黨的二十屆三中全會對“構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場”作出系統(tǒng)部署，其中提到“積極推進首發(fā)經(jīng)濟”。發(fā)軔于首店的首發(fā)經(jīng)濟，正在以更豐富的模式彰顯城市魅力和商業(yè)活力，成為激發(fā)消費潛能、拉動經(jīng)濟增長的一道亮麗風景，持續(xù)推動中國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在新時代全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的背景下，積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟意義重大。隨著我國居民收入水平的提高，人民群眾日益增長的美好生活需要呈現(xiàn)多樣化、個性化、品質(zhì)化的特征。首發(fā)經(jīng)濟不僅能夠推動國際高品質(zhì)商品和服務(wù)的引進，還能助推本土企業(yè)關(guān)注用戶新需求，開發(fā)新品類、新產(chǎn)品、新模式，以供需適配更好釋放消費潛力，形成消費增長新動能。對于城市和區(qū)域而言，首發(fā)經(jīng)濟能夠塑造開放、創(chuàng)新的城市形象，有利于帶動城市經(jīng)濟發(fā)展。

正是因為首發(fā)經(jīng)濟具有的巨大發(fā)展?jié)摿蛷V闊發(fā)展前景，近年來，國內(nèi)許多城市紛紛布局首發(fā)經(jīng)濟，市場效應顯著。作為首發(fā)經(jīng)濟的先行實踐者，上海首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展如火如荼，今年上半年引入699家國外品牌新店落戶；近三年，北京已累計吸引3700多家首店落地，累計認定老佛爺、星巴克等26家消費類跨國公司地區(qū)總部；深圳表現(xiàn)也不俗，今年一季度，共計92家國內(nèi)外首店在深圳開業(yè)；作為長三角特大城市，南京去年共計引入各類首店308家，今年上半年又有197家首店落地，數(shù)量穩(wěn)居首發(fā)經(jīng)濟第一梯隊。

發(fā)力首發(fā)經(jīng)濟，重點在“首發(fā)”二字，意在鼓勵企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品，推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)，打造首店、首秀、首展、首演乃至首個研發(fā)中心、企業(yè)總部等。同時，營商環(huán)境建設(shè)也十分重要。知名品牌進駐新的消費市場或新品牌孵化運營，良好的營商環(huán)境是其首要考慮的因素，其中包括相關(guān)部門的快速核準審批、政企之間順暢的溝通機制、投資者和消費者權(quán)益的充分保護等。各地應著力優(yōu)化營商環(huán)境，不斷創(chuàng)新完善服務(wù)方式，以更高品質(zhì)服務(wù)吸引商業(yè)品牌首店入駐、新品首發(fā)、舉辦首展等。

當然，發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟并非一蹴而就，不僅需久久為功，更要與時俱進。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，精準釋放“以首帶面”效應，打造從新品發(fā)布到首店、總部的生態(tài)鏈，是推動首發(fā)經(jīng)濟的新要求。以蘇州為例，去年新引進品牌首店249家，同比增長超50.9%。作為后起之秀，蘇州首發(fā)經(jīng)濟為什么迅速崛起？因為蘇州除了積極吸引品牌落地，還不斷開辟新賽道，將“蘇元素”文化內(nèi)涵和“首品牌”消費結(jié)構(gòu)有機融合，為消費者提供“1+1gt;2”的優(yōu)質(zhì)體驗。此外，蘇州還出臺了促進首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策措施，吸納全球知名首店品牌落戶，加強本土首店品牌的培育和孵化，更好地發(fā)揮政策的助推和引領(lǐng)效應。

雖然首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊，但同時也面臨挑戰(zhàn)。首先，要避免同質(zhì)化，城市推進首發(fā)經(jīng)濟應因地制宜，結(jié)合城市定位、消費者需求及歷史文化底蘊等，把首發(fā)經(jīng)濟和城市具體實際相結(jié)合。其次，應避免曇花一現(xiàn)的“網(wǎng)紅打卡地”，首發(fā)經(jīng)濟要打造的是有魅力和黏性的“消費目的地”，有效激活商業(yè)發(fā)展新引擎。最后，城市在發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟的過程中，要合理布局商業(yè)設(shè)施和業(yè)態(tài)，促進各類商業(yè)資源的優(yōu)化配置。

當前，我國經(jīng)濟延續(xù)回升向好態(tài)勢，首發(fā)經(jīng)濟未來前景可期。各地要立足于加快消費升級，豐富推進首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的各類舉措，抓住促進消費場景創(chuàng)新的重點，以點帶面擴大首發(fā)經(jīng)濟的輻射面和影響力。