軍工央企是黨和國(guó)家事業(yè)的重要組成部分，代表的是國(guó)家基礎(chǔ)、科技水平和綜合國(guó)力，提供的是國(guó)家安全和大國(guó)地位的重要戰(zhàn)略保障。軍工央企共青團(tuán)更要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，通過全面從嚴(yán)治團(tuán)的革命性鍛造，提高政治敏銳性和責(zé)任感，引導(dǎo)青年始終心懷“國(guó)之大者”，竭盡所能在軍工央企各主戰(zhàn)場(chǎng)上為黨扛事分憂。但目前成飛團(tuán)委各級(jí)團(tuán)組織發(fā)展存在一定的不平衡不充分現(xiàn)象，團(tuán)的“三力一度”還需進(jìn)一步提升，更需要錨定新時(shí)代軍工央企共青團(tuán)工作的職責(zé)使命，推進(jìn)團(tuán)的工作繼承與銜接、深化與拓展、創(chuàng)新與突破。

基于此，成飛團(tuán)委通過推進(jìn)四個(gè)強(qiáng)化：即強(qiáng)化團(tuán)建運(yùn)營(yíng)、督促輔導(dǎo)、團(tuán)干培育、組織建設(shè)，構(gòu)建貫通成飛共青團(tuán)組織全級(jí)次，串聯(lián)“目標(biāo)-計(jì)劃-任務(wù)-行動(dòng)”全步驟，涵蓋工作執(zhí)行全流程的管理模式，高效動(dòng)員各級(jí)團(tuán)組織、團(tuán)干部統(tǒng)一思想、行動(dòng)，在工作推動(dòng)上實(shí)現(xiàn)“分層推進(jìn)、精確傳達(dá)、靈敏高效”的局面，推動(dòng)全面從嚴(yán)治團(tuán)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

一、強(qiáng)化團(tuán)建運(yùn)營(yíng)，夯實(shí)“嚴(yán)管勤輔 協(xié)調(diào)發(fā)展”的制度支撐

融中心，全面落實(shí)“融入中心 服務(wù)大局”工作開展邏輯

堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，通過強(qiáng)化“五帶”，將黨建帶團(tuán)建融入到工作模式的各環(huán)節(jié)，助推集團(tuán)黨組、成飛黨委各項(xiàng)決策部署和團(tuán)青工作要求得到全面貫徹執(zhí)行，把黨建帶團(tuán)建的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為助推本部及所屬企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)和青年人才健康成長(zhǎng)勝勢(shì)。堅(jiān)持系統(tǒng)思維。梳理團(tuán)委工作，形成業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)視圖，溝通各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在中心工作推進(jìn)全級(jí)次、任務(wù)落實(shí)全方位上充分發(fā)揮團(tuán)的作用，探索融合路徑、創(chuàng)新融合載體，實(shí)現(xiàn)團(tuán)建工作與主線工作“雙融雙促”。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用。堅(jiān)持精準(zhǔn)融入、靶向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作由“有形”到“有效”提升，從“營(yíng)造氛圍”向“價(jià)值產(chǎn)出”轉(zhuǎn)變，將共青團(tuán)工作軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為本部及所屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展硬支撐。

強(qiáng)規(guī)范，建設(shè)完善“有章可循 標(biāo)準(zhǔn)清晰”管理規(guī)則體系

健全規(guī)章、有效指導(dǎo)。推動(dòng)集團(tuán)黨組“5811”青年工作體系落地，全面有效承接團(tuán)中央、中央企業(yè)團(tuán)工委對(duì)于ZG9OuPPyn+gz+IIKJB07XA==全面從嚴(yán)治團(tuán)和做好新時(shí)代黨的青年工作相關(guān)要求，對(duì)主要工作與核心業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，構(gòu)建“制度-流程-操作指南-實(shí)踐案例”四層規(guī)范體系，以嚴(yán)密、清晰的標(biāo)準(zhǔn)，為共青團(tuán)業(yè)務(wù)建立有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo)支撐。宣貫教育、強(qiáng)化執(zhí)行。抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)規(guī)范體系宣貫學(xué)習(xí)，加深各級(jí)共青團(tuán)組織對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解；抓經(jīng)驗(yàn)交流，在全系統(tǒng)開展體系實(shí)踐交流；抓督導(dǎo)考評(píng)，強(qiáng)化落實(shí)督導(dǎo)。動(dòng)態(tài)優(yōu)化、及時(shí)完善。定期收集工作建議，組織團(tuán)干部骨干和青年代表結(jié)合上級(jí)要求、基層單位實(shí)踐以及地方團(tuán)組織優(yōu)秀做法，對(duì)體系進(jìn)行迭代優(yōu)化，確保承接上級(jí)團(tuán)組織要求、滿足基層工作開展需求。

重統(tǒng)籌，完善健全“群策群力 協(xié)同共進(jìn)”團(tuán)青工作機(jī)構(gòu)

建強(qiáng)共青團(tuán)委員會(huì)。強(qiáng)化成飛團(tuán)委自身建設(shè)，提升委員政治能力和工作能力，為建強(qiáng)團(tuán)內(nèi)管理模式打牢基礎(chǔ)。探索設(shè)立“專項(xiàng)工作組”。常態(tài)設(shè)置專項(xiàng)工作組，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，吸納有特長(zhǎng)的團(tuán)干部加入，定期組織開展交流與實(shí)踐，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備團(tuán)青工作“尖兵”。夯實(shí)工作片區(qū)管理。選齊配強(qiáng)共青團(tuán)工作片區(qū)負(fù)責(zé)人，探索配備或派駐團(tuán)建輔導(dǎo)員，建立“成飛團(tuán)委/專項(xiàng)工作組——團(tuán)建片區(qū)”專人定點(diǎn)聯(lián)系，明責(zé)賦權(quán)，聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化片區(qū)事務(wù)管理，將全面從嚴(yán)治團(tuán)融入日常、抓在經(jīng)常。

二、強(qiáng)化督促輔導(dǎo)，夯實(shí)“嚴(yán)管勤輔 協(xié)調(diào)發(fā)展”的信息支撐

聚共識(shí)，夯實(shí)固化“主動(dòng)識(shí)別 充分共識(shí)”統(tǒng)籌策劃?rùn)C(jī)制

成飛團(tuán)委工作計(jì)劃的產(chǎn)生過程，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治團(tuán)的發(fā)起端，是實(shí)現(xiàn)各級(jí)團(tuán)組織從上到下傳遞組織目標(biāo)期望、從下至上進(jìn)行執(zhí)行計(jì)劃反饋，達(dá)成契約共識(shí)過程。第一步是從目標(biāo)到計(jì)劃，聚焦本部及所屬企業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展中心工作，以集團(tuán)團(tuán)委、成飛黨委的工作要求、青年需求為目標(biāo)輸入，初步編撰工作計(jì)劃項(xiàng)目，征求各直管單位、成員單位團(tuán)組織建議。第二步是從計(jì)劃到任務(wù)，成飛團(tuán)委基于工作計(jì)劃，依托專項(xiàng)工作組制定計(jì)劃落地各項(xiàng)目任務(wù)，并落實(shí)到各工作片區(qū)、具體單位，編撰形成共青團(tuán)工作片區(qū)/直管團(tuán)組織任務(wù)責(zé)任書。第三步是從任務(wù)到行動(dòng)，共青團(tuán)工作片區(qū)/直管團(tuán)組織結(jié)合工作任務(wù)，制定工作方案，明確相關(guān)信息，進(jìn)一步將任務(wù)落實(shí)到具體執(zhí)行的工作行動(dòng)。

抓管控，夯實(shí)固化“三期管控 快速響應(yīng)”過程督導(dǎo)機(jī)制

構(gòu)建“成飛團(tuán)委/專項(xiàng)工作組——團(tuán)建片區(qū)”專人定點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制，在工作推進(jìn)中具體強(qiáng)化三期管控。強(qiáng)化前饋管控，在計(jì)劃端環(huán)節(jié)末期，即可梳理工作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，提前做好預(yù)警準(zhǔn)備和應(yīng)急方案謀劃，確保高效響應(yīng)；強(qiáng)化同期管控，在任務(wù)執(zhí)行中及時(shí)管控里程碑節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵周期階段，同步進(jìn)行糾偏，做到快速匹配資源、及時(shí)有效補(bǔ)位，切實(shí)有力推進(jìn)；強(qiáng)化反饋管控，在階段性工作總結(jié)以及后續(xù)評(píng)估端進(jìn)行復(fù)盤，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

察實(shí)效，夯實(shí)固化“聚焦價(jià)值 準(zhǔn)確評(píng)價(jià)”動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制

依托專人定點(diǎn)聯(lián)系，通過對(duì)相關(guān)指標(biāo)任務(wù)清單、即時(shí)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、團(tuán)內(nèi)合規(guī)管理等事項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，既避免失管狀態(tài)的出現(xiàn)，也避免重復(fù)性檢查造成負(fù)擔(dān)。同時(shí)可通過團(tuán)青工作季度簡(jiǎn)報(bào)形式將各單位工作信息發(fā)布給基層黨組織書記，為發(fā)揮黨建帶團(tuán)建功能提供有力的數(shù)據(jù)支撐和信息支撐。

勤改善，夯實(shí)固化“共建共享 開放進(jìn)取”持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

每月度，成飛團(tuán)委召開團(tuán)委全會(huì)對(duì)總體團(tuán)建工作進(jìn)行分享、復(fù)盤、評(píng)價(jià)，并通過召開團(tuán)干例會(huì)、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)，進(jìn)行工作反饋、協(xié)調(diào)，并分享典型做法。每季度，成飛團(tuán)委根據(jù)當(dāng)期工作開展情況，對(duì)各項(xiàng)目組、工作片區(qū)、直管單位團(tuán)組織進(jìn)行階段評(píng)價(jià)、反饋和指導(dǎo)，確保工作資源匹配、團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)補(bǔ)位。每年度，開展“團(tuán)組織書記抓團(tuán)建”述評(píng)考、團(tuán)建優(yōu)品匯競(jìng)賽，及時(shí)推廣新思路、新方法，助推工作共建共享、開放進(jìn)取。

三、強(qiáng)化團(tuán)干培育，夯實(shí)“嚴(yán)管勤輔 協(xié)調(diào)發(fā)展”的人才支撐

拓來源，選拔形成“一池活水 百花齊放”專兼掛職結(jié)構(gòu)

優(yōu)化“專兼掛”的團(tuán)干任職結(jié)構(gòu)，探索設(shè)置兼職團(tuán)委副書記，選拔優(yōu)秀青年骨干擔(dān)任；常態(tài)化設(shè)置掛職團(tuán)委干部平臺(tái)，注重選拔新履職團(tuán)委書記、優(yōu)秀基層團(tuán)干部到成飛團(tuán)委進(jìn)行鍛煉，拓寬團(tuán)干部來源，助推組織良性發(fā)展。完善團(tuán)干部發(fā)現(xiàn)途徑，用好專人定點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制和團(tuán)干部直接聯(lián)系服務(wù)青年機(jī)制兩個(gè)抓手，聯(lián)動(dòng)各級(jí)黨政，分層分批“動(dòng)態(tài)型”團(tuán)干部“儲(chǔ)備庫”。強(qiáng)化引導(dǎo)“搭梯子”，常態(tài)化建立“傳幫帶”，經(jīng)常性開展“線上+線下”交流互動(dòng)，深化年輕團(tuán)干部對(duì)共青團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展與團(tuán)干部成長(zhǎng)共促共進(jìn)、相得益彰。

煉關(guān)鍵，探索推進(jìn)“組織搭臺(tái) 項(xiàng)目賦能”培養(yǎng)鍛煉形態(tài)

建立培根助魂的理論錘煉平臺(tái)，深入開展團(tuán)員和青年主題教育，經(jīng)常性組織團(tuán)干部開展政治理論輪訓(xùn)、舉辦研討讀書班，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想列為培訓(xùn)“第一課”和“必修課”，引導(dǎo)團(tuán)干部筑牢理想信念根基。探索團(tuán)干部培訓(xùn)形式，以“必讀書”“必修課”“必實(shí)踐”“必講課”為核心，實(shí)施“屠基達(dá)班”團(tuán)干部培訓(xùn)班等系列分層分類團(tuán)干部培養(yǎng)計(jì)劃，開展思想淬煉、政治歷練，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，提升履職能力和管理水平。建立強(qiáng)筋壯骨的崗位成長(zhǎng)平臺(tái)，吸納有發(fā)展?jié)摿Φ膱F(tuán)干部進(jìn)成飛團(tuán)委或?qū)ｍ?xiàng)工作組，引導(dǎo)其深度參與團(tuán)內(nèi)重要任務(wù)，練就過硬本領(lǐng)。探索打通多方聯(lián)動(dòng)的掛職渠道，經(jīng)常性選派優(yōu)秀團(tuán)干部橫向掛職，拓寬工作思路、增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。

四、強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)“嚴(yán)管勤輔 協(xié)調(diào)發(fā)展”的組織支撐

深拓展，推進(jìn)建立“一體多翼 有效覆蓋”團(tuán)建組織架構(gòu)

橫向到邊勤抓團(tuán)組織覆蓋。在強(qiáng)化行政單位建團(tuán)的同時(shí)，同步設(shè)立臨時(shí)團(tuán)組織，探索跨單位建立柔性團(tuán)組織；持續(xù)新業(yè)態(tài)機(jī)構(gòu)的團(tuán)組織設(shè)置和作用發(fā)揮情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整團(tuán)組織設(shè)置，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織全面有效覆蓋?？v向到底嚴(yán)抓團(tuán)組織建設(shè)。一方面，強(qiáng)化“青春成飛”平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)通交互，推進(jìn)團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化，提升工作效能；另一方面，推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，探索建立共青團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控中心，推進(jìn)工作可視、工作預(yù)警、工作統(tǒng)籌，確保合規(guī)管理。貼近青年善抓團(tuán)組織評(píng)價(jià)。探索建立青年評(píng)議工作機(jī)制，注重向青年問計(jì)問策，通過座談交流、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等方式對(duì)團(tuán)的工作進(jìn)行評(píng)議，讓共青團(tuán)工作成效評(píng)價(jià)更加規(guī)范客觀。

聯(lián)區(qū)域，著力構(gòu)筑“條塊結(jié)合 各具特色”國(guó)企團(tuán)建格局

融入?yún)^(qū)域治理，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。一方面積極推薦、鼓勵(lì)基層團(tuán)組織書記在地方團(tuán)委兼職，并積極推薦優(yōu)秀青年骨干通過各地方共青團(tuán)渠道擔(dān)任各級(jí)黨、團(tuán)代表，青聯(lián)委員，用好國(guó)企優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌團(tuán)組織參與鄉(xiāng)村振興、搶險(xiǎn)救災(zāi)、疫情防控等工作。發(fā)揮航空優(yōu)勢(shì)，建立特色陣地。在貫通“黨、團(tuán)、隊(duì)”育人鏈條上做工作，推動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織和地方團(tuán)組織、學(xué)校團(tuán)委構(gòu)建長(zhǎng)期合作關(guān)系，打造特色陣地，在社會(huì)上弘揚(yáng)軍工央企精神，在青年團(tuán)員、少先隊(duì)員心中播撒“報(bào)效祖國(guó)”的理想種子。

聚主業(yè)，引領(lǐng)建成“跨界攻堅(jiān) 強(qiáng)國(guó)有我”工作聯(lián)動(dòng)模式

聚焦中心任務(wù)開展共建，注重推動(dòng)主線單位團(tuán)青工作匹配主線主責(zé)，指導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織聚焦圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合任務(wù)里程碑與重要環(huán)節(jié)，同其他軍工企業(yè)等單位開展團(tuán)的共建工作，為國(guó)防建設(shè)提供有力的價(jià)值產(chǎn)出。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)開展共建，提升格局，探索開展跨行業(yè)域，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全開展共建，運(yùn)用團(tuán)建措施大力開展“團(tuán)建+”活動(dòng)，進(jìn)一步拓展團(tuán)建融入中心的力度和強(qiáng)度。