摘要：文章采用分析法和研究法對提升國有企業(yè)審計監(jiān)督質(zhì)效的意義和問題進行了分析，并提出了相關策略。研究發(fā)現(xiàn)，做好國有企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督，可以監(jiān)督保障黨和國家重大經(jīng)濟方針政策的落地實施，促進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營以降低重大經(jīng)濟風險發(fā)生的概率，規(guī)范國有企業(yè)領導人員正確履行經(jīng)濟責任。然而當前國有企業(yè)內(nèi)部審計環(huán)境建設、管理層級設置、隊伍建設、方式方法及激勵措施等方面都存在不足之處?；诖耍恼绿岢隽颂嵘龂衅髽I(yè)基層審計人員專業(yè)能力的方法，如加強審計環(huán)境建設、優(yōu)化審計機構(gòu)組織架構(gòu)、制定高素質(zhì)審計人才引進政策、制定有效激勵措施及推動校企結(jié)合等，以期提高國有企業(yè)審計監(jiān)督質(zhì)效，為國有企業(yè)健康發(fā)展提供保障。

關鍵詞：國有企業(yè)；審計；思考

一、引言

全國國有企業(yè)黨的建設工作會議指出，國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎、我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，在為實現(xiàn)中華民族偉大復興提供堅實物質(zhì)基礎方面具有不可替代的重要作用。隨著我國經(jīng)濟體制改革不斷深化，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位愈發(fā)凸顯，作為國家資產(chǎn)的重要組成部分，其健康發(fā)展和有效運營對于國家經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。但當前存在著地方國有企業(yè)審計監(jiān)督質(zhì)效不高的問題，如審計對象發(fā)生重要變化、政企關系發(fā)生變化等，對國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和國家資產(chǎn)的保值增值產(chǎn)生了不利影響。因此，提升國有企業(yè)審計監(jiān)督質(zhì)效具有重要意義。

二、國有企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督的重要性

（一）監(jiān)督保障黨和國家重大經(jīng)濟方針政策的落地實施

在新時代背景下，對黨和國家重大經(jīng)濟方針政策的落地實施情況進行審計監(jiān)督，成為國有企業(yè)內(nèi)部審計的核心任務，這既是實現(xiàn)審計工作全面覆蓋的根本需求，也是國有企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)履行的關鍵職責。這一過程不僅關乎國有企業(yè)高效運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，更是對國家經(jīng)濟安全和穩(wěn)定運行的有力保障。為此，深化國有企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督，確保黨和國家政策精準有效實施，已經(jīng)成為推進國有企業(yè)改革和提升國資國企管理現(xiàn)代化水平的重要舉措。

（二）促進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，降低重大經(jīng)濟風險發(fā)生的概率

國有企業(yè)內(nèi)部審計作為保障企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的重要機制，擔負著對企業(yè)遵守國家法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度執(zhí)行情況的全面監(jiān)督任務。細致的內(nèi)審工作，不僅可以規(guī)范員工的日常生產(chǎn)與經(jīng)營活動，保證其嚴格按照既定的規(guī)章制度行事，而且還能有效揭示企業(yè)運營中的缺陷與弱點，為及時糾偏和決策提供可靠依據(jù)。另外，內(nèi)部審計通過對企業(yè)經(jīng)營全過程的監(jiān)控與評估，可以顯著提升管理效能，有效降低重大經(jīng)濟風險的發(fā)生概率，對促進企業(yè)的健康發(fā)展，維護國有資產(chǎn)安全具有不可替代的作用。鑒于此，加強內(nèi)部審計，不斷完善審計體系，是提高國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營水平、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。

（三）規(guī)范國有企業(yè)領導人員正確履行經(jīng)濟責任，做到依法用權、秉公用權、廉潔用權

2010年10月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》在推動經(jīng)濟責任審計監(jiān)督深化發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。為適應新形勢新要求，完善經(jīng)濟責任審計制度，2019年相關部門對該規(guī)定進行了修訂。

國有企業(yè)內(nèi)部審計一項重要工作就是監(jiān)督企業(yè)領導人員正確履行經(jīng)濟責任，促進領導人員履職盡責、擔當作為，確保黨中央令行禁止。由于國有企業(yè)普遍存在經(jīng)濟體量大，經(jīng)營范圍廣，多涉及社會民生方面，領導人員正確履行經(jīng)濟責任，對企業(yè)自身經(jīng)營影響重大，通過對國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計，保障領導人員依法用權、秉公用權、廉潔用權。

三、目前制約國有企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督質(zhì)效提升的原因分析

（一）國有企業(yè)內(nèi)部審計環(huán)境建設有效性不足，審計權威性不強，影響審計職能的發(fā)揮

2020年10月，國務院國資委發(fā)布《關于深化中央企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督工作的實施意見》，標志著國家對國有企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督職能發(fā)揮的高度重視，明確提出了建立健全以黨委（黨組）、董事會（或主要負責人）直接領導的內(nèi)部審計領導體制的指導思想。盡管有了明確的政策導向，但現(xiàn)實中，部分國有企業(yè)內(nèi)部審計部門的運作并未完全符合要求，仍存在由公司經(jīng)理層如總經(jīng)理或副總經(jīng)理分管，甚至由總會計師協(xié)管的情況，這一現(xiàn)象反映了內(nèi)部審計在國有企業(yè)中的被重視程度不夠，其話語權受限，嚴重削弱了內(nèi)部審計監(jiān)督職能的有效發(fā)揮。而《審計署關于內(nèi)部審計監(jiān)督的規(guī)定》（2018版）雖規(guī)定國有企業(yè)應建立總審計師制度，以強化內(nèi)部審計監(jiān)督，但長期以來總審計師制度更多停留在政策層面，國有企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的設置層次普遍較低，權威性和級別不對稱的問題尚未得到根本解決，增加了審計工作的難度；缺乏將總審計師納入企業(yè)領導班子的政策支持，導致審計機構(gòu)負責人難以參與企業(yè)管理層的重大決策過程，進一步削弱了內(nèi)部審計在企業(yè)治理中的作用；國有企業(yè)內(nèi)部審計多聚焦于事后審計，缺乏事前和事中的有效干預，使其難以從根本上預防風險和解決問題，而更多地體現(xiàn)為對已發(fā)生問題的被動應對。

通過對部分國有企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前實際建立總審計師制度的企業(yè)占比不足5%，真正實現(xiàn)由單位主要負責人直接領導的內(nèi)部審計制度的比例也不足一半，反映出內(nèi)部審計環(huán)境建設的有效性不足，審計權威性不強的問題，嚴重影響了內(nèi)部審計職能的正常發(fā)揮，這一現(xiàn)狀對于國有企業(yè)的健康發(fā)展和國家資產(chǎn)的安全構(gòu)成了隱患，亟待相關部門和企業(yè)本身正視問題，加強內(nèi)部審計機制的建設和完善，才能確保國有企業(yè)在新時代背景下，能夠更好地發(fā)揮其應有的經(jīng)濟和社會作用。

（二）國有企業(yè)內(nèi)部審計管理層級設置不科學，審計獨立性不強，影響審計監(jiān)督質(zhì)量

依據(jù)《中華人民共和國審計法》的規(guī)定，地方各級審計機構(gòu)需接受所屬級別人民政府及上級審計機構(gòu)的雙重領導。但是在實際工作中，仍然有部分國有企業(yè)在建立組織結(jié)構(gòu)時，未能充分考慮到內(nèi)部審計的獨立性，導致審計體系存在結(jié)構(gòu)性缺陷。這些企業(yè)通常在總部設置審計部門，負責全公司的審計監(jiān)督管理任務，同時在子分公司層面設立審計處，負責對下屬單位進行審計監(jiān)督。由于審計人員既受到上級審計部門的指導，又歸屬于子分公司管理，其人事任命和經(jīng)濟待遇等均納入子分公司的年度財務預算內(nèi)，這種機構(gòu)設置在實踐中進一步引發(fā)了審計獨立性不足的問題。當面對需要揭露下屬單位經(jīng)營目標完成狀況、涉及子分公司領導績效考核的敏感問題時，審計人員往往會產(chǎn)生畏難情緒和抵觸心理。因為在揭露“小金庫”“違反中央八項規(guī)定及其精神”等敏感問題時，審計人員不僅要承受來自被審計單位領導層的內(nèi)在壓力，甚至可能直接面臨來自子分公司領導層的施壓。特別是當審計處與被審計單位在組織架構(gòu)上處于同一層級，而在具體的審計業(yè)務開展中，審計組組長的職位通常低于被審計單位領導職位時，這種層級差異和職位低下給審計工作的獨立性和客觀性帶來了進一步挑戰(zhàn)。對此，國有企業(yè)內(nèi)部審計在查處突出問題時，往往難以發(fā)揮應有的作用，審計成效不盡如人意，這不僅影響了國有企業(yè)的健康發(fā)展，也對維護國家經(jīng)濟安全構(gòu)成了隱患，相關部門和企業(yè)應高度重視，確保審計工作的獨立性和有效性，進而提升國有企業(yè)治理水平。

（三）國有企業(yè)內(nèi)部審計隊伍建設有待加強，高素質(zhì)審計人才引進困難，制約內(nèi)部審計監(jiān)督質(zhì)量的提升

國有企業(yè)在履行社會責任、注入新鮮血液的過程中，每年都會向高校畢業(yè)生提供部分崗位。但是，面對如此積極的招聘態(tài)勢，內(nèi)部審計機構(gòu)的重視程度卻顯得相對不足，導致新入職的畢業(yè)生幾乎無法分配至內(nèi)部審計部門，使得缺員問題在內(nèi)部審計部門成為一種長期存在的狀態(tài)。再者，盡管國有企業(yè)通常將財務部門視為審計部門的合作伙伴，但在面對內(nèi)部審計人員短缺的問題時，往往采取臨時“抓壯丁”的措施，向下屬單位的財務部門借調(diào)人手，這種做法不僅未能解決根本問題，反而導致內(nèi)部審計人員知識結(jié)構(gòu)的單一化，大多主要以財會專業(yè)背景的人員為主，造成了復合型審計人才的嚴重匱乏。另外，由于管理制度的限制，國有企業(yè)在招聘時較少面向社會開放，進一步加劇了高素質(zhì)復合型審計人才引進的困難。

根據(jù)筆者的實際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然大多數(shù)國有企業(yè)設定了內(nèi)部審計人員人數(shù)不低于職工總?cè)藬?shù)的一定比例，企圖通過內(nèi)部公開招聘的方式緩解審計人員短缺的狀況，報考條件傾向于放寬，甚至對某些專業(yè)人才給予一定的傾斜，但受到“干什么工作評什么職稱”的制度影響，跨專業(yè)報考內(nèi)部審計崗位的人員必須面臨放棄原有職稱待遇、從零開始的現(xiàn)實，這大大降低了跨專業(yè)人員的報名熱情。如此一來，內(nèi)部審計人員的專業(yè)背景趨向單一化，面對復雜多變的審計問題時，展現(xiàn)出處理問題的能力不足，無法深入挖掘問題的根源，審計問題的揭示不夠準確，問題分析缺乏條理性，這些問題的存在嚴重制約了國有企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督工作的整體質(zhì)量，撼動了企業(yè)健康發(fā)展的基石，需要國有企業(yè)及其管理層對內(nèi)部審計工作的重視和改進，保證內(nèi)部監(jiān)督機制的有效運行，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

（四）國有企業(yè)內(nèi)部審計方式方法因循守舊，缺乏創(chuàng)新，降低了內(nèi)部審計監(jiān)督效率

習近平總書記在中央審計委員會第一次會議上的重要講話中明確指出，審計工作必須堅持科技強審，加強審計信息化建設。這一指導思想意在推動審計工作向科技化、信息化方向發(fā)展，提升審計效率和質(zhì)量。審計署進一步強調(diào)了向信息化要效率、向大數(shù)據(jù)要資源，致力于走科技強審之路的戰(zhàn)略目標。在實際執(zhí)行過程中，出于網(wǎng)絡安全和防控的必要性，國有企業(yè)的關鍵性、保密性工作往往需要在內(nèi)網(wǎng)環(huán)境下進行，許多企業(yè)甚至自主開發(fā)設計了生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、專業(yè)管理系統(tǒng)、財務信息系統(tǒng)等計算機系統(tǒng)。這種做法雖然從一定程度上保證了信息系統(tǒng)的安全性和專業(yè)性，但同時也為審計部門的工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。

當前，審計部門面臨的主要問題是資金短缺和計算機專業(yè)人才的缺乏，導致內(nèi)部審計工作主要依賴于傳統(tǒng)的審計手段，如檢查、詢問、重新計算和分析等。這就導致盡管內(nèi)部審計人員投入了大量的時間和人力，但由于缺乏有效的信息技術支持，使得審計工作的成本效益并不理想，審計監(jiān)督的效率相對較低。這種狀況與習近平總書記強調(diào)的科技強審、審計信息化建設的要求存在明顯差距，也反映了當前審計工作在信息化建設方面面臨的困境。審計部門在實施審計監(jiān)督過程中，雖然已經(jīng)努力通過傳統(tǒng)方法完成審計任務，但在快速發(fā)展的信息社會背景下，這種方式已難以滿足高效、精準的審計需求。

面對這一現(xiàn)狀，國有企業(yè)審計工作的信息化建設有待加強，但受限于現(xiàn)有條件，審計部門在推動科技強審的道路上步履維艱。這不僅影響了審計工作的效率和效果，也對提升審計監(jiān)督質(zhì)量、構(gòu)建廉潔高效的審計環(huán)境造成了一定程度的制約。審計部門在推進審計信息化建設中，還將面臨不小的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，包括如何在確保網(wǎng)絡安全的前提下有效利用信息技術、如何培養(yǎng)和吸引計算機專業(yè)人才等問題，這些問題的存在直接關系到審計工作能否真正實現(xiàn)科技強審、信息化建設的目標，影響到審計監(jiān)督能力的整體提升和國有企業(yè)健康發(fā)展的大局。

（五）國有企業(yè)內(nèi)部審計缺乏有效的激勵措施，提高內(nèi)部審計監(jiān)督質(zhì)效的內(nèi)在動力不足

在國有企業(yè)中，收入、福利和待遇的穩(wěn)定性已成為社會廣泛認可的優(yōu)勢，尤其在特殊情況下，這一點得到了充分體現(xiàn)。但是，正是這種穩(wěn)定性，逐漸孕育出了國有企業(yè)職工之間“不患寡而患不均”的情緒。深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，盡管多數(shù)國有企業(yè)曾制定關于內(nèi)部審計人員的激勵考核機制，意在通過具體的激勵措施提升內(nèi)部審計監(jiān)督的質(zhì)效和效率，但多種因素導致這些辦法在執(zhí)行過程中未能達到預期目標。實際工作中，這些激勵考核往往因為種種原因而最終淪為平均分配的模式，有的甚至被直接取消。某國有企業(yè)在2018年至2023年期間，曾三次嘗試出臺關于內(nèi)部審計人員激勵考核的征求意見稿，但均因遭到其他管理部門的反對——認為僅對審計部門實施激勵考核似乎不夠公平而未能正式頒布實施。這種情況反映出，國有企業(yè)在內(nèi)部審計監(jiān)督方面缺乏有效的激勵機制，提升審計監(jiān)督質(zhì)量和效率的內(nèi)在動力不足。這不僅影響了審計工作的深入開展，也對企業(yè)的長期健康發(fā)展構(gòu)成了潛在風險。在國有企業(yè)的廣闊舞臺上，如何平衡穩(wěn)定與激勵，如何在確保公平公正的基礎上實施有效的激勵考核機制，成為擺在管理層面前的一項嚴峻挑戰(zhàn)。國有企業(yè)的發(fā)展不僅關系到國家經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，也關乎廣大員工的切身利益和社會的整體福祉，為此，對內(nèi)部審計監(jiān)督的激勵機制的缺失，是一項有待整改的內(nèi)部管理缺陷。

四、提升國有企業(yè)基層審計人員專業(yè)能力的方法

2020年5月22日，十三屆全國人大三次會議上，國務院原總理李克強在2020年國務院政府工作報告中提出，要提升國資國企改革成效，實施國企改革三年行動，國有企業(yè)在行動部署中抓好現(xiàn)代企業(yè)制度建設的同時，也需要通過改革，提高內(nèi)部審計的工作質(zhì)效。

（一）加強國有企業(yè)內(nèi)部審計環(huán)境建設，提高內(nèi)部審計的權威性，增強審計力量

國有企業(yè)應按規(guī)定建立健全黨委（黨組）、董事會直接領導下的內(nèi)部審計領導體制，并同步推進企業(yè)監(jiān)事會的監(jiān)察、督辦職能，構(gòu)建管理層次分明、組織結(jié)構(gòu)科學合理、執(zhí)行規(guī)范的內(nèi)部審計工作機制。探索設立在管理層設置總審計師制度，協(xié)助黨組織、董事會（或主要負責人）及監(jiān)事會管理內(nèi)部審計工作，強化國有企業(yè)領導層對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署，優(yōu)化整合配置審計資源，推動內(nèi)部審計機構(gòu)健康持續(xù)發(fā)展，形成權威高效的審計力量。

（二）優(yōu)化審計機構(gòu)組織架構(gòu)，提高審計的獨立性，保障審計監(jiān)督高質(zhì)量開展

2014年，黨的十八屆四中全會通過的《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》提出探索省以下地方審計機關人財物統(tǒng)一管理。為了更好發(fā)揮國有企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督服務保障和防范重大經(jīng)營風險的作用，推動企業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范運行，國有企業(yè)可以學習借鑒審計署設立審計特派員辦事處管理模式，撤消子分公司原有審計機構(gòu)，成立審計特派員辦事處，原子分公司審計人員納入審計特派員辦事處，其人、財、物等均由公司統(tǒng)一管理，無論在形式上還是實質(zhì)上均極大地提高了內(nèi)部審計人員的獨立性，保障審計監(jiān)督質(zhì)量。

（三）打破專業(yè)枷鎖，因地制宜制定高素質(zhì)審計人才引進政策，保障審計監(jiān)督質(zhì)量

在內(nèi)部，國有企業(yè)可改變現(xiàn)有的審計專業(yè)職稱晉升體系，以同等級代理審計職務過渡，過渡期可以設置5～8年，跨原專業(yè)從事審計監(jiān)督的員工在原有職稱級別繼續(xù)保留的基礎上，享受對應的審計同等級職稱待遇，如初級工程師、初級經(jīng)濟師等初級職稱人員從事審計監(jiān)督則對應職稱為代理初級審計師，享受初級審計師職稱待遇，待其考取審計師之后，可以直接聘為審計師，另外要鼓勵并放開審計人員考取工程建設、工程造價、經(jīng)濟等與審計檢查業(yè)務相關的專業(yè)職稱考試，提高審計人員的綜合能力，保障內(nèi)部審計監(jiān)督的高質(zhì)量開展。在外部，國有企業(yè)可以通過購買社會服務的方式，引入高素質(zhì)審計人才，既緩解審計缺員的現(xiàn)狀，又借助專業(yè)力量，提高內(nèi)部審計監(jiān)督質(zhì)效。

（四）制定有效的激勵措施，并嚴格執(zhí)行，提高內(nèi)部審計監(jiān)督質(zhì)效的內(nèi)在動力

國有企業(yè)在條件允許的情況下應制定針對內(nèi)部審計人員的激勵考核辦法，辦法應包含但不限于對審計發(fā)現(xiàn)并挽回經(jīng)濟損失、“小金庫”“問題線索移交”等問題分階梯給予績效獎勵，對應發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)、應披露未披露、故意隱瞞不報等問題給予績效考核，并嚴格執(zhí)行考核辦法，在實施中不變形不走樣，以此提高內(nèi)部審計監(jiān)督質(zhì)效的內(nèi)在動力，并且審計部門的領導也需一并參與考核，以此減少批條子、打招呼的不良現(xiàn)象對內(nèi)部審計監(jiān)督質(zhì)量的影響。筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)某國有企業(yè)，2022年通過對內(nèi)部審計人員的激勵考核，查處涉及企業(yè)經(jīng)濟利益受損的問題3.2億元，挽回直接經(jīng)濟損失1.7億元，激勵成效顯著。

（五）校企結(jié)合，不斷豐富審計查證手段

審計監(jiān)督是一項專業(yè)性、技術性較強的工作，具備廣博的專業(yè)知識儲備是開展好審計監(jiān)督的主要基礎之一，國有企業(yè)內(nèi)部審計人員不僅要掌握審計、財務、法律、工程、大數(shù)據(jù)等相關專業(yè)知識，還要涉及企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、技術研發(fā)、投融資等管理內(nèi)容，以及與之聯(lián)系緊密的法律法規(guī)規(guī)定。國有企業(yè)可以借助委外培訓或委外繼續(xù)教育的時候，聯(lián)合高等院校建立產(chǎn)學融合的審計平臺，通過高校數(shù)據(jù)接口內(nèi)部審計人員首先擁有了解國內(nèi)外審計方向最新前沿動態(tài)和最新發(fā)展趨勢的渠道，為內(nèi)部審計人員提升專業(yè)能力奠定良好基礎；高等院校的數(shù)據(jù)庫資料及報刊、期刊、書籍藏有量也為內(nèi)部審計人員打造了一個良好、便捷的學習平臺，方便捕捉專業(yè)前沿的亮點，為提高內(nèi)部審計人員業(yè)務綜合能力營造條件；借助高等院校專家學者豐富的理論知識與審計日常檢查業(yè)務的實踐相結(jié)合，為研究審計信息數(shù)據(jù)模型的建立、探索構(gòu)建大數(shù)據(jù)審計等創(chuàng)新方法創(chuàng)造良好契機；國有企業(yè)通過構(gòu)建的校企審計平臺在為高校畢業(yè)生提供社會實踐機會的同時，也可以緩解審計缺員的情況，并且高校畢業(yè)生尚未建立固定的審計思維，其發(fā)散性思維往往會取得意想不到的效果。

五、結(jié)語

綜上所述，為提升國有企業(yè)審計監(jiān)督質(zhì)效，需要加強國有企業(yè)內(nèi)部審計環(huán)境建設，提高內(nèi)部審計的權威性和增強審計力量，提升審計的質(zhì)量和效率；優(yōu)化審計機構(gòu)組織架構(gòu)，提高審計的獨立性，保障審計監(jiān)督高質(zhì)量開展；同時打破專業(yè)枷鎖，因地制宜制定高素質(zhì)審計人才引進政策，保障審計監(jiān)督質(zhì)量，滿足不同地區(qū)、不同行業(yè)的需求；并制定和嚴格執(zhí)行激勵措施，提高內(nèi)部審計監(jiān)督質(zhì)效的內(nèi)在動力，激發(fā)審計人員的積極性和創(chuàng)造性；此外，加強校企結(jié)合，不斷豐富審計查證手段，提升審計監(jiān)督的多樣性和全面性，可以更好地服務于國有企業(yè)的發(fā)展和監(jiān)督。未來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)審計監(jiān)督工作需要多方合作，積極應對挑戰(zhàn)，抓住機遇，不斷完善制度機制，推動審計監(jiān)督工作取得更大成效。例如，借助人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術手段，提高審計的效率和準確性；也可以加強國有企業(yè)內(nèi)部治理，建立健全的內(nèi)部控制機制，加強對審計人員的培訓和職業(yè)道德建設，提升其專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)等。

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（作者單位：中國國家鐵路集團有限公司成都審計特派員辦事處）