“出圈”，一個在社交時代最能衡量萬事萬物影響力的詞，落在公益的田野上，一樣適用。

回看中國公益事業(yè)所跋涉過的路程，每取得一個里程碑，也是一次“出圈”時刻。

2008年，汶川地震、南方雪災(zāi)等災(zāi)害降臨，“多難興邦”的民族精神召喚了億萬民眾抗震救災(zāi)的行動。一批專業(yè)公益如雨后春筍般誕生，中國慈善捐款總額達到1070億元，個人捐款首次超過機構(gòu)捐贈。這被視作中國公益元年的標(biāo)志。從此，公益事業(yè)從國家意志走向了民間行動。

2015年，多家機構(gòu)共同發(fā)起中國首個互聯(lián)網(wǎng)募捐日活動“99公益日”。此后數(shù)年間，以一朵小紅花為標(biāo)志，“人人可公益”的愿景，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下成為現(xiàn)實，并借助社交傳播形成了突破互聯(lián)網(wǎng)文化圈層的效果。這是公益事業(yè)從線下走向線上、從圈子式傳播走向大眾話題廣場、突破技術(shù)與時空壁壘的一大進步。

互聯(lián)網(wǎng)時代，新媒體語境下，社交媒體的出現(xiàn)，導(dǎo)致了圈層傳播比以往任何一個時代都更為顯著。這對公益?zhèn)鞑ヌ岢隽诵碌囊螅撼鋈Α?/p>

現(xiàn)在已經(jīng)不是默默做公益、事事不留名的時代了。公益思想與行動能否出圈，能否自我更迭，能否進行復(fù)制，是檢驗一個公益項目效能的最直觀標(biāo)準(zhǔn)。

公益的出圈，可以分為三個維度：人的出圈、行動的出圈、效果的出圈，三者分別指向的是公益主體的多元化、公益思想與行動的創(chuàng)新性，以及公益項目評估效果的直觀化。

出圈的思維，應(yīng)該貫穿于公益與社會創(chuàng)新的全流程。這要求公益項目首先要保有自身迭代更新的能力和可持續(xù)發(fā)展的生命力，其次是有所成效之上的跨界共創(chuàng)與大規(guī)模復(fù)制。

古語云，“孤舉者難起，眾行者易趨”。當(dāng)公益成為一項事業(yè)、一門專業(yè)，人們對公益寄予期望的，是一場整個社會系統(tǒng)自我更新的變革。公益從來都不是單獨的存在，需要跨界，需要交互，需要連接，需要形成集合影響力。

《斯坦福社會創(chuàng)新評論》曾集中討論過集合影響力，意指某個社會問題的所有利益相關(guān)者，朝著共同的目標(biāo)發(fā)揮各自獨特的優(yōu)勢，取長補短齊頭并進。

這意味著，隨著時代的進步，公益已不再是單一領(lǐng)域的自我重復(fù)與自我閉環(huán)，而是逐步走向跨界融合創(chuàng)新。在這一趨勢下，我們看到了科技、教育、文藝、體育、衛(wèi)生及商業(yè)等多個領(lǐng)域與公益的深度融合，誕生了諸多具有創(chuàng)新性的公益思維、公益項目與公益故事，在傳播網(wǎng)絡(luò)和大眾視野中形成漣漪效應(yīng)。

好的公益必定是突破圈層，與社會大眾共同參與、共同推動的。

在這基礎(chǔ)之上，出圈，既是公益創(chuàng)新的內(nèi)在要求，也是有所成效的結(jié)果。