牽頭用人單位逐一分析新錄用公務(wù)員的專業(yè)背景、工作經(jīng)歷和實(shí)踐能力，指導(dǎo)制定“幫帶培養(yǎng)三年行動”方案，明確用人單位班子成員與新錄用公務(wù)員結(jié)成“幫扶對子”，通過簽訂結(jié)對幫帶培養(yǎng)責(zé)任書、建立幫帶考評機(jī)制等措施壓實(shí)幫帶責(zé)任。建立幫帶領(lǐng)導(dǎo)與新錄用公務(wù)員每月開展一次談心談話“指點(diǎn)迷津”、一次現(xiàn)場示范“手把手教”，幫帶領(lǐng)導(dǎo)每周一次交辦任務(wù)“放手壓擔(dān)”、一次工作點(diǎn)評“檢查作業(yè)”，新錄用公務(wù)員每月分享一次工作心得、每季度參加一次交流座談、每年提交一份區(qū)情民意調(diào)研報(bào)告的“七個(gè)一”工作紀(jì)實(shí)清單，推動新錄用公務(wù)員從思想上、能力上、業(yè)務(wù)上盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)崗位、快速成長。2023年以來，累計(jì)對年輕干部談心談話2400余人次，幫助解決困難15人次，組織基層公務(wù)員座談1次，舉辦“新青年分享會”4次，舉辦“幫帶促成長·擂臺礪精兵”活動3次，評選“幫帶名師”“幫帶高徒”各9名。

（中共重慶市梁平區(qū)委組織部）