摘要：在國民經(jīng)濟發(fā)展的過程中，煤礦是其中的重要組成部分，煤礦資源也是我國重要的戰(zhàn)略資源。本文通過闡述加強資源管理對煤礦經(jīng)濟效益的促進作用，提出加強資源管理的有效措施，希望能夠為其他煤礦企業(yè)在資源管理方面，提供更多的參考和建議。

關(guān)鍵詞：資源管理；煤礦；經(jīng)濟效益

DOI：10.12433/zgkjtz.20241945

煤礦行業(yè)作為資源密集型行業(yè)之一，在過去幾十年發(fā)展的過程中推動了我國的工業(yè)化發(fā)展，提高了工業(yè)化水平，在保障能源安全方面，發(fā)揮著不可替代的作用。從當(dāng)前我國煤礦行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，經(jīng)濟效益呈現(xiàn)出下降的趨勢，這需要引起煤礦企業(yè)的高度重視。如果企業(yè)能夠采取有效的資源管理措施，對促進經(jīng)濟效益的提升起到舉足輕重的作用。在完善的資源管理措施下，煤礦企業(yè)的資源管理水平可以得到顯著提升，各項資源得到優(yōu)化配置，以全面減少各種成本的支出，解決傳統(tǒng)煤礦行業(yè)發(fā)展過程中存在的物資閑置、資金周轉(zhuǎn)不良等問題?；诖耍瑢τ诿旱V企業(yè)來說，應(yīng)該全面提高對資源管理工作的重視程度，積極尋找加強資源管理的有效措施，實現(xiàn)企業(yè)的長遠穩(wěn)健發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)資源管理的概述

企業(yè)開展資源管理工作主要圍繞兩個方面進行：人力資源管理和煤礦礦產(chǎn)資源管理。煤礦屬于工業(yè)化發(fā)展的主要能源之一，具有儲量稀少、不可再生的特點，如果盲目開采、不規(guī)范使用，這些煤礦資源終有枯竭的一天。所以企業(yè)在資源管理中需要全方位提高對煤礦資源的利用效率，在獲得長期經(jīng)濟效益的同時，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，很多企業(yè)都開始重視資源管理工作，使企業(yè)自身的管理體系日趨完善，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的概述

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)和運營的過程中，獲得的利潤就是經(jīng)濟效益。企業(yè)將一段時間經(jīng)營的總產(chǎn)值，減去實際的生產(chǎn)成本，所得到的最終數(shù)值就是利潤。通常情況下，可以從三個方面來衡量企業(yè)的經(jīng)濟效益。一是效益，就是企業(yè)在資本、生產(chǎn)力、資源利用等方面的效益水平，直接體現(xiàn)出生產(chǎn)運作模式的科學(xué)性；二是盈利，指的是毛利潤或者產(chǎn)出，關(guān)系到企業(yè)的整體運作能力；三是經(jīng)濟效益，是企業(yè)通過加強管理和優(yōu)化生產(chǎn)模式等途徑，實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。從影響經(jīng)濟效益的角度分析，主要影響因素有效率、利潤總額、生產(chǎn)模式，企業(yè)需要重視這些問題。

三、加強資源管理對煤礦經(jīng)濟效益的促進作用分析

（一）有助于推動煤礦企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)通過加強資源管理，能夠落實多方面的管理要求，在煤礦資源、人力資源和財務(wù)資源等方面，形成完善的資源管理體系，有助于推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。首先，加強資源管理，能夠顯著提高各項資源的利用效率。在完善的資源管理體系下，分別采取規(guī)劃、配置、開發(fā)等措施，減少資源的浪費，更加科學(xué)、合理的利用資源。比如，在煤礦開采時，利用智能化控制系統(tǒng)進行精細化的資源管理，既能降低能耗，也能提高生產(chǎn)效率。同時，加強資源管理還能降低生產(chǎn)成本。煤礦行業(yè)需要投入大量的資金，在各種資源管理措施的支持下，對資源配置、工藝流程等進行優(yōu)化，減少不必要的開支。另外，加強資源管理還能增強企業(yè)的市場核心競爭力。采取優(yōu)秀的資源管理措施，全方位提升服務(wù)效能，使企業(yè)的市場地位得到提升，牢牢把握市場的主動權(quán)。

（二）有助于實現(xiàn)煤礦企業(yè)降本增效目標(biāo)

降本增效是當(dāng)前很多企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，尤其是在市場經(jīng)濟競爭日益激烈、市場經(jīng)濟不斷變化的背景下，實現(xiàn)降本增效，有效促進企業(yè)的發(fā)展。對煤礦企業(yè)來說，通過加強資源管理，可以實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。一方面，進行資源管理，幫助企業(yè)明確市場定位，制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，精準(zhǔn)地了解企業(yè)自身的實際資源狀況與需求，優(yōu)化資源配置，系統(tǒng)分析資源現(xiàn)狀，減少不必要的投入，還能避免出現(xiàn)資源閑置，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時，提高經(jīng)濟效益；另一方面，加強資源管理也能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在規(guī)范的生產(chǎn)流程以及管理制度下，各項資源管理活動更加精準(zhǔn)和科學(xué)，它不僅能夠減少不必要的管理環(huán)節(jié)，也能降低人力成本和能耗成本。例如，應(yīng)用新型的節(jié)能設(shè)備和先進的技術(shù)，合理調(diào)配各種資源，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

（三）有助于改善煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境

在煤礦企業(yè)發(fā)展的歷程中，雖然經(jīng)濟效益取得了一定的成就，但是也帶來了各種環(huán)境污染問題，對生態(tài)環(huán)境造成了破壞，也對人類的生存產(chǎn)生了威脅。通過加強資源管理，可以有效解決這一問題，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境條件。首先，通過資源管理，減少資源的浪費。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)計劃以及市場需求，對傳統(tǒng)的工藝進行優(yōu)化調(diào)整，從而降低資源的自然損耗，減少對環(huán)境的污染。同時，通過運用清潔環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，能為員工的生命安全保駕護航。例如，實施循環(huán)經(jīng)濟、減排污染、節(jié)能降耗、減少噪聲等措施，改變了煤礦生產(chǎn)過去“臟、亂、差”的局面，改善了周圍的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，提高了企業(yè)的環(huán)境保護能力。

（四）有助于提高煤礦企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟效益

經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的重點，科學(xué)的資源管理措施有助于提高經(jīng)濟效益。企業(yè)需要對生產(chǎn)過程進行標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化管理。一方面，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，可以使企業(yè)的生產(chǎn)周期得到縮短，減少各種能源以及原材料的消耗，嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程進行各項生產(chǎn)活動，提高生產(chǎn)效率。同時，通過推廣各種先進的生產(chǎn)技術(shù)，能夠提高工作人員的技術(shù)水平，了解先進技術(shù)的應(yīng)用情況以及發(fā)展情況，為企業(yè)開展各項生產(chǎn)活動提供有效支持；另一方面，精細化資源管理需要貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，按照規(guī)定和制度進行各項生產(chǎn)活動，避免盲目性和隨意性，使設(shè)備的使用率得到提升，降低各種安全風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上，加強資源管理還能使產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，更好地滿足客戶的實際需求，提高企業(yè)的整體形象。

（五）有助于促進煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前的熱點話題，傳統(tǒng)的煤礦行業(yè)往往會給人營造出“污染、浪費、危險”等印象，不僅會影響企業(yè)的自身形象，也會對企業(yè)的長遠發(fā)展帶來一些負面影響。因此，通過加強資源管理，可以促進煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一方面，落實資源管理的各項要求，可以提高資源的利用效率，節(jié)約能源。例如，選擇先進的技術(shù)和設(shè)備，來代替落后的技術(shù)和設(shè)備，使用更多節(jié)能、環(huán)保的新型技術(shù)設(shè)備，在促進經(jīng)濟效益發(fā)展的同時，也能減少對環(huán)境的污染；另一方面，通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，能夠加快產(chǎn)業(yè)升級與技術(shù)創(chuàng)新。例如，通過推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟、廢棄物綜合利用等技術(shù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。除此之外，加強資源管理還能強化企業(yè)的社會責(zé)任感，促進企業(yè)積極履行生態(tài)環(huán)境保護的職責(zé)，造福人民和社會。

四、煤礦企業(yè)加強資源管理的有效措施

（一）加強煤礦資源管理

企業(yè)需要重點加強煤礦資源管理。在煤礦資源的開發(fā)利用方面，應(yīng)該做到合理開發(fā)，避免因追求經(jīng)濟效益而盲目開采。煤礦資源屬于不可再生資源，所以必須提高煤礦資源的開發(fā)和利用效率。例如，企業(yè)引進現(xiàn)代化的設(shè)備，延伸煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮專業(yè)人才的引領(lǐng)作用。另外，需要對煤礦礦產(chǎn)資源優(yōu)化配置。通過對煤礦生產(chǎn)過程進行規(guī)劃管理，在提高生產(chǎn)效率的同時，降低生產(chǎn)的風(fēng)險，避免出現(xiàn)各種違法亂紀的行為。企業(yè)在擴大經(jīng)營范圍的同時，也要積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的途徑，做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，樹立良好的責(zé)任意識。加強煤礦資源管理，是促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升的重要途徑。

（二）加強人力資源管理

企業(yè)在加強煤礦資源管理的基礎(chǔ)上，也要重視人力資源管理工作。在新時期的發(fā)展背景下，人才是企業(yè)發(fā)展的第一要義，人才競爭已經(jīng)成為當(dāng)前行業(yè)競爭的主流。因此，企業(yè)必須加強人力資源管理，重視人才隊伍建設(shè)，為效益的增長作出更大的貢獻。從整體上看，我國煤礦企業(yè)在人力資源管理方面，已經(jīng)取得了一定的成效，但是與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求仍然存在一定差距，應(yīng)該對傳統(tǒng)的管理模式進行變革。企業(yè)要有長遠發(fā)展的眼光，結(jié)合市場定位，開展有針對性的人力資源管理工作。另外，加強人才培訓(xùn)，定期開展專項技能培訓(xùn)工作，提高工作人員的工作能力與綜合素質(zhì)。

（三）加強財務(wù)資源管理

在企業(yè)的資源管理中，財務(wù)資源管理也屬于其中的重要組成部分，通過加強財務(wù)資源管理，能夠有效提高財務(wù)資源管理水平，為管理者提供完整、詳細的財務(wù)報告，以提高決策的科學(xué)性與合理性，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)需要堅持“大財務(wù)”的工作原則，加強各部門之間的協(xié)同配合，暢通信息交流渠道，打破信息隔閡，為財務(wù)管理人員提供更大的助力與支持。同時，在財務(wù)資源管理時，也要強化信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理工作的信息化水平，使工作效率得到提升。另外，還要加強監(jiān)督管理，明確分工和責(zé)任主體，強化責(zé)任意識，形成追責(zé)制度，完善績效考核制度，提高管理人員工作積極性。

（四）加強物資機械資源管理

企業(yè)在日常的生產(chǎn)與經(jīng)營活動中，離不開各種物資機械資源的支持，而這些資源的購置成本及維修保養(yǎng)費用也比較高，因此，要想進一步提升經(jīng)濟效益，發(fā)揮資源管理的有效作用，加強物資機械資源管理也是一個重要的途徑?？梢試@以下幾個方面來進行：第一，對物資機械資源進行科學(xué)管理。企業(yè)需要派專人負責(zé)管理物資機械資源，定期進行維修保養(yǎng)工作。在儲存物資機械資源時，也要選擇良好的環(huán)境條件，以減少物資損失和機械設(shè)備故障的發(fā)生；第二，合理使用機械設(shè)備。在開展生產(chǎn)作業(yè)前，要對員工進行培訓(xùn)，按照機械設(shè)備的操作規(guī)范和要求進行使用；第三，強化資金成本管理。在生產(chǎn)、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，都要進行嚴格控制，減少實際的成本資源損耗。

（五）構(gòu)建完善的資源管理體系

資源管理體系是企業(yè)進行各項資源管理工作的主要依據(jù)。在完善的資源管理體系下，能夠確保各項資源管理工作得到有效落實。因此，企業(yè)需要重視資源管理體系的構(gòu)建、完善和優(yōu)化，要從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，結(jié)合政策法規(guī)的要求，制定完善的資源管理制度，細化各項管理內(nèi)容。另外，內(nèi)部也要做好相關(guān)的宣傳工作，強化工作人員的資源管理意識，自覺履行資源管理的要求。

五、結(jié)語

綜上所述，新時期下，在煤礦企業(yè)發(fā)展的過程中進行資源管理的重要性和作用也越來越明顯。為了實現(xiàn)煤礦行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，加強資源管理勢在必行。完善的資源管理措施，能夠為我國能源的安全穩(wěn)定供應(yīng)保駕護航，與時代發(fā)展潮流相契合，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)重視資源管理工作，不僅要做好煤礦資源管理，也要做好人力資源管理工作，構(gòu)建完善的資源管理體系，發(fā)揮資源管理的真正價值，為我國的煤礦行業(yè)發(fā)展貢獻源源不斷的力量。

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作者簡介：孫自波（1988），男，河南省淮陽縣人，工程師，主要研究方向為煤礦采掘生產(chǎn)。