摘要：當前我國社會經(jīng)濟正處于高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟中的主要推動力量，承擔著為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要責任。本文探討了內(nèi)部審計與財務(wù)會計融合發(fā)展的問題，并為企業(yè)發(fā)展提出一些建議。首先闡述了內(nèi)部審計概念，然后從當前企業(yè)會計內(nèi)部審計中所存在的問題出發(fā)，對內(nèi)部審計與財務(wù)會計的融合策略進行探討，為企業(yè)長遠良性發(fā)展提供有力支持。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)會計；內(nèi)部審計

DOI：10.12433/zgkjtz.20241934

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)對現(xiàn)金流的需求不斷增加，會計人員的工作量隨之增加。從目前的情況來看，企業(yè)普遍面臨著較為激烈的市場競爭，合理運用資金、提升企業(yè)綜合競爭力至關(guān)重要。要使企業(yè)更好地適應(yīng)目前發(fā)展的需求，管理者應(yīng)主動優(yōu)化內(nèi)部審計方式，構(gòu)建完善的內(nèi)部審計制度，并對財務(wù)人員進行培訓(xùn)和管理，以提升企業(yè)綜合生產(chǎn)力為先決條件，制定適合的財務(wù)會計規(guī)劃，促進內(nèi)部審計和財務(wù)會計的融合發(fā)展。

一、企業(yè)內(nèi)部審計與財務(wù)會計的概述

2017年，財政部發(fā)布《企業(yè)會計準則——基本準則》，強調(diào)為了在日益激烈的市場中獲得更多的資源，必須規(guī)范企業(yè)財務(wù)活動，同時也要對員工進行專業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)要優(yōu)化預(yù)算，并對總體經(jīng)營狀況進行監(jiān)管，因此，財務(wù)部門成為企業(yè)經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

企業(yè)內(nèi)部審計與財務(wù)會計的主要責任概括如下：第一，財會工作必須立足于本位，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全性與完整性，從而為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。第二，內(nèi)審也要保證財務(wù)數(shù)據(jù)能夠進行及時分析，對各種賬目管理作出科學(xué)安排，對各種賬目給予重點評價，從而保證企業(yè)能夠在良好的環(huán)境中繼續(xù)發(fā)展。第三，監(jiān)管人員對投入的資金要進行登記。第四，會計要對企業(yè)收益進行實時匯報，對在運營中的總資產(chǎn)收益和總費用進行有效控制，提高效益，防止企業(yè)在投資時出現(xiàn)虧損。

二、企業(yè)內(nèi)部審計與財務(wù)會計融合過程中存在的問題

（一）各部門間缺乏有效交流

首先，企業(yè)各部門之間缺乏交流溝通，無法做到信息的高效分享，長期下來，會造成會計報表中的信息錯亂，影響總體運營效率。其次，企業(yè)在財務(wù)會計方面沒有建立健全的制度，從整體情況來看，缺乏嚴謹而完善的制度，導(dǎo)致在處理財務(wù)問題時，常會出現(xiàn)操作不規(guī)范、流程不清晰的情況。這不僅增加了財務(wù)風險，也影響了會計信息的準確性和可靠性。最后，企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，對財務(wù)會計人員的要求也越來越高，許多財務(wù)會計團隊普遍存在人才短缺、技能不足的問題。

（二）缺乏高素質(zhì)的財務(wù)管理人員

隨著科技的不斷進步，先進的信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，對提高生產(chǎn)力水平意義重大?；诖耍髽I(yè)為了在激烈的市場競爭環(huán)境中得以立足，應(yīng)在管理活動中大量使用信息技術(shù)以及信息管理方法。根據(jù)相關(guān)機構(gòu)的研究顯示，很多財務(wù)管理人員的觀念仍然較為陳舊，過時的管理理念無法與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合，勢必會給財務(wù)管理帶來負面的影響。

（三）企業(yè)風險評估缺乏有效性

如何對財務(wù)風險進行有效的評估預(yù)防，成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的一項重大課題。要實現(xiàn)高效率的內(nèi)部審計，關(guān)鍵是要對財務(wù)會計進行正確的風險評價，并建立完善的協(xié)作機制。很多企業(yè)風險評估不夠充分，整體規(guī)劃有待完善，如果沒有做好準備，將會造成整體內(nèi)控與建設(shè)的導(dǎo)向不清晰，風險防范的工作也將受到影響。

（四）財務(wù)信息化建設(shè)不完善

由于缺乏完善的財務(wù)信息系統(tǒng)，一些會計數(shù)據(jù)的裝訂、歸檔不能得到及時處理，很可能引起重要信息的缺失；在對原始憑證進行審核時，如果沒有嚴密的檢查，導(dǎo)致一些錯誤或欺詐性的數(shù)據(jù)被納入賬務(wù)處理中，從而影響財務(wù)報表的真實性和準確性。因此，要采取一系列的措施來加強財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善。為了解決財務(wù)信息系統(tǒng)問題，需要從多個方面入手，加強對財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善，以及對原始憑證的審核工作，建立嚴格的內(nèi)部控制機制等。

三、企業(yè)內(nèi)部審計與財務(wù)會計融合發(fā)展的意義

強化企業(yè)財務(wù)會計與內(nèi)部審計的融合發(fā)展具有十分重要的意義，能夠更好地保障企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健，提升經(jīng)濟效益，進一步增強市場競爭力。

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新，內(nèi)部審計與財務(wù)會計的邊界變得模糊，二者之間的融合已成為趨勢。在這種背景下，需重新審視內(nèi)部審計與財務(wù)會計的關(guān)系，挖掘協(xié)同點，推動二者深度融合。

首先，內(nèi)部審計與財務(wù)會計的融合有助于提升數(shù)據(jù)信息的準確性和完整性。內(nèi)部審計部門通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴格審核，可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正財務(wù)數(shù)據(jù)中的錯誤和漏洞。同時，財務(wù)會計部門也可以借助內(nèi)部審計的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提升財務(wù)報表的編制質(zhì)量，為企業(yè)決策提供更為準確的數(shù)據(jù)支持。

其次，內(nèi)部審計與財務(wù)會計的融合有助于加強企業(yè)的風險管理和內(nèi)部控制。內(nèi)部審計部門通過對業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制體系等進行全面評估，及時發(fā)現(xiàn)存在的風險隱患，并提出改進建議。通過制定嚴格的財務(wù)會計制度和規(guī)范，確保財務(wù)活動符合法律法規(guī)的要求，降低企業(yè)的法律風險。

最后，內(nèi)部審計與財務(wù)會計的融合還有助于提升企業(yè)的運營效率。通過內(nèi)部審計部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，財務(wù)會計部門更加高效地完成財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析工作，提供及時、準確的信息支持。內(nèi)部審計部門還可以對財務(wù)流程進行優(yōu)化和改進，提升財務(wù)管理水平和運營效率?？傊?，內(nèi)部審計與財務(wù)會計的融合是財務(wù)管理的重要趨勢，應(yīng)積極推動二者的深度融合，加強溝通協(xié)作，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

四、企業(yè)內(nèi)部審計與財務(wù)會計融合發(fā)展的策略

（一）加強內(nèi)部審計意識，改進審計內(nèi)容

在企業(yè)進行各類業(yè)務(wù)活動的過程中，要根據(jù)實際情況不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平，特別是在財務(wù)工作中，部門負責人一定要加強內(nèi)部審計意識。為企業(yè)營造良好的內(nèi)部審計運作環(huán)境，建立健全的內(nèi)部審計體系，并確保各項制度得到全面貫徹落實執(zhí)行，強化每個步驟的監(jiān)管，為企業(yè)財務(wù)風險控制等工作的開展提供強有力的保障。持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，將工作的重點放在對財務(wù)工作的動態(tài)審查的過程中。例如，成立審計指導(dǎo)小組，通過指導(dǎo)小組的運行實現(xiàn)對財務(wù)會計的有效監(jiān)督，引導(dǎo)各個部門責任者發(fā)揮調(diào)控作用。

審計部門的分工應(yīng)當明確，權(quán)力不能太過集中，推進內(nèi)審方法的重要改進和創(chuàng)新。引入新的審核技術(shù)，對傳統(tǒng)的審核方法進行改革，以實現(xiàn)審核理念和思路的轉(zhuǎn)變。通過實施審計技術(shù)創(chuàng)新工程，推動審計的信息化，引入專業(yè)人才。企業(yè)應(yīng)對審計人員的資格進行嚴格審核、審查，確保審計團隊的專業(yè)素質(zhì)。審計人員要遵循公正性和合法性原則，保持嚴謹?shù)膽B(tài)度。

（二）強化內(nèi)部風險防范控制，優(yōu)化風險控制流程

為了有效管控內(nèi)部風險，財務(wù)管理人員需要提升風險評價意識，及時識別和分析影響財務(wù)會計內(nèi)控目標的各類不確定性，制定相應(yīng)的對策和風險管理措施。主動改變事后控制的觀念，重視事前、事中風險管控，確保在每個業(yè)務(wù)流程和財務(wù)處理過程中的風險能被高效識別和評價。建立完善的風險控制體系，對業(yè)務(wù)的財務(wù)指標、部門的資金支出等信息進行動態(tài)綜合分析，及時控制潛在風險，做好財務(wù)分析和預(yù)警工作，科學(xué)地評價財務(wù)風險的程度，從而有針對性地制定控制措施，此外，要把審批、審核和監(jiān)督的內(nèi)部審計流程應(yīng)用于各項經(jīng)濟活動中，積極參與財務(wù)內(nèi)部審計，從根本上防范腐敗和舞弊行為。

（三）健全和強化內(nèi)部審計和監(jiān)督機制，提升內(nèi)部審計有效性

領(lǐng)導(dǎo)層要對內(nèi)審給予足夠的關(guān)注，完善內(nèi)審制度，推進黨風廉政建設(shè)，確保內(nèi)審工作得以切實落實。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)，建立獨立的內(nèi)部審計部門，保障內(nèi)部審計員的獨立性和足夠的人員配備。全面建立內(nèi)部審計機制，提高內(nèi)部審計質(zhì)量，建立一支專業(yè)、高素質(zhì)、負責任、高質(zhì)量的內(nèi)部審計師團隊。通過審計部門對運營過程中的金融業(yè)務(wù)進行審查，核實會計文件、簿記和報告的真實性、合法性和可靠性。使內(nèi)部審計工作更加規(guī)范和制度化，要明確行為準則、權(quán)責、管理體系等，嚴格按照規(guī)章制度和法規(guī)執(zhí)行。在行使監(jiān)督職能時，監(jiān)督機構(gòu)要審查交易處理過程，確保符合財務(wù)會計的審計要求，充分發(fā)揮監(jiān)督機構(gòu)的作用。在監(jiān)督工作開展過程中，相關(guān)人員要引起足夠重視，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即向上級主管部門報備，保障財務(wù)管理工作的正常進行。

（四）完善預(yù)算管理制度，提升財會體系建設(shè)

在企業(yè)的發(fā)展道路上，預(yù)算管理制度的確立不僅僅是財務(wù)管理措施，更是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益的重要保障。在明確預(yù)算管理制度的重要性后，還需要深化預(yù)算管理制度的實施，使之與企業(yè)的實際情況相符，持續(xù)優(yōu)化和更新制度。

隨著市場環(huán)境的變化和企業(yè)自身的發(fā)展，原有的預(yù)算管理制度會逐漸顯出其局限性。因此，企業(yè)應(yīng)當定期評估預(yù)算管理制度的適應(yīng)性，并根據(jù)評估結(jié)果進行相應(yīng)的調(diào)整和完善，包括預(yù)算目標的設(shè)定、預(yù)算編制的流程、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控以及預(yù)算調(diào)整的機制等方面。企業(yè)需要加強全體員工對管理制度的培訓(xùn)和宣傳。提高員工的參與和支持，共同促進預(yù)算管理實施。企業(yè)通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳冊、在線課程等多種形式，向員工普及預(yù)算管理制度的相關(guān)知識，提高員工對預(yù)算管理制度的理解，還可以鼓勵員工積極參與預(yù)算管理的過程，提出自己的意見和建議，共同推動預(yù)算管理制度的完善和實施。企業(yè)應(yīng)建立與預(yù)算管理制度相配套的激勵機制，如設(shè)立預(yù)算管理績效獎金、表彰優(yōu)秀預(yù)算管理個人和團隊等，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，推動預(yù)算管理制度的順利實施。

（五）提升財會人才專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量

為了更好地將財務(wù)會計工作做好，一定要提高財會人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。建立健全的錄用體系，嚴格控制員工的質(zhì)量，吸納并培養(yǎng)財務(wù)專業(yè)人才。企業(yè)應(yīng)當定期對財會人員進行專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習，不斷更新知識儲備，確保財會人員跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。培訓(xùn)形式包括線上課程、專題講座、研討會等，旨在提高人員的專業(yè)技能和實際操作能力。鼓勵人員參與專業(yè)認證考試，如注冊會計師（CPA）、中級會計師等，并為他們提供獎勵和晉升機會，激勵財會人員自我提升，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才，助力企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的提升。

（六）加速信息化建設(shè)，提升內(nèi)部審計的質(zhì)量和效率

在企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部審計中，信息化水平對于保障審計質(zhì)量至關(guān)重要，特別要預(yù)防信息不對稱、信息泄漏風險，企業(yè)應(yīng)加快內(nèi)部審計信息化建設(shè)，在實施經(jīng)營管理時，要優(yōu)化財務(wù)信息系統(tǒng)，特別是提升財務(wù)會計、財務(wù)分析和報告功能，這有助于更有效地管理資金、準確記錄實際工作中出現(xiàn)的費用支出，并為未來財務(wù)工作提供良好基礎(chǔ)。同時，防范人為信息和數(shù)據(jù)失真，采用大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)，對數(shù)據(jù)信息展開分析、歸納、整理，建立完善的信息存儲系統(tǒng)。

五、結(jié)語

綜上所述，在時代不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)面臨著不斷加劇的競爭壓力。為了能夠在新時期實現(xiàn)更好的生存以及發(fā)展，企業(yè)要高度重視內(nèi)部審計工作與財務(wù)會計工作的融合發(fā)展。各部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視該問題，深入分析內(nèi)部審計工作與財務(wù)會計工作的特點，并得出可靠的結(jié)論，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。通過二者融合，企業(yè)能夠在新時期煥發(fā)生機，迎接挑戰(zhàn)。

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