加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供了科學(xué)指引，是新時代新征程解放和發(fā)展的客觀要求，是推動生產(chǎn)力迭代升級、實現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇。各企業(yè)勇爭先、謀新策、出實招，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。當前，推動高質(zhì)量發(fā)展成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律，但制約因素還大量存在，這就要求我們以發(fā)展為方向，以創(chuàng)新為關(guān)鍵，以人才為根本，在求“新”求“質(zhì)”中抓住新機遇，開創(chuàng)新局面，為高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能與不竭動力。我們要以高水平黨建為引領(lǐng)，緊緊圍繞建設(shè)標桿示范型煤炭領(lǐng)軍企業(yè)建設(shè)目標，著力打造新質(zhì)生產(chǎn)力實踐地，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

以“新”為引導(dǎo)，錨定重點工作“不動搖”，奮力書寫“乘勢而上謀發(fā)展”的新答卷。

今年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的攻堅之年，也是我們余吾煤業(yè)公司深化“12369”工作思路，持續(xù)推動“標桿示范型”煤炭領(lǐng)軍企業(yè)建設(shè)再上新臺階的關(guān)鍵一年。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，落實集團“三會”精神，鞏固主題教育成果，以新質(zhì)生產(chǎn)力為目標，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先破后立，圍繞安全生產(chǎn)“穩(wěn)、控、限”總基調(diào)，聚焦“守底線、打沖鋒”，不斷深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，進一步以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展上保持力度、延伸深度、拓展廣度。

以“質(zhì)”為核心，推動科技創(chuàng)新“不松勁”，奮力書寫“提質(zhì)增效克難關(guān)”的新答卷。

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，是推動新質(zhì)生產(chǎn)力和高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”。我們要牢固樹立“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”的理念，把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，大力推進科技創(chuàng)新，加大科技成果創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化力度，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，確實實現(xiàn)發(fā)展動力的轉(zhuǎn)換，注重創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要按照集團公司科研計劃，有計劃、有步驟地推動各項科研項目的有效實施。積極推廣應(yīng)用覆巖離層注漿等新技術(shù)、新型錨索等新材料、定向鉆機等新裝備。要加大科技創(chuàng)新的投入，通過與高校、科研機構(gòu)的緊密合作，不斷引進先進技術(shù)，進一步推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的深度融合，形成良性循環(huán)。

綠色是生態(tài)本色，是高質(zhì)量發(fā)展的底色。我們要圍繞零碳礦山總體目標，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動力，以高效節(jié)能技術(shù)和煤礦瓦斯余熱利用技術(shù)為重點，加大變頻降碳、新能源減碳、礦區(qū)生態(tài)固碳，創(chuàng)建具有自身特色的“零碳礦山”樣板，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

以“人”為根本，構(gòu)建人才隊伍“不斷檔”，奮力書寫“留培引用聚英才”的新答卷。

加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，人才是第一資源，也是基礎(chǔ)性支撐。面對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和推動高質(zhì)量發(fā)展的新要求，暢通人才培養(yǎng)和使用體制機制是關(guān)鍵。

一是制度機制“聚”人才。為助力企業(yè)發(fā)展蹚新路、開新局，全面摸清人才構(gòu)成現(xiàn)狀、弱項和短板，結(jié)合集團新員工招錄、技術(shù)人才引進、大學(xué)生分配等方面的政策，充分與集團相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，有的放矢、精準補充。同時，充分運用“引、穩(wěn)、安、留、效”用人方針，加強對聯(lián)建隊組熟練工種和技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備，根據(jù)集團政策導(dǎo)向，做好下一步用工管理工作。

二是多措并舉“育”人才。統(tǒng)籌推進專業(yè)人才隊伍建設(shè)，在抓好外部“輸血式”增長的同時，優(yōu)化自身內(nèi)在“造血”機制，著力調(diào)整專業(yè)技術(shù)人才隊伍整體結(jié)構(gòu)，制定謀劃了詳細的專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)工作計劃及培訓(xùn)考勤等制度，力求做到人員、內(nèi)容和時間“三落實”，同時認真落實專業(yè)技術(shù)人員職稱評審各項政策，加大職稱評審?fù)扑]、申報力度。

三是因勢利導(dǎo)“用”人才，依托高應(yīng)力小組、瓦研中心、創(chuàng)新工作室等平臺，使人才干事有舞臺，發(fā)展有空間，形成“以人才建舞臺，以平臺聚人才”的發(fā)展模式，引進培養(yǎng)一批科技科研骨干和高水平科技創(chuàng)新團隊。

四是千方百計“儲”人才。完善師帶徒等技能人才梯次培養(yǎng)，通過職業(yè)技能競賽、崗位練兵活動、參加國家和省級技能大賽等，打造一批國家和省級技術(shù)能手、技能大師。不斷完善特長類技能人才專項培養(yǎng)和推選機制，及時發(fā)現(xiàn)和挖掘各個領(lǐng)域的優(yōu)秀特長技能人才，激發(fā)其特長潛力。健全人才激勵機制，按實績兌現(xiàn)考核獎勵，著力建立有利于人才脫穎而出的競爭激勵機制，大力營造尊重人才、關(guān)心人才、服務(wù)人才的成長環(huán)境，厚植新質(zhì)生產(chǎn)力生成的優(yōu)勢和底蘊，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的智力支持和人才保障。

面對新的挑戰(zhàn)，我們要以堅如磐石的信心、堅忍不拔的毅力，推動各項工作行穩(wěn)致遠，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

（本文第二作者為潞安化工集團余吾煤業(yè)公司黨委辦公室郜麗娜）