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        供給側(cè)改革視域下有效防控商業(yè)銀行信貸風險策略

        2024-08-21 00:00:00王笑溪
        經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2024年13期

        摘 要:現(xiàn)階段,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在我國經(jīng)濟領(lǐng)域中得到了深化,供給側(cè)改革的核心在于合理改革供給端,借助一系列舉措進一步調(diào)整、升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),包括去庫存、去產(chǎn)能等。受此發(fā)展趨勢的影響,不斷加快的改革進程使得諸多行業(yè)在政策的引領(lǐng)下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,并對戰(zhàn)略發(fā)展目標進行相應(yīng)的調(diào)整。商業(yè)銀行能夠發(fā)揮出金融傳導(dǎo)的作用,在我國經(jīng)濟中占據(jù)著重要位置,但受信貸風險的影響,導(dǎo)致商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展難以實現(xiàn)。對此,以供給側(cè)改革為背景,深入探究如何有效防控商業(yè)銀行信貸風險,提出營造良好信用環(huán)境氛圍、做好信貸結(jié)構(gòu)的科學調(diào)整、加大對政策支持行業(yè)的投入、規(guī)范處置不良貸款、加強信息化建設(shè)的融入等策略。

        關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;商業(yè)銀行;信貸風險;防控策略

        中圖分類號:F840 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2024)13-0059-04

        在我國經(jīng)濟改革與發(fā)展過程中,極為關(guān)鍵的一項舉措就是供給側(cè)改革,以優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我國經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展[1]。供給側(cè)改革的核心在于合理改革供給端,借助一系列方式來進一步調(diào)整、升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),包括去庫存、去產(chǎn)能等。受如此發(fā)展趨勢的影響,作為經(jīng)濟發(fā)展一大主體的商業(yè)銀行也面臨新的發(fā)展常態(tài)。不斷變化的經(jīng)濟增長模式,相應(yīng)地也減緩了商業(yè)銀行的信貸需求,而行業(yè)產(chǎn)能過剩的實際情況也明顯增加了不良貸款在商業(yè)銀行中的比例,由此也就顯著增加了商業(yè)銀行的信貸風險,嚴重影響商業(yè)銀行的長遠發(fā)展和健康運行[2]。所以,要想確保商業(yè)銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就需要在供給側(cè)背景下加強防范信貸風險。

        一、信貸風險的種類及特征

        (一)信貸風險

        風險指的是收益存在不確定性。商業(yè)銀行信貸風險表現(xiàn)為在外部不確定因素的影響下,銀行信貸產(chǎn)生損失的概率[3]。站在廣義的角度而言,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)種類方面更加多元化,相應(yīng)規(guī)模也得到有效擴大,使得信貸風險不只是包含傳統(tǒng)意義方面,還涉及債權(quán)契約債務(wù)在到期之后,不能對債務(wù)進行償還的違約風險,以及交易方信用評級下降等。立足于狹義角度分析,商業(yè)銀行信貸分析,即傳統(tǒng)貨幣在業(yè)務(wù)進行中存在受各類因素影響,借款人難以在規(guī)定時間內(nèi)做到還本付息,導(dǎo)致銀行蒙受損失。

        (二)信貸風險的種類

        首先,五級分類法?,F(xiàn)階段,我國商業(yè)銀行在對信貸風險進行劃分的過程中,主要采取五級分類法。此方法指的是以債務(wù)人能否按契約還款的可能性為基礎(chǔ),合理劃分這些信貸風險。比如,若債務(wù)人能夠根據(jù)契約按時進行還款,則不會形成信貸風險,可融入“正?!鳖悇e。若債務(wù)人表現(xiàn)出來的生產(chǎn)經(jīng)營能力不高,當前能夠順利還款,但今后有違約的可能,那么此類債務(wù)人就屬于可能會引起信貸風險,可以把其納入“關(guān)注”一類。若是債務(wù)人現(xiàn)階段已經(jīng)無法履行約定,則此類債務(wù)人會帶來較大的信貸風險,可以把其納入“次級”一類。若是銀行實施了擔保和抵押后,債務(wù)人仍無法償還,則此類債務(wù)人的信貸風險很高,可以把其納入“可疑”一類。若是銀行運用了全部措施后,債務(wù)人仍無法償還,那么就要將其融入“損失”的類別。

        其次,原因分類法。指的是立足于現(xiàn)代風險形成的原因?qū)︼L險類別進行劃分。第一,流動性風險。與銀行運行模式之間存在聯(lián)系,期限錯配、銀行存貸比缺乏合理性等問題極易導(dǎo)致流動性風險出現(xiàn),如果情況較為嚴重還會導(dǎo)致商業(yè)銀行破產(chǎn)。第二,操作風險。銀行自身內(nèi)部未做好合規(guī)管理是引發(fā)此風險的主要因素,當管理制度與具體執(zhí)行存在漏洞時,那么就可能引發(fā)內(nèi)部員工徇私舞弊的行為,進而加重信貸執(zhí)行中的風險。第三,違約風險。此種風險不只是源于內(nèi)部,同時與外部因素也相關(guān)。商業(yè)銀行內(nèi)部出于對某種利益的考慮,任意將貸款條件放寬,同時由于管理不到位等原因,造成不能正常收回貸款;站在外部角度而言,借款人提供的信息不真實,存在騙貸的行為,或因為經(jīng)營不當,政策、市場波動等因素,引發(fā)信用風險[4]。第四,市場風險。市場中股市、匯率、利率等出現(xiàn)的變化,會導(dǎo)致銀行出現(xiàn)損失。第五,法律、政策風險。商業(yè)銀行必須嚴格按照經(jīng)濟政策展開借貸,遵守法律標準和商業(yè)準則,否則將面臨法律、政策風險。

        (三)信貸風險的特征

        第一,客觀性。商業(yè)銀行在進行貸款業(yè)務(wù)的過程中,借貸利差屬于獲取收益的主要方法,但整個過程承擔的風險也比較大。而即使能夠?qū)⑷藶樵斐傻男刨J風險消除,但在其他一些因素的影響下,如宏觀經(jīng)濟政策、外部環(huán)境和銀行自身各種不確定性因素,也無法避免債務(wù)人出現(xiàn)違約的情況。換句話說,不管在什么時間、什么情況下,信貸資產(chǎn)均有一定的損失概率存在,即信貸風險的存在具有客觀性。第二,不確定性。這里的不確定性主要體現(xiàn)在,資產(chǎn)收益與預(yù)期收益大小之間會有偏離,對于此種偏離的大小而言,涉及不確定性,且很多時候這種不確定性還表現(xiàn)得比較明顯[5]。比如美國次貸危機就屬于較為典型的例子,在繁華的景象下人們無法預(yù)料金融危機的出現(xiàn),由此也說明不確定性是信貸風險的一個顯著特征。第三,傳遞性。當商業(yè)銀行出現(xiàn)信貸風險之后,傳遞性極強。在實體經(jīng)濟發(fā)展過程中,各參與者關(guān)系錯綜復(fù)雜,而在整個金融體系中,銀行扮演的角色是中間者。若其中一方面臨著貸款風險,則會影響到銀行,之后也會讓其他客戶受到影響。這樣“多米諾骨牌”式的響應(yīng)可對信貸風險進行持續(xù)傳遞,迅速擴散。第四,可控性。在開展信貸業(yè)務(wù)時,商業(yè)銀行一般會利用很多方式來合理管控信貸風險。即使不能提前規(guī)避信貸風險,銀行也會采取其他方式來轉(zhuǎn)移、化解風險,比如制定相關(guān)管理制度、實施應(yīng)急方案等,且還會提前進行預(yù)估,盡量控制信貸風險進一步擴大[6]。

        二、供給側(cè)改革為商業(yè)銀行帶來的機遇與挑戰(zhàn)

        (一)機遇

        現(xiàn)階段,商業(yè)銀行面臨的矛盾主要體現(xiàn)在,銀行落后的組織能力、服務(wù)能力難以迎合客戶持續(xù)增長與轉(zhuǎn)型的金融、非金融需求[7]。如果想有效解決該矛盾,對此需進一步深化商業(yè)銀行供給側(cè)改革,促使商業(yè)銀行不斷回歸本質(zhì),即為實體經(jīng)濟服務(wù),且進一步強化金融供給、運營能力,積極引領(lǐng)金融新常態(tài)。目前,供給側(cè)改革進程加快,商業(yè)銀行也獲得了前所未有的機遇。

        1.有利于信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。供給側(cè)改革的主要目的是提高供給效率和供給質(zhì)量,培養(yǎng)新經(jīng)濟發(fā)展動力,而這便可以全面優(yōu)化銀行業(yè)金融結(jié)構(gòu)服務(wù)大環(huán)境,以良好基礎(chǔ)助力商業(yè)銀行更好發(fā)展[8]。供給側(cè)改革促進了新材料、新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新能源汽車、信息技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、航空航天、生物工程、高端裝備與制造等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?,發(fā)展速度快,為商業(yè)銀行增加了優(yōu)質(zhì)目標客戶,拓展了新的發(fā)展空間。

        2.為商業(yè)銀行更好支持實體經(jīng)濟發(fā)展提供有效路徑。受不斷深化的供給側(cè)改革影響,商業(yè)銀行如果想讓自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展得以順利進行,就一定要為實體經(jīng)濟服務(wù)。優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)更多金融、信息資源逐漸滲透于典型的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型行業(yè)及企業(yè)中,而這也使之清楚地知曉今后該如何為實體經(jīng)濟發(fā)展提供更好的支持。

        (二)挑戰(zhàn)

        1.商業(yè)銀行盈利能力增長面臨較大的壓力。傳統(tǒng)盈利模式中,銀行主要是存貸利差,因存款利率市場化趨勢日益明顯,各銀行間的競爭也進入白熱化。同時,互聯(lián)網(wǎng)金融逐漸興起,存款理財化趨勢不斷增強,在一定程度上對商業(yè)銀行低成本資金進行分流,進而便極易降低商業(yè)銀行凈利差。目前,我國越來越多的商業(yè)銀行推出了中間業(yè)務(wù),但這部分業(yè)務(wù)并未占到較高比例,同國際大銀行之間的差距仍然很大。把這些因素綜合起來發(fā)現(xiàn),在盈利方面銀行的壓力巨大。

        2.金融供給問題更為顯著。長時間以來,銀行業(yè)發(fā)展中存在的一個突出問題就是不合理的銀行資金供給結(jié)構(gòu)。由相關(guān)信息研究發(fā)現(xiàn),大中型企業(yè)所占比例只有1%,其中,金融資源所占比為65%,對于限額或規(guī)模下貸款覆蓋率只有5%,與發(fā)達國家相比明顯偏低[9]。對于銀行資源供給結(jié)構(gòu)而言,其具有大型化、集中化等特征,這同分散、小型的民營經(jīng)濟完全不協(xié)調(diào),且這一趨勢日益嚴重,進而對經(jīng)濟效益、質(zhì)量的全面發(fā)揮造成了不良影響。

        三、供給側(cè)改革背景下商業(yè)銀行信貸風險防控策略

        (一)營造良好信用環(huán)境氛圍

        對于信貸風險而言,信用環(huán)境氛圍是至關(guān)重要的影響因素。信用環(huán)境佳,信用風險則低,貸款人會積極主動地貫徹執(zhí)行信用貸款體制相關(guān)制度,最終顯著降低風險系數(shù)。對此,商業(yè)銀行應(yīng)高度重視信用環(huán)境的創(chuàng)設(shè)[10]?,F(xiàn)階段,對于不良貸款清收業(yè)務(wù),法律機構(gòu)經(jīng)常會忽略銀行信用貸款。同時,相關(guān)貸款過程也常常涉及較為復(fù)雜的情況,比如,為了達到逃稅漏稅的目的,一些債務(wù)人故意向個人資產(chǎn)中轉(zhuǎn)移銀行資產(chǎn)。所以受這種信用非常低的管理氛圍的影響,就需要政府加強宣傳,將良好的信用環(huán)境氛圍建立起來。

        (二)做好信貸結(jié)構(gòu)的科學調(diào)整

        對于商業(yè)銀行來說,在供給側(cè)改革背景下必須要對信貸結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整,關(guān)鍵針對高風險行業(yè)以及發(fā)展形勢不佳的行業(yè),進一步減少投放量,對低風險行業(yè)要合理提高信貸投放,詳細來說要做好如下幾點工作:第一,嚴格管控平臺貸款投放量,積極促進政府融資平臺“解包還原”,有效避免平臺貸款風險。當前,諸多政府融資平臺具有很高的負債率,財務(wù)信息不明確,主體關(guān)系復(fù)雜,屬于風險集中領(lǐng)域,相關(guān)監(jiān)督管理部門頻頻發(fā)出風險提示,特別是在供給側(cè)改革持續(xù)推進的形勢下,風險系數(shù)持續(xù)提升[11]。所以商業(yè)銀行要嚴格遵循平臺管理要求,貫徹落實貸款新規(guī),推進實施分級審批與審貸分離,順利貸款后采取一戶一策的辦法,定期進行跟蹤檢查,對平臺中各類貸款的新增投放進行嚴格管控,實現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與完善。第二,進一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。針對以旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老等新興產(chǎn)業(yè)和相關(guān)配套的上下游行業(yè),商業(yè)銀行要主動開展好市場調(diào)研工作,把握工作著力點,對客戶進行合理細分,全面了解客戶需求,明確行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,形成小微企業(yè)發(fā)展新動能。第三,針對特色園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群以及專業(yè)市場組織進行實地調(diào)研活動,選擇滿足信貸政策要求的企業(yè),要將信貸投放的重心放在科技型、環(huán)保型企業(yè),積極上門服務(wù),選擇重點優(yōu)勢企業(yè)提供金融信貸服務(wù)。第四,做好存量客戶維護以及潛在客戶挖掘工作,除了要落實好日常客戶維護工作,行長室應(yīng)帶頭對存量客戶的深度需求進行挖掘,全面掌握客戶基本情況,引導(dǎo)客戶回流。不單單要滿足客戶的現(xiàn)實需求,還應(yīng)當挖掘其可能存在的潛在需求,借助于優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)發(fā)展更多新客源。第五,慎重介入房地產(chǎn)貸款,擇優(yōu)予以資金支持。對于房地產(chǎn)開發(fā)貸款來說,商業(yè)銀行必須要盡可能選擇項目封閉運行、資金實力雄厚以及信用等級更佳的企業(yè),或者本土影響力和知名度較大的企業(yè),擇優(yōu)為其提供土地儲備、棚戶區(qū)改造以及保障房建設(shè)等項目貸款。同時,在執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定時,對項目主體可適當提升準入門檻。

        (三)加大對政策支持行業(yè)的投入

        基于供給側(cè)改革不斷推進的形勢下,即便商業(yè)銀行迎來了很多新問題和新挑戰(zhàn),但必須始終發(fā)揮出自身已有優(yōu)勢,在這一前提下對各項業(yè)務(wù)予以優(yōu)化調(diào)整,根據(jù)供給側(cè)改革背景與要求開展好政策支持行業(yè)的金融服務(wù)工作,保證業(yè)務(wù)量持續(xù)提升的基礎(chǔ)上也可以進一步降低商業(yè)銀行面臨的信貸風險[12]。首先,應(yīng)當下沉式定位。要堅持遵循差異化經(jīng)營路線,與其他行業(yè)的發(fā)展定位形成錯位,真正做到業(yè)務(wù)下沉。對商業(yè)銀行的基礎(chǔ)客戶群體予以維護,不斷提升普惠金融的信貸投放規(guī)模,同時按照各種類型的客戶群體有針對性地推出個性化信貸產(chǎn)品,深入實施小微企業(yè)分期付款、線上經(jīng)營性貸款等金融服務(wù),同時充分結(jié)合線上+線下的方式進行多元化經(jīng)營,這樣才可以從各個方面來有效應(yīng)對風險。其次,應(yīng)當做到以點帶面。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施背景下,商業(yè)銀行可以借助以點帶面的方式促使信貸風險降低。在實踐工作中能夠?qū)⑧l(xiāng)村振興當成是業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點,組織進行業(yè)務(wù)試點,在鄉(xiāng)村地區(qū)加大對整村授信放貸業(yè)務(wù)的開展力度,尤其是在供給側(cè)改革背景下,對農(nóng)村地區(qū)的禽畜養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工以及特色農(nóng)業(yè)等予以充分關(guān)注和重視,以產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點為基礎(chǔ),為“三農(nóng)”建設(shè)發(fā)展提供相應(yīng)的信貸服務(wù),并從源頭上防范農(nóng)村信貸風險。再次,助力小微企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)階段小微企業(yè)在社會經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著更加重要的作用,商業(yè)銀行需要引起充分重視,進一步擴展針對小微企業(yè)的服務(wù)空間,同時在工作實踐中需要對小微企業(yè)的發(fā)展模式、技術(shù)更新、財務(wù)信息和固定資產(chǎn)等方面的特征予以深入調(diào)查研究,進而研發(fā)更多符合小微企業(yè)需求的信貸產(chǎn)品[13]。除此之外,要將優(yōu)質(zhì)的銀團貸款項目落到實處,為小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),利用科學的風險防控措施促使小微企業(yè)現(xiàn)代風險顯著減少。最后,要推進落實扁平化管理模式。商業(yè)銀行應(yīng)適當授權(quán),精簡審批流程,提升服務(wù)效率,抓住市場發(fā)展機遇,通過科學高效的經(jīng)營管理模式幫助商業(yè)銀行降低信貸風險。

        (四)規(guī)范處置不良貸款

        不良貸款會在很大程度上影響商業(yè)銀行的信貸結(jié)構(gòu),現(xiàn)階段國內(nèi)商業(yè)銀行不良貸款率不斷升高,但很少有商業(yè)銀行予以重視。為了有效消除不良貸款帶來的消極影響,最大化控制信貸風險,政府相關(guān)部門應(yīng)當予以規(guī)制。經(jīng)濟新常態(tài)下,過多的不良貸款能夠通過政府、市場以及商業(yè)銀行來實時處理。比如說政府監(jiān)管部門能夠制定有針對性的不良貸款處置政策,推進商業(yè)銀行對不良貸款處理的進度,對不良貸款處理方式予以優(yōu)化。促使體制改革進程加快,建立健全市場機制,進一步深化金融市場宏觀調(diào)控,積極開展投融資渠道改革,為商業(yè)銀行的不良貸款處理工作帶來更多制度支撐,依靠政策法規(guī)來約束人們的借貸行為,同時以明確的法條內(nèi)容從源頭上預(yù)防不良貸款的出現(xiàn)[14]。同時,商業(yè)銀行需要不斷提升對不良資產(chǎn)的識別和處理能力,清收不良貸款的同時第一時間處理抵債資產(chǎn)或通過不良資產(chǎn)證券化的手段對其實施處理,進一步降低資金聚集產(chǎn)生的風險。另外,商業(yè)銀行還能夠選擇債轉(zhuǎn)股的辦法對不良資產(chǎn)進行下放,向總公司的子公司轉(zhuǎn)移,達到分攤風險的目的。建議向主市場并入一些資本收益不高的公司,能夠幫助商業(yè)銀行了解其實際資產(chǎn)狀況。在商業(yè)銀行不良貸款處理效率持續(xù)提升的基礎(chǔ)上,政府部門要予以充分重視并進行嚴格監(jiān)管。

        (五)加強信息化建設(shè)的融入

        對商業(yè)銀行自身來說,一定要對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)在預(yù)測、預(yù)防互聯(lián)網(wǎng)金融風險方面起到的重要作用有一個深刻認知,密切融合新時代互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展特征,將內(nèi)部成本有效降低[15]。借助信息化建設(shè)能夠進一步增強數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的特定應(yīng)用程序和商業(yè)銀行發(fā)展策略各方面的兼容性,并最大化發(fā)揮信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用程序的作用。所以應(yīng)深入研究、分析市場需求,完成對各風險應(yīng)對需求的匯總,確保信息系統(tǒng)建設(shè)可以借助技術(shù)優(yōu)勢的支撐,精確控制信息敏感性,更好地保護銀行構(gòu)建風險管理數(shù)據(jù)中心。另外,還需要對互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢予以密切關(guān)注,將其充分應(yīng)用起來,借助這一技術(shù)支持來有效創(chuàng)新數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),促進數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)應(yīng)用價值提高。不僅如此,還要加快整合資源。大數(shù)據(jù)時代的演變已經(jīng)可以和云計算、互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)以及現(xiàn)代金融發(fā)展與創(chuàng)新相結(jié)合?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展給傳統(tǒng)金融模式帶來了很大的沖擊,但基于商業(yè)銀行發(fā)展層面來講,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和金融,不僅實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度的快速整合,同時也助推了商業(yè)銀行發(fā)展,為其打下了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。同時要加快現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型步伐,即從傳統(tǒng)向高科技發(fā)展,不僅要把數(shù)據(jù)的價值展示出來,還要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺的作用將高效、獨立的服務(wù)模式建立起來。

        四、結(jié)束語

        供給側(cè)改革極大地影響了商業(yè)銀行發(fā)展,其中既有機遇,也有挑戰(zhàn)。對商業(yè)銀行來說,如果想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就一定要深入分析供給側(cè)改革的大形勢,并結(jié)合自身的實際發(fā)展模式,抓住機遇,盡可能地降低負面影響,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。另外,還應(yīng)最大化發(fā)揮大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,分析、預(yù)防信貸風險,最大程度地降低自身信貸風險,以堅實的基礎(chǔ)助力自身長遠持續(xù)發(fā)展。

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        [責任編輯 白 雪]

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