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        企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施研究

        2024-08-18 00:00:00劉偉
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2024年17期

        摘 要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度越來(lái)越明顯,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也越來(lái)越激烈,企業(yè)需要重視自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的培養(yǎng),以便時(shí)刻保持自己的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的核心工作,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理等內(nèi)容都有重要的影響,會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化便于企業(yè)通過(guò)核算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確掌握企業(yè)盈虧情況,也是直觀反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)情況的手段,以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。本文從會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵以及特點(diǎn)入手,總結(jié)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,然后針對(duì)問(wèn)題提出整改措施,規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化;管理;措施

        新時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生著改變,尤其是現(xiàn)代企業(yè)模式下,會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容也有所轉(zhuǎn)變,向著更加規(guī)范的方向發(fā)展。會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)以及后續(xù)發(fā)展等都有影響,同時(shí)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和管理規(guī)劃的重要依據(jù),也就是說(shuō),會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)的發(fā)展有直接和間接的作用,因此我們要求企業(yè)重視會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理,確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能夠高質(zhì)量地為企業(yè)提供真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。但目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化過(guò)程中依然存在一些短板和不足,需要企業(yè)引起重視,從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開始,做好總結(jié)和分析,并加大力度針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改,切實(shí)提升會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的整體水平。

        一、會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵及特點(diǎn)

        1.會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵

        會(huì)計(jì)核算貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程,是會(huì)計(jì)的基本職能。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容包括款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付;財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用過(guò)程的核算;債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算;資本、資金的增減過(guò)程以及收支、支出費(fèi)用和成本的計(jì)算;財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理等事項(xiàng)。也就是說(shuō),會(huì)計(jì)核算是指以貨幣為主要計(jì)量單位,通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬和報(bào)賬的過(guò)程,為相關(guān)會(huì)計(jì)信息的使用者提供決策所需要的會(huì)計(jì)信息的過(guò)程。

        2.會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

        按照會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容總結(jié)出企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作具有真實(shí)性、連貫性、完整性、經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算所服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有工作環(huán)節(jié),也以此為研究目標(biāo),開展會(huì)計(jì)核算工作需要企業(yè)內(nèi)部所有部門的積極配合,各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間連貫在一起,才能保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,因此會(huì)計(jì)核算具有連貫性的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性是其基本屬性,要求會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)來(lái)源可靠,使用的各類數(shù)據(jù)和信息需要真實(shí),才能為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的使用者提供有效的信息和數(shù)據(jù),也才能保證會(huì)計(jì)核算的作用發(fā)揮,所以會(huì)計(jì)核算離不開真實(shí)性的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算的完整性與連貫性相似,但是完整性對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門和工作都有要求,要求員工配合會(huì)計(jì)核算的工作,同時(shí)會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容也需要完整,還需要會(huì)計(jì)工作流程的秩序規(guī)范,這樣才能保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,所以要求會(huì)計(jì)核算具有完整性,便于真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。會(huì)計(jì)核算經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)體現(xiàn)在其主要的內(nèi)涵中,是以貨幣作為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的收支情況做出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算,這樣便于企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,也為企業(yè)的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃奠定基礎(chǔ),因此企業(yè)應(yīng)該重視會(huì)計(jì)核算經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)。

        二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要意義

        1.有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

        企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理是會(huì)344e4b5f68d0f8d5a84c71a4893e0c2801742c6cbf6ffaf442fe3dd5a53ed866計(jì)行為的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),也是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展必不可少的手段。企業(yè)設(shè)置會(huì)計(jì)規(guī)范化的目的就是建立一套完整的會(huì)計(jì)管理體系,以便提升會(huì)計(jì)信息的透明度,保護(hù)企業(yè)利益所有者的權(quán)益,還能促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升,一舉兩得。企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理以后,企業(yè)從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、歸類到最后的核算環(huán)節(jié)等工作流程都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行,這樣不僅可以減少會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的問(wèn)題,而且會(huì)計(jì)的信息來(lái)源渠道廣泛,也比較復(fù)雜,在規(guī)范了會(huì)計(jì)核算工作以后,員工在上報(bào)數(shù)據(jù)的時(shí)候有意識(shí)地進(jìn)行篩選,擇優(yōu)上報(bào),這樣可以極大地提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展。

        2.有利于企業(yè)提升管理能力,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

        會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理也是企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理以后,企業(yè)內(nèi)部控制的水平也有所提升,進(jìn)而企業(yè)內(nèi)部其他工作內(nèi)容也更加規(guī)范,企業(yè)內(nèi)部管理能力也會(huì)順理成章地有所提升。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)記錄的是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的收支情況,企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)核算的流程和內(nèi)容,也有利于企業(yè)規(guī)范資金以及資源的使用,幫助企業(yè)合理控制資金的使用,優(yōu)化資源配置等,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的成本控制,縮減企業(yè)的支出,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        3.有利于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

        目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在一些問(wèn)題,如資金不足、融資難等,這些問(wèn)題會(huì)直接限制企業(yè)的發(fā)展和壯大。但是企業(yè)重視會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理以后,企業(yè)具有完善的會(huì)計(jì)核算體系,在會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題上可以更加透明,便于企業(yè)真實(shí)地了解其經(jīng)營(yíng)情況,也有利于其他金融機(jī)構(gòu)或者合作單位了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)況,增加金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的信任度,有利于企業(yè)增強(qiáng)對(duì)外融資的能力,幫助企業(yè)緩解資金不足等經(jīng)營(yíng)壓力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

        三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理存在的問(wèn)題

        1.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作環(huán)境欠缺

        企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作的重要意義認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致企業(yè)管理人員對(duì)待會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作的態(tài)度比較冷淡,意識(shí)淡薄,會(huì)計(jì)核算規(guī)范化沒(méi)有引起管理人員的重視,所以企業(yè)內(nèi)部其他人員對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理也是得過(guò)且過(guò)的狀態(tài),導(dǎo)致規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算管理工作思想基礎(chǔ)不扎實(shí)。而且企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的意義宣傳不到位,宣傳的形式也比較單一,只是當(dāng)作企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)通知,發(fā)下去以后就沒(méi)有了下文,加之各部門日常工作比較多,員工無(wú)心應(yīng)對(duì)這個(gè)事情,造成了企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作氛圍不濃,工作環(huán)境不樂(lè)觀。

        2.會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的制度不完善

        由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作的重視度不夠,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的相關(guān)制度還是沿用以往的工作機(jī)制,在沒(méi)有對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做充分調(diào)研的情況下制定的會(huì)計(jì)核算制度,會(huì)產(chǎn)生制度不符合企業(yè)實(shí)際情況的現(xiàn)象,在具體的操作過(guò)程中存在諸多的問(wèn)題。企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中,工作組織結(jié)構(gòu)設(shè)定不合理,也就是權(quán)責(zé)分配不均,領(lǐng)導(dǎo)層權(quán)力過(guò)于集中,會(huì)計(jì)人員缺少應(yīng)有的權(quán)力,不利于工作的開展。而且會(huì)計(jì)核算的相關(guān)流程形式化比較嚴(yán)重,員工在日常的核算過(guò)程中習(xí)慣性地采用經(jīng)驗(yàn)主義工作模式,缺少對(duì)客觀數(shù)據(jù)真實(shí)性的追求,必然會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)核算不準(zhǔn)確的問(wèn)題,在企業(yè)使用會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必然出現(xiàn)問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

        3.會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性不高,信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平低

        分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性不高的主要原因分為內(nèi)因和外因兩個(gè)部分。就外因來(lái)說(shuō),企業(yè)的重視度不夠,而且對(duì)會(huì)計(jì)信息管理沒(méi)有給予更多的關(guān)注,也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的管理規(guī)章制度,使員工在上報(bào)會(huì)計(jì)信息的時(shí)候沒(méi)有壓力,責(zé)任感不強(qiáng),因此增加會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。就內(nèi)因來(lái)說(shuō),企業(yè)會(huì)計(jì)部門對(duì)會(huì)計(jì)核算的賬目管理不嚴(yán)謹(jǐn),存在不合理現(xiàn)象。會(huì)計(jì)核算賬目的明細(xì)不清楚,想要查找相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)源時(shí)查找不到,會(huì)計(jì)的賬目分支不明確,比較混亂,因此會(huì)降低會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,不利于會(huì)計(jì)信息的完整性。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果并不明顯,主要是由于企業(yè)在具體的系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中比較被動(dòng),沒(méi)有掌握系統(tǒng)全面的應(yīng)用技巧,所以會(huì)降低會(huì)計(jì)核算規(guī)范化對(duì)信息系統(tǒng)的使用效果,影響其作用的發(fā)揮。而且信息系統(tǒng)的共享作用應(yīng)用不順暢,很多部門的配合程度低,數(shù)據(jù)信息目前沒(méi)有達(dá)到全面的共享。

        4.會(huì)計(jì)核算監(jiān)管機(jī)制不完善

        企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理也需要會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管機(jī)制助力,但是目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管工作存在漏洞,監(jiān)管人員的職業(yè)道德水平低,在做會(huì)計(jì)賬目監(jiān)管的過(guò)程中沒(méi)有仔細(xì)檢查,也存在監(jiān)管不到位的情況,使很多虛假的數(shù)據(jù)被使用,沒(méi)有達(dá)到監(jiān)管的目的,給企業(yè)帶來(lái)致命的損失。同時(shí)企業(yè)監(jiān)管工作機(jī)制不完善,只注重事后的監(jiān)管,對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的事前和事中等的監(jiān)管都處于忽視的狀態(tài),或者在做事前監(jiān)督的時(shí)候流于形式,忽略了監(jiān)督工作職責(zé)和要求,會(huì)增加企業(yè)的安全隱患。

        5.會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合理

        企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中還存在會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合理的問(wèn)題。就實(shí)際情況來(lái)看,企業(yè)出于資金壓力考慮,為了節(jié)省人力資源方面的部分開支,存在任人唯親的情況,或者一崗多職的現(xiàn)象,企業(yè)內(nèi)部一些財(cái)務(wù)管理人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在較近的親緣關(guān)系,這非常不利于會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作的開展,很容易受到領(lǐng)導(dǎo)思想意識(shí)的制約,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)造假的問(wèn)題出現(xiàn)。尤其是一崗多職的會(huì)計(jì)人員,日常工作比較繁忙,對(duì)待會(huì)計(jì)核算也只是形式化地完成,缺少客觀數(shù)據(jù)的分析,這會(huì)降低企業(yè)會(huì)計(jì)信息核算處理的效率。

        6.會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平有待提升

        現(xiàn)如今,很多企業(yè)沒(méi)有正規(guī)的會(huì)計(jì)人員管理機(jī)制,其中包含會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)方案不合理、走形式等問(wèn)題,所以會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)技能和水平與新時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理要求相悖。企業(yè)會(huì)計(jì)人員存在知識(shí)結(jié)構(gòu)水平不足、信息化能力不夠以及職責(zé)道德低下等問(wèn)題,這不僅會(huì)讓會(huì)計(jì)人員陷入誠(chéng)信的問(wèn)題,更會(huì)限制和影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和水平,甚至增加企業(yè)資金的使用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)措施制定缺少公平性,不能調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作的積極性,也不能為企業(yè)留住更多的人才,因此作用發(fā)揮不大。

        四、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

        1.為會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理營(yíng)造良好的工作環(huán)境

        企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作的部署要求,在企業(yè)內(nèi)部著重對(duì)其重要性以及發(fā)展意義做好宣傳工作,要擴(kuò)展宣傳的形式,同時(shí)企業(yè)管理人員要起到帶頭作用,重視會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作的推進(jìn)。并且企業(yè)的宣傳要結(jié)合日常工作進(jìn)行,便于在員工心中為會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理塑造良好的形象,也便于引起企業(yè)內(nèi)部其他人員的重視,員工的思想意識(shí)提升了,自然會(huì)帶動(dòng)工作的質(zhì)量和效率。企業(yè)需要鼓勵(lì)各部門積極參與會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理過(guò)程,員工積極獻(xiàn)策,選擇恰當(dāng)?shù)男麄餍问剑员銥闀?huì)計(jì)核算規(guī)范化管理營(yíng)造良好、健康的環(huán)境,確保其工作正常進(jìn)行。

        2.建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度

        企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要工作步驟就是需要有健全的管理制度,作為企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的依據(jù)。因此企業(yè)會(huì)計(jì)部門需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外情況做全面的分析和總結(jié),然后明確會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的工作目標(biāo),指引會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作的開展。企業(yè)建立會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的組織機(jī)構(gòu),清晰地劃分相關(guān)人員的工作職責(zé),確保權(quán)責(zé)分配合理,便于后續(xù)開展工作,同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作流程的管理更要規(guī)范有序,按照會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容,確保會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)收集、上報(bào)、分類、預(yù)算、收支、控制等各個(gè)環(huán)節(jié)都形成規(guī)范的管理,這樣便于企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)核算做精細(xì)化的管理,也有利于依規(guī)懲治違規(guī)的會(huì)計(jì)核算現(xiàn)象,減少企業(yè)的損失,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        3.提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,注重信息系統(tǒng)的應(yīng)用

        企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)信息存在的問(wèn)題需要嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,并且從問(wèn)題的本質(zhì)入手,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的管理要規(guī)范,保留一定的原始憑證,便于后續(xù)審查和巡查使用,而且原始憑證也是會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的重要依據(jù)。企業(yè)要規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作,提高工作的精細(xì)化程度,還要提升會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任感,有利于提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。企業(yè)要重視會(huì)計(jì)賬目的管理,尤其是會(huì)計(jì)核算的賬目管理工作,要做好賬目明細(xì)的查詢和賬目分支的管理等,確保會(huì)計(jì)賬目清晰,供會(huì)計(jì)使用者使用。企業(yè)按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)核算的科目,優(yōu)化會(huì)計(jì)核算管理方案,為會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息做準(zhǔn)備。在信息時(shí)代,企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理也需要重視信息系統(tǒng)的應(yīng)用,尤其是信息系統(tǒng)建設(shè)以及共享作用的發(fā)揮,企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況合理規(guī)劃信息系統(tǒng),確保會(huì)計(jì)核算工作全部在系統(tǒng)內(nèi)完成。然后鼓勵(lì)各部門積極參與,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面共享,提高會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的水平。

        4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)管機(jī)制建設(shè)

        企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理要重視監(jiān)管的作用,要內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管協(xié)調(diào)統(tǒng)一,提高會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理水平。企業(yè)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)管工作,明確監(jiān)管工作職責(zé)和要求,還要定期對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),確保監(jiān)管人員能夠堅(jiān)守職責(zé)操守,守住工作底線,全心全意為監(jiān)管工作奉獻(xiàn)自己,在開展會(huì)計(jì)核算監(jiān)管的時(shí)候要心細(xì),還要完善監(jiān)管工作流程,保證監(jiān)管工作全面、完整和系統(tǒng)化,遇到問(wèn)題要及時(shí)提出,避免給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。對(duì)于外部監(jiān)管來(lái)說(shuō),企業(yè)需要稅務(wù)部門的管理,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況合理納稅,接受稅務(wù)等部門的監(jiān)督,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理。

        5.優(yōu)化企業(yè)人才,合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位

        合理的會(huì)計(jì)崗位對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理起到關(guān)鍵的作用,結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合理的現(xiàn)象,企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)崗位做出調(diào)整。第一,企業(yè)應(yīng)該保證會(huì)計(jì)部門工作的獨(dú)立性,避免受到領(lǐng)導(dǎo)者思想意識(shí)的制約,拒絕任人唯親的現(xiàn)象,并賦予會(huì)計(jì)人員一定的工作權(quán)利。第二,針對(duì)一崗多職的問(wèn)題,企業(yè)必須做出改變,會(huì)計(jì)工作具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性,會(huì)計(jì)人員必須專人專干,還要對(duì)會(huì)計(jì)人員開展崗位培訓(xùn)和考核,確保會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力可以勝任會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的要求。第三,企業(yè)需要優(yōu)化人才,合理分配人才,確保企業(yè)留住人才,發(fā)揮人才的作用,提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量n1p/fj00U7JFzJjd2Nro1A==。

        6.提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平

        會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平的要求更高,企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況,制定完善的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案,以便通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和篩選等流程,為企業(yè)選拔一批高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候要注重專業(yè)性的考量,確保新招聘進(jìn)來(lái)的人員專業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)。對(duì)于在企業(yè)工作多年的會(huì)計(jì)人員,也要注重其專業(yè)能力的提升,鼓勵(lì)他們積極參加職業(yè)技能培訓(xùn),在提高專業(yè)能力的同時(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德水平,確保員工能夠抵制住工作中的各類誘惑。企業(yè)通過(guò)激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,激發(fā)工作熱情,保證會(huì)計(jì)核n1p/fj00U7JFzJjd2Nro1A==算的工作質(zhì)量。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)的運(yùn)行需要會(huì)計(jì)核算提供真實(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策準(zhǔn)確,也為企業(yè)節(jié)省資金的支出,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理過(guò)程中存在一些問(wèn)題,需要引起企業(yè)的重視,對(duì)問(wèn)題存在的原因做詳細(xì)的分析,并制定完善的措施提高會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的水平,如健全會(huì)計(jì)核算管理制度、培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)核算人才等,以便提升會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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