4月28日晚,以“賣掉邁巴赫,擁抱國(guó)產(chǎn)新能源”為主題的周鴻祎賣車拍賣會(huì)在北京360總部舉辦。這輛車齡接近10年的邁巴赫S600以600元起拍,最終以990萬天價(jià)成交,成交額幾乎為市場(chǎng)價(jià)的11倍。買家為天安二手車創(chuàng)始人、北京汽車流通行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)褚振亮,高價(jià)買車是出于對(duì)周鴻祎理念和初心的認(rèn)可,以實(shí)際行動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)新能源,為國(guó)產(chǎn)新能源加油助威。
周鴻祎表示,此次拍賣錢款“一分不留”,將在拍賣所得扣除相關(guān)稅費(fèi)后,以自己本人和買車人的名義,共同全部捐贈(zèng)給九三王選關(guān)懷基金會(huì)。
資料顯示,2006年6月,九三學(xué)社中央根據(jù)原全國(guó)政協(xié)副主席、九三學(xué)社中央副主席、兩院院士王選先生的遺愿,在王選先生生前捐款的基礎(chǔ)上籌備成立了北京九三王選關(guān)懷基金會(huì)?;饡?huì)是直屬于九三學(xué)社中央管理的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),理事長(zhǎng)為全國(guó)政協(xié)副主席、九三學(xué)社中央主席、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主席韓啟德。
至于為什么捐贈(zèng)給王選基金會(huì),周鴻祎表示,時(shí)間很緊,太多的基金會(huì)來不及聯(lián)系,正好自己前幾天在北大講課,老一輩人為我們的數(shù)字化生活作出了很大貢獻(xiàn),他們的名字不應(yīng)該被遺忘。此次拍賣愛車將其慈善情懷發(fā)揮得淋漓盡致。這不僅體現(xiàn)了他的社會(huì)責(zé)任感,更為企業(yè)家參與慈善事業(yè)樹立了良好的榜樣。
一場(chǎng)重新定義“豪車”的行為藝術(shù)展示
5月15日,第六屆全國(guó)青年企業(yè)家大會(huì)上,周鴻祎主動(dòng)談起990萬拍出邁巴赫等熱點(diǎn)話題。此前,周鴻祎在北京車展上親眼目睹了國(guó)產(chǎn)新能源汽車的卓越表現(xiàn),這進(jìn)一步堅(jiān)定了他出售邁巴赫的決心。正如其在拍賣直播預(yù)告視頻中強(qiáng)調(diào):“甭管你怎么看賣車這件事,搞流量也好,行為藝術(shù)也好,我認(rèn)為國(guó)產(chǎn)新能源智能網(wǎng)聯(lián)車將遠(yuǎn)超國(guó)外品牌,重新定義‘豪車’,成為普通消費(fèi)者和企業(yè)家的首選?!?/p>
同時(shí),根據(jù)本次拍賣的規(guī)則:
1. 專業(yè)評(píng)估:周鴻祎邀請(qǐng)懂車帝進(jìn)行專業(yè)的車輛評(píng)估,確保車況全透明,評(píng)估結(jié)果將決定拍賣的起始價(jià)。
2. 公開競(jìng)猜:拍賣前,周鴻祎邀請(qǐng)公眾在評(píng)論區(qū)猜測(cè)評(píng)估價(jià)格,增加互動(dòng)性和趣味性。
3. 線下拍賣:拍賣會(huì)在360大廈舉行,確保拍賣過程公開、公正。
4. 慈善捐贈(zèng):拍賣所得超出成本部分,由周鴻祎與購車者共同捐贈(zèng)給公益慈善機(jī)構(gòu)。
5. 特別禮物:到場(chǎng)參與者可獲得周鴻祎準(zhǔn)備的紅衣大禮包,包括他的著作、360的AI 會(huì)員服務(wù)等。
6. 交流機(jī)會(huì):成功拍得邁巴赫的人士有機(jī)會(huì)與周鴻祎進(jìn)行為期3年的年度交流,分享創(chuàng)業(yè)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
效仿“巴菲特的午餐”, 周鴻祎為買到這款車的人,3年提供3次和他吃飯的機(jī)會(huì)?!鞍堰~巴赫這樣一個(gè)傳統(tǒng)意義上的豪車賣掉,實(shí)際上是想通過這個(gè)事情來吸引消費(fèi)者的注意力。我做出的一種選擇,是希望更多的消費(fèi)者能夠重新定義好車的標(biāo)準(zhǔn),在選擇新車的時(shí)候,優(yōu)先選擇國(guó)產(chǎn)品牌。”
隨著近幾年國(guó)產(chǎn)車在新能源、支架、智能網(wǎng)聯(lián)等方面的異軍突起,周鴻祎表示,挺為國(guó)產(chǎn)新能源、智能網(wǎng)聯(lián)汽車這個(gè)產(chǎn)業(yè)感到驕傲?!拔易约阂餐顿Y了國(guó)產(chǎn)新能源車, 那我就不能天天坐邁巴赫跑來跑去,而不坐國(guó)產(chǎn)新能源車。有句俗話叫‘自己做的狗食自己一定要嘗一嘗’。我們做產(chǎn)品的人,自己做的產(chǎn)品自己一定要用。”周鴻祎說,沒想到這次賣車取得了很轟動(dòng)的效果,客觀上對(duì)全民做了一次科普,要重新定義豪車,企業(yè)家們的座駕也在從傳統(tǒng)豪車轉(zhuǎn)向國(guó)產(chǎn)新能源和智能網(wǎng)聯(lián)車。
成為“車圈網(wǎng)紅”的企業(yè)家們
拍賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng), 周鴻祎表示:“ 很多人拍視頻舉著身份證想購買我的車,很多人說我找到了流量密碼,但是我自己也很蒙,在互聯(lián)網(wǎng)拉近了所有人距離的情況下,需要跟大家一起互動(dòng),而不是一個(gè)人自嗨。這樣的流量才是最有價(jià)值的?!?/p>
這位打代碼出身的企業(yè)家,的確是一眾神秘企業(yè)家之中最高調(diào)的一位。進(jìn)入2024 年,周鴻祎毫不掩飾自己的最新關(guān)注點(diǎn),流量與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。
4月25日舉辦的北京車展上,周鴻祎“為了證明自己不是數(shù)字人”,爬上一輛東風(fēng)越野車車頂,坐在上面看向全場(chǎng)最高處,因此被戲稱為“北京車展歷史上最老的車?!?,順帶拿下多個(gè)熱搜。在車展現(xiàn)場(chǎng),周鴻祎也肉眼可見的“紅”,走到哪里都會(huì)被話筒和攝像機(jī)簇?fù)?,蔚來?chuàng)始人李斌也忍不住調(diào)侃周鴻祎道:“你太火了,紅衣(鴻祎)閃閃。”
截至目前,周鴻祎擁有微博粉絲1152萬。而在抖音短視頻平臺(tái)上,周鴻祎已經(jīng)發(fā)布了1119條作品,最早一條作品發(fā)布于2020年5月。但其現(xiàn)在的視頻風(fēng)格:拿著手機(jī)懟臉拍,講述自己對(duì)當(dāng)下行業(yè)熱點(diǎn)的看法,卻是2024年才初步形成的。
在成為網(wǎng)紅這條路上,周鴻祎走得很成功。不久之前,小米SU7發(fā)布并獲得極大關(guān)注度,周鴻祎曾忍不住埋怨起自家哪吒汽車的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):“這些我們都有,怎么不提?”在公開直播中,更是露骨地表達(dá)對(duì)雷軍的崇拜:“雷軍就是營(yíng)銷的神!”顯然,周鴻祎對(duì)雷軍的研究現(xiàn)在也有了豐碩的成果,通過對(duì)創(chuàng)始人IP的反復(fù)錘煉,周鴻祎成功把自己打造成了車圈最大的網(wǎng)紅,甚至可以反過來出一期視頻,指導(dǎo)自己的企業(yè)家朋友如何做直播。
僅在車圈,就有包括長(zhǎng)城魏建軍、蔚來李斌、小米雷軍等多個(gè)企業(yè)家曾先后奔赴直播間,通過直播的形式與觀眾互動(dòng),建立個(gè)人品牌,同時(shí)也為企業(yè)的產(chǎn)品宣傳造勢(shì)。企業(yè)家網(wǎng)紅成為一種新型的潮流。在短視頻和直播間這個(gè)仍然流著奶與蜜的芳香之地,似乎一切都會(huì)被改造和重塑。
從企業(yè)家到慈善家的困境與出路
企業(yè)家是中國(guó)慈善事業(yè)中的關(guān)鍵力量主體,企業(yè)家及其管理企業(yè)擁有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來開展穩(wěn)定的慈善公益行動(dòng),并能夠結(jié)合自身的業(yè)務(wù)能力、整合豐富的資源以滿足社會(huì)需求。
根據(jù)界面新聞2023年“年度中國(guó)慈善企業(yè)家”榜單,100位上榜企業(yè)家/企業(yè)的捐款總額高達(dá)223.95億元人民幣;劉強(qiáng)東、李西廷、秦英林、何享健、雷軍、侯昌財(cái)、錢東奇、邵根伙、王玉鎖,和黃文仔位列榜單前十,上榜企業(yè)家/企業(yè)捐贈(zèng)股權(quán)總額占比均超過整個(gè)榜單捐贈(zèng)總額的半數(shù),教育事業(yè)、鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療衛(wèi)生、應(yīng)急救災(zāi)等領(lǐng)域?yàn)榇箢~捐贈(zèng)的主要流向。
慈善事業(yè)是展現(xiàn)社會(huì)公平、實(shí)現(xiàn)共同富裕的關(guān)鍵力量,在“第三次分配”中的作用舉足輕重。企業(yè)家是中國(guó)慈善事業(yè)中的關(guān)鍵力量主體,企業(yè)家及其管理企業(yè)擁有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來開展穩(wěn)定的慈善公益行動(dòng),并能夠結(jié)合自身的業(yè)務(wù)能力、整合豐富的資源以滿足社會(huì)需求。同時(shí),投身公益事業(yè)還體現(xiàn)出企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感,能夠提升其個(gè)人以及所管理企業(yè)的知名度與形象,宣傳企業(yè)文化。
同時(shí)必須看到,企業(yè)家在商業(yè)與慈善上每每面臨兩難選擇。一些企業(yè)家選擇急流勇退,趁年富力強(qiáng)之時(shí),投入大量精力于慈善,成為名副其實(shí)的慈善家,例如比爾·蓋茨;也有的企業(yè)家選擇將精力主要放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,而將資金捐贈(zèng)給高效的慈善組織運(yùn)作,例如巴菲特;更多的企業(yè)家則將主要精力放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,但也會(huì)投入一定的時(shí)間參與公益慈善。無論何種選擇,都是企業(yè)家的自由,不能強(qiáng)求。但比較而言,當(dāng)前中國(guó)社會(huì)更缺的是慈善家,因此需要有更多的企業(yè)家在慈善事業(yè)方面投入更多時(shí)間與精力。
首先,要勇于突破認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。其次,慈善獎(jiǎng)、慈善榜需要采用新的標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)企業(yè)家成為慈善家。不只關(guān)注企業(yè)家的捐款數(shù)量,更要關(guān)注其捐款質(zhì)量,關(guān)注其社會(huì)創(chuàng)新實(shí)踐,關(guān)注其對(duì)慈善事業(yè)的參與和貢獻(xiàn)。再次,加大政策扶持力度,積極引導(dǎo)企業(yè)家成為慈善家。最后,發(fā)揮“榜樣+圈子”的效能,影響企業(yè)家成為慈善家。