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        侯星辰 青春挺膺顯擔(dān)當(dāng)

        2024-07-13 14:02:45胡靜
        中國(guó)新時(shí)代 2024年7期
        關(guān)鍵詞:干部人事星辰組織部

        胡靜

        從2019年1月入職首都實(shí)業(yè)以來(lái),侯星辰勇挑重?fù)?dān),不斷完善“小我”,把最好的時(shí)光、最深的思考、最大的激情,毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給了基層黨建事業(yè),在組工干部的崗位上踐行著共產(chǎn)黨人的初心和使命,用忠誠(chéng)譜寫(xiě)綻放的人生。

        沒(méi)有驚心動(dòng)魄的故事,沒(méi)有可歌可泣的事跡,沒(méi)有蕩氣回腸的豪言,也沒(méi)有叱咤風(fēng)云的壯舉,有的只是默默無(wú)聞的辛勤耕耘和恪盡職守,有的只是無(wú)數(shù)個(gè)通宵達(dá)旦的點(diǎn)燈夜讀和精益求精的竭誠(chéng)奉獻(xiàn),這些平凡而又普通的日常,匯聚成了首都實(shí)業(yè)投資有限公司(簡(jiǎn)稱“首都實(shí)業(yè)”)黨委組織部主管侯星辰無(wú)怨無(wú)悔、奮斗不息的青春。

        黨務(wù)工作者是黨組織開(kāi)展黨務(wù)工作的基本力量,是黨建工作的具體組織者、實(shí)踐者、推動(dòng)者,是保證黨建工作平穩(wěn)運(yùn)行和各項(xiàng)組織活動(dòng)順利開(kāi)展的關(guān)鍵。作為“管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才”,侯星辰勇挑重?fù)?dān),不斷完善“小我”,把最好的時(shí)光、最深的思考、最大的激情,毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給了基層黨建事業(yè),在平凡的崗位上踐行著共產(chǎn)黨人的初心和使命,用忠誠(chéng)譜寫(xiě)青春的贊歌。

        立足崗位?精益求精

        1991年,彝族小伙侯星辰出生在一個(gè)軍人家庭,父親因參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)而扎根在了云南,“我在云南出生,在云南長(zhǎng)大,但我父母都是四川人,所以我是一個(gè)‘生、長(zhǎng)都在云南的四川人”。

        除了對(duì)于“四川人”身份的認(rèn)同之外,侯星辰最自豪的是“軍人兒子”的身份。這場(chǎng)系列戰(zhàn)斗陸陸續(xù)續(xù)持續(xù)了10年之久,兩萬(wàn)多名共和國(guó)衛(wèi)士的鮮血浸透了祖國(guó)西南邊陲的土地。從小,侯星辰從父輩的口中聽(tīng)到了無(wú)數(shù)對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中可歌可泣的英雄事跡,中國(guó)邊防部隊(duì)不畏艱苦、不怕?tīng)奚?、英勇頑強(qiáng)、勇往直前的高尚愛(ài)國(guó)主義和革命英雄主義精神深深震撼著他,愛(ài)國(guó)、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)成為他刻在骨子里的基因和流淌在身體里的血脈。

        2013年,品學(xué)兼優(yōu)的侯星辰從國(guó)際關(guān)系學(xué)院文化與傳播專業(yè)畢業(yè)后,考取了北京市的公務(wù)員。2016年10月,他光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,2019年應(yīng)聘成為首都實(shí)業(yè)的前身——原北京外企服務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“外企集團(tuán)”)的一名黨務(wù)工作者。

        剛一入職,侯星辰就感受到了前所未有的挑戰(zhàn),“按照領(lǐng)導(dǎo)要求,我專職負(fù)責(zé)干部人事工作,這與我之前的工作領(lǐng)域差距還是比較大的,之前的政工工作更多側(cè)重于基層,更像是綜合了人事行政的工作范疇,而干部人事工作則需要非常強(qiáng)的專業(yè)性、政策性,我需要從頭學(xué)起”。于是,他自費(fèi)買(mǎi)了一些干部人事工作方面的工具書(shū),只要有閑暇,就如饑似渴地學(xué)習(xí)起來(lái)。

        可是留給侯星辰的適應(yīng)期非常短暫,“我入職剛滿3個(gè)月,就涉及到了干部的選拔管理監(jiān)督考核,當(dāng)時(shí),按照北京市工作部署,我們需要出一個(gè)干部任免流程。原外企集團(tuán)是一個(gè)主業(yè)非常突出且市場(chǎng)化運(yùn)作的企業(yè),干部結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,為著眼未來(lái)發(fā)展、更好適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下干部人才隊(duì)伍建設(shè)要求,我需要梳理出一個(gè)完整的邏輯”。

        “這個(gè)工作的起步還是挺艱難的,不單單是出一個(gè)流程,而是要對(duì)以往的多項(xiàng)制度進(jìn)行重新梳理、歸納,必須先了解制度的演變、背后的邏輯,既要把原有的東西串起來(lái),又要以發(fā)展的眼光破和立。干部人事制度的特殊性就在于,它不僅有字面的意思,還有很多內(nèi)在的含義,如何把握,需要靠大量的工作積累和豐富的經(jīng)驗(yàn)判斷。對(duì)于一名合格的干部人事工作者而言,學(xué)通政策、弄懂政策是前提和基礎(chǔ),更多的還要案例的查閱、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),只有積累到一定程度,才能形成一個(gè)相對(duì)立體豐滿的干部人事工作邏輯,才能開(kāi)展好工作。”曾經(jīng)分管侯星辰工作的前組織部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹。

        事實(shí)上,由于原外企集團(tuán)的部門(mén)職責(zé)劃分歷經(jīng)多次調(diào)整、相關(guān)人員發(fā)生變動(dòng)等原因,黨委組織部的干部人事工作并沒(méi)有形成體系的經(jīng)驗(yàn)積累,也沒(méi)有相關(guān)記錄可遵循,侯星辰的工作開(kāi)展幾乎都要靠摸著石頭過(guò)河?!拔覀凕h委組織部人手一直比較緊張,每個(gè)人都專項(xiàng)負(fù)責(zé)一個(gè)方面,我專職負(fù)責(zé)干部人事工作,所以即便再困難,我也要在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下盡量去克服,必須圓滿完成這項(xiàng)任務(wù)。其實(shí)剛?cè)肼毜臅r(shí)候,我理解的干部人事工作就是做一些選拔任命,接觸過(guò)了之后才明白還是很不一樣,我將要做的工作需要我沉下心來(lái)鉆進(jìn)去,要先將這些年來(lái)的干部人事工作的邏輯梳理出來(lái),將歷年來(lái)的政策、文件、會(huì)議精神以及各方口徑吃透,這也就意味著要先在歷史資料上下苦功夫?!焙钚浅交貞?。

        原外企集團(tuán)1979年成立,至侯星辰入職的2019年已歷經(jīng)40年的發(fā)展,這意味著他要弄清楚一個(gè)干部的任免情況,可能要查閱過(guò)去三五年甚至十來(lái)年的文件;如果要弄清楚一個(gè)制度的形成依據(jù),就需要了解現(xiàn)在的政策是什么口徑、過(guò)去的政策是什么口徑?!皠傞_(kāi)始確實(shí)有點(diǎn)蒙,不知道從哪里下手。好在我在黨政機(jī)關(guān)工作的時(shí)候在很多崗位上鍛煉過(guò),積累了一些通適技能,當(dāng)然更大的精力用在了政策學(xué)習(xí)上,一邊對(duì)既往政策進(jìn)行學(xué)習(xí),一邊對(duì)現(xiàn)有政策或新出的政策進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行比照,盡量細(xì)致地去梳理?!?/p>

        “梳理”,這寥寥兩個(gè)字,卻是侯星辰無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,“比如僅僅是一句話、一件事情,我可能要查閱三四個(gè)小時(shí)的政策、文件、會(huì)議紀(jì)要,甚至要去問(wèn)很多人。但當(dāng)時(shí)的情況是,即便問(wèn)了很多人,也不一定能得到標(biāo)準(zhǔn)答案,仍然需要繼續(xù)找依據(jù)”。

        “真的可以用‘一個(gè)字一個(gè)字地去找依據(jù)來(lái)形容,他反復(fù)與上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行溝通,甚至動(dòng)用了各種關(guān)系去獲得有用的信息,想盡一切辦法來(lái)把這個(gè)邏輯的脈絡(luò)補(bǔ)齊,非?!J(rèn)真‘較真?!焙钚浅降那巴氯缡钦f(shuō),“侯星辰做工作喜歡延展,一定要‘知其然,也要‘知其所以然,然后精益求精主動(dòng)去延展?!?/p>

        組工干部有“四真”——認(rèn)真、較真、求真、本真,這也是侯星辰工作的金標(biāo)準(zhǔn),歷經(jīng)大半年時(shí)間的“較真”,2020年4月下旬《北京外企服務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用流程》印發(fā),5月下旬《北京外企服務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》印發(fā)。這意味著公司干部人事制度體系建設(shè)邁出了關(guān)鍵性的一步。

        砥礪前行?攻堅(jiān)克難

        2022年7月11日,經(jīng)北京市委、市政府批準(zhǔn),原外企集團(tuán)與原北京實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司重組,成立首都實(shí)業(yè)投資有限公司。作為北京市深化國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案、深入實(shí)施“十四五”國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的具體實(shí)踐,首都實(shí)業(yè)因改革而生。

        為了打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn),首都實(shí)業(yè)提出基礎(chǔ)建設(shè)年的重要任務(wù),制度的廢改立勢(shì)在必行。而干部人事工作原則性、政策性極強(qiáng),其制度的廢改立要求嚴(yán)之又嚴(yán),關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,是公司制度廢改立的重中之重。

        毫無(wú)疑問(wèn),這個(gè)重?fù)?dān)落在了侯星辰的肩上?!捌鋵?shí),早在2021年年底就已經(jīng)在涉及相關(guān)事宜,主要還是在學(xué)懂吃透摸準(zhǔn)重要文件、領(lǐng)導(dǎo)重要講話、相關(guān)政策上下功夫,以此來(lái)了解和熟悉公司重組后的業(yè)務(wù),為重組后的干部人事工作做好儲(chǔ)備,把工作做在前面。事實(shí)上,2021年到2022年兩年間,有多項(xiàng)非常重要的任務(wù)同時(shí)交叉在一起,除了公司重組之外,還有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作的制度建設(shè)和推行,以及疫情期間下沉干部的管理工作,其間還穿插著一些常態(tài)化的選拔任務(wù),事情比較多、比較雜,但都非常重要,所以我首先要做好時(shí)間的統(tǒng)籌和流程的安排?!焙钚浅秸f(shuō)。

        重?fù)?dān)在肩,侯星辰傾注了大量的時(shí)間和精力,堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”“干什么學(xué)什么”的原則,立足“五位一體”的干部人事工作體系建設(shè)需要、首都實(shí)業(yè)重組后制度“廢改立”需要,始終精益求精,牽頭修訂了干部人事方面相關(guān)的制度7項(xiàng)、廢止4項(xiàng),新制定公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定、選拔任用工作流程、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干措施等10余項(xiàng)規(guī)章制度,有效健全和完善了公司干部工作體制機(jī)制。

        在公司重組、總部與二級(jí)企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整后,侯星辰及時(shí)研究提出并履行總部中層干部重新任命(聘用)程序,積極應(yīng)對(duì)二級(jí)企業(yè)產(chǎn)權(quán)、管理層級(jí)調(diào)整后的新型管控需要,同步研究提出了18家調(diào)降企業(yè)的干部人事管理工作口徑。

        企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理是國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大任務(wù),也是國(guó)企三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”工程。此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,國(guó)務(wù)院國(guó)資委和北京市國(guó)資委高度重視,多次召開(kāi)推進(jìn)會(huì)進(jìn)行調(diào)度部署。

        “2021年8月上旬北京市國(guó)資委召開(kāi)部署會(huì),按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示,由黨委組織部牽頭負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。首先需要制定公司自己的實(shí)施方案,然后再明確配套的推行機(jī)制,比如,什么時(shí)候出臺(tái)、什么時(shí)候報(bào)什么材料等。這項(xiàng)工作的難點(diǎn)在于,會(huì)涉及很多部門(mén),要反復(fù)與董事會(huì)辦公室、法務(wù)部、資產(chǎn)部、人力資源部、辦公室等多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通,同時(shí)還要跟各二級(jí)企業(yè)、三級(jí)企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地了解。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次地溝通,最后于2021年8月底出臺(tái)了公司系統(tǒng)的實(shí)施方案;9月研究明確了推行范圍企業(yè);10月中旬制定出臺(tái)了管理辦法;12月底前完成30家的推行任務(wù),占比78.9%;至2022年6月底,按期完成38家的推行任務(wù)?!焙钚浅阶鳛檫@項(xiàng)工作的落實(shí)人,為實(shí)現(xiàn)所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理應(yīng)推盡推,確保工作取得實(shí)效,積極與北京市國(guó)資委請(qǐng)示溝通,逐個(gè)與公司系統(tǒng)所有的全資、控股企業(yè)核對(duì)實(shí)際情況,做到通上情、知下情,最終圓滿完成任務(wù)。

        彼時(shí),正值新冠疫情期間,侯星辰先后3次負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的下沉干部選派及服務(wù)保障工作,特別是在2022年4月至6月,全北京市市管國(guó)有企業(yè)選派干部職工就地就近就便下沉所在社區(qū)(村)參與疫情防控工作期間,作為公司黨委指定的工作聯(lián)系人,直接與30名下沉干部“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)系。

        “當(dāng)時(shí),我的工作范疇主要涉及到下沉干部的報(bào)到、上崗情況,體溫日監(jiān)測(cè)、優(yōu)秀事跡采編宣傳、慰問(wèn)品發(fā)放等后勤事務(wù),以及了解下沉干部工作進(jìn)展、思想動(dòng)態(tài),協(xié)助做好與相關(guān)社區(qū)(村)的溝通?,F(xiàn)在回想起來(lái),基本都是一些協(xié)調(diào)、溝通的工作以及后勤保障。”恰恰就是這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“后勤保障”4個(gè)字,侯星辰做出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、大溫暖,他不分工作日、節(jié)假日,不分上班下班,不分晝夜,手機(jī)隨時(shí)接聽(tīng),有困難、有問(wèn)題隨時(shí)協(xié)調(diào)解決,將組織對(duì)下沉干部的關(guān)心關(guān)懷關(guān)愛(ài)傳遞到每一名干部。

        一直以來(lái),侯星辰除了專職負(fù)責(zé)公司干部、人才、老干部工作,協(xié)助做好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等工作之外,還承擔(dān)著公司第一書(shū)記的日常管理及保障工作、慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年服務(wù)保障等各類專項(xiàng)工作;同時(shí),他還牽頭負(fù)責(zé)起草了公司“十三五”“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告等100余份各類綜合性文稿,圓滿籌辦了公司班子及二級(jí)企業(yè)考評(píng)測(cè)評(píng)會(huì)、干部選用招聘工作會(huì)等60余場(chǎng)相關(guān)會(huì)議,并利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)考取了政工師職稱。

        5年來(lái),無(wú)論任務(wù)多艱巨、工作量多大、事務(wù)多繁雜,侯星辰始終以高度自覺(jué)的責(zé)任心和矢志不渝的使命感,出色地完成各項(xiàng)任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)踐行組工干部攻堅(jiān)克難的決心。

        甘于奉獻(xiàn)?不忘初心

        “侯星辰不僅愛(ài)學(xué)習(xí),而且學(xué)習(xí)成效非常顯著。原外企集團(tuán)的干部人事工作雖然有一定的底子,但由于一些客觀因素,在他接手這項(xiàng)工作時(shí)實(shí)際是比較凌亂的。而他之前雖然也接觸過(guò)一些黨務(wù)工作,但對(duì)于干部人事工作來(lái)說(shuō)他也還是個(gè)‘門(mén)外漢。他通過(guò)不斷學(xué)習(xí),從零開(kāi)始學(xué),從零開(kāi)始干,經(jīng)過(guò)這幾年的摸索前行,取得了有目共睹的成績(jī)?!痹谑锥紝?shí)業(yè)黨委組織部部長(zhǎng)徐再波看來(lái),侯星辰最大的特點(diǎn)則是與年齡不符的穩(wěn)重、細(xì)致、敬業(yè),“他的專業(yè)度很高、非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。因?yàn)楦刹咳耸鹿ぷ魃婕暗礁刹康那猩砝?,不能出任何錯(cuò)誤,而侯星辰經(jīng)手的工作質(zhì)量都很高?!?/p>

        高質(zhì)量完成工作的背后,是侯星辰無(wú)數(shù)個(gè)通宵達(dá)旦的努力與精益求精的執(zhí)著。晚上10點(diǎn)前撥打侯星辰的辦公室電話,10次打9次在,就連2020年6月孩子出生的時(shí)候,他都在產(chǎn)房外用電話和微信處理著各種事務(wù)?!爱?dāng)時(shí)孩子已經(jīng)出生了,但還沒(méi)推出來(lái),我因?yàn)橐恍┦虑檫€在跟相關(guān)人員進(jìn)行著溝通,作為一名共產(chǎn)黨員、組工干部責(zé)無(wú)旁貸。畢竟我自己一個(gè)人在負(fù)責(zé)干部人事工作,有事情需要處理就必須處理?!?/p>

        2021年,網(wǎng)上熱傳關(guān)于組織部的系列文章《組織部的燈》《組織部的文》《組織部的風(fēng)》《組織部的門(mén)》等,向全社會(huì)真實(shí)反映了組工干部這一“特殊群體”的“別樣生活”。

        “全國(guó)的組織部門(mén)、上級(jí)組織部門(mén)的燈都徹夜亮著,我的領(lǐng)導(dǎo)都在身先士卒、全力以赴,我怎么好意思偷懶?”侯星辰笑言,在首都實(shí)業(yè),黨委組織部的“deng”不僅是徹夜通明的“燈”,也是家人每天晚上的“等”,是見(jiàn)證了黨務(wù)工作者從“門(mén)外漢”成長(zhǎng)為“多面手”的“凳”,是甘為人梯、助人攀千仞峰的“登”。

        “侯星辰最大的特點(diǎn)就是‘忠誠(chéng),仿佛他的骨子里就自帶這種特質(zhì),無(wú)論有多大的困難,他都能迎難而上,自己想辦法去解決,從來(lái)不會(huì)退縮?!焙钚浅降那巴卤硎荆皬淖铋_(kāi)始一個(gè)新手慢慢學(xué)起,以干代學(xué),邊學(xué)邊干,在默默無(wú)聞、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,他積累了很多也積淀了很多。他自己為此也付出了非常多的努力,曾經(jīng)工作最忙的時(shí)候他每天只睡三四個(gè)小時(shí),有時(shí)候甚至還會(huì)通宵達(dá)旦。那時(shí)候他身上一直帶著速效救心丸,并以開(kāi)玩笑的口吻叮囑我們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)他的異常應(yīng)該如何施救。一個(gè)90后的孩子,以前經(jīng)常跑馬拉松,如果不是感覺(jué)到身體已經(jīng)很不舒服了就不會(huì)有隨身帶藥的習(xí)慣。但當(dāng)大家勸他多休息的時(shí)候,他不僅不聽(tīng),反倒心懷愧疚,覺(jué)得自己不夠努力對(duì)不起工作。如今,他可以稱得上是‘政策通‘活字典了,但我覺(jué)得他始終沒(méi)改變,他內(nèi)心依然純粹,始終有一種謙虛、執(zhí)著的責(zé)任感和使命感?,F(xiàn)在我們已經(jīng)不在一個(gè)部門(mén)工作了,但當(dāng)工作有交集的時(shí)候,我依然能夠清晰地感受到原來(lái)熟悉的他還在?!?/p>

        “作為新時(shí)代的黨務(wù)工作者,身處在這個(gè)偉大的時(shí)代,唯有用青春和奮斗詮釋初心使命,勇于擔(dān)當(dāng)、腳踏實(shí)地、甘于奉獻(xiàn),方能不辱使命、不負(fù)韶華。”侯星辰如是說(shuō)。

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