摘 要：經(jīng)過多年的發(fā)展，建筑企業(yè)的競爭愈加激烈，工程造價作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，對于建筑工程的成本管控起到了不可替代的作用。建筑工程采用多種工藝，使用大量的材料，因此在造價控制方面需要精細(xì)化、科學(xué)化。科學(xué)控制造價能夠有效降低建筑工程的整體成本，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，同時還能避免資源浪費(fèi)。本文通過系統(tǒng)論述工程造價的影響因素，并有針對性的提出了有效控制建筑工程造價的具體策略，旨在進(jìn)一步完善建筑工程造價制度，推動建筑工程平穩(wěn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；影響因素；控制策略文章編號：2095-4085（2024）06-0191-03

0 引言

建筑業(yè)作為我國的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，對于推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的作用，近些年，國家不斷加大投資力度來推進(jìn)工程建設(shè)，并取得了很大的成效。但是，工程建設(shè)的管控難度也越來越大，究其原因主要包括：周期長、投資大、程序復(fù)雜等，建工施工單位不僅要考慮質(zhì)量因素，還要考慮成本和利潤，尤其在市場競爭激烈的背景下，造價控制無疑成為建筑企業(yè)及其關(guān)注的議題。因此，建筑工程需通過控制成本提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭力［1］。

1 建筑工程造價管理的具體要求分析

1.1 正確處理建設(shè)工期及建筑工程造價的關(guān)系

建筑工程造價管理是一項(xiàng)復(fù)雜而精細(xì)的工作，其中正確處理建設(shè)工期與造價的關(guān)系尤為關(guān)鍵。在施工中，縮短工期看似能減少人工成本及時間成本，但過度壓縮工期可能導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，甚至引發(fā)安全事故，最終造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。相反，若忽視實(shí)際情況，盲目延長工期，則會增加材料、設(shè)備等資源的消耗，造成不必要的浪費(fèi)。因此，建筑施工企業(yè)需科學(xué)規(guī)劃工期，既要保證工程質(zhì)量，又要兼顧經(jīng)濟(jì)效益。通過合理安排施工進(jìn)度，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)工期與造價的良性平衡，從而確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提升企業(yè)的競爭力［2］。

1.2 正確處理項(xiàng)目功能與建筑工程造價的關(guān)系

保證建筑工程項(xiàng)目的基本使用功能是施工的核心目標(biāo)。然而，在實(shí)際操作中，往往存在功能過?；蚬δ懿蛔愕那闆r。功能過剩意味著過多的投入在不必要的功能上，這樣不僅增加了施工成本，還可能造成資源浪費(fèi)。而功能不足則可能導(dǎo)致建筑難以滿足使用需求，進(jìn)而損害用戶的利益。因此，在建筑工程造價管理中，我們必須準(zhǔn)確把握項(xiàng)目功能與造價之間的平衡。既要避免功能過剩造成的成本浪費(fèi)，又要防止功能不足帶來的質(zhì)量隱患。通過科學(xué)規(guī)劃和精細(xì)管理，確保建筑工程在功能完備的同時，實(shí)現(xiàn)造價的最優(yōu)化，從而為用戶提供既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的建筑產(chǎn)品［3］。

1.3 正確處理工程質(zhì)量和建筑工程造價的關(guān)系

建筑工程施工是設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為實(shí)體的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一過程中，工程質(zhì)量與造價管理息息相關(guān)。若一味追求降低成本而忽視質(zhì)量把控，不僅會導(dǎo)致建筑物存在安全隱患，甚至可能引發(fā)嚴(yán)重事故，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅。同時，質(zhì)量問題也會引發(fā)工期延誤、維修費(fèi)用增加等一系列連鎖反應(yīng)，嚴(yán)重影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)。因此，正確處理工程質(zhì)量和建筑工程造價的關(guān)系至關(guān)重要。施工企業(yè)應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新來降低造價，達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益［4］。

2 建筑工程造價的影響因素

2.1 設(shè)計(jì)方面的影響因素

在建筑工程中，設(shè)計(jì)是施工的先導(dǎo)，圖紙則是施工的重要依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到工程造價的合理性。從施工原則上看，圖紙一旦經(jīng)過嚴(yán)格審核并確定，便應(yīng)作為施工的準(zhǔn)繩，輕易不得更改。然而，實(shí)際施工中，設(shè)計(jì)因素導(dǎo)致的造價變動屢見不鮮。例如，業(yè)主方可能根據(jù)實(shí)際需求對施工要求提出調(diào)整意見，這便要求設(shè)計(jì)方相應(yīng)修改圖紙，從而引發(fā)工程造價的變化。此外，施工人員對圖紙理解的深淺也直接影響著工程造價。若施工人員未能充分理解圖紙中的設(shè)計(jì)意圖和細(xì)節(jié)要求，可能導(dǎo)致實(shí)際施工與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在偏差，進(jìn)而需要在施工過程中進(jìn)行方案調(diào)整，這無疑會增加額外的施工成本和時間成本。因此，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、提升設(shè)計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)施工人員圖紙理解能力，是控制建筑工程造價的重要途徑。

2.2 材料方面的影響因素

建筑材料是建筑工程成本的重要組成部分，其價格波動和質(zhì)量差異直接影響著工程造價。目前，建筑工程在材料采購環(huán)節(jié)存在諸多問題。部分采購人員未能全面調(diào)研材料市場，導(dǎo)致采購計(jì)劃制定不合理，選購材料時缺乏充分的比較和選擇，使得采購成本偏高。此外，一些采購人員由于缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，對材料性能、價格及市場動態(tài)了解不足，容易出現(xiàn)誤判，進(jìn)而影響材料采購的質(zhì)量和成本。同時，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、供應(yīng)不穩(wěn)定等因素也可能導(dǎo)致施工過程中的延誤和額外成本增加［5］。

2.3 人為影響因素

在建筑工程造價中，人為因素同樣不可忽視。設(shè)計(jì)階段，若設(shè)計(jì)人員缺乏實(shí)地考察，僅憑經(jīng)驗(yàn)和理論進(jìn)行設(shè)計(jì)，往往導(dǎo)致設(shè)計(jì)與實(shí)際施工條件脫節(jié)，造成后期施工中的諸多變更和額外成本。此外，部分設(shè)計(jì)人員在材料選擇和使用上缺乏經(jīng)濟(jì)意識，過于追求高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次，使得工程造價無謂增加。在施工階段，人工安排的不合理也是影響造價的重要因素。若人工安排不足，會導(dǎo)致施工進(jìn)度受阻，增加工期和成本；反之，若人工過剩，則會造成資源浪費(fèi)，降低工程效益。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員的實(shí)際考察能力和經(jīng)濟(jì)意識，合理安排施工人員，確保工程造價得到有效控制［6］。

3 建筑工程造價影響因素的控制對策

3.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是控制建筑工程造價的首要對策。首先，設(shè)計(jì)師應(yīng)摒棄傳統(tǒng)思維，積極創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，注重實(shí)用性與經(jīng)濟(jì)性的結(jié)合。其次，設(shè)計(jì)過程需緊密結(jié)合工程實(shí)際，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，確保設(shè)計(jì)方案與施工條件相符，減少后期變更。此外，為應(yīng)對市場波動等不確定因素，設(shè)計(jì)方案應(yīng)預(yù)留一定的造價浮動空間，以確保工程的順利進(jìn)行。同時，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的評審與優(yōu)化，充分發(fā)揮各方智慧，使設(shè)計(jì)方案更加科學(xué)、合理，從而達(dá)到控制造價的目的［7］。

3.2 施工材料方面的造價控制

在建筑工程中，施工材料方面的造價控制至關(guān)重要。首先，施工人員應(yīng)對材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審核和監(jiān)督，確保其具有良好的信譽(yù)和穩(wěn)定的供應(yīng)能力。在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)充分考慮其產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等因素，確保所購材料既符合施工要求，又具有經(jīng)濟(jì)性。其次，材料采購人員應(yīng)深入市場調(diào)研，了解材料的價格動態(tài)和性能特點(diǎn)，以便在采購過程中做出明智的決策。同時，施工人員還應(yīng)加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理，確保材料在使用過程中的合理損耗，避免浪費(fèi)。最后，在材料進(jìn)場后，應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合要求。此外，管理人員還需制定合理的材料使用計(jì)劃，提高材料的使用效率，從而降低材料方面的造價［8］。

3.3 全方位增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)

為有效控制建筑工程造價，全方位提升相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)勢在必行。首先，通過定期舉辦培訓(xùn)活動，我們可以系統(tǒng)提升設(shè)計(jì)、施工、采購等各環(huán)節(jié)人員的成本控制意識和能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋成本控制理論、實(shí)踐案例分析及行業(yè)最新動態(tài)，確保相關(guān)人員能夠全面掌握成本控制的關(guān)鍵技能和知識。同時，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，防范“徇私舞弊”等問題的發(fā)生，確保造價工作的公正性和準(zhǔn)確性。此外，為吸引更多優(yōu)秀人才加入，我們可以借助一系列公司福利和優(yōu)惠政策，如提供具有競爭力的薪資待遇、完善的職業(yè)晉升通道以及豐富的員工福利等。通過引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，我們可以進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的整體水平，使建筑工程的成本控制更加合理、科學(xué)［9］。

4 建筑工程造價管理的方法

4.1 決策階段

在建筑工程的全過程造價管理中，決策階段起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目決策的正確與否，直接關(guān)系到后續(xù)工作的開展和造價控制的成效。在這一階段，我們需要深入進(jìn)行市場調(diào)研，充分了解項(xiàng)目背景、市場需求和潛在風(fēng)險，以確保決策的準(zhǔn)確性和合理性。同時，對項(xiàng)目的投資估算進(jìn)行細(xì)致分析，確保投資計(jì)劃的合理性和可行性。此外，還應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，為后續(xù)的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營階段奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過科學(xué)決策和精心策劃，我們可以有效避免造價失控的風(fēng)險，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和良好效益。

4.2 設(shè)計(jì)階段

在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，造價管理發(fā)揮著舉足輕重的作用。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個項(xiàng)目成本中所占比例不高，但其對后續(xù)施工階段的造價影響卻是深遠(yuǎn)的。一旦設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差或不合理，往往會導(dǎo)致施工過程中的大量變更和額外成本。在工程設(shè)計(jì)階段，必須采取有效的造價管理措施。首先，設(shè)計(jì)人員應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工條件，確保設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性。其次，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通與協(xié)作，及時反饋施工過程中的問題和需求，以便對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。同時，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，對各項(xiàng)工程量和造價進(jìn)行精確核算，確保符合項(xiàng)目預(yù)算和成本控制要求。通過在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)造價管理，不僅可以為后續(xù)施工階段的成本控制奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，還能有效避免資源浪費(fèi)和成本超支的風(fēng)險，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和良好效益［10］。

4.3 加強(qiáng)對招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價控制

在建筑工程中，招投標(biāo)環(huán)節(jié)是控制造價的關(guān)鍵一環(huán)。首先，建筑企業(yè)應(yīng)高度重視招標(biāo)文件的編制質(zhì)量，確保文件內(nèi)容詳盡、準(zhǔn)確，能夠充分反映項(xiàng)目的實(shí)際情況和要求。這有助于吸引有實(shí)力的投標(biāo)者參與競爭，為項(xiàng)目選擇到優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。其次，設(shè)計(jì)人員應(yīng)緊密結(jié)合工程實(shí)際，制定合理的設(shè)計(jì)方案和工程量清單，為招投標(biāo)提供準(zhǔn)確依據(jù)。同時，建筑招標(biāo)價格應(yīng)充分考慮市場行情和競爭態(tài)勢，確保價格合理、具有競爭力。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的監(jiān)督和管理，確保招投標(biāo)過程的公開、公平、公正。這包括對投標(biāo)者資格的嚴(yán)格審查、對投標(biāo)文件的認(rèn)真評審以及對中標(biāo)結(jié)果的公示等環(huán)節(jié)。為了防止暗箱操作行為的發(fā)生，建筑企業(yè)應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)對招投標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查。同時，提高相關(guān)人員的工作認(rèn)知和法律意識，確保招投標(biāo)工作的規(guī)范化和合法化。通過這些措施的實(shí)施，可以有效控制招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.4 施工階段造價控制

施工階段作為建筑工程建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，其造價控制至關(guān)重要。為確保施工階段的造價得到有效管理，需從多方面入手。首先，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。通過優(yōu)化施工流程、提升施工效率，確保工程按計(jì)劃有序進(jìn)行，減少因施工延期帶來的額外費(fèi)用。同時，嚴(yán)格把控材料使用和機(jī)械設(shè)備調(diào)配，避免資源浪費(fèi)，提高成本控制效率。其次，科學(xué)使用施工資金是保障。在施工過程中，要合理安排資金使用，確保資金流動的及時性和有效性。通過精確核算工程量和造價，控制施工成本，避免資金浪費(fèi)。此外，施工變更管理也不容忽視。在施工過程中，由于各種不可預(yù)見因素可能導(dǎo)致施工變更。因此，要建立完善的變更管理制度，明確變更責(zé)任，確保變更后的工程造價得到有效控制。

4.5 竣工階段

竣工階段進(jìn)行造價管理時，信息收集工作尤為關(guān)鍵。需細(xì)致整理施工記錄、變更文件及結(jié)算資料，確保數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。同時，應(yīng)深入審核造價文件，嚴(yán)格核對工程量與費(fèi)用，防止漏算、錯算。在這一過程中，還需關(guān)注市場動態(tài)，合理調(diào)整材料、人工等費(fèi)用，確保造價管理與市場實(shí)際相符。通過這些措施，能有效保障竣工階段造價管理的可靠性，為項(xiàng)目順利收尾提供有力支持。

5 結(jié)語

綜合上述，造價管理在建筑施工過程中是非常關(guān)鍵的，由于造價體系還存在很多不足之處，因此在實(shí)際施工建設(shè)過程中，會出現(xiàn)各種各樣的問題，導(dǎo)致整個工程的經(jīng)濟(jì)效益大打折扣，為了更好的推進(jìn)工程建設(shè)，需要科學(xué)控制造價，將造價管理貫穿到整個工程建設(shè)之中，這樣才能確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平不斷提升，也能夠不斷推動整個建筑行業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。

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