摘 要：民用建筑工程造價(jià)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響。當(dāng)前，民用建筑造價(jià)管控的設(shè)計(jì)存在著很多問題，比如，設(shè)計(jì)不合理、施工管理管控不嚴(yán)格、項(xiàng)目進(jìn)度難以控制等，這些問題直接影響民用建筑工程的造價(jià)。其中，材料成本波動(dòng)、人工成本增加、技術(shù)要求提高等是主要制約因素，研究民用建筑工程造價(jià)的對(duì)策迫在眉睫。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，運(yùn)用先進(jìn)的建筑技術(shù)，合理選材，縮小建筑面積，降低建筑成本，通過確定采購(gòu)流程和渠道，實(shí)現(xiàn)控制材料成本的目標(biāo)。政府、企業(yè)和相關(guān)部門要積極配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)民用建筑工程造價(jià)管控工作健康發(fā)展，降低工程造價(jià)，有效控制民用建筑工程造價(jià)、提高建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)民用建筑可持續(xù)高水平發(fā)展的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；設(shè)計(jì)優(yōu)化；可持續(xù)發(fā)展文章編號(hào)：2095-4085（2024）06-0154-03

0 引言

高昂的建筑造價(jià)，不僅增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本及居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還會(huì)使城市規(guī)劃和公共設(shè)施建設(shè)受到不利影響。為實(shí)現(xiàn)民用建筑工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)高效的目標(biāo)，深入研究造價(jià)影響因素，尋求切實(shí)可行的降低工程造價(jià)的對(duì)策，需要運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，采取綜合性、系統(tǒng)性的措施。

1 民用建筑造價(jià)管控分析

民用建筑工程造價(jià)管控分析是確保民用建筑工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)的重要手段。當(dāng)前，民用建筑工程造價(jià)的管控，是在保障工程質(zhì)量的前提下控制成本，對(duì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。

（1）民用建筑造價(jià)管控對(duì)于確保工程質(zhì)量與安全具有重要意義。在設(shè)計(jì)和施工過程中，合理控制造價(jià)，達(dá)到利用有限資金和資源保障工程質(zhì)量和安全的目的。例如，選用高品質(zhì)的建筑材料和先進(jìn)的施工技術(shù)，提高工程的耐久性和可靠性，降低維護(hù)成本。如果對(duì)工程造價(jià)管控不到位，采用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料和落后的施工方法，導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)安全隱患。

（2）合理管控民用建筑造價(jià)，降低工程成本，提高投資回報(bào)率。在民用建筑領(lǐng)域，成本控制是項(xiàng)目方最關(guān)心的問題之一。通過精確控制材料采購(gòu)成本、人工成本以及其他相關(guān)費(fèi)用，有效降低建筑工程的總投資，建筑工程的項(xiàng)目方獲得更高的投資回報(bào)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）民用建筑造價(jià)管控有助于縮短工程工期，加快工程施工進(jìn)度。通過合理控制工程造價(jià)，更好地組織工程施工，避免因資金不足導(dǎo)致工程停滯或延期。適當(dāng)調(diào)整資源配置，加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，有助于工程按設(shè)計(jì)進(jìn)度要求完工，實(shí)現(xiàn)工程施工方和項(xiàng)目方都滿意的目標(biāo)，既節(jié)約施工時(shí)間成本，也降低利息成本，對(duì)整體工程項(xiàng)目成本控制發(fā)揮著重要作用。

（4）資源優(yōu)化配置是民用建筑造價(jià)管控的重要組成部分。民用建筑工程造價(jià)的管控，要綜合考慮各種資源的利用效率，包括人力、物力和財(cái)務(wù)等資源［1］。合理配置資源，提高工程施工效率，降低資源浪費(fèi)，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

（5）民用建筑工程造價(jià)管控，要注重可持續(xù)發(fā)展與節(jié)能環(huán)保。建筑行業(yè)要積極響應(yīng)節(jié)能環(huán)保的號(hào)召。通過運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，采用環(huán)保材料，最大限度降低工程施工過程中對(duì)環(huán)境造成的破壞，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

政府在民用建筑造價(jià)管控過程中發(fā)揮著重要作用。政府制定的相關(guān)法律法規(guī)與政策，明確民用建筑工程造價(jià)管控的責(zé)任與權(quán)利，規(guī)范建筑工程造價(jià)的管理與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的監(jiān)管與檢查，確保相關(guān)方遵守法規(guī)，避免增加不符合要求的成本。

民用建筑工程造價(jià)管控在工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。通過采取綜合性和系統(tǒng)性的措施，合理控制工程造價(jià)，確保建筑工程按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行高效率高質(zhì)量施工，促進(jìn)城市建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展［2］。

2 民用建筑工程造價(jià)的影響因素

2.1 落后的管理模式

（1）落后的管理模式會(huì)造成不合理配置資源。傳統(tǒng)的管理模式，缺乏大數(shù)據(jù)為依據(jù)的科學(xué)決策手段，導(dǎo)致資源分配不合理。例如，在某些環(huán)節(jié)過度投入資源，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)投入不足，造成資源浪費(fèi)，效率低下的后果，導(dǎo)致民用建筑工程成本增加，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，削弱了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力［3］。

（2）落后的管理模式對(duì)控制項(xiàng)目進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。傳統(tǒng)管理模式，信息傳遞受阻，溝通渠道不暢，導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的把控困難重重。工程項(xiàng)目進(jìn)度滯后，導(dǎo)致人工和設(shè)備資源閑置，增加工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成本，甚至造成工期延誤，增加項(xiàng)目管理成本和利息支出的嚴(yán)重后果［4］。

（3）落后的管理模式，會(huì)造成施工工程的質(zhì)量問題。傳統(tǒng)管理模式，缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督機(jī)制，施工工程的質(zhì)量難以得到有效保障。在工程建設(shè)過程中，因頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致對(duì)工程施工進(jìn)行返工和修補(bǔ)，增加工程成本。

落后的管理模式，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)新技術(shù)的接受度受到限制，對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用受到阻礙，無法實(shí)現(xiàn)降低工程成本和和提高工程施工效率的目標(biāo)。

2.2 設(shè)計(jì)工作反復(fù)變更

民用建筑工程設(shè)計(jì)階段，由于各方對(duì)設(shè)計(jì)要求反復(fù)變更，致使設(shè)計(jì)方案頻繁調(diào)整和變更。民用建筑工程設(shè)計(jì)方案反復(fù)變更，導(dǎo)致設(shè)計(jì)成本增加、工期延誤、增加后續(xù)施工階段的不確定性，對(duì)工程造價(jià)的管控造成嚴(yán)重影響。

（1）設(shè)計(jì)過程中，由于每次變更都要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行重新評(píng)、修改和調(diào)整［5］，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致成本增加。包括重新制定設(shè)計(jì)思路、修改設(shè)計(jì)圖紙等，既增加不必要的工程量，還要與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行反復(fù)溝通。反復(fù)變更建筑工程設(shè)計(jì)方案，會(huì)增加工程設(shè)計(jì)人員的工作量和設(shè)計(jì)成本。

（2）設(shè)計(jì)工作反復(fù)變更，導(dǎo)致建筑工程工期延誤。設(shè)計(jì)反復(fù)變更會(huì)使后續(xù)工程施工受到嚴(yán)重影響。如果變更的設(shè)計(jì)方案未及時(shí)在工程施工過程中得到落實(shí)，會(huì)導(dǎo)致工程施工進(jìn)度滯后，延長(zhǎng)工程工期，增加工程施工成本。

（3）設(shè)計(jì)工作反復(fù)變更，導(dǎo)致后續(xù)施工階段的不確定性因素增加。設(shè)計(jì)方案反復(fù)變更，會(huì)打亂工程施工計(jì)劃，重新調(diào)整和安排施工隊(duì)伍的工作任務(wù)。增加施工階段的不確定因素，導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)嚴(yán)重問題。

頻繁變更民用建筑工程施工設(shè)計(jì)方案，容易造成工程設(shè)計(jì)方案質(zhì)量下降，設(shè)計(jì)方案完整性受到不利影響，產(chǎn)生嚴(yán)重后果。工程施工設(shè)計(jì)方案反復(fù)變更，會(huì)導(dǎo)致工程后續(xù)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，增加工程維修成本。

2.3 設(shè)計(jì)圖紙與招標(biāo)制度問題

完美的設(shè)計(jì)圖紙是保障民用建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)工程的順利施工和后續(xù)運(yùn)營(yíng)發(fā)揮著重要作用。如果設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤或缺陷，會(huì)導(dǎo)致民用建筑工程施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重問題，造成對(duì)工程施工進(jìn)行修改甚至返工的嚴(yán)重后果。

（1）建筑工程設(shè)計(jì)圖紙不合理。建筑工程設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過程中，出于美觀或其他因素考量，制定不切實(shí)際的工程設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致工程造價(jià)大幅增加。不合理的建筑工程設(shè)計(jì)方案，增加建筑材料使用量，既提高了施工難度，又延長(zhǎng)了施工周期。

（2）工程招標(biāo)制度存在問題，導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)格失真。工程招標(biāo)文件編制不規(guī)范、工程招標(biāo)標(biāo)底估算不準(zhǔn)確，造成投標(biāo)人對(duì)工程造價(jià)判斷產(chǎn)生偏差，投標(biāo)價(jià)格失真。最終中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)可能與實(shí)際成本不符，對(duì)民用建筑工程成本控制產(chǎn)生不利影響。

（3）工程招標(biāo)制度不完善，造成腐敗問題。工程項(xiàng)目招標(biāo)制度不完善，會(huì)導(dǎo)致工程招標(biāo)過程中出現(xiàn)腐敗問題，致使真正有實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)豐富的單位不能中標(biāo)。民用建筑工程招標(biāo)過程中出現(xiàn)的腐敗問題，不僅對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生惡劣影響，還會(huì)造成降低工程施工質(zhì)量，提高民用建筑工程造價(jià)的不良后果。

2.4 市場(chǎng)行情的波動(dòng)

影響建筑材料價(jià)格的因素很多，比如，市場(chǎng)供求關(guān)系、原材料價(jià)格、能源成本等。這些因素的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致建筑材料價(jià)格的波動(dòng)。如果材料價(jià)格上漲會(huì)直接增加工程成本，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降。建筑企業(yè)要密切關(guān)注建筑材料市場(chǎng)價(jià)格變化的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)帶來的挑戰(zhàn)。

建筑材料供應(yīng)不穩(wěn)定，人工成本的變動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致工程施工計(jì)劃的調(diào)整和變更。結(jié)合建筑行業(yè)業(yè)態(tài)特點(diǎn)，根據(jù)建筑行業(yè)是否處于黃金發(fā)展年代等影響因素，建筑材料會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)高峰期或者供不應(yīng)求的狀況，導(dǎo)致建筑材料交付延遲，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)人力資源短缺的情況，影響工程施工進(jìn)度，甚至不能按時(shí)完工，增加工程施工時(shí)間成本和項(xiàng)目方利息成本。

工程造價(jià)的波動(dòng)增加項(xiàng)目方工程利潤(rùn)率的不確定性。市場(chǎng)行情對(duì)項(xiàng)目方有利時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)率較高，市場(chǎng)行情對(duì)項(xiàng)目方不利時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)率較低。工程造價(jià)的波動(dòng)對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生重要影響，要精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情，采取有效控制成本的措施，降低利潤(rùn)率波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成的不利影響。

3 降低民用建筑工程造價(jià)的對(duì)策

3.1 項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核

設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師會(huì)面臨設(shè)計(jì)多樣化要求的挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)師通過精細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)并糾正設(shè)計(jì)中可能存在的不合理問題。例如，設(shè)計(jì)是否符合相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查工程結(jié)構(gòu)、尺寸、材料選用等是否達(dá)到工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。避免后期施工過程中因設(shè)計(jì)問題而導(dǎo)致的增加額外成本和延誤工期的問題。

在審核過程中，通過采取聽取專業(yè)人員意見和建議的方法，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行細(xì)致地研究和改進(jìn)。通過對(duì)設(shè)計(jì)方案的進(jìn)一步優(yōu)化，確定更經(jīng)濟(jì)的施工方式，減少材料浪費(fèi)和資源消耗，降低民用建筑工程造價(jià)。

項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核是降低民用建筑工程造價(jià)的重要對(duì)策。通過全面審核，精準(zhǔn)確定潛在的施工風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題，確保設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和合理性，確保工程質(zhì)量和安全性符合設(shè)計(jì)要求。推動(dòng)民用建筑行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

3.2 對(duì)差價(jià)及時(shí)進(jìn)行更新

民用建筑工程施工中，建筑材料價(jià)格和人工成本等會(huì)發(fā)生波動(dòng)，導(dǎo)致實(shí)際成本與預(yù)算成本之間產(chǎn)生差價(jià)。及時(shí)更新差價(jià)是確保有效控制工程造價(jià)的重要手段。

（1）及時(shí)更新差價(jià)，幫助施工方掌握成本狀況。通過定期進(jìn)行價(jià)格監(jiān)測(cè)，掌握價(jià)格差價(jià)數(shù)據(jù)。工程施工方必須制定建筑材料價(jià)格制度。人工成本會(huì)因工程施工階段不同實(shí)時(shí)變動(dòng)。使得施工方及時(shí)掌握對(duì)當(dāng)前工程施工成本，有利于在后續(xù)決策中采取更準(zhǔn)確的成本控制措施。

（2）差價(jià)的及時(shí)更新可以幫助項(xiàng)目方作出相應(yīng)的調(diào)整和決策。當(dāng)差價(jià)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致原有預(yù)算不準(zhǔn)確，幫助項(xiàng)目方及時(shí)調(diào)整預(yù)算和資源配置。當(dāng)建筑材料價(jià)格上漲時(shí)，項(xiàng)目方可以通過差價(jià)更新，及時(shí)調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃，避免材料成本過高，影響工程預(yù)算。

（3）及時(shí)更新差價(jià)，避免工程造價(jià)超支。如果長(zhǎng)時(shí)間沒有對(duì)差價(jià)進(jìn)行更新，會(huì)導(dǎo)致工程實(shí)際成本超過預(yù)算成本，使工程造價(jià)超過預(yù)算造價(jià)。定期更新差價(jià)，更好地實(shí)時(shí)掌握工程成本情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決超支問題，確保工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。

建筑材料價(jià)格和人工成本等因素的波動(dòng)，難以在工程施工前進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。通過采取及時(shí)更新差價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的辦法，提高工程實(shí)際成本接近預(yù)算成本的準(zhǔn)確性，避免因成本估算不準(zhǔn)確，造成工程成本失控的局面。

3.3 強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工造價(jià)管理

現(xiàn)場(chǎng)施工是影響工程成本的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的造價(jià)管理和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程順利進(jìn)行和成本控制的目標(biāo)。

（1）施工預(yù)算中要明確列出工程量清單，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)的管理。工程實(shí)施前，要制定詳細(xì)的施工預(yù)算，明確列出各項(xiàng)費(fèi)用和成本清單，確保工程預(yù)算嚴(yán)格、合理、全面的得到執(zhí)行。制定清晰的工程量清單，對(duì)工程施工的材料、設(shè)備和人工等成本進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，便于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程成本進(jìn)行準(zhǔn)確核算，實(shí)現(xiàn)對(duì)民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工成本控制的目標(biāo)。

（2）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算控制和成本核算，是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理的重要手段。通過建立有效的成本核算系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的費(fèi)用和支出進(jìn)行實(shí)監(jiān)控和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)施工成本控制中存在的問題。對(duì)實(shí)際施工支出和預(yù)算支出進(jìn)行對(duì)比，確保實(shí)際施工的費(fèi)用成本符合預(yù)算要求。

（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和資源調(diào)配管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的延誤會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增加，要建立有效的進(jìn)度管理機(jī)制，確保施工進(jìn)度符合設(shè)計(jì)方案要求。要合理調(diào)配并優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工的資源，提高施工效率，降低施工成本。

民用建筑工程施工中往往會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問題，致使工程返工，增加額外成本。要建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，避免因工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，增加工程施工成本。

通過建立嚴(yán)格的施工預(yù)算管理制度，列出工程量清單，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行有效管理，降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程實(shí)踐中，要積極采用降低工程造價(jià)的對(duì)策，不斷改進(jìn)管理模式，優(yōu)化資源配置方案，提高工程質(zhì)量和施工效率，降低工程造價(jià)，推動(dòng)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要密切關(guān)注建筑行業(yè)市場(chǎng)行情的波動(dòng)，適時(shí)調(diào)整策略，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。運(yùn)用新科技和現(xiàn)代化的管理手段，引領(lǐng)建筑行業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。通過不斷創(chuàng)新，直面各種困難和挑戰(zhàn)，降低民用建筑工程造價(jià)，推動(dòng)民用建筑行業(yè)良性發(fā)展，為滿足人們對(duì)美好生活的向往做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］何洋洋.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查研究［J］.大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2023（1）：118-120.

［2］周麗.建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題及防范措施［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版），2023（16）：44-46.

［3］李瑩璐.建筑工程造價(jià)超支的原因與措施探討［J］.中國(guó)建筑裝飾裝修，2023（8）：95-97.

［4］千銀敏，王靖.基于BIM的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方法［J］.智能建筑與智慧城市，2023（4）：79-81.

［5］李志勇.淺析建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及措施［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版），2023（11）：70-72.