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        家園聯(lián)系欄:擺脫“雞肋”窘境

        2024-07-03 02:54:35劉昆
        教育家 2024年25期
        關鍵詞:家園幼兒園教師

        劉昆

        家園聯(lián)系欄通常設置在幼兒園班級門口,用來張貼教育理念、課程計劃、活動通知等內(nèi)容。在網(wǎng)絡未曾普及的年代,家園聯(lián)系欄發(fā)揮著重要作用。它是幼兒園班級環(huán)境創(chuàng)設的“門面”,也是幼兒園與家長的溝通途徑之一。然而,隨著時代發(fā)展與行業(yè)變遷,家園聯(lián)系欄逐漸被視為“雞肋”般的存在。在強調(diào)提升質(zhì)量和降本增效的背景下,不論從家園共育還是環(huán)境創(chuàng)設的角度,我們都需要重新審視家園聯(lián)系欄的現(xiàn)狀、問題與變革。

        家園聯(lián)系欄的應然與實然

        兒童教育需要幼兒園與家庭協(xié)同合力,其前提是家園雙方積極、有效地信息交互與育兒交流??梢?,從應然角度,家園聯(lián)系欄是家園信息交互、育兒交流的重要橋梁;從實然角度,當前一些園所的家園聯(lián)系欄定位以及實用性與初衷有所偏離。

        對家長而言,家園聯(lián)系欄的實際效用持續(xù)降低。2020年以后,很多幼兒園的入園、離園在校門口完成,家長進入班級并看到聯(lián)系欄的機會少之又少。與此同時,不少幼師和家長反饋,即使家長能入班接送孩子,駐足并關注家園聯(lián)系欄的家長也很少。如果家園聯(lián)系欄存在內(nèi)容單一、時效性差、互動性差等問題,加上信息時代獲取資訊便捷,又會進一步影響家長對家園聯(lián)系欄的關注度。

        對幼師而言,家園聯(lián)系欄是迎檢考核的指標與任務。作為班級環(huán)創(chuàng)的“理應存在”,幼兒園或上級行政部門會對家園聯(lián)系欄做“結果性”考察,例如有沒有家園聯(lián)系欄以及是否有規(guī)定內(nèi)容等。但是,家園聯(lián)系欄作為家園溝通的橋梁,各類迎檢是否關注到其“過程性”質(zhì)量及其核心價值的實現(xiàn)呢?根據(jù)教師反饋,一些檢查關注“教師是否按照聯(lián)系欄的周計劃開展活動”。在這樣的情況下,教師做家園聯(lián)系欄是為了家園共育,還是為了應付行政考核?是做給家長看還是做給檢查的人看?

        家長關注度低、考評更關注結果、非過程性內(nèi)涵等因素的疊加,使得很高比例的教師質(zhì)疑家園聯(lián)系欄的價值與存在的必要性。在由筆者組織學前教育能量站的最新調(diào)研顯示,僅12%的幼兒園教師認為當前家園聯(lián)系欄有價值,其余的教師選擇了“有一點價值”和“沒有價值”。與此同時,62%的教師認為,基于當前的情況,家園聯(lián)系欄已沒有存在的必要。

        家園聯(lián)系欄的創(chuàng)新與變革

        當前,我國已邁進高質(zhì)量學前教育體系建設的進程中。作為家園溝通的橋梁,家園聯(lián)系欄具有形式正式、位置固定、呈現(xiàn)有條理等優(yōu)勢,也是班級文化與環(huán)境的一部分,筆者認為,它依舊有存在的必要。只是從家園共育出發(fā),如何在信息時代做好家園聯(lián)系欄的變革與創(chuàng)新,是我們需要面對并探索的課題。

        厘清家園聯(lián)系欄的目的與手段。在實踐活動中,目的指導手段的選擇和使用,手段的合理性和有效性又直接影響著目的的實現(xiàn)。

        在探討家園聯(lián)系欄如何做之前,我們需要思考“是什么”與“為什么”。家園有效溝通是目的,聯(lián)系欄是手段??梢?,“家園溝通”是目標與重點,“聯(lián)系欄”“聯(lián)系冊”等都是方法與工具。在教師時間以及精力有限的前提下,我們應力圖實現(xiàn)家園有效溝通的功能與目標,而不是在美觀等偏離目標的層面下功夫。目前,一些實踐者僅從班級環(huán)創(chuàng)切入,將重點放在家園聯(lián)系欄的外觀,忽視了其核心目標,這就是本末倒置,需要警惕。

        家園聯(lián)系欄的創(chuàng)新實踐原則與路徑。首先,主體多元化。為了激發(fā)內(nèi)部活力與資源,幼兒園建設要從“管理”走向“治理”。教師要把班級視為由教師、家長、兒童組成的共同體。兒童與家長既是家園聯(lián)系的受益者,又是共創(chuàng)者。

        例如,設置“班級達人風采區(qū)”,邀請當周值日的小朋友將自己的照片、當值角色與宣言放入聯(lián)系欄,讓更多小朋友、教師和家長看見自己。又如,設置“家教智慧區(qū)”,向家長征集育兒經(jīng)驗與智慧,張貼在家園聯(lián)系欄。這些家園聯(lián)系欄的素材可以留存,在家長會等場景中多次利用。

        其次,內(nèi)容差異化。如何提高家長對家園聯(lián)系欄的興趣與關注度呢?家園聯(lián)系欄呈現(xiàn)的內(nèi)容要有差異性,應區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)以及幼兒園新媒體平臺的普適性推送,并實現(xiàn)內(nèi)容差異化互補。具體來說,家園聯(lián)系欄保持內(nèi)容專業(yè)科學和信息及時更新很重要。

        第一,內(nèi)容專業(yè)性。幼兒園應引導家長理解教師工作對幼兒成長的價值,通過多種途徑向家長宣傳科學的育兒理念和知識。因此,家園聯(lián)系欄的內(nèi)容必須具備專業(yè)性。例如,設置“育兒科普區(qū)”,將兒童在該年齡段的學習與發(fā)展特征、關鍵經(jīng)驗等張貼在聯(lián)系欄,也可以基于教師的研究重點,將具體的兒童發(fā)展知識與科學育兒理念張貼于此。比如,兒童的人格發(fā)展、兒童游戲、兒童的社會學與情緒、兒童的大腦發(fā)育、回應性養(yǎng)育、正面養(yǎng)育等,幫助家長系統(tǒng)、深入地了解兒童發(fā)展以及科學育兒知識,這也是建立家長對教師的專業(yè)形象與信任的良好契機。第二,信息及時性。作為信息交互、育兒交流的媒介,為了讓家長持續(xù)關注家園聯(lián)系欄,信息及時更新很有必要。例如,教師以四季為線索,從氣候、飲食、養(yǎng)育重點等方面做時令性分享,信息更新及時會讓家長倍感暖心。與此同時,如果有結合節(jié)氣做課程的班級,相關活動也能以此為線索更新于此,家長也會對幼兒園開設活動的緣由有一個側面的理解。

        再次,形式交互化。如果家園聯(lián)系欄僅是教師通知、家長被動接受,它就是一個“通告欄”,家長的關注度和積極性自然不高。當我們將家園聯(lián)系欄視為家園溝通的一個環(huán)節(jié),就應進一步意識到,雙向溝通才有意義,需要提升家園聯(lián)系欄的交互性。例如,可以設置“家長信箱”等欄目,鼓勵家長通過多種方式與教師交流,家長的參與度與信任感都會隨之提升。另外,我們可以把系統(tǒng)的專業(yè)知識、資源做成數(shù)字化材料或網(wǎng)頁,在家園聯(lián)系欄貼上二維碼,家長掃描即可獲取更多內(nèi)容??傊?,家園聯(lián)系欄的設計與內(nèi)容能激發(fā)家長“動起來”,使家長和教師形成雙向交流的交互機制,家長和教師之間的關系也會隨之加強。

        最后,呈現(xiàn)靈活化。我們需要探索家園聯(lián)系欄的靈活化呈現(xiàn),以提升家長閱讀的便利性與可能性。

        第一,家園聯(lián)系欄的位置選擇。當前有些園所是請家長在園門口接送幼兒,家園聯(lián)系欄的位置可靈活調(diào)整到園所門口及其墻面,可以根據(jù)年級、班級或其他線索呈現(xiàn)內(nèi)容,這樣家長接孩子的等待時間就有機會閱讀。這種舉措不僅可以增加家長了解幼兒園理念與課程的機會,還能拓展幼兒園宣傳園所文化和科學育兒知識的渠道。

        第二,增添家園宣傳頁或聯(lián)系冊。除了固定在墻面的板報形式,幼兒園可以增加宣傳頁,定期更新并放置在方便家長取閱的位置。另外,可以增加家園聯(lián)系冊,每一位小朋友單獨一個小冊,教師可以與家長通過小朋友的聯(lián)系冊交互具體信息。

        第三,利用信息化工具提升家園溝通效率。身處信息化社會,除了紙質(zhì)類家園聯(lián)系欄,我們也可以利用微信、官網(wǎng)等信息化工具以及專業(yè)的家園共育平臺,分享活動素材,實現(xiàn)兒童觀察評價的信息互通與共享。信息化素材與紙質(zhì)宣傳欄、宣傳冊之間也可以相互轉(zhuǎn)化,形成合力。

        創(chuàng)設積極的環(huán)境,為教師落實有意義的家園聯(lián)系欄。雖然家園聯(lián)系欄的設計者與落實者是教師,但它體現(xiàn)了幼兒園的整體質(zhì)量與園所文化。我們要為教師的實踐變革創(chuàng)設積極的環(huán)境。

        一方面,幼兒園管理層以及教育行政部門需要自上而下整合工作,減少教師在形式主義工作層面耗費的時間與精力,讓教師有精力投入關乎教育過程性質(zhì)量的工作上來。另一方面,家園聯(lián)系欄的頂層設計與“民間創(chuàng)意”相互激發(fā)。小到家園聯(lián)系欄、大到家園共育,幼兒園管理層需要基于園所文化、現(xiàn)狀與師資隊伍規(guī)劃頂層設計與框架,并通過教研、巡班等途徑支持班級做個性化的創(chuàng)新實踐。此外,幼兒園管理層可以通過各種形式挖掘值得借鑒的“民間創(chuàng)意”,讓喜歡且擅長做家園聯(lián)系欄的教師發(fā)光發(fā)熱,也讓更多教師有學習的榜樣。

        家園聯(lián)系欄看似是家園聯(lián)系的載體,實際上蘊含著家園共育、環(huán)境創(chuàng)設、過程性質(zhì)量、組織管理變革等深層次議題。我們不妨以家園聯(lián)系欄為切口,共同探尋教師能把控的學前質(zhì)量提升之路。

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