張寧 朱維學(xué) 楊天池 韓秋 潘志豪
摘要:機(jī)器人具有產(chǎn)量高、品質(zhì)好、占地空間小、操作簡(jiǎn)單、維護(hù)成本低等特點(diǎn),用于汽車(chē)內(nèi)飾件發(fā)泡生產(chǎn)工藝中可保證澆注點(diǎn)位高精度的準(zhǔn)確性和重復(fù)性,顯示了良好的應(yīng)用價(jià)值。結(jié)果顯示:發(fā)泡生產(chǎn)節(jié)拍可以達(dá)到150 s/臺(tái)套;日產(chǎn)1 000套的單臺(tái)機(jī)器人比人工操作的產(chǎn)品合格率高出近10%,年產(chǎn)20萬(wàn)套的工廠(chǎng)可減少250人左右,顯著降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,保證了員工健康和安全,為汽車(chē)制造行業(yè)向數(shù)字化方向發(fā)展起到了積極作用。
關(guān)鍵詞:機(jī)器人;汽車(chē)內(nèi)飾;發(fā)泡;成本;安全
中圖分類(lèi)號(hào):TP2422? 收稿日期:2024-05-08
DOI:1019999/jcnki1004-0226202406012
1 前言
《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知》中強(qiáng)調(diào):縱深推進(jìn)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)服務(wù)等全生命周期數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深入實(shí)施智能制造工程,大力推動(dòng)裝備數(shù)字化,開(kāi)展智能制造試點(diǎn)示范專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),完善國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系。機(jī)器人在許多行業(yè)得到推廣應(yīng)用。比如,在倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)中引入工業(yè)機(jī)器人,能夠使物品分揀和運(yùn)送工作的效率得到進(jìn)一步提升,從而降低工作人員工程量以及工作的難度[1]。焊接作業(yè)大幅度提升包括氬弧焊等在內(nèi)的焊接準(zhǔn)確性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高的質(zhì)量[2]。
近幾年,汽車(chē)內(nèi)飾件的發(fā)泡工序也開(kāi)始應(yīng)用機(jī)器人,提高了整體汽車(chē)制造業(yè)的水平上限,縮短了生產(chǎn)加工的工時(shí),促進(jìn)了汽車(chē)制造業(yè)的發(fā)展。操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度增大,從而疲勞度大大增加,從某種程度上嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、質(zhì)量,以及企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和資金流動(dòng)。從汽車(chē)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),汽車(chē)將逐步從單純的交通工具向舒適化、智能化移動(dòng)空間和應(yīng)用終端轉(zhuǎn)變,成為新業(yè)態(tài)的重要載體,其對(duì)汽車(chē)內(nèi)飾發(fā)泡提出了更大的訴求。
2 汽車(chē)內(nèi)飾件發(fā)泡過(guò)程
21 汽車(chē)內(nèi)飾件發(fā)泡制造工藝特點(diǎn)
汽車(chē)內(nèi)飾件發(fā)泡生產(chǎn)工藝見(jiàn)圖1,發(fā)泡設(shè)備工作原理見(jiàn)圖2。汽車(chē)內(nèi)飾件發(fā)泡工序涉及到材料的選型、定制、試驗(yàn)、環(huán)保、環(huán)境等諸多方面,工藝鏈長(zhǎng),各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)度高,一環(huán)扣一環(huán),一個(gè)環(huán)節(jié)的變化將對(duì)后續(xù)的環(huán)節(jié)產(chǎn)生很大的影響。發(fā)泡工序是其中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),其泡沫生產(chǎn)是將聚醚、異氰酸酯、水和多種添加劑按照適宜的比例混合后反應(yīng)制成,并利用模具使得泡沫發(fā)起后形成需要的形狀,之后經(jīng)過(guò)自由狀態(tài)下熟化[3]。一般情況下需要靜置2 h以上,使生成的發(fā)泡經(jīng)過(guò)定型后,流轉(zhuǎn)到后續(xù)的工序,進(jìn)行下一步的加工和處理,最終形成內(nèi)飾產(chǎn)品。
22 汽車(chē)內(nèi)飾件發(fā)泡設(shè)備配置
由圖2可知,一套完整的發(fā)泡設(shè)備需要很多裝置,如攪拌罐、壓縮空氣產(chǎn)生器、溫度控制系統(tǒng)、過(guò)濾器、液壓裝置、發(fā)泡模具、混合頭等。
3 機(jī)器人的應(yīng)用狀況及應(yīng)用價(jià)值
31 提高產(chǎn)品穩(wěn)定性
從圖1可以看出,澆注是整個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的關(guān)鍵,而澆注是由操作者手持發(fā)泡槍混合頭進(jìn)行發(fā)泡的澆注,由于發(fā)泡液屬于液體,因此,流向和澆注點(diǎn)位會(huì)影響到發(fā)泡的效果。理想狀態(tài)是發(fā)泡時(shí)將所有氣體都排掉,但實(shí)際操作中不可能完全避免,導(dǎo)致外觀形成典型的不良缺陷[4]。因?yàn)椴僮髡咴趯?shí)際操作的過(guò)程中無(wú)法保證澆注點(diǎn)位的準(zhǔn)確性和重復(fù)性。設(shè)計(jì)者通過(guò)安裝和編寫(xiě)自動(dòng)化控制程序,促使使用者通過(guò)指令控制工業(yè)機(jī)器人[5],從而保證發(fā)泡槍可以通過(guò)機(jī)器人按照寫(xiě)入的程序,進(jìn)行生產(chǎn)。機(jī)器人的動(dòng)作重復(fù)性的精度非常高,可以有效地保證發(fā)泡澆注的點(diǎn)位能按照既定的程序進(jìn)行澆注,從而保證發(fā)泡的一致性和穩(wěn)定性。
一些國(guó)家和地區(qū)較早就在汽車(chē)內(nèi)飾件發(fā)泡的關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用了機(jī)器人。比如,法國(guó)的佛吉亞(FAURECIA)公司、加拿大的麥格納(Magna)公司和來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的敏實(shí)集團(tuán)(MINTH GROUP),還有新能源整車(chē)品牌特斯拉(Tesla),他們研究自動(dòng)發(fā)泡控制工作過(guò)程,建立了機(jī)器人與控制中心及液壓定比計(jì)量系統(tǒng)之間的通信邏輯關(guān)系,保證發(fā)泡成型效果[6]。
沈陽(yáng)金杯延鋒汽車(chē)內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司等大型汽車(chē)內(nèi)飾件制造企業(yè)也率先應(yīng)用了機(jī)器人,該公司的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在發(fā)泡材料的攪拌、供壓射出等方面進(jìn)行了一系列的探索,取得了可喜的成果。他們采用與機(jī)器人交互的同步控制技術(shù)進(jìn)行發(fā)泡的澆注。澆注骨架放置在發(fā)泡模具中,通過(guò)嵌入在發(fā)泡模具內(nèi)部的感應(yīng)裝置,接收安裝到發(fā)泡模具的發(fā)泡骨架,模具自動(dòng)感應(yīng)骨架的存在,當(dāng)識(shí)別到模具某一型腔中沒(méi)有放置骨架時(shí),機(jī)器人將自動(dòng)跳過(guò)模具對(duì)應(yīng)的型腔,僅對(duì)模具中有骨架的模具進(jìn)行發(fā)泡的澆注。這套設(shè)備的優(yōu)勢(shì)是:產(chǎn)量高、品質(zhì)好、占地空間小,操作簡(jiǎn)單,維護(hù)成本低,而且可以單腔生產(chǎn)。單套模具組每小時(shí)可生產(chǎn)24臺(tái)套汽車(chē)發(fā)泡件,發(fā)泡設(shè)備生產(chǎn)節(jié)拍可以達(dá)到150 s/臺(tái)套。從表1可以看出,隨著產(chǎn)量在增加,在產(chǎn)品質(zhì)量方面機(jī)器人比人工操作優(yōu)勢(shì)明顯,日產(chǎn)1 000件時(shí),機(jī)器人比人工操作高出近十個(gè)百分點(diǎn)。
表1中的數(shù)據(jù)還反映出在不同產(chǎn)量下人工生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率與產(chǎn)量之間的關(guān)系。大體上說(shuō),人工生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率與產(chǎn)量之間呈現(xiàn)為負(fù)相關(guān)的關(guān)系。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量少,操作者進(jìn)行重復(fù)動(dòng)作的精度比較高,可以按照既定的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作要領(lǐng)來(lái)完成相關(guān)的生產(chǎn)操作。當(dāng)達(dá)到一定規(guī)模后,操作者生產(chǎn)的產(chǎn)品呈現(xiàn)出逐步下降的趨勢(shì),1 000件的產(chǎn)品合格率不及9成。而機(jī)器人生產(chǎn)的產(chǎn)品由于初期生產(chǎn)的數(shù)量較少,得到的樣本較少,合格率沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)在連續(xù)生產(chǎn)形成規(guī)模后,樣本具有了一定的數(shù)量,機(jī)器人生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率趨于穩(wěn)定,可以達(dá)到97%以上,并沒(méi)有呈現(xiàn)出隨著產(chǎn)量的增加合格率呈現(xiàn)下降的情況,這時(shí)候機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái)。
32 保證生產(chǎn)效率,降低勞動(dòng)成本
操作者手持發(fā)泡槍的過(guò)程,由于發(fā)泡槍具有一定的重量,輕則幾十千克,重則有100 kg以上,即使有行車(chē)平衡吊具進(jìn)行操作輔助,也需要耗費(fèi)操作者的大量體力。由于汽車(chē)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和人們收入的不斷提高,車(chē)輛需求旺盛,對(duì)于汽車(chē)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)往往需要不間斷的連續(xù)生產(chǎn),才能滿(mǎn)足龐大的市場(chǎng)需求量,這對(duì)于汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),尤其是操作者往往需要從事一整天的體力勞動(dòng),生產(chǎn)效率不可避免地下降,而機(jī)器人通過(guò)編寫(xiě)好既定的程序后,可以一直保持同一個(gè)效率進(jìn)行作業(yè)。從表2的工作時(shí)段可以看出,上午和下午上班初始時(shí)段,工人的工作效率較高,隨著工作時(shí)間的延長(zhǎng),工作效率逐漸降低,實(shí)際上工人還會(huì)容易受到情緒的影響,工作時(shí)也會(huì)感到不適和倦怠,產(chǎn)品質(zhì)量也降低,機(jī)器人則比人工操作高出25%。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)力的成本也隨之增加。通常整車(chē)廠(chǎng)的一款車(chē),生命周期一般在6~8年。二三線(xiàn)城市內(nèi)的一線(xiàn)操作者,綜合的用工成本動(dòng)輒十幾萬(wàn)人民幣/年/人。整個(gè)項(xiàng)目周期核算下來(lái)也需要一筆不小的費(fèi)用。以?xún)?nèi)飾年產(chǎn)20萬(wàn)套的工廠(chǎng)為例,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整體員工從600人可以減少至350人,減少了250人。按照國(guó)家法律,必須保障員工的福利和公民權(quán)利,這需要為員工支付大筆費(fèi)用,這些費(fèi)用包括以下幾點(diǎn):
a.工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)費(fèi)和輔助時(shí)間消耗的損失費(fèi)等;b.勞動(dòng)保護(hù):比如防護(hù)眼鏡、面罩、帽子、靴子和圍裙等;c.配套設(shè)施的用水、燃料和管理人員費(fèi)用等;d.為了保障員工的工作熱情,除了為他們提供必須的物質(zhì)條件之外,還要滿(mǎn)足他們的精神需要,如進(jìn)行一系列的宣傳活動(dòng)和文化活動(dòng)。
人員減少后,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費(fèi)用也相應(yīng)減少,包括車(chē)間的生活區(qū)、員工宿舍、食堂、娛樂(lè)場(chǎng)所、交通工具等。應(yīng)用機(jī)器人將大大減少員工數(shù)量,縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期和投資回收期,相應(yīng)減少了投資費(fèi)用。隨著我國(guó)人口紅利的逐漸消失以及制造業(yè)企業(yè)用工成本的增加,工業(yè)機(jī)器人使用會(huì)促使先進(jìn)設(shè)備對(duì)中、低教育程度勞動(dòng)力的替代,從而降低制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本[7]。
對(duì)于汽車(chē)制造業(yè),尤其是汽車(chē)內(nèi)飾制造行業(yè)來(lái)說(shuō)屬于操作技巧性行業(yè),雇傭生產(chǎn)線(xiàn)員工多,培訓(xùn)周期長(zhǎng)。為了保證大部分員工的正常工作,企業(yè)需要提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施,包括車(chē)間的班組園地-休息區(qū)、員工更衣區(qū)、餐廳、交通工具存放區(qū)等。這些設(shè)施必須依照法規(guī)進(jìn)行布局和設(shè)計(jì),附屬的工程項(xiàng)目增加,占地面積增大,往往總體工程項(xiàng)目需要幾年才能達(dá)到生產(chǎn)規(guī)模。應(yīng)用機(jī)器人將大大減少員工數(shù)量,縮短工程項(xiàng)目建設(shè)的周期和投資回收期,相應(yīng)地減少了一次性投資的費(fèi)用[8]。
33 員工健康和安全得到保證
生產(chǎn)發(fā)泡需要準(zhǔn)備好發(fā)泡設(shè)備和產(chǎn)生發(fā)泡的發(fā)泡液。根據(jù)圖2所示,發(fā)泡設(shè)備一般包括混料罐、壓縮空氣產(chǎn)生器、發(fā)泡槍、發(fā)泡模具等。在一般情況下,操作流程是操作者手持發(fā)泡槍?zhuān)瑢l(fā)泡液澆注在發(fā)泡模具中,將發(fā)泡模具關(guān)閉,等待發(fā)泡的成型后再開(kāi)模取出。在這個(gè)過(guò)程中,操作者手持發(fā)泡槍?zhuān)嚯x發(fā)泡模具非常近,不可避免地會(huì)接觸發(fā)泡液。由于汽車(chē)發(fā)泡材料屬于化學(xué)材料異氰酸酯,異氰酸酯主要為甲苯二異氰酸酯(TDI)、二苯基甲烷二異氰酸酯(MDI),在供料、發(fā)泡過(guò)程中可產(chǎn)生TDI、MDI、非甲烷總烴[3]。這些成分或多或少會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生影響,工人長(zhǎng)期在這種環(huán)境中工作有可能會(huì)引發(fā)健康問(wèn)題,這時(shí)利用機(jī)器人來(lái)代替工人,只需為機(jī)器人編制一套程序就可以解決環(huán)境惡劣的問(wèn)題[9],使用機(jī)器人可以減少甚至避免操作者接觸發(fā)泡槍?zhuān)瑥亩鴾p少操作者與發(fā)泡液的直接接觸。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),供應(yīng)鏈遍布于每一個(gè)操作區(qū)域,運(yùn)輸車(chē)輛、器具、駕車(chē)等會(huì)將操作者固定在相對(duì)固定的生產(chǎn)工位。由于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)操作者的數(shù)量多,在遇到突發(fā)的情況需要進(jìn)行緊急疏散時(shí),可能會(huì)導(dǎo)致難度增加。應(yīng)用機(jī)器人可以減少身處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員,可以保證通道的通暢,使人流順暢,減少人員在行動(dòng)中與其他設(shè)備和物料相撞的可能性,對(duì)人員的迅速疏散有很大的貢獻(xiàn)。
4 結(jié)果分析
在汽車(chē)內(nèi)飾件發(fā)泡生產(chǎn)工藝中應(yīng)用機(jī)器人可保證澆注點(diǎn)位高精度的準(zhǔn)確性和重復(fù)性。機(jī)器人與人工操作相比,產(chǎn)品合格率提高近10%,生產(chǎn)效率提高25%,操作人員可減少到原先的一半左右,大大降低勞動(dòng)力的成本支出,保證員工健康和安全,減少工程建設(shè)投資。機(jī)器人在汽車(chē)內(nèi)飾件發(fā)泡制造中的推廣應(yīng)用,將加快汽車(chē)產(chǎn)業(yè)整體水平的提高,為汽車(chē)制造行業(yè)向數(shù)字化方向發(fā)展起到了積極作用。
在生產(chǎn)制造企業(yè)中,盡管有很多規(guī)章制度和生產(chǎn)紀(jì)律,但是多數(shù)基層員工在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中往往無(wú)法貫徹到底。公司頒布的條例大多數(shù)情況下在基層員工層面落地時(shí)都打了折扣。這樣就很難保證每日的生產(chǎn)計(jì)劃和滿(mǎn)足客戶(hù)足夠的交付數(shù)量。工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用,使基層操作者的數(shù)量大為減少?;鶎拥闹苯尤藛T數(shù)量減少,又使得基層管理者的數(shù)量減少,這樣會(huì)使組織架構(gòu)和管理層級(jí)變得簡(jiǎn)化,企業(yè)和車(chē)間的管理人員對(duì)基層員工的管理更加直接和高效。
從生產(chǎn)的數(shù)據(jù)中分析,工業(yè)機(jī)器人對(duì)比人工在產(chǎn)品形成規(guī)模后具有一定的優(yōu)勢(shì)。但是工業(yè)機(jī)器人從某些方面來(lái)講也存在一些不足。例如,產(chǎn)品的需求量比較低時(shí),由于相應(yīng)設(shè)備的利用率不高,機(jī)器人的閑置時(shí)間比較長(zhǎng),一次性投入較多;而現(xiàn)場(chǎng)的操作人員在此工序產(chǎn)品已經(jīng)滿(mǎn)足需求的情況下,可以按照需求分配至其他工序進(jìn)行工作,這樣可以靈活地進(jìn)行資源合理分配和利用。再比如,驗(yàn)證新工藝、新材料時(shí),調(diào)整工藝參數(shù)和更改相關(guān)的工藝路線(xiàn),使用機(jī)器人搭載發(fā)泡的混合頭,需要借助計(jì)算機(jī)和機(jī)器人示教器進(jìn)行重新的編程,而工藝和材料的驗(yàn)證不是一次調(diào)整就可以穩(wěn)定的,需要調(diào)試多次,每一次都需要重新的編程。而人工控制發(fā)泡槍混合頭,由于人工手持,可以隨意地驗(yàn)證不同的工藝和材料,一次不行可以迅速開(kāi)啟第二輪測(cè)試,靈活性較強(qiáng)。
5 結(jié)語(yǔ)
隨著機(jī)器人技術(shù)的成熟與進(jìn)步,機(jī)器人的應(yīng)用已經(jīng)成為汽車(chē)制造行業(yè)的大趨勢(shì),越來(lái)越多的汽車(chē)制造企業(yè)將機(jī)器人引入汽車(chē)制造行業(yè)。這為機(jī)器人技術(shù)在汽車(chē)制造行業(yè)的應(yīng)用又創(chuàng)造了一個(gè)大平臺(tái),從機(jī)器人的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō),機(jī)器人將不斷向著智能化、數(shù)字化的方向發(fā)展。通過(guò)機(jī)器人搭載發(fā)泡設(shè)備,將使作為制造業(yè)中流砥柱的汽車(chē)工業(yè)進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力,更好地為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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作者簡(jiǎn)介:
張寧,男,1989年生,工程師,研究方向?yàn)槠?chē)制造工藝及其自動(dòng)化。