李菁

1969年10月，因中蘇關(guān)系進(jìn)一步惡化，中央發(fā)出緊急通知，要求在京的中央黨政軍主要領(lǐng)導(dǎo)人及一些老同志全部戰(zhàn)備疏散，在“文化大革命”中受到?jīng)_擊的陳云被疏散到江西南昌，居住在市郊青云譜的福州軍區(qū)干部休養(yǎng)所。在江西省革命委員會(huì)的安排下，陳云在距離住所1公里的江西化工石油機(jī)械廠（以下簡(jiǎn)稱化工廠）“蹲點(diǎn)”。即使在這樣的逆境下，陳云也不忘進(jìn)行調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況。

在化工廠“蹲點(diǎn)”調(diào)研

為了保密和安全，陳云被稱為“北京來(lái)的客人”，他也給自己另外起了一個(gè)名字叫“陳元方”。陳云給自己制定的作息時(shí)間是上午在工廠勞動(dòng)，下午和晚上在住所看書(shū)?；S當(dāng)時(shí)隸屬于江西省軍區(qū)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第28團(tuán)，基本上實(shí)行半軍事化管理。全廠有職工1600余人，10個(gè)連隊(duì)，100個(gè)班組，主要生產(chǎn)化工煉油設(shè)備。陳云在化工廠“蹲點(diǎn)”期間，深入車間、班組，到最基層了解情況。他先后到金工、鑄鍛、容器車間觀看工人生產(chǎn)操作，輪流到各車間參加班組生產(chǎn)會(huì)議和政治學(xué)習(xí)會(huì)，找基層干部、工人、技術(shù)人員等交談，了解工廠生產(chǎn)和職工生活情況。不到一年時(shí)間，陳云參加了廠里的一百多次班組會(huì)。

“工廠就是要搞生產(chǎn)”

陳云在江西“蹲點(diǎn)”時(shí)，正值林彪、江青一伙大批“唯生產(chǎn)力論”，以“革命”壓生產(chǎn)。陳云不顧自己的處境，在化工廠講得最多的就是生產(chǎn)問(wèn)題。有一天，他問(wèn)車間的兩位干部：“你們這里是否研究生產(chǎn)？我參加了73次會(huì)，沒(méi)聽(tīng)你們討論過(guò)生產(chǎn)問(wèn)題?！痹诮鸸ぼ囬g，他問(wèn)車間一位負(fù)責(zé)人：“你們什么時(shí)候開(kāi)生產(chǎn)會(huì)？”這位負(fù)責(zé)人知道陳云問(wèn)話的含義，為了不令他失望，只能含糊地回答：“我們一般晚上開(kāi)會(huì)研究生產(chǎn)?！标愒岂R上認(rèn)真地對(duì)他說(shuō)：“你們哪天晚上開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，通知我一聲，我一定來(lái)。”

1970年5月24日，陳云參加化工廠容器車間劃線班學(xué)習(xí)會(huì)，在聽(tīng)完工人發(fā)言后說(shuō)：“你們班的會(huì)開(kāi)得很好，大家既談革命，又談生產(chǎn)，既講成績(jī)，又講缺點(diǎn)。這樣的學(xué)習(xí)會(huì)，我不是95%，也不是98%，而是100%贊成。”他每到一個(gè)車間，總要了解生產(chǎn)組織、工藝、材質(zhì)、牌號(hào)、性能以及操作時(shí)要注意的問(wèn)題。他常對(duì)工人說(shuō)：“不研究生產(chǎn)不是馬克思主義。馬克思認(rèn)為，一個(gè)民族不能一天停止生產(chǎn)。工廠就是要搞生產(chǎn)，如果只談革命，不搞生產(chǎn)，那我們吃什么？”他在金工車間說(shuō)：“職工學(xué)習(xí)結(jié)合業(yè)務(wù)太少。大破大立，要破也在立。立就是要搞生產(chǎn)，發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)。”

“不亂講不等于不敢講”

在當(dāng)時(shí)那種政治氛圍下，陳云很少講話。1970年7月，陳云找化工廠原來(lái)管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)李赤談話，征求他對(duì)工廠實(shí)行軍事建制的意見(jiàn)后，說(shuō)道：“企業(yè)管理是一門科學(xué)，內(nèi)容包括很多，簡(jiǎn)單地把軍隊(duì)那一套搬到工廠是行不通的，工廠的生產(chǎn)組織，要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，各個(gè)工種要互相配合；工廠就是要把生產(chǎn)搞上去，才能改善職工的生活，既要強(qiáng)國(guó)，也在富民?！?970年8月，在中共九屆二中全會(huì)小組會(huì)作書(shū)面發(fā)言時(shí)，他一方面檢討自己的所謂“路線錯(cuò)誤”，另一方面在談到北京新華印刷廠和江西化工石油機(jī)械廠“蹲點(diǎn)”的收獲時(shí)，說(shuō)道：“專款專用，年底‘一刀砍，這是蘇聯(lián)的辦法，形成了‘打醋的錢不能打醬油，助長(zhǎng)了搶購(gòu)物資，把錢用光。這樣的問(wèn)題，通過(guò)走群眾路線，很容易解決?！币挥袡C(jī)會(huì)，他也對(duì)一些極“左”的做法提出不同意見(jiàn)。1972年1月，陳云參加中共江西省委擴(kuò)大會(huì)議時(shí)，發(fā)言指出：“說(shuō)‘干部敢怒不敢言，也不一定。比如，我就講過(guò)，工廠的班組會(huì)，一年要占四百五十個(gè)小時(shí)，相當(dāng)五六十個(gè)工作日，而且質(zhì)量不高，作用不大。對(duì)經(jīng)濟(jì)核算問(wèn)題，我也向工廠提過(guò)。不亂講不等于不敢講。”

考察工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

1970年4月底，陳云來(lái)到南昌市郊的江西氨廠、向塘化肥廠和南昌鋼鐵廠考察，參觀了車間，聽(tīng)取了各廠負(fù)責(zé)人的匯報(bào)。隨后他又致信時(shí)任江西省革命委員會(huì)主任程世清，提出希望了解1970年江西工業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)和1970年江西農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，上繳糧食計(jì)劃，以及矮稈良種水稻播種面積、糖化飼料推廣程度、生豬存欄數(shù)。信中還提出希望參觀南昌及其附近一些重要工廠及人民公社。信發(fā)出后不久，江西省革委會(huì)核心領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室答復(fù)，已聯(lián)系了一些單位，可以去參觀。由此，陳云便考察了南昌市郊的井岡山汽車制造廠、洪都機(jī)械廠。1970年6月，陳云再次致信程世清，指出：南昌氨廠和向塘化肥廠都只生產(chǎn)碳酸氫銨（肥料），不能生產(chǎn)硝銨（既是化肥又是炸藥）。江西全省布置小化肥時(shí)，請(qǐng)考慮在適宜的地點(diǎn)安裝幾個(gè)能制炸藥硝銨的廠，作為備戰(zhàn)之用，平時(shí)產(chǎn)化肥，戰(zhàn)時(shí)可轉(zhuǎn)入產(chǎn)炸藥。地點(diǎn)以山區(qū)為宜，要在那里同時(shí)建立一千瓦的小電站。既不需要火力發(fā)電，也不受大電網(wǎng)的限制，戰(zhàn)時(shí)大電網(wǎng)是敵人主要轟炸目標(biāo)。供三千噸廠用的造氣無(wú)煙煤，每年只需三千六百噸至四千噸，即使遠(yuǎn)離鐵路，用汽車或河道運(yùn)輸也容易辦到。

在新渝縣考察

20世紀(jì)70年代的江西新渝縣（今新余市）雖是個(gè)小縣，但境內(nèi)工礦企業(yè)比較多，特別是鋼鐵產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)。新渝鋼鐵廠、江西鋼廠生產(chǎn)規(guī)模比較大，技術(shù)、設(shè)備比較先進(jìn)，產(chǎn)品種類豐富，陳云很關(guān)注這兩個(gè)廠的生產(chǎn)和職工生活情況。

1971年9月，陳云在江西新渝縣考察。其間，陳云一行驅(qū)車來(lái)到新渝鋼鐵廠的焦化分廠，沒(méi)有進(jìn)廠部驚動(dòng)單位領(lǐng)導(dǎo)，直接到煉焦?fàn)t前觀看出焦的情景。他看到煉焦工人在認(rèn)真操作，生產(chǎn)出合格的焦炭，很是高興。隨后，陳云又來(lái)到江西鋼廠，考察了薄板分廠、絲帶分廠、七分廠、一分廠、五分廠及三分廠，幾乎轉(zhuǎn)遍了江西鋼廠的每個(gè)角落?？疾毂“宸謴S時(shí)，在加熱爐旁，陳云發(fā)現(xiàn)煤氣噴嘴風(fēng)量沒(méi)有調(diào)好，馬上提醒爐前工。爐前工劉苳主很不好意思地趕快去調(diào)整噴嘴的風(fēng)量，爐尾不冒火了，恢復(fù)了正常燃燒。在場(chǎng)的工人對(duì)陳云驚嘆道：“您老人家對(duì)工業(yè)爐這么熟悉，真是行家呀！”

在萍鄉(xiāng)市考察

萍鄉(xiāng)鋼鐵廠坐落在贛西門戶的萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)境內(nèi)。20世紀(jì)50年代萍鄉(xiāng)鋼鐵廠就躍入了國(guó)家鋼鐵生產(chǎn)的先進(jìn)行列。因而，陳云有意要到萍鄉(xiāng)鋼鐵廠去實(shí)地考察。1971年9月15日，陳云告別新渝登上西行的列車前往萍鄉(xiāng)。16日，本來(lái)萍鄉(xiāng)市領(lǐng)導(dǎo)安排陳云休息，但他架著老花鏡在居室內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地看了一天的材料，以便從中了解萍鄉(xiāng)生產(chǎn)發(fā)展情況和人民的生活狀況，從中捕捉各種信息。17日，陳云欣然驅(qū)車前往萍鄉(xiāng)鋼鐵廠。到了廠部會(huì)客室，剛剛坐下，陳云就急切地問(wèn)：“你們廠里有多少工人？生產(chǎn)情況怎樣？工人生活怎樣？”廠長(zhǎng)羅宗文連忙就陳云的提問(wèn)一一作了詳細(xì)的匯報(bào)，匯報(bào)了煉一噸鐵、一噸鋼的成本多少，價(jià)值多少，除掉成本、損耗、管理費(fèi)、利稅等，生產(chǎn)一噸鐵、一噸鋼獲純利多少。經(jīng)過(guò)一問(wèn)一算，陳云對(duì)萍鄉(xiāng)鋼鐵廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展前景、工人的生活情況等，已經(jīng)心中有數(shù)了。陳云勉勵(lì)大家搞好生產(chǎn)、支援國(guó)家建設(shè)，他說(shuō)道：“鋼鐵（廠）是國(guó)家的重點(diǎn)企業(yè)……經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要鋼鐵，機(jī)器設(shè)備都需要鋼材，所以你們的工作很重要?！贬槍?duì)工廠把兩派群眾組織引導(dǎo)到“抓革命，促生產(chǎn)”中去的做法，陳云指出：“凡是對(duì)‘抓革命，促生產(chǎn)有利的就是正確的，凡是對(duì)‘抓革命，促生產(chǎn)不利的就是錯(cuò)誤的。”

心系農(nóng)村發(fā)展

陳云在關(guān)注工業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，深入百貨公司、菜市場(chǎng)、公社參觀考察，了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活情況。

1970年6月初，陳云來(lái)到南昌市百貨公司和菜市場(chǎng)考察，逐個(gè)柜臺(tái)看商品花色品種和質(zhì)量，了解百貨和蔬菜的價(jià)格、儲(chǔ)運(yùn)、耗損情況，向顧客詢問(wèn)對(duì)商品的要求。

1971年6月中旬，陳云興致勃勃地參觀羅家公社農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所兩稻一麥“三熟”試驗(yàn)田和胡家大隊(duì)的“新農(nóng)村”。在胡家大隊(duì)，陳云指著一排排新建的房子，對(duì)基層干部說(shuō)：“房子的窗戶要開(kāi)大些，小了空氣不流通，影響身體健康。”在了解當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬、銷豬情況時(shí)，農(nóng)村干部說(shuō)：“社員把豬交給食品公司收購(gòu)站，每頭豬要扣除10至12斤溲?！标愒坡?tīng)了感到不合理，對(duì)他們說(shuō)：“哪有讓豬空著肚子賣掉的呢，除溲使農(nóng)民吃了虧。”不長(zhǎng)的一句話，表現(xiàn)了陳云實(shí)事求是的作風(fēng)。9月28日、10月2日，陳云又先后到南昌縣八一公社的淡溪大隊(duì)、大昌大隊(duì)考察基層情況。當(dāng)了解到新中國(guó)成立后農(nóng)民的生活有了很大的改善時(shí)，陳云高興地對(duì)大隊(duì)干部說(shuō)：“農(nóng)村主要靠發(fā)展生產(chǎn)來(lái)提高大家的生活水平。要發(fā)展生產(chǎn)，你們這些干部是很關(guān)鍵的?！?/p>

考察教育事業(yè)

在南昌“蹲點(diǎn)”期間，陳云也非常關(guān)心當(dāng)?shù)氐奈幕逃聵I(yè)。

1971年6月的一天，當(dāng)他在《江西日?qǐng)?bào)》上看到南昌市第十九中學(xué)關(guān)于教學(xué)改革的消息后，立即乘車到該校作實(shí)地考察。在同教職工座談時(shí)，陳云指出：“教學(xué)改革，要朝著有利于學(xué)生向德、智、體三個(gè)方面發(fā)展的方向去改革。辦好一所學(xué)校、培養(yǎng)合格的社會(huì)主義事業(yè)接班人，要依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，要有好的教師，還要有好的教材?！边@時(shí)，學(xué)校負(fù)責(zé)人拿出一套新編的教材，陳云翻看后說(shuō)：

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“編得還不錯(cuò)。”接著，他又補(bǔ)了一句：“我覺(jué)得內(nèi)容還淺了一點(diǎn)，要加深些。你們講課時(shí)，還要補(bǔ)充一些知識(shí)去講?！?/p>

此后，陳云又到化工廠子弟學(xué)校調(diào)查教學(xué)改革情況，在座談中說(shuō)：“最近用了幾個(gè)白天和晚上的時(shí)間，把收集到的一套從小學(xué)到中學(xué)的課本從頭到尾翻看了一遍，大致熟悉了里面的主要內(nèi)容?？磥?lái)，教育改革有三個(gè)重點(diǎn)：一是教材，二是教師質(zhì)量，三是教學(xué)方法?！碑?dāng)有人反映現(xiàn)在教學(xué)中時(shí)常要插進(jìn)對(duì)報(bào)紙社論的學(xué)習(xí)時(shí)說(shuō)：“學(xué)知識(shí)要有系統(tǒng)性，要循序漸進(jìn)。像扭秧歌一樣，一步一步走，還要走兩步退一步，以便復(fù)習(xí)學(xué)過(guò)的內(nèi)容，這樣才能使學(xué)生鞏固學(xué)到的知識(shí)。不能像開(kāi)汽車，一溜煙往前跑，兩邊景色一晃而過(guò)，那樣印象不會(huì)深?！碑?dāng)聽(tīng)到有人反映近些年批判“臭老九”、教師不安心工作時(shí)說(shuō)：“我看了《毛澤東選集》一至四卷，沒(méi)看到里面有這個(gè)提法?！迸R別和大家握手時(shí)，陳云有意把教師的手抬到鼻子邊聞一聞，風(fēng)趣地說(shuō)：“不臭??！我看不臭?！?/p>

1972年7月，陳云致信毛澤東和中共中央，匯報(bào)自己在江西“蹲點(diǎn)”調(diào)查的情況。信中說(shuō)：到下面走走好處很多，感受最深的有三點(diǎn)：一是業(yè)務(wù)工作要政治掛帥，二是工作要走群眾路線，三是有兩個(gè)積極性比一個(gè)積極性好得多。

陳云是全黨公認(rèn)的重視并善于調(diào)查研究的典范，他歸納總結(jié)了調(diào)查研究的方法，即“不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)，交換、比較、反復(fù)”，認(rèn)為“所有正確的政策，都是根據(jù)對(duì)實(shí)際情況的科學(xué)分析而來(lái)的”，主張“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定政策，要用百分之九十以上的時(shí)間作調(diào)查研究，最后討論作決定用不到百分之十的時(shí)間就夠了”。依靠調(diào)查研究作決策，是陳云堅(jiān)持實(shí)事求是的思想方法和工作方法。陳云身上表現(xiàn)出來(lái)的堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)強(qiáng)黨性原則、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)、樸素公仆情懷、勤奮學(xué)習(xí)精神，永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。

（作者系南昌新四軍軍部舊址陳列館館長(zhǎng)）

責(zé)任編輯/曾莎莎