日本的紡織產(chǎn)業(yè)面臨原燃料價格高漲及日元貶值等帶來的成本上升問題，加上人手不足及后繼無人等使得日本國內(nèi)的生產(chǎn)基礎(chǔ)萎縮，事業(yè)環(huán)境十分嚴峻。生產(chǎn)、銷售雙方都靠一家公司無法完全應(yīng)對的事例也在增加。在市場變得國際化的情況下，日本紡織企業(yè)今后為了生存下去，開展共創(chuàng)、合作等企業(yè)間的合作必不可少。

共創(chuàng)、合作的代表例子是東麗公司和UNIQLO公司于2006年締結(jié)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。兩家公司的合作誕生了“Heattech”等世界性熱銷商品。此后還推出了“Ultra Light Down”以及“KANDO Pants”等各種融合了東麗公司紡織材料、面料開發(fā)力與UNIQLO公司商品企劃、銷售力的熱銷商品。

旭化成公司于2021年4月成立了Digital共創(chuàng)本部。目的是橫跨各部門推進利用數(shù)碼技術(shù)的公司內(nèi)外共創(chuàng)帶來的變革，把分散在多個部門的數(shù)碼相關(guān)的人才集中起來，還錄用了公司外的人才。非織造布事業(yè)在2023年10月與三井化學(xué)公司成立了合資公司Mitsui Chemicals Asahi Life Materials公司，開展與同行業(yè)其他公司的合作。

東洋紡公司于2023年4月與三菱商事公司合資成立東洋紡MC公司，移交了主力事業(yè)之一功能材料事業(yè)。尤尼吉可公司的紡織子公司尤尼吉可貿(mào)易公司和Shikibo公司合作，合作效果產(chǎn)生的銷售額也已經(jīng)達到了一定規(guī)模。

日清紡Holdings公司通過免熨燙襯衫“Apollocot”與青山商事公司開展碳足跡合作，共同推進襯衫再生項目。

不僅是大企業(yè)，中小型紡織制造企業(yè)也是同樣。日本纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會長日覺昭廣指出，共創(chuàng)、合作對于維持紡織產(chǎn)地的垂直合作及以價值相符的價格進行銷售也很重要。與不同行業(yè)的合作不可或缺。

日本紡織產(chǎn)地一直開展垂直合作，在垂直合作中不管哪里出現(xiàn)欠缺就無法發(fā)揮機能。產(chǎn)地的企業(yè)之間、產(chǎn)地與產(chǎn)地之間的信息交流、加強合作極為重要。一方面日本紡織產(chǎn)地企業(yè)憑借高度的技術(shù)力和工匠技藝生產(chǎn)兼具高品質(zhì)和功能性的產(chǎn)品；另一方面，實現(xiàn)以符合價值的價格銷售、提高生產(chǎn)效率、加強成本競爭力則是重要課題。為此通過企業(yè)間合作實現(xiàn)高效化可以說是不可或缺的。