2023年12月20日，中國證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于同意武漢達夢數(shù)據(jù)庫股份有限公司首次公開發(fā)行股票注冊的批復(fù)》，這標志著“國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫上市第一股”達夢數(shù)據(jù)將在科創(chuàng)板掛牌上市。

馮裕才，這個做了43年數(shù)據(jù)庫的“追夢人”，終于站在了離佳境最近的時刻。

一直有個“計算機”夢

“研發(fā)數(shù)據(jù)庫沒什么竅門，達夢只是比別人提前做了這件事”，談及達夢數(shù)據(jù)的發(fā)展，馮裕才總是寥寥數(shù)語，稍顯謙遜。

事實上，就算只討論與數(shù)據(jù)庫相識相知這件事，馮裕才就有很多的東西可以嘮很久。畢竟，他與數(shù)據(jù)庫的“緣分”要比同行們早得多，也巧得多。

1961年，馮裕才從曾培養(yǎng)出“兩彈一星”元勛黃緯祿、“中國航空發(fā)動機之父”吳大觀、國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者吳征鎰和吳良鏞等一大批優(yōu)秀人才的揚州中學(xué)畢業(yè)。

沒有辜負這座出過51位教授的中學(xué)的培養(yǎng)，品學(xué)兼優(yōu)的他被當時的哈爾濱軍事工程學(xué)院（“國防科技大學(xué)”前身）錄取，成為一名學(xué)習(xí)如何造火箭發(fā)動機的大學(xué)生。

大學(xué)畢業(yè)后，馮裕才的事業(yè)可謂歷經(jīng)幾番波動。他先是被分配至江西九江一家軍工企業(yè)。2年后，他又輾轉(zhuǎn)回到母校，在長沙工學(xué)院數(shù)學(xué)系任教。

而與武漢、與計算機、與數(shù)據(jù)庫結(jié)緣，則要歸結(jié)為一次偶然的“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。

1976年，在途經(jīng)武漢的行程中，馮裕才慕名到華中工學(xué)院（“華中科技大學(xué)”前身）轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。在流連忘返校園美麗景色之余，他看到學(xué)校計算機系正廣發(fā)“英雄帖”，招聘當時鳳毛麟角的計算機人才。

“如果能到華中工學(xué)院的計算機系工作，該多好！”看著張貼的招聘海報，馮裕才的激情一下被點燃了。這并非空穴來風(fēng)，彼時的哈爾濱軍事工程學(xué)院是我國最早開展計算機研制的單位之一，曾于1958年和1964年成功研制了我國第一臺軍用電子計算機“901型魚雷艇指揮儀”和我國最早一批采用國產(chǎn)晶體管的“441- B系列計算機”?；蛟S在大學(xué)讀書時，他的心中便悄然種下了一個“計算機”夢。

他當即毛遂自薦，并在不久后收到了來自武漢的調(diào)令。

終于知道了數(shù)據(jù)庫

來到華中工學(xué)院計算機系任教后，馮裕才開始瘋狂地汲取計算機領(lǐng)域知識的營養(yǎng)，但是對于未來究竟是專注軟件研究還是硬件研究，他始終沒有確定。

一次深刻的經(jīng)歷，讓他堅定了“軟硬通吃”、投身數(shù)據(jù)庫研究的心。

1978年，武鋼投資50億元從日本方面引進設(shè)備，建造“一米七”熱軋鋼材自動化生產(chǎn)線。在工程結(jié)束后，日方專家就地銷毀了所有項目資料。就這樣，3卡車的技術(shù)文字資料全都付之一炬。

“關(guān)鍵的核心技術(shù)還得自己研發(fā)，不能仰人鼻息！”此時，正在武鋼學(xué)習(xí)先進設(shè)備及計算機系統(tǒng)的馮裕才便下定決心，一定要保護好關(guān)鍵的核心技術(shù)數(shù)據(jù)。

于是，他開始找尋系統(tǒng)、高效、便捷地存儲、管理和組織數(shù)據(jù)的方法。

1980年，在一次學(xué)術(shù)交流中，一位美籍華人學(xué)者分享的“數(shù)據(jù)庫”概念讓馮裕才豁然開朗，研發(fā)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的信念也就此生根。

沒有英文基礎(chǔ)的馮裕才靠著一本英漢詞典，硬是啃完了這位學(xué)者寄來的寶貴英文資料?！霸趺撮_發(fā)數(shù)據(jù)庫，依然沒弄清楚，但至少知道了數(shù)據(jù)庫是什么”，在初步了解數(shù)據(jù)庫原理后，馮裕才組建了研發(fā)小組，開始著手系統(tǒng)研發(fā)工作。

巧合的是，同一年，已是國際數(shù)據(jù)庫巨頭的甲骨文公司遷往硅谷。甲骨文公司創(chuàng)始人拉里·埃里森與馮裕才同樣是30出頭。只不過，一個在已經(jīng)成熟的土地書寫輝煌，一個在無人的曠野披荊斬棘。

1988年，當甲骨文憑借過硬的數(shù)據(jù)庫技術(shù)位列世界第四大軟件公司時，馮裕才和他的團隊基于Pascal語言，終于成功研制了我國第一個自主版權(quán)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)“CRDS”。

1992年，馮裕才牽頭的華中理工大學(xué)達夢數(shù)據(jù)庫多媒體研究所正式成立。研究所團隊主要由當時大學(xué)的眾多教授、研究生、本科生組成。如今，達夢數(shù)據(jù)的多位高級副總裁就出自這個院校背景濃厚的團隊。

1997年，科技部組織了國內(nèi)數(shù)據(jù)庫行業(yè)的首次“PK賽”，名不見經(jīng)傳的達夢研究所一舉奪魁，與當時知名的東軟集團平分了百萬元的獎金。

此后，達夢研究所先后承擔(dān)了國家級、部級等各種重大項目32項，并取得40多項研究成果。

隨著成果轉(zhuǎn)換越來越成熟，2000年，馮裕才完成從科學(xué)家到企業(yè)家的身份轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建了國內(nèi)第一個數(shù)據(jù)庫公司——武漢達夢數(shù)據(jù)庫有限公司。這位第一次“創(chuàng)業(yè)”的老板就這樣讓達夢產(chǎn)品走向市場。

“有人說我是教授，也有人說我是商人。我覺得定位都不準確，我只是一位堅持40余年，做自主可控國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件的‘追夢者’，是一位痛并快樂著的‘創(chuàng)業(yè)者’，也是數(shù)據(jù)庫中國夢的‘堅守者’”，談及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，馮裕才這么總結(jié)。

打破國外數(shù)據(jù)庫壟斷

成立初期的達夢還主要靠國家經(jīng)費“供血”生存。彼時，馮裕才清楚地意識到：“如果失去國內(nèi)第一的份額，公司將難逃倒閉的命運”。

“是借助國外軟件做開源研發(fā)還是堅持自主研發(fā)？”面對艱難的抉擇，公司研發(fā)團隊八成以上的人都支持開源研發(fā)。而馮裕才卻認為，自主知識產(chǎn)權(quán)是達夢的核心競爭力，開源固然有諸多優(yōu)點，但倘若此時進行開源研發(fā)，那就等于放棄了自己的核心技術(shù)。

“只有全力研發(fā)新一代的數(shù)據(jù)庫，才可能打一場翻身仗?！瘪T裕才帶領(lǐng)公司上下開始全力投入到當時最新的DM4數(shù)據(jù)庫研發(fā)中。

按正常研發(fā)的工時計算，新一代DM4數(shù)據(jù)庫需要兩年半才能完成。不過那一年，20多名達夢工程師在機房里僅奮戰(zhàn)了7個月，就讓國產(chǎn)新一代DM4提前問世。

2004年，達夢攜DM4數(shù)據(jù)庫參加測試，速度超過國內(nèi)同期開源數(shù)據(jù)庫的一倍。就這樣，依靠著領(lǐng)先同行的核心技術(shù)，達夢沖上國內(nèi)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的巔峰。

此后，達夢便進入了快速發(fā)展的軌道，不僅成為首批獲得國家“雙軟”認證的軟件企業(yè)、唯一獲得自主原創(chuàng)認證的數(shù)據(jù)庫企業(yè)，產(chǎn)品還通過EAL4+級審核，達到了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫最高安全級別。

長期來，核心技術(shù)全自主研發(fā)，一直是達夢的看家本領(lǐng)。彼時的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫要么基于一個現(xiàn)有的開源系統(tǒng)改進，要么從其他廠商購買源碼授權(quán)，雖然起點比較高，但是產(chǎn)品架構(gòu)幾乎不可能調(diào)整，短期內(nèi)也不可能掌握其核心技術(shù)，因此面對客戶的新需求很難快速響應(yīng)，很難與達夢競爭。

在本地化原廠服務(wù)方面，達夢公司建立起技術(shù)支持服務(wù)體系，提供專業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)。為保障用戶現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)上的投資，降低系統(tǒng)遷移到達夢數(shù)據(jù)庫的難度，達夢數(shù)據(jù)庫還具有許多與其他數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)兼容的特性，尤其對甲骨文系統(tǒng)的兼容達到了95%以上。

如今，致力于成為國際頂尖的全棧數(shù)據(jù)產(chǎn)品及解決方案提供商，達夢數(shù)據(jù)已掌握數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的核心前沿技術(shù)并擁有主要產(chǎn)品全部核心源代碼的自主知識產(chǎn)權(quán)，多次牽頭承擔(dān)國家科技重大專項，實現(xiàn)了共享存儲集群等關(guān)鍵核心技術(shù)國產(chǎn)化零的突破，打破了國外數(shù)據(jù)庫廠商的技術(shù)壟斷。

編輯/車玉龍