新中國(guó)成立初期,毛澤東主席在談到中國(guó)民族工業(yè)時(shí)說(shuō)“講到重工業(yè),不能忘記張之洞”。在中國(guó)電氣工業(yè)史上,也有三個(gè)人不能忘。他們穿越西東,都與湘電淵源極深,或是一磚一瓦的創(chuàng)立者,或是戰(zhàn)亂中“家底”的守護(hù)者,或是“重大突破”的振興者。他們的名字叫惲震、藍(lán)毓鐘、劉隆士。
1945年,湘潭電機(jī)廠的前身中央電工器材廠與西屋電氣公司、摩根·史密斯公司簽訂技術(shù)引進(jìn)、工廠設(shè)計(jì)及人員訓(xùn)練合同,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)電工發(fā)展史上大規(guī)模出國(guó)培訓(xùn)的先河。
96人赴美學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,來(lái)湘電工作的有78人。惲震、藍(lán)毓鐘、劉隆士就是其中的優(yōu)秀代表。
1949年8月15日,長(zhǎng)沙軍管會(huì)、湘潭地區(qū)工礦接管處、湘潭電機(jī)廠軍事接管聯(lián)絡(luò)組接管中央電工器材廠。湘電人用護(hù)廠斗爭(zhēng)的勝利迎來(lái)了燦爛的曙光,而這一切與工廠第一任總經(jīng)理惲震的努力密不可分。
始建于1937年的中央電工器材廠,可以說(shuō)是惲震帶人一磚一瓦建起來(lái)的。作為我國(guó)著名的電力電工專(zhuān)家、籌備委員會(huì)主任委員,無(wú)論是工廠選址建廠、設(shè)備搬遷昆明,還是與美國(guó)西屋公司、摩根·史密斯公司開(kāi)展技術(shù)合作、培訓(xùn)人員等,他都傾注了大量心血。
惲震惜才如命。自工廠籌建之日起,他就持續(xù)不斷地從著名大學(xué)招聘前三名,從品牌企業(yè)物色領(lǐng)軍者,從海外學(xué)子中遴選優(yōu)秀人才,并請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家推薦得意門(mén)生,為工廠引進(jìn)培養(yǎng)了一大批青年才俊。
此后的十余年間,這個(gè)當(dāng)時(shí)全國(guó)規(guī)模最大的電工器材廠,生產(chǎn)出無(wú)數(shù)臺(tái)中國(guó)自己的動(dòng)力發(fā)電設(shè)備:汽輪機(jī)或水輪機(jī)的發(fā)電機(jī)、變壓器、電動(dòng)機(jī)、電表、各種開(kāi)關(guān)以及工業(yè)用電氣控制設(shè)備。
1948年7月1日,中央電工器材廠改組,正式成立中央電工器材廠有限公司,資源委員會(huì)中央電工器材廠有限公司湘潭電機(jī)廠同時(shí)成立。
1948年底到1949年初,長(zhǎng)沙解放前夕,湘潭電機(jī)廠經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,經(jīng)常發(fā)不出工資,工人生活難以維系。
“一定要讓工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)”,危難時(shí)刻,惲震想方設(shè)法,多方籌措資金,這才保證了工廠生產(chǎn)和工人生活。
不僅如此,惲震還頂住了國(guó)民黨軍方和特務(wù)的威脅、打壓,組織廣大職工一同把工廠的設(shè)備器材、大量物資及全套技術(shù)資料完整地交到人民手中,為新成立的共和國(guó)保住了電工制造業(yè)的“家底”。他曾有詩(shī)云:“愛(ài)國(guó)志堅(jiān)決,邦危迫國(guó)門(mén)。解放同歡悅,互勉樂(lè)新生?!?/p>
1948年初,在西屋電氣公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)近兩年的藍(lán)毓鐘回國(guó)后,擔(dān)任湘潭電機(jī)廠設(shè)計(jì)委員會(huì)委員。那一段時(shí)間,他帶領(lǐng)工程技術(shù)人員每天都在想方設(shè)法保護(hù)好技術(shù)資料和關(guān)鍵設(shè)備。
1948年底,國(guó)民政府電機(jī)生產(chǎn)委員會(huì)副主任褚應(yīng)璜來(lái)到工廠,告訴藍(lán)毓鐘一條重要消息:“當(dāng)局知道大勢(shì)已去,對(duì)工廠要下達(dá)遷廠指令,要求將技術(shù)圖紙、機(jī)器設(shè)備和技術(shù)專(zhuān)家全部遷臺(tái),余下工廠職員和工人就地遣散?!?/p>
“如果聽(tīng)之任之,工廠將會(huì)變成一座‘空城’,家底也就沒(méi)了”,藍(lán)毓鐘心里頓時(shí)一驚。
他找到盧榮光等地下黨員,一同研究保護(hù)技術(shù)資料的措施。
1948年底,國(guó)民政府派駐工廠的人員以此節(jié)省開(kāi)支、渡過(guò)難關(guān)為由,主張遣散藝徒和新進(jìn)廠工人。藍(lán)毓鐘等地下黨員認(rèn)為,遣散工人會(huì)削弱護(hù)廠斗爭(zhēng)的力量,于是多次組織工人罷工。
1949年2月,中共中央南方局要求工廠地下黨組織立即組織工人開(kāi)展反遷移、反破壞、反遭散斗爭(zhēng),防止國(guó)民黨搞走技術(shù)資料、抽走資金。工廠立即成立了由職員、工人、廠方三方面代表組成的職工聯(lián)合代表會(huì),監(jiān)督廠方經(jīng)濟(jì),并舉行了為期14天的大罷工。此后,工廠職工在地下黨領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了各種形式的護(hù)廠斗爭(zhēng)。
1949年7月,國(guó)民政府當(dāng)局下達(dá)了遷廠指令。地下黨組織獲悉后,立即研究對(duì)策,轉(zhuǎn)移重要機(jī)器設(shè)備,藍(lán)毓鐘等地下黨員動(dòng)員了包括技術(shù)人員、生產(chǎn)工人和汽車(chē)隊(duì)全體在內(nèi)的各方面的力量,投入這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗。藍(lán)毓鐘還與其他同志商定了采取拖延策略,應(yīng)付遷廠指令。
就這樣,在中共中央南方局以及湖南省工委、湘潭城市工委的領(lǐng)導(dǎo)下,藍(lán)毓鐘、盧榮光等地下黨員,帶領(lǐng)全廠職工開(kāi)展各種地下斗爭(zhēng)活動(dòng),躲過(guò)了國(guó)民黨的破壞、遣散和遷移,直至長(zhǎng)沙解放。
1941年8月,畢業(yè)于浙江大學(xué)電機(jī)系的劉隆士,懷揣著報(bào)效祖國(guó)的宏偉志愿,進(jìn)入中央電工器材廠工作。在西屋公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,他認(rèn)真學(xué)習(xí)電機(jī)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),成為我國(guó)第一代電機(jī)工程的技術(shù)和管理精英。
1959年,劉隆士出任湘潭電機(jī)廠總工程師。
1965年7月1日,北京地鐵首條線路開(kāi)建。湘潭電機(jī)廠主要負(fù)責(zé)地鐵的電機(jī)電控部分。當(dāng)時(shí),許多發(fā)達(dá)國(guó)家地鐵一般是采用電阻調(diào)速,北京地鐵也是如此。如何使車(chē)輛起動(dòng)、制動(dòng)過(guò)程更平穩(wěn),無(wú)沖擊又能延長(zhǎng)機(jī)件使用壽命?劉隆士大膽提出了地鐵斬波調(diào)速的科研方向,并進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn)。當(dāng)時(shí),由于可控硅等元器件比較貴,他便帶領(lǐng)工廠技術(shù)人員用單晶硅自己提煉替代品,不但滿(mǎn)足了試驗(yàn)要求,還大大降低了成本。就這樣,在劉隆士和工廠技術(shù)人員的共同努力下,地鐵斬波調(diào)速取得重大突破,保證了北京地鐵高效平穩(wěn)開(kāi)行。
1960年盛夏,工廠研制的某重點(diǎn)產(chǎn)品因大軸加工不合格沒(méi)能通過(guò)國(guó)家鑒定。為了找到癥結(jié),劉隆士每天早上一上班就會(huì)與相關(guān)工程技術(shù)人員一起到大軸班,組織一線職工開(kāi)“諸葛亮?xí)?,分析前一天加工中遇到的難題,并提出破關(guān)辦法。歷經(jīng)半年時(shí)間,重要解決了大軸加工上的近200個(gè)技術(shù)難題,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
20世紀(jì)70年代初,電動(dòng)輪自卸車(chē)在國(guó)外才剛剛起步??吹搅诉@種礦山運(yùn)輸裝備的廣闊發(fā)展前景,他立即組織開(kāi)展研制工作。1976年,工廠成功研制出我國(guó)第一臺(tái)電動(dòng)輪自卸車(chē)樣車(chē)。
在擔(dān)任總工程師期間,劉隆士狠抓產(chǎn)品開(kāi)發(fā),帶領(lǐng)工廠技術(shù)人員先后研制出我國(guó)第一臺(tái)80噸、138噸干線電機(jī)車(chē)等一大批新產(chǎn)品。
1985年退休后,他還擔(dān)任工廠技術(shù)咨詢(xún)顧問(wèn)委員會(huì)主任,為湘電“六五”“七五”規(guī)劃的制訂、技術(shù)引進(jìn)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及開(kāi)發(fā)防爆特殊型電機(jī)車(chē)、發(fā)展Y系列電機(jī)和大型電機(jī)生產(chǎn),提出了許多寶貴的建議。
編輯/車(chē)玉龍