鐘燕妃

（福建嘉源星辰機電設備有限公司，福建 廈門 361000）

建筑智能化工程項目與傳統(tǒng)的工程建設施工存在著很大的差異。這是因為智能化建筑需要在設計和施工過程中考慮到人工智能、機器人技術、自動控制技術等新技術的應用，以提高建筑的智能化程度和自動化程度。這些新技術的應用對于建筑的設計、施工、運行和維護都有著很大的影響。在造價管理與控制方面，需要考慮智能化電氣設備的應用，以提高人們的生活品質。智能化電氣設備具有自動控制、節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)勢，可以讓建筑更加智能化，讓人們的生活更加舒適便捷。全過程造價管理和控制的方法可以優(yōu)化建筑智能化工程施工管理效果。全過程造價管理和控制是指在建筑工程的整個生命周期中，從設計、施工、使用、維護到拆除等各個階段，對造價進行全方位的管理和控制。這種方法可以使建筑智能化工程的施工管理更加高效、科學和可控，減少浪費和成本，并提高工程的質量和安全性。

1 建筑智能化工程中開展造價管理的意義

建筑智能化工程是指在建筑物中應用各種智能化技術，使建筑物具有更高的安全性、更高的舒適度和更高的能源利用效率。近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，建筑智能化工程得到了政府的大力支持，其在建筑領域中的應用也變得越來越廣泛。在建筑智能化工程的發(fā)展過程中，全過程造價控制越來越受到重視。工程的起始階段需要進行投資考慮，分析企業(yè)的投資和盈利。在此基礎上，制定合理的投資計劃，為后續(xù)工程的施工提供資金保障。建筑智能化工程的質量保證是最基本的要求，需要進行綜合性的把控，進行全過程工程造價。從工程的設計到施工，整個過程都需要在工程造價的控制范圍之內，避免因工程造價出現(xiàn)建筑質量問題。此外，建筑智能化工程還需要關注施工過程中的安全和環(huán)保等問題，確保工程的施工符合國家的標準。為確保工程建設符合國家的標準，并通過全過程造價控制讓資金投入控制在合理的范圍內，相關企業(yè)需要采用一系列的工程管理措施，如工程監(jiān)理和質量檢測等，以確保工程施工的質量。同時，還需要加強與供應商和施工隊伍的溝通，建立健全的合作機制，共同推進工程的順利進行。

2 建筑智能化工程造價管理存在的問題

2.1 決策階段

建筑智能化工程項目的成功與否，不僅取決于技術的成熟度和實現(xiàn)效果，還與決策階段的施工造價管理密切相關。這是因為，決策階段的決策結果將決定項目未來的發(fā)展方向和成本控制效果。建筑企業(yè)在進行決策時，應以綜合效益為目標，不能僅關注表面性能。因為，建筑智能化工程項目的成功需要滿足多方面要求，包括技術、成本、質量、安全、環(huán)保等，而這些要求都需要在決策階段進行充分考慮。如果只關注表面性能，可能會導致項目在實施過程中出現(xiàn)各種難以預料的問題，影響項目的發(fā)展和成果。決策者在分析建筑智能化工程項目時，往往缺乏對造價管理的重視，可能會導致低估或脫離實際情況的造假現(xiàn)象。這是因為，在決策階段，造價管理往往被視為次要因素，而實際上，它是項目成功的關鍵因素之一。如果決策者在決策階段不重視造價管理，可能會導致項目成本失控，最終影響項目的成功。

2.2 設計階段

造價管理在建筑工程中十分重要，要求管理人員在每個階段都要重視工作形式和內容。然而，部分管理人員對于設計階段的造價控制缺乏重視，這導致了在后期施工和運營階段出現(xiàn)了很多問題。為了解決這一問題，我國采取了設計監(jiān)理制度來對設計階段的造價管理情況進行監(jiān)督管理。這一制度的實施可以有效提高設計階段的造價控制水平，確保項目的質量和效益。然而，在實際的工作中，管理人員更加注重技術層面的作用的體現(xiàn)，而在設計階段造價管理中難以充分體現(xiàn)相關的作用。這也是導致部分管理人員對設計階段的造價控制缺乏重視的原因之一。另外，部分設計人員在沒有了解建筑智能化工程項目建設施工具體要求的前提下直接設計施工圖紙，出現(xiàn)了錯誤，造成了資源浪費。

2.3 施工階段監(jiān)管不夠

在建筑智能化工程的建設過程中，施工階段的建設管理顯得尤為關鍵。然而，目前在一些項目中，缺乏對造價管理的監(jiān)管，導致施工人員存在僥幸心理，從而對項目建設管理產生了不良影響。同時，施工團隊在短時間內開展工程設計，難以滿足項目建設管理的細致性要求，這也是當前建筑智能化工程建設面臨的一個難點。建筑智能化工程建設施工內容較多，如果倉促的施工設計，就會影響工程的質量，產生漏洞。更為嚴重的是，部分施工人員會私自修改施工方案，導致后期建設的施工增加成本。這種現(xiàn)象的存在，不僅導致工程建設質量下降，而且還會影響到工程的進度和整體效益。因此，在建筑智能化工程建設過程中，必須加強對施工方案的監(jiān)管，避免出現(xiàn)這種問題。

3 建筑智能化工程造價管理措施

3.1 決策階段

全過程造價管理是指對建筑工程從規(guī)劃設計到施工、驗收、投運、維護等全過程進行成本控制和管理的一種方法。這種方法需要以決策階段的工作形式作為基礎，即決策者需要在建筑智能化工程建設施工特點以及成本費用的核算基礎上作出科學合理的決策。與傳統(tǒng)的建筑工程決策相比，建筑智能化工程決策存在較大的差異。在決策過程中，需要征求管理人員和施工人員的意見及建議，對資金成本數(shù)額進行準確核算，以促使項目建設施工可以得到有效控制。在投資估算的過程中，管理人員要根據(jù)工程項目建議書和項目可行性報告做好項目審核工作，縮減工程預算，提高工程決策的準確性。同時，決策者需要掌握建筑智能化工程建設施工特點，對成本費用進行核算，以便能夠在決策過程中作出明智的選擇。在全過程造價管理中，成本控制和管理是重中之重。通過合理的成本控制和管理，可以使建筑工程的預算得到有效控制，同時提高建筑工程的質量和效率。因此，決策者需要對全過程造價管理的相關知識進行深入學習和掌握，以便能夠更好地應對建筑智能化工程決策中的各種挑戰(zhàn)和問題。

3.2 設計階段

在進行管理工作期間，招標設計方案是非常重要的一項工作。為了保證設計方案的質量，需要進行公開招標，并進行合理優(yōu)選。為此，需要組織專家評定小組，統(tǒng)籌規(guī)劃和分析前期所選設計方案，并以經濟性和美觀性為指導方針。在招標過程中，工作人員應當與招標文件中的技術方案總體質量和設計進度相結合，進行合理選定。這需要專家評定小組發(fā)揮主體責任和作用，綜合比較和分析各類設計方案，并及時反饋和上報工作，選定最適宜的設計方案。為了確保工程總體投資預算可被控制在限定范圍內，需要合理落實招標相關活動，集中控制工程造價相關問題，并加強對整個設計過程的監(jiān)管。同時，工作人員需要以滿足工程各項使用功能為基礎，將造價費用有效降低，促進功能和經濟的優(yōu)化發(fā)展。在管理工作期間，招標設計方案需要認真對待，進行公開招標和合理優(yōu)選，以確保工程的質量和經濟性。專家評定小組需要發(fā)揮主體責任和作用，綜合比較和分析各類設計方案，并及時反饋和上報工作，選定最適宜的設計方案。同時，需要加強對整個設計過程的監(jiān)管，確保工程總體投資預算可被控制在限定范圍內。工作人員需要以滿足工程各項使用功能為基礎，將造價費用有效降低，促進功能和經濟的優(yōu)化發(fā)展。

3.3 施工階段

首先，在工程建設中，造價管理是一個至關重要的方面。為了確保工程建設的質量和進度，必須注重工作計劃及組織性的有效加強。這包括組織工人進行勘察工作，開展會審和技術交底等方面的工作。同時也需要處理設計變更，跟蹤處理造價問題，嚴格管控現(xiàn)場簽證和記錄工作，控制工程支出等方面的工作。此外，結合計劃內容做好調整及動態(tài)化管控工作，確?？扇媛鋵嵑迷靸r管理及其控制工作。其次，除了注重工作計劃及組織性的有效加強，還需要注重材料設備的采購和價格管理有效強化。為了降低采購費用，可以采用公開招標方式，同時增強核檢力度，保證材料設備總質量和安全。這樣可以達到施工節(jié)點造價有效管控的目的，確保工程建設的質量和進度得到有效的保障。最后，在建筑工程項目中，工程變更及索賠管理是一個十分重要的環(huán)節(jié)，需要各參與方高度重視并有效強化。為了確保工程的順利進行，需要根據(jù)施工圖具體設計內容，積極落實統(tǒng)籌規(guī)劃及部署工作，以保證工程的質量和進度。同時，各參與方也需要高度重視協(xié)調管理各項工作的強化實施，確保各項工作的有效銜接和順利推進。監(jiān)理方在工程變更及索賠管理中起著重要的作用，需要嚴格審核施工方所提出的變更請求，避免不必要的設計變更請求，以確保工程的穩(wěn)定性和可靠性。對于較大的變更問題，應將變更概算相關工作及時落實到位，并及時上報給上級予以嚴格審批。此外，各參建方還需共同審核及測量，避免工程成本有大幅度的增加情況出現(xiàn)。在異常問題產生時，各參建方需承擔各自主體責任，并結合問題成因，針對性地處理好，以免對工程總體造價產生不利影響?？傊瑢τ诠こ套兏八髻r管理，各參與方需要密切合作，做好各項工作的協(xié)調和管理，確保工程的質量和安全。

3.4 應用BIM 技術進行造價管理

建筑信息模型（BIM）是一種整合工程資料的技術，它通過將建筑項目的所有信息集成到一個模型中，從而改善了資料存儲模式，實現(xiàn)了資訊整理和分享。相比傳統(tǒng)的建筑設計方法，BIM 能夠提高工程項目全流程的效率，包括決策、設計、招投標、施工、竣工等方面的成本控制。BIM 技術的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在成本控制方面，還包括實現(xiàn)智能化決策、多專業(yè)協(xié)同設計、工程量核算、招標設計資訊損失降低、資源統(tǒng)籌、信息整合等功能。這些功能使得BIM 成為建筑設計和施工領域的一項重要技術。除此之外，BIM 還能構建企業(yè)內部資料庫，為今后同類工程建設提供參考資料，幫助企業(yè)更加高效地完成建筑項目。雖然BIM 技術在實用方面已經取得了一定的進展，但是目前仍然僅限于協(xié)作、沖突檢測等一般功能，還有很多功能需要進一步開發(fā)完善。因此，建筑設計和施工行業(yè)需要不斷推進技術研究和應用，以便更好地發(fā)揮BIM 技術的優(yōu)勢，提高工程建設的效率和質量。

4 結束語

隨著科技的不斷進步和人們生活水平的提高，建筑智能化已經成為建筑業(yè)發(fā)展的必需和趨勢。然而，建筑智能化工程造價管理受到多種因素的制約，造價管理包含全過程。從造價的角度出發(fā)，建筑業(yè)需要采取合理有效的措施，最大限度地利用智能化工程的特性和功能，并擴大使用領域。這樣可以有效提高工程質量，保證工程造價管理質量，實現(xiàn)工程效益。因此，綜合、周密的工程造價管理是提高工程質量、保證工程造價管理質量、實現(xiàn)工程效益的最佳途徑。做好工程造價管理不僅可以推動建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還可以促進建筑智能化的推廣和應用。同時，建筑智能化也可以為建筑業(yè)帶來更多的商業(yè)機會和利潤，為社會和經濟發(fā)展做出更大的貢獻。因此，建筑業(yè)需要進一步加強工程造價管理，尤其是在智能化工程方面。只有通過合理有效的管理和措施，才能夠實現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和全面發(fā)展。