思想政治工作是塑造人的靈魂的基礎(chǔ)性工程，是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的重要推動力量，在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興征程中，做好職工思想政治工作，調(diào)動職工的工作積極性，顯得尤為重要。針對職工隊伍思想狀況及其變化規(guī)律，深入細(xì)致地做好思想政治工作，對于凝聚人心、化解矛盾、理順情緒、激發(fā)工作潛能，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重大的現(xiàn)實意義。

一、中國鐵建某局三級子公司當(dāng)前職工思想主流意識好

1.推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的積極性比較高漲。面對生產(chǎn)任務(wù)重、管控難度高的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該公司廣大職工以振興企業(yè)發(fā)展為己任，精心組織實施安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實安全質(zhì)量責(zé)任，進一步強化項目管理和重難點工程監(jiān)控，一大批重點工程如期履約，專業(yè)施工優(yōu)勢明顯。通（遼）讓（胡路）鐵路電氣化改造項目嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)控既有線安全施工，按計劃圓滿完成各項施工任務(wù)，全線電氣化改造接觸網(wǎng)一次性成功送電，在哈爾濱鐵路局樹立了良好的企業(yè)形象。陽（平關(guān)）安（康）鐵路增建二線工程歷時60天240分鐘“天窗”施工，全線接觸網(wǎng)專業(yè)既有區(qū)間改造主要工程量全部完工，超額、優(yōu)質(zhì)、高效實現(xiàn)既定工期目標(biāo)，贏得了監(jiān)理、建設(shè)單位一致好評。集（寧）通（遼）鐵路改擴建站后四標(biāo)項目扎實開展勞動競賽活動，全力突擊工期任務(wù)，先后安全、正點完成了大板等7個車站的站改施工任務(wù)，多次榮獲業(yè)主嘉獎。鄭（州）萬（州）高鐵項目精心組織、科學(xué)籌劃、積極協(xié)調(diào)，共完成14處超高壓電力線路遷改任務(wù)，為鄭萬鐵路快速建設(shè)創(chuàng)造了有利施工環(huán)境，受到上級建設(shè)指揮部的高度評價。其它在建項目均能結(jié)合自身實際，按照預(yù)定目標(biāo)積極推進各項工作。該公司先后獲得“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”“陜西省建筑企業(yè)五十強”“陜西省文明單位”、陜西省“優(yōu)秀基層黨組織”、“陜西省廠務(wù)公開職代會五星級單位”“陜西省重合同、守信用單位”、陜西省“安康杯”競賽活動“優(yōu)勝企業(yè)”、股份公司“先進基層黨組織”、股份公司“先進集體”、股份公司新聞報道先進單位、集團公司“優(yōu)秀基層黨委”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)六年被評為集團公司“四好”班子。

2.職工創(chuàng)新行動迸發(fā)活力。調(diào)研中，大多數(shù)職工認(rèn)為多年來公司把科技創(chuàng)新納入重要議事日程，常抓不懈，培育了一大批技術(shù)人才，磨煉了一支能打硬仗、甘于奉獻的職工隊伍，舉辦各類培訓(xùn)班 129 期，培訓(xùn)職工1569人次。全公司有集團公司級工程技術(shù)專家4個、公司通信、信號、電力、電氣化、高速公路機電安裝、地鐵機電安裝專業(yè)和土木工程專業(yè)帶頭人7名，人才隊伍建設(shè)得到持續(xù)加強。僅2022年《公路隧道智能照明系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用技術(shù)研究》被中國鐵建鑒定為“國內(nèi)領(lǐng)先”，“既有線接觸網(wǎng)承導(dǎo)線緊線張力施工工法”首次獲得工程建造微創(chuàng)新技術(shù)大賽三類成果，評審上報企業(yè)級工法4項，科技論文39篇；受理專利7項，授權(quán)實用新型專利11項。全年收獲QC成果18個，其中中國施工企業(yè)管理協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會、中國鐵建股份有限公司各1個，中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會3個，陜西省建筑業(yè)協(xié)會8個，陜西省質(zhì)量管理協(xié)會4個。參建的鄭萬項目榮獲2022—2023年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎，隴漳高速正式開通運營，大唐阿拉善200MW光伏治礦項目上場三個月完成產(chǎn)值17147萬元，晉煤鐵路、蒙元點石溝、三道渠鐵路等重點工程建設(shè)相繼取得突破性進展。全年25個項目完成產(chǎn)值15.3億元，超額完成集團公司下達的年度計劃產(chǎn)值指標(biāo)。

3.職工的企業(yè)凝聚力明顯增強。開展“面對面、心貼心、實打?qū)崳?wù)職工在基層”活動，簽訂《執(zhí)行集體合同保證書》，集體合同覆蓋率100%，職工滿意率100%，著力為職工解難事、辦好事、辦實事，職工收入同步增長，落實“三不讓”承諾，開展為職工過生日活動，每年組織職工健康檢查，讓每位職工都感受到企業(yè)大家庭的溫暖。咸陽職工住宅樓全面竣工，職工已經(jīng)入住。連續(xù)兩年獲集團公司“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。開展職工乒乓球、羽毛球等豐富多彩的文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活。和諧企業(yè)建設(shè)全面推進。一點一滴見初心，一枝一葉總關(guān)情。春節(jié)救助慰問困難及退休職工30人，發(fā)放慰問金8.7萬元。“送清涼”活動中，公司下?lián)苜Y金22.23萬元，實現(xiàn)所有項目和在崗職工“送清涼”全覆蓋?！敖鹎镏鷮W(xué)”活動救助困難職工子女11名，發(fā)放助學(xué)金4.2萬元，使用獎勵性助學(xué)資金0.29萬元，為全公司7名步入高等院校的職工子女贈送了出行箱包。公司獲贈書籍500余冊，成為中鐵二十局在陜企業(yè)唯一一家獲評“全國工會職工書屋”示范點的單位，在廣大職工中掀起讀書學(xué)習(xí)熱潮，營造了濃厚的“比學(xué)趕超”學(xué)習(xí)氛圍。

二、少數(shù)職工思想認(rèn)識存在偏差

1.少數(shù)職工價值取向位移，引發(fā)心理失衡。由于社會多樣化趨勢加快，帶來人們思想觀念、思維方式、價值取向、行為準(zhǔn)則的多樣化追求，在企業(yè)改革發(fā)展中，職工更注重自我設(shè)計，自我價值的實現(xiàn)，個體意識普遍增強，群體意識減弱。對于改革，職工往往抱著良好的愿望去期待，一旦改革的結(jié)果與期待的結(jié)果不相符時，負(fù)面情緒就會接踵而來。

2.少數(shù)職工愛崗不敬業(yè)，缺乏進取精神。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有的職工工作標(biāo)準(zhǔn)低，得過且過，只要求過得去，不要求過得硬，與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展格格不入。有的職工過度追求個人物質(zhì)利益，找不準(zhǔn)“坐標(biāo)系”，盲目攀比，只講收入不講貢獻。一些年輕的同志則把車子、房子、票子作為時尚的追求目標(biāo)，享樂思想占據(jù)心理主要位置，缺乏進取心。

3.少數(shù)職工對精細(xì)管理不適應(yīng)，工作創(chuàng)新意識不足。當(dāng)前，國企改革、自主創(chuàng)新處在關(guān)鍵時期，職工工作生活環(huán)境發(fā)生很大變化，影響職工思想情緒外部環(huán)境因素增多，年齡偏大職工不易接受新事物，對企業(yè)管理出現(xiàn)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求以及精細(xì)化管理不適應(yīng)，心理上失衡，精神上壓抑，工作中流露出浮躁情緒，主要表現(xiàn)在不愿做筆記、不愿背誦知識要點，干什么都覺得“沒意思”、“沒心勁”，工作“湊合”著干，不出事為原則，創(chuàng)新性工作意識淡薄。

4.少數(shù)職工艱苦創(chuàng)業(yè)意識淡化，工作生活環(huán)境改善仍須努力。隨著社會不斷進步和鐵建事業(yè)較快發(fā)展，該公司職工工作生活環(huán)境得到了極大改善，但與其他行業(yè)相比，與職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求相比還有相當(dāng)大距離。由于工作性質(zhì)關(guān)系，公司多數(shù)職工工作生活都在野外，有的項目工作生活偏離城鎮(zhèn)，與外界隔絕，缺少豐富的精神文化生活。

三、少數(shù)職工出現(xiàn)思想偏差的原因

1.一些職工心里歸屬感降低。他們對社會主義市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏思想準(zhǔn)備，心理不適應(yīng)。習(xí)慣于“按部就班”，看重的是“鐵飯碗”。改革開放打破了他們四平八穩(wěn)的生活，面對市場經(jīng)濟的激烈競爭，他們心理壓力增大，雖經(jīng)努力，但一時還難以適應(yīng)。改革前老職工收入低，儲蓄存款少，買房因難，他們既盼改革又怕改革，對改革缺乏信心。要消除老職工的疑慮，就要耐心地向職工講清道理，既講改革中的成績，又講改革中存在的問題，幫助老職工樹立競爭意識、自強自立意識和創(chuàng)新意識，使他們看到改革的光明前景，增強一些職工對深化改革的信心和心理歸屬感。

2.收入差距拉大引發(fā)心理失衡。隨著企業(yè)改革不斷深化，利益格局不斷調(diào)整，職工分配收入進一步拉大，多項改革措施涉及職工切身利益，引起職工高度關(guān)注。有時職工覺得人生的不確定感，企業(yè)前景不確定性，心里不踏實，對未來不可預(yù)期，利益碰撞使熱點、難點、焦點問題增多，部分職工群眾思想觀念與企業(yè)發(fā)展形勢不適應(yīng)，會造成一些人心態(tài)失衡、焦慮、困惑，職工內(nèi)部矛盾相對復(fù)雜、集中、突出，群體性、突發(fā)性事件增加，大量的思想認(rèn)識和實際問題亟需解決。

3.思政工作面臨機遇和挑戰(zhàn)增多。隨著互聯(lián)網(wǎng)科技迅速發(fā)展，傳媒快捷，形象直觀，幅射面廣，信息量大，職工足不出戶，便知天下大事，可以說現(xiàn)代職工處在一個更加開放社會環(huán)境中，封閉塞聽的時代已經(jīng)結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)對人們的影響越來越大，如果運用得當(dāng)，互聯(lián)網(wǎng)則能對社會矛盾問題的緩解產(chǎn)生積極影響，有效辟謠、有效減壓、有效建議、有效批評?；ヂ?lián)網(wǎng)給職工工作生活帶來方便的同時，也帶來負(fù)面影響，各種不良思想、錯誤思潮也通過上網(wǎng)途徑進入職工的頭腦。

4.理想信念弱化。市場經(jīng)濟使勞動者追求實現(xiàn)個人價值與獲取勞動成果的最大化，從而使有些職工特別看重個人的物質(zhì)利益，對政治學(xué)習(xí)不感興趣，沒有把學(xué)習(xí)作為提高認(rèn)識、增強能力、解決問題、推進改革發(fā)展去認(rèn)識，滿足于報紙新聞聯(lián)播看了，集體學(xué)習(xí)參加了，因而工作閑暇時學(xué)一點，工作忙時放一邊，理想信念弱化，精神生活不夠充足，工作中缺乏主人翁精神。

四、加強和改進企業(yè)思想政治工作的對策與措施

1.要以深化改革為契機，不斷加強思想政治工作。必須堅持思想政治工作“生命線”的地位不動搖。思想政治工作作為我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是企業(yè)管理重要組成部分，是做好企業(yè)全部工作的重要思想保證。加強思想政治工作與深化國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度不僅不矛盾，而且對早已符合市場經(jīng)濟規(guī)律又符合我國國情的現(xiàn)代企業(yè)制度有積極推動作用，能夠充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，引導(dǎo)職工解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，把握機遇，施展才干，積極克服前進中的困難和問題；鼓勵職工提振精神、勇于拼搏、無私奉獻，更好地發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，幫助職工堅定信念、理順情緒、抵制消極影響、增強主人翁責(zé)任感。

2.要以理論武裝為重點，夯實做好思想政治工作根基。加強學(xué)習(xí)，重點在于用科學(xué)理論武裝頭腦。當(dāng)前，全黨掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，黨員干部和思想政治工作者要帶好頭做職工的表率，做到真學(xué)、真懂，真正用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要通過學(xué)習(xí)始終保持共產(chǎn)黨人的先進本色，保持干部職工對各種思潮的識辨能力，在各種復(fù)雜局面和誘惑面前，始終保持清醒頭腦，不輕信、不盲從，不打敗仗。學(xué)習(xí)科學(xué)理論，必須持之以恒，常抓不懈。要構(gòu)建多樣性學(xué)習(xí)載體，應(yīng)用信息化學(xué)習(xí)手段，建立課件共享平臺，增強學(xué)習(xí)吸引力和感染力。

3.要以創(chuàng)新為動力，加強和改進思想政治工作。要處理好創(chuàng)新與繼承的關(guān)系，既要充分認(rèn)識以往開展思想政治工作的好傳統(tǒng)、好做法，與時俱進，并加以繼承和完善提高，要在思路上創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)思想的束縛，從實際出發(fā)把握工作主動權(quán)。在內(nèi)容上創(chuàng)新，是指在堅持傳統(tǒng)思想政治工作內(nèi)容基礎(chǔ)上，緊跟新時代步伐，結(jié)合干部職工思想實際，賦予思想政治工作內(nèi)容體系以更新更高要求。既堅持被實踐證明行之有效的方法手段，更要謀求激發(fā)工作的生機與活力。由偏重對干部職工思想教育向解決職工思想問題和職工關(guān)心的熱點、難點問題拓展，由只重視思想政治工作者做工作向人人都參與拓展，形成適應(yīng)新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、適合職工群眾需要的工作思路。要在方法上創(chuàng)新，要堅持正面灌輸與思想疏導(dǎo)、一般教育與典型示范、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的有效途徑，增強思想政治工作實際效果。努力使思想政治工作起到潛移默化作用。

4.要以形式多樣教育活動為抓手，不斷強化思想政治工作。一是教育活動內(nèi)容要緊貼實際。要針對職工思想觀念、價值取向多元化的情況，以黨的“二十大”精神為依據(jù)，為職工解惑釋疑，旗幟鮮明抵制各種違背高質(zhì)量發(fā)展錯誤言論；要緊密聯(lián)系個別職工產(chǎn)生的貪圖享受、不思進取、愛崗不敬業(yè)思想開展好“感恩企業(yè)”學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)職工愛企業(yè)愛崗位作貢獻。二是教育方法要多樣。講好身邊人故事。要經(jīng)常宣揚在公司立得住、叫得響、推得開的先進典型，用身邊人的先進事跡影響并帶動其他人員。用好企業(yè)大講堂。動員職工積極參與各項教育活動，讓職工了解國家、股份公司、集團公司和公司發(fā)展形勢，同黨中央保持一致，自覺參與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)中去。三是職工教育制度要堅持。在企業(yè)深化改革、強化管理、加快高質(zhì)量發(fā)展的新形勢下，思想政治工作要發(fā)揮獨特優(yōu)勢，要重視抓好職工教育制度的制定和執(zhí)行，引導(dǎo)職工樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的市場意識、成本意識、效益意識、競爭意識。進一步做好化解矛盾、理順情緒的工作，把職工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。四是注重發(fā)揮思想政治工作骨干的作用。加強思想政治工作骨干隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們對職工思想變化了如指掌，適時做好職工思想政治工作，指導(dǎo)他們積極主動地開展思想政治工作，使企業(yè)職工始終保持旺盛的工作熱情。

5.要以科學(xué)用人為導(dǎo)向，發(fā)揮思想政治工作激勵作用。一是要堅持黨管人才原則，堅持正確的選人用人導(dǎo)向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn)，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的基本原則，突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋⒅卣螛?biāo)準(zhǔn)；突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認(rèn)；突出公平公正，注重任人唯賢。二是要落實“三項權(quán)利”，擴大選拔任用人才民主程序。落實知情權(quán)，實行人才考核預(yù)告制，提高了選拔任用工作的透明度，推進了黨管人才原則與廣大職工群眾有序參與的有機統(tǒng)一；落實參與權(quán)。在人才推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大職工參與面；落實選擇權(quán)。充分尊重廣大職工意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)職工群眾公認(rèn)的不列入考察。三是要嚴(yán)把“四個關(guān)口”，提高人才選拔任用質(zhì)量。充分發(fā)揚民主，把好推薦和競聘關(guān)。提拔任用干部，均采取民主推薦、競聘上崗、民主評議和個別談話等形式，盡量擴大職工群眾的參與程度；堅持客觀公正原則，把好審核關(guān)。嚴(yán)格審核把關(guān)，對未實現(xiàn)評估指標(biāo)的項目主要人員不得平級調(diào)動，更不得提拔使用作為硬性標(biāo)準(zhǔn)落到實處；堅持集體討論，把好決定關(guān)。認(rèn)真堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，堅決做到?jīng)]有征求紀(jì)委和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)意見的不上會，醞釀不充分的不上會；堅持黨委會集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持主管不率先發(fā)言定調(diào)，讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。堅持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行人才提拔任用公示制度，把好選拔任用工作中的最后一道關(guān)口，提高選人用人的透明度。四是健全交流輪崗機制。實行崗位交流，盡可能把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、品德好的職工優(yōu)先選拔到干部崗位上，不僅改變用工結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀職工的一個重要途徑，也是做好職工隊伍思想政治工作、激活職工事業(yè)心的一個重要手段。

6.要以人文關(guān)懷為切入點，不斷提高思想政治工作科學(xué)化水平。一要尊重職工的人格。凡人都有自尊心，不管貧富貴賤，不論職位高低，都渴望得到別人尊重，特別是職工他們看重的是來自領(lǐng)導(dǎo)的尊重，懂得尊重人的領(lǐng)導(dǎo)，最易得到職工群眾的支持和愛戴。近年來，公司世紀(jì)大道項目部領(lǐng)導(dǎo)班子之所以有號召力，很重要一條就是領(lǐng)導(dǎo)都很尊重職工。凡涉及職工群眾切身利益問題，都能認(rèn)真聽取職工意見，不居高臨下，動輒訓(xùn)人。對職工多一些理解和支持，建立平等對話溝通渠道，維護職工正當(dāng)訴求權(quán)益，盡可能幫助職工解決問題。二要滿足職工個性發(fā)展需要。培養(yǎng)人的個性是人文關(guān)懷的題中之義，過去我們要求職工是埋頭苦干、老實聽話，不注意培養(yǎng)敢闖敢干、勇于創(chuàng)新人才。三要注重解決職工現(xiàn)實問題。職工需要解決困難大部分體現(xiàn)在物質(zhì)層面，要想方設(shè)法積極為職工排憂解難，這是人文關(guān)懷基礎(chǔ)，對能夠解決的困難，立即解決；對不能馬上解決的，限時解決；對解決不了的，也要向職工講清楚，使職工達到諒解，決不能以“正確對待”去搪塞。

（作者單位：中鐵二十局電氣化公司）