加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)政治功能和組織功能，是國企黨建工作的重要內(nèi)容，推動黨的建設(shè)與經(jīng)營工作深入融合、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，是國企黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對于身處宣傳思想第一線、堅(jiān)守意識形態(tài)工作主陣地的國有文化企業(yè)而言，探索黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展新路徑、以聯(lián)學(xué)共建推進(jìn)經(jīng)營合作、互利共贏，是當(dāng)前推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一，邁步中國式現(xiàn)代化國企高質(zhì)量發(fā)展新征程的題中之義。陜文投集團(tuán)是陜西省屬大型國有文化企業(yè)，是全國最具集群優(yōu)勢和發(fā)展活力的國有文化企業(yè)之一。陜文投集團(tuán)基層黨組織涉及影視生產(chǎn)、文化金融、文化傳媒、文化商業(yè)、藝術(shù)文創(chuàng)、文化旅游六大板塊集群，如何有效促進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，通過聯(lián)學(xué)共建“走出去”，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部與外界發(fā)展聯(lián)動，具有重要的理論研究和現(xiàn)實(shí)意義。

一、聯(lián)學(xué)共建的實(shí)踐探索

1.強(qiáng)化頂層設(shè)計。明確共建類型，根據(jù)單位性質(zhì)和職能，陜文投集團(tuán)設(shè)置了“基層+ 基層”“機(jī)關(guān)+ 基層”和“工作關(guān)聯(lián)”三種共建類型。明確共建形式，探索建立“一對一”結(jié)對、“一對多”“多對一”聯(lián)合結(jié)對模式。明確共建職責(zé)，集團(tuán)職能部門全周期指導(dǎo)幫助基層黨支部理清工作思路?；鶎狱h支部及時反映基層員工關(guān)注的各類難點(diǎn)問題，并提出相應(yīng)建議，通過資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成互利共贏的良好局面。

2.強(qiáng)化試點(diǎn)先行。陜文投集團(tuán)堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，優(yōu)先選擇8對18家與企業(yè)經(jīng)營、員工生活、專業(yè)管理密切相關(guān)的企業(yè)單位、機(jī)關(guān)和內(nèi)部部門作為結(jié)對共建試點(diǎn)單位，試點(diǎn)取得成功后，再全面推開?；顒訂右詠?，共建對子已經(jīng)由原來的8對增加到22對，涵蓋公司所有黨支部，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

3.強(qiáng)化機(jī)制保障。集團(tuán)黨口部門聯(lián)合深入基層，幫助基層黨組織明確結(jié)對定位，找準(zhǔn)共建路徑。在黨群工作月度例會上對結(jié)對共建工作進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評，通報特色做法，研究部署改進(jìn)措施，拓寬共建思路。

經(jīng)過一年試點(diǎn)，三年推行，陜文投集團(tuán)基層黨組織聯(lián)學(xué)共建取得良好成效。一是組織結(jié)對，建堅(jiān)強(qiáng)堡壘。各結(jié)對黨組織通過輪流組織開展聯(lián)合黨日、黨員聯(lián)誼等活動，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力。二是管理結(jié)對，建合規(guī)環(huán)境。注重將結(jié)對共建工作與日常管理深度融合，開展崗位大練兵，探索實(shí)行輪崗交流制度，除金融、人防、財務(wù)等少數(shù)專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，其他業(yè)務(wù)崗位實(shí)行動態(tài)配置，推動黨員干部一人能勝任多崗。示范傳幫帶，大力實(shí)施“青英夢想計劃”，通過專題輔導(dǎo)、結(jié)對幫帶、示范引領(lǐng)等方式，促進(jìn)年輕黨員干部快速成長。三是項(xiàng)目結(jié)對，建特色品牌。探索“黨建+”模式，推出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)研討分享”等品牌活動二十余項(xiàng)，推動黨建和業(yè)務(wù)雙融合。四是文化結(jié)對，建和諧氛圍。集團(tuán)黨支部與曲江新區(qū)稅務(wù)局、華潤置地等企業(yè)聯(lián)合開展聯(lián)學(xué)共建主題黨日活動數(shù)十場，推出“校企合作職場揚(yáng)帆”特色活動，圍繞實(shí)踐基地等開展深入合作交流。

二、聯(lián)學(xué)共建存在的突出問題

1.經(jīng)驗(yàn)積累還有差距。對如何開展好聯(lián)學(xué)共建活動還不夠“精”，導(dǎo)致本支部開展聯(lián)學(xué)共建成效不夠顯著。

2.跟蹤指導(dǎo)還有差距。支部相關(guān)配套學(xué)習(xí)機(jī)制不完善。由于缺乏專業(yè)性指導(dǎo)，導(dǎo)致黨員對結(jié)對共建的認(rèn)識上不夠全面，有的單位對聯(lián)學(xué)共建工作的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容考慮不多，缺乏深入的設(shè)計和長遠(yuǎn)規(guī)劃，削弱了聯(lián)學(xué)共建活動的影響力。

3.融合結(jié)合還有差距。各支部開展聯(lián)學(xué)共建次數(shù)距離發(fā)展需要還有不足。

4.協(xié)同還有差距。一些支部在聯(lián)學(xué)共建工作中存在本單位對聯(lián)結(jié)單位的行業(yè)特點(diǎn)和黨員隊(duì)伍構(gòu)成掌握不夠透徹。在設(shè)計開展聯(lián)學(xué)共建活動時，在時間安排、活動內(nèi)容和組織形式等方面統(tǒng)籌兼顧得不夠。

三、聯(lián)學(xué)共建對策措施

1.加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。基層黨支部要按照上級黨委的統(tǒng)一部署和要求，每年年初制定年度學(xué)習(xí)計劃，并根據(jù)年度計劃和不同時期的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定階段性學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)記錄每年年底匯總一次，按年度建檔。要密切關(guān)注國內(nèi)黨的建設(shè)方面的專業(yè)理論刊物，在自學(xué)和調(diào)研基礎(chǔ)上，建立集中研討交流制度。

2.加強(qiáng)主業(yè)資源整合，提升業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。涉及文化傳媒板塊的單位要探索“新協(xié)同”的有益模式，打造在全國有知名度、公信力的版權(quán)價值評估中心；涉及文化藝術(shù)投資、影視生產(chǎn)板塊的單位要抓好數(shù)字化推廣，繼續(xù)搭建形成全產(chǎn)業(yè)覆蓋的版權(quán)交易服務(wù)體系；涉及文化金融板塊的單位要積極引進(jìn)外資等各類資本參與重組改制，使國有企業(yè)與其他所有制企業(yè)相互促進(jìn)、互利共贏。

3.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動，強(qiáng)化動力合力能力?；鶎狱h支部與聯(lián)系密切的兄弟單位相應(yīng)黨組織要共同開展“聯(lián)學(xué)共建”活動，各支部之間要通過共同開展主題黨日、交流學(xué)習(xí)體會、參觀見學(xué)、業(yè)務(wù)互聯(lián)等方式開展“聯(lián)學(xué)共建”活動。集團(tuán)整體要形成一級抓一級、一層帶一層，集團(tuán)上下協(xié)力開創(chuàng)“聯(lián)學(xué)共建，共進(jìn)共榮”的黨建工作新局面。

4.建立考核獎勵機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力?；鶎狱h支部要每月總結(jié)開展情況，分析存在不足，并以簡報形式向集團(tuán)黨委上報反饋開展情況。同時，要及時挖掘聯(lián)學(xué)共建過程中身邊的典型人和事，總結(jié)活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好事跡，對每次聯(lián)學(xué)活動要及時做好總結(jié)和宣傳工作，確保聯(lián)學(xué)共建工作的實(shí)效性。

5.“融”思維破解“兩張皮”，實(shí)現(xiàn)工作雙向提升。基層黨支部要以“聯(lián)學(xué)共建”活動為載體，以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體配套協(xié)同發(fā)展，變“兩張皮”為“一股繩”。圍繞國企改革目標(biāo)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（作者單位：陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司）