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        企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與成因分析

        2024-06-01 00:00:00廖倩寧

        【摘" 要】隨著“三道紅線”政策的實(shí)施,我國房地產(chǎn)企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)格的監(jiān)管要求,H企業(yè)在嚴(yán)峻的政策環(huán)境和加劇的行業(yè)壓力下陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。論文以H企業(yè)為研究對象,通過對四大能力的分析揭示其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并分析風(fēng)險(xiǎn)成因,以期通過對H企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的識別與成因分析,為房地產(chǎn)行業(yè)提供借鑒與啟示。

        【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因;H企業(yè)

        【中圖分類號】F275" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號】1673-1069(2024)03-0176-03

        1 引言

        改革開放以來,我國房地產(chǎn)行業(yè)得到了大力扶持。隨著經(jīng)濟(jì)飛速增長,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日益激烈。然而,“炒房熱”現(xiàn)象隨之出現(xiàn),導(dǎo)致房地產(chǎn)市場出現(xiàn)泡沫化、貨幣化問題。為應(yīng)對此亂象,在2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上“房住不炒”被首次提出,并且相關(guān)部門采取了一系列宏觀調(diào)控政策,包括限價(jià)、限購、提升信貸資格等措施。由于房地產(chǎn)行業(yè)資金投入大、項(xiàng)目周期長的特點(diǎn),政策的調(diào)整導(dǎo)致許多企業(yè)難以獲得低息銀行貸款,同時,業(yè)務(wù)回款速度有所減緩,因此,一些大型房地產(chǎn)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),面臨財(cái)務(wù)困境。

        H企業(yè)曾經(jīng)被譽(yù)為我國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),卻在2021年下半年爆出巨額負(fù)債,其有息負(fù)債高達(dá)8 700多億元,總負(fù)債達(dá)1.97萬億元。對于H企業(yè)這類產(chǎn)業(yè)巨頭來說,一旦陷入財(cái)務(wù)危機(jī),將對國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊。因此,研究房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別和防范具有重要意義,不僅可以保障行業(yè)的健康發(fā)展,也有助于國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)增長。

        2 研究現(xiàn)狀

        在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別方面,戚家勇等[1]在關(guān)于我國房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的研究中,利用因子分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別,發(fā)現(xiàn)盈利能力和償債能力對低風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)企業(yè)具有較為重大的影響,而影響力相對突出的是企業(yè)的盈利能力。王巖等[2]構(gòu)建模糊支持向量機(jī)算法,并通過實(shí)踐表明,該方法能夠在一定程度上有效識別上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。陳文權(quán)[3]通過分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別的方法,研究發(fā)現(xiàn)運(yùn)用好整體法和細(xì)節(jié)法能夠保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別更為客觀和全面。

        在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因方面,張杰[4]通過對房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀的分析得出,對銀行融資依賴性大、融資渠道較為單一的企業(yè)較容易陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。楊志永[5]結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和外部市場環(huán)境進(jìn)行綜合分析,提出內(nèi)部控制的缺失和政策環(huán)境的變化是大多數(shù)企業(yè)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的誘因。李逸等[6]從現(xiàn)金流量的角度出發(fā),通過對財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,得出企業(yè)獲利不足時未來會面臨較大壓力,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會相對較大的結(jié)論。彭婉芳[7]利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析法識別標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),指出房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因主要包括:市場本身問題、資本框架不合理、未合理控制成本費(fèi)用、住房貸款管理不嚴(yán)。

        3 H企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別

        H企業(yè)于2021年爆發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī),因此,以下選取其危機(jī)爆發(fā)前5年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別和成因分析。本文使用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法,通過對盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力、成長能力等4個方面的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,旨在觀察2016-2020年H企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變化趨勢,并從中識別其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        3.1 盈利能力風(fēng)險(xiǎn)識別

        如表1所示,2017-2020年,H企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率急劇下滑,從31.27%降至5.69%,下降了25.58%,這表明H企業(yè)的資本增值能力正在減弱,經(jīng)營效益不佳,可能存在不當(dāng)?shù)慕?jīng)營策略,需要及時調(diào)整。H企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率在2017年有所回升,但在2018-2020年持續(xù)下降,這表明企業(yè)獲取利潤需要付出更多成本,資產(chǎn)利用效率也有所降低,暗示了盈利能力的衰弱和勞動效益的降低。H企業(yè)的凈利潤現(xiàn)金比率在2016-2020年表現(xiàn)不穩(wěn)定,多年呈現(xiàn)小于1甚至負(fù)數(shù)的情況,這表明H企業(yè)的銷售回款能力較差,可能導(dǎo)致現(xiàn)金短缺,影響企業(yè)的正常經(jīng)營。因此,盡管H企業(yè)仍有盈利,但其盈利能力明顯下降,風(fēng)險(xiǎn)較大。

        3.2 償債能力風(fēng)險(xiǎn)識別

        如表2所示,2018-2020年,H企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率略有增長,但總體漲幅不大。高資產(chǎn)負(fù)債率是房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問題,行業(yè)整體處于高負(fù)債經(jīng)營狀態(tài)。在房地產(chǎn)市場不景氣時期,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流可能無法滿足利息支付的需求。因此,政府倡導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)去杠桿,以減輕其高負(fù)債經(jīng)營的壓力。通常,產(chǎn)權(quán)比率反映了企業(yè)的長期償債能力。2016-2020年,H企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率均維持在6左右,表明其負(fù)債率高、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。企業(yè)的短期償債能力通常通過流動比率和速動比率來體現(xiàn)。房地產(chǎn)行業(yè)的適宜流動比率為2,速動比率為1,但H企業(yè)這兩項(xiàng)指標(biāo)都較大地偏離了適宜值,這表明其短期償債壓力較大,如果企業(yè)資金供應(yīng)不足,可能導(dǎo)致資不抵債的違約風(fēng)險(xiǎn)。

        3.3 營運(yùn)能力風(fēng)險(xiǎn)識別

        房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)周期一般較長,足量的現(xiàn)金流需要得到保障,所以對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率通常低于其他行業(yè)。如表3所示,2016-2020年,H企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有小幅度回升,但存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率卻同時出現(xiàn)整體滑坡的情況,特別是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在2019年下跌近4.3次,降幅明顯,這表明H企業(yè)仍存在商品滯銷的現(xiàn)象,同時,回款周期延長、資本缺乏足夠的流動性,容易造成壞賬的發(fā)生,不利于其正常營運(yùn)。

        3.4 成長能力風(fēng)險(xiǎn)識別

        如表4所示,H企業(yè)的總資產(chǎn)增長率在2016-2020年整體大幅度下滑,資產(chǎn)規(guī)模于2020年幾乎沒有得到擴(kuò)大。H企業(yè)的營業(yè)收入增長率在同期也出現(xiàn)明顯下滑,尤其是2019年,降幅達(dá)45.46%,雖然次年稍有增長,但仍遠(yuǎn)低于2019年之前的增速,這表明2019年以來H企業(yè)的營業(yè)收入增幅出現(xiàn)了明顯萎縮。同時,雖然H企業(yè)的凈利潤增長率在2017年快速提升至378.73%,但在2019年和2020年降至負(fù)值,凈利潤的持續(xù)負(fù)增長將為H企業(yè)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        4 H企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

        4.1 現(xiàn)金流短缺

        如表5所示,H企業(yè)的經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流在2016年、2017年、2019年和2021年中期均為負(fù)值,說明H企業(yè)大部分的現(xiàn)金流仍然依靠外部融資,否則難以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在國家出臺一系列與房地產(chǎn)相關(guān)的緊縮政策后,H企業(yè)的融資活動凈現(xiàn)金流也開始連續(xù)出現(xiàn)負(fù)值,依靠籌集的資金也難以維持正常的經(jīng)營和銷售。2016-2020年,H企業(yè)的投資活動凈現(xiàn)金流更是持續(xù)出現(xiàn)負(fù)值,說明其投資活動沒有得到預(yù)期的回報(bào)。為了回籠資金,H企業(yè)作為恒騰網(wǎng)絡(luò)的第一大股東,在2021下半年開始出售其所持的恒騰網(wǎng)絡(luò)的全部股份,套現(xiàn)接近百億港元。

        4.2 盲目多元化

        當(dāng)前,不乏管理者把多元化戰(zhàn)略看作企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的“制勝法寶”,但是如果不結(jié)合企業(yè)自身情況,盲目實(shí)行多元化擴(kuò)張,那么不僅會分散企業(yè)投入主營業(yè)務(wù)的重心,還可能導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)承擔(dān)多元化業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)陷入經(jīng)營困境。

        H企業(yè)自2009年投資足球業(yè)務(wù)起,逐漸開啟多元發(fā)展的道路,包括體育、文化、金融等行業(yè),范圍十分寬廣。然而,這些多元化的產(chǎn)業(yè)與房產(chǎn)主業(yè)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),這些分散的業(yè)務(wù)不僅沒有得到預(yù)期的收益,還為主營的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)造成了分散經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的巨大壓力。最終,H企業(yè)不得不通過銀行的巨額貸款和發(fā)行永續(xù)債來扶持其附屬業(yè)務(wù)。于是,自2013年以來,H企業(yè)累計(jì)發(fā)行了千億永續(xù)債,這為H企業(yè)埋下了巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)隱患。

        4.3 股東分紅不合理

        如表6所示,2017-2020年,H企業(yè)的凈利潤整體呈下降趨勢,盡管2019年凈利潤較上年下降約50%,但仍然分紅73.51億元,股利支付率高達(dá)49.83%。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2016-2020年,H企業(yè)累計(jì)支出利息508億元。值得注意的是,在2017年資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)86.25%時,H企業(yè)仍然發(fā)放了總額達(dá)148.36億元的分紅。在2020年“三道紅線”政策發(fā)布后,H企業(yè)難以繼續(xù)推行高杠桿、高負(fù)債、高庫存的經(jīng)營模式,這意味著其正常經(jīng)營所獲得的資金未必足以支付先前高額負(fù)債的利息。盡管如此,H企業(yè)依舊在2020年堅(jiān)持大額分紅,直至2021年7月才宣布取消特別分紅方案。無論營運(yùn)資金是否充足、有息負(fù)債是否高筑,H企業(yè)都沒有停止高額的分紅,這也成為其隨時被推向財(cái)務(wù)危機(jī)邊緣的一個重要因素。

        4.4 政府政策影響

        隨著社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,政府部門對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施了適當(dāng)?shù)恼{(diào)控政策。為了整治“炒房”亂象,使房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展恢復(fù)健康,政府在2016年出臺了相關(guān)政策以響應(yīng)“房住不炒”的口號。2020年,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國人民銀行聯(lián)合推出“三道紅線”政策以限制房地產(chǎn)開發(fā)商過度融資,并使樓市杠桿得到控制。“三道紅線”政策包括如下要求:房企剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率不得大于70%;房企的凈負(fù)債率不得大于100%;房企的“現(xiàn)金短債比”小于1。如果3項(xiàng)要求均不滿足,則視為紅色預(yù)警檔,“三道紅線”全部觸及的房地產(chǎn)企業(yè)不得新增有息負(fù)債。

        從實(shí)際情況來看,H企業(yè)2019年和2020年兩年的相關(guān)指標(biāo)全部越線,因此,在這兩年H企業(yè)不得有任何新增有息負(fù)債。在H企業(yè)長期以來以借還貸的高負(fù)債經(jīng)營的方式下,如果融資形式受到限制,一旦銷售狀況不佳或者回款不及時,就會難以償還巨額債務(wù)產(chǎn)生的利息。同時,H企業(yè)大量在售樓盤位于二線以下城市,使得其獲利空間較小、回款時間較長,加之2020年以來由于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的持續(xù)影響,消費(fèi)者的購房積極性降低,這也無疑加劇了H企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)。

        5 結(jié)語

        本文通過分析H企業(yè)2016-2020年的財(cái)務(wù)指標(biāo),并結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論,揭示了該企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的缺陷,發(fā)現(xiàn)各個財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相互關(guān)聯(lián)且相互影響。本文針對導(dǎo)致H企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的多方因素,提出以下防范建議:首先,改善現(xiàn)金流狀況以提升財(cái)務(wù)穩(wěn)健性。房地產(chǎn)行業(yè)的資金密集型特征要求企業(yè)維持足夠的現(xiàn)金流,以保持資金鏈的穩(wěn)定性。其次,避免盲目多元化,合理控制多元化戰(zhàn)略的范圍,避免經(jīng)營混亂和資源浪費(fèi)。再次,制定合理的融資策略,避免負(fù)債過度,確保資金鏈的連續(xù)性。最后,及時判斷行業(yè)發(fā)展趨勢,樹立前瞻性思維,及時調(diào)整管理策略以適應(yīng)市場環(huán)境的變化,避免陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。

        【參考文獻(xiàn)】

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