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        日產(chǎn)本田“聯(lián)盟”初成型

        2024-05-27 03:28:02麥可
        中國(guó)汽車界 2024年4期
        關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化

        文 / 麥可

        3月15日,日本東京都港區(qū),日產(chǎn)汽車總裁兼首席執(zhí)行官內(nèi)田誠(chéng),攜手本田汽車社長(zhǎng)三部敏宏,在聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)上宣布了兩家企業(yè)即將聯(lián)手的消息。

        根據(jù)兩位決策者披露,日產(chǎn)與本田已開始考慮在電動(dòng)汽車領(lǐng)域建立合作伙伴關(guān)系。具體來說,即對(duì)驅(qū)動(dòng)單元中使用的零件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā),并打通交叉采購(gòu)渠道。除此之外,兩家車企還將在車載軟件方面深度聯(lián)手。

        日產(chǎn)與本田這兩家分列日本第二、第三位的車企之間的眉來眼去,近期已經(jīng)吸引了很多關(guān)注,這次發(fā)布會(huì)的舉行也基本為這件事定下了基調(diào):合作是確實(shí)存在且列入計(jì)劃的;合作的核心是電動(dòng)車和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合開發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)制定。

        如果能夠在電動(dòng)車開發(fā)方面提升未來競(jìng)爭(zhēng)力,日產(chǎn)本田聯(lián)盟似乎有希望正面硬剛豐田這個(gè)大魔王,畢竟豐田老早就帶領(lǐng)斯巴魯、鈴木形成資本聯(lián)盟,并且明確多次“唱衰”電動(dòng)車。

        繼續(xù)加碼電動(dòng)車

        日產(chǎn)、本田兩家公司不久前簽署了關(guān)于電動(dòng)車驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)件的合作備忘錄。計(jì)劃中,雙方將對(duì)被稱為“電子軸”的驅(qū)動(dòng)裝置中使用的部件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

        E-Axle是集成了驅(qū)動(dòng)源電機(jī)、動(dòng)力轉(zhuǎn)換裝置“逆變器”和傳遞旋轉(zhuǎn)的“齒輪”的核心裝置。它相當(dāng)于汽油車中的發(fā)動(dòng)機(jī),其性能決定了電動(dòng)汽車的競(jìng)爭(zhēng)力。

        近期因?yàn)槭袌?chǎng)需求放緩、供應(yīng)鏈及經(jīng)營(yíng)成本提升,很多電動(dòng)車初創(chuàng)企業(yè)紛紛陷入危局,大型傳統(tǒng)汽車制造商也在或明或暗地收緊似乎過熱的電動(dòng)車投資計(jì)劃。日產(chǎn)和本田在這個(gè)時(shí)期高調(diào)宣布聯(lián)合開發(fā)電動(dòng)車業(yè)務(wù),似乎表明了他們與豐田截然不同的電動(dòng)車發(fā)展策略。

        在當(dāng)天舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,日產(chǎn)汽車總裁兼首席執(zhí)行官內(nèi)田誠(chéng)對(duì)于這次合作原因進(jìn)行了闡釋:“市場(chǎng)變化的速度隨著新興力量的進(jìn)入而發(fā)生了變化,新的競(jìng)爭(zhēng)者帶來了巨大的價(jià)格壓力?!?/p>

        本田汽車社長(zhǎng)三部敏宏則表示,在電動(dòng)車以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中,本田很難獨(dú)自完成規(guī)模化。

        在燃油時(shí)代建立起來的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),尤其是成本控制方面,兩家車企都面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

        各大主流跨國(guó)車企都在打造自己的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)陣地,巨資建立工廠,爭(zhēng)奪核心零部件資源。同時(shí),需求增量下降,也讓市場(chǎng)容量沒能達(dá)到預(yù)期,價(jià)格戰(zhàn)不可避免,企業(yè)盈利能力大大縮水。日產(chǎn)和本田作為日系車企中堅(jiān)持全力電動(dòng)化的代表,不能改變大環(huán)境,能夠優(yōu)化的也只有成本,而規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化就是最好的選擇。

        日產(chǎn)于2010年開始銷售全球首款量產(chǎn)電動(dòng)汽車Leaf,在日系品牌的電氣化開發(fā)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。

        本田則曾與美國(guó)通用汽車聯(lián)合開發(fā)了一款大眾市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間的電動(dòng)汽車,原定于2027年發(fā)布,但在2023年宣布放棄。本田目前除了在e:N與Honda 0系列,還和索尼有電動(dòng)車合作開發(fā)項(xiàng)目,如果能夠順利與日產(chǎn)達(dá)成技術(shù)合作,毫無疑問是重大的利好事件。

        新的資本聯(lián)盟?

        2023年,日本汽車制造三巨頭的電動(dòng)車銷量分別為:日產(chǎn)14萬輛,豐田10.4萬輛,本田1.9萬輛。如果與特斯拉180萬輛、比亞迪157萬輛相比,明顯“遙遙”落后。

        從規(guī)模效益需求出發(fā),如果日產(chǎn)和本田能夠在電動(dòng)車核心部件研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化,并以此為契機(jī)合并供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng),那么形成的合力遠(yuǎn)不止1+1大于2這么簡(jiǎn)單。

        我們知道,豐田與斯巴魯、鈴木結(jié)成資本聯(lián)盟,同時(shí)也在全球市場(chǎng)上達(dá)成了產(chǎn)品合理化覆蓋,避免在同一市場(chǎng)、同一細(xì)分板塊大規(guī)模直接競(jìng)爭(zhēng)。日產(chǎn)與本田的這次聯(lián)手也讓很多觀察者猜測(cè),這兩家企業(yè)是否有意在更高層次達(dá)成聯(lián)盟關(guān)系。

        面對(duì)這樣的推測(cè),兩家企業(yè)分別在發(fā)布會(huì)上予以否認(rèn)。三部敏宏說:“目前來看,還沒有這樣的事情(結(jié)成資本聯(lián)盟)?!眱?nèi)田誠(chéng)也隨即確認(rèn):“是的,我們還沒有考慮過。”

        從技術(shù)上,日產(chǎn)在電動(dòng)車方面起步較早,也在全球市場(chǎng)更加成功;而本田則在混動(dòng)領(lǐng)域走得更遠(yuǎn),也獲得了業(yè)內(nèi)認(rèn)可。日產(chǎn)、本田雙方雖然在未來技術(shù)路線計(jì)劃上有重合,但與“豐田聯(lián)盟”一家獨(dú)大、豐田占絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位的狀況大不相同,雙方如果結(jié)盟,難免在某些方面互相掣肘。

        日產(chǎn)和本田在跨集團(tuán)合作方面,其實(shí)都有不太愉快的經(jīng)歷。

        日產(chǎn)早先接過法國(guó)人遞來的橄欖枝,形成了雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟,但不久后就經(jīng)歷了“戈恩之亂”,日產(chǎn)也對(duì)雷諾的“頤指氣使”大為不滿。2023年1月,雷諾和日產(chǎn)重新劃分了股權(quán),市場(chǎng)表現(xiàn)更好的日產(chǎn)拿回了對(duì)等的聯(lián)盟決策權(quán)。本田曾經(jīng)寄希望于通用汽車,與其共同開發(fā)下一代電動(dòng)車及電池,目前看來也有可能付之東流。

        各自揣著小九九的日產(chǎn)與本田宣布這次合作,很有可能只是雙方在面對(duì)電動(dòng)車成本競(jìng)爭(zhēng)壓力下的權(quán)宜之計(jì)。

        催生新的合作模式

        如果日產(chǎn)與本田的電動(dòng)車標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)合作最終成功并投入實(shí)際生產(chǎn),那么至少對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)上的電動(dòng)車消費(fèi)者是一個(gè)好消息。

        一方面,標(biāo)準(zhǔn)化件的大量使用能夠極大降低電動(dòng)車生產(chǎn)成本,也必將惠及在中國(guó)市場(chǎng)銷售的電動(dòng)車產(chǎn)品,降低終端價(jià)格;另一方面,在維護(hù)、保養(yǎng)方面,也有利于中國(guó)民間配套行業(yè)的發(fā)展,降低零部件渠道成本。

        除此之外,當(dāng)前日產(chǎn)和本田在中國(guó)的合資公司,尤其是東風(fēng)本田與東風(fēng)日產(chǎn),也許會(huì)催生新的合作模式。包括供應(yīng)鏈、經(jīng)銷商和后服務(wù)市場(chǎng),更多標(biāo)準(zhǔn)化通用件的應(yīng)用有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)。

        日產(chǎn)和本田合計(jì)全球汽車銷量約為800萬輛,這個(gè)數(shù)字可以在全球銷量榜單上擠進(jìn)三甲,僅僅位列豐田和大眾汽車之后。但目前來看,日產(chǎn)短期內(nèi)不太可能脫離雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟;而本田也從來不是一家愿意無限制擴(kuò)大業(yè)務(wù)的企業(yè),三部敏宏愿意聯(lián)手日產(chǎn)也可能僅僅是為了達(dá)到規(guī)模效益從而攤平電動(dòng)車成本。

        從業(yè)務(wù)規(guī)模上挑戰(zhàn)豐田,日產(chǎn)和本田可能還有一段路要走。電動(dòng)車標(biāo)準(zhǔn)化的甜頭還未嘗到嘴里,進(jìn)一步的聯(lián)盟可能仍需假以時(shí)日。

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