王巧捧 夏巧

2023年7月，曾經(jīng)的同事吳某被留置了，與吳某負(fù)責(zé)相同項目的時任大英縣通源實業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱通源公司）副總經(jīng)理馬小平一度忐忑不安。

恰逢此時，又有商人老板給馬小平送來大額好處費(fèi)。由于僥幸和貪婪占據(jù)了上風(fēng)，他不但沒有主動向組織交代問題，反而毫不收斂，在位于單位三樓的辦公室內(nèi)，遠(yuǎn)程打開車子的后備箱，收下了賄賂款。

幾天以后的7月26日，在掌握核實了馬小平涉嫌違法的問題線索后，遂寧市大英縣紀(jì)委監(jiān)委對馬小平采取了留置措施。2023年9月12日，馬小平被給予開除處分，沒收違法所得；同年12月4日，馬小平因犯受賄罪，被判處有期徒刑三年，并處罰金人民幣二十萬元。

從社會人員成長為國企副總

1983年10月出生的馬小平，大專學(xué)歷。經(jīng)過3年的警校學(xué)習(xí)，2006年馬小平從四川警察學(xué)院畢業(yè)。他本立志想成為一名警察，可事與愿違。之后迫于生計，他從事過建筑、餐飲等多個行業(yè)，一直沒有一個穩(wěn)定的收入。

2018年大英縣國企系統(tǒng)公開招考，35歲的馬小平幸運(yùn)地進(jìn)入國有企業(yè)通源公司。因為工作表現(xiàn)突出，2019年1月，馬小平被任命為通源公司項目部部長。2022年4月，馬小平再被委以重任，任通源公司副總經(jīng)理。

短短4年間，他由一名社會人員成長為國企公司副總經(jīng)理，享受年薪的經(jīng)濟(jì)待遇，擁有了一份無數(shù)人羨慕的工作。

擔(dān)任通源公司項目部部長時，馬小平負(fù)責(zé)項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等工作。馬小平回憶，擁有了實權(quán)，當(dāng)時的他頗感得意。最初，他也能按照項目管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，抵制各類誘惑。隨著公司項目數(shù)量的增加，身邊的商人老板越來越多，馬小平漸漸對商人老板送來的紅包禮金感到習(xí)以為常。

據(jù)馬小平交代，2021年上半年的一天，一公司法定代表人漆某為請托馬小平幫忙介紹工程項目，在馬小平家附近，漆某從車內(nèi)隨手抓了兩把錢裝到手提袋里，送給馬小平。馬小平回家一數(shù)，竟有10萬元。

商人老板對待10萬元竟是隨手一抓的“自如”，讓馬小平深受刺激。想到他們從自己經(jīng)手的建設(shè)項目中賺得盆滿缽滿，他不再滿足于收點(diǎn)紅包禮金，也想賺“大錢”。逐漸地，馬小平沾上了權(quán)錢交易的“癮”。此后，他多次利用職務(wù)便利，在協(xié)調(diào)進(jìn)場施工、撥付項目款等方面為他人提供幫助，收受賄賂。

沾沾自喜于自己的“原則”

隨著職務(wù)的升遷，手中有了權(quán)力，馬小平的思想慢慢起了變化。“只要他不說我不說也就沒有誰會知道……”他這樣給自己做心理建設(shè)。

擔(dān)任通源公司副總經(jīng)理后，馬小平手中的權(quán)力更大了，在聲聲“馬總好”的前呼后擁中，馬小平享受著權(quán)力帶來的虛榮，他的內(nèi)心逐漸從收受好處后的擔(dān)驚受怕向理所當(dāng)然轉(zhuǎn)變。

據(jù)參與對馬小平進(jìn)行審查調(diào)查的辦案人員介紹，為了賺“大錢”，馬小平把“簽字權(quán)”利用到極致。與其他人的“受賄辦事”不同，馬小平的受賄更像是在收“保護(hù)費(fèi)”。在與馬小平打過交道的商人之間，流傳著馬小平“不給錢不簽字”的傳聞。

據(jù)馬小平被調(diào)查時交代，他的確在“簽字權(quán)”上慢慢摸索出一套“選”字訣、“拖”字訣。在面對眾多需撥付的工程款時，對于已經(jīng)交過“保護(hù)費(fèi)”的“朋友”，他立即行使“簽字權(quán)”，而對于暫時“不懂事”的“朋友”，拖一拖一般就會“有所收獲”。一“選”一“拖”間，“空手套白狼”的把戲被他玩得爐火純青。

留置期間，馬小平聲淚俱下地向辦案人員懺悔。

“同樣需要撥付的款項，為什么不把錢給那些交了‘保護(hù)費(fèi)的人？”馬小平?jīng)]有感覺自己在違法犯罪，反而為自己“收錢后不為難人”的行為沾沾自喜，在這種沾沾自喜中，他越滑越遠(yuǎn)。

據(jù)統(tǒng)計，2020年至2023年，馬小平違規(guī)收受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品禮金共計2.3萬元；利用職務(wù)便利，在工程項目監(jiān)督管理等方面為他人謀取利益，先后18次收受他人所送現(xiàn)金共計79萬元。

調(diào)查人員透露，馬小平的受賄行為多數(shù)發(fā)生在公司旁的停車場，與其他受賄人遮遮掩掩的受賄行為相比，馬小平顯得更加大膽輕狂，把受賄看得稀松平常，以至于在做“兩面人”方面也表現(xiàn)得甚為“坦然”，他一邊私底下瘋狂斂財，一邊在黨風(fēng)廉政建設(shè)上喊廉潔清正，表里不一。

“幸虧掌權(quán)的時間不長?！瘪R小平在懺悔時甚至還流露出一絲慶幸。

執(zhí)紀(jì)人有話說

作為資金密集、資源富集的領(lǐng)域，個別國有企業(yè)卻存在“重經(jīng)營管理、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)”的問題，并且對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求側(cè)重于經(jīng)營管理能力，以至于有些國企領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為能把企業(yè)的業(yè)績搞上去就“一白遮百丑”，把政治紀(jì)律政治規(guī)矩拋之腦后，拒絕學(xué)習(xí)，抗拒監(jiān)督，無視甚至帶頭破壞規(guī)章制度。馬小平就是這樣的典型代表。反思國企運(yùn)行之漏和監(jiān)管之疏，亟需加強(qiáng)對其“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督和教育，保障國企領(lǐng)導(dǎo)干部正確看待并規(guī)范運(yùn)用手中權(quán)力，對權(quán)力保持敬畏之心，有所為有所不為，自覺接受紀(jì)法約束，只有這樣才能有效確保權(quán)力在正確的軌道上運(yùn)行。