于瀅瀅

在當(dāng)前階段，稅務(wù)共享是一個(gè)非常有意義的問題，也是一個(gè)值得探討的問題。為了使企業(yè)的稅務(wù)共享工作能夠順利地推進(jìn)，可以有效利用云計(jì)算和信息技術(shù)相融合的模式，不斷改進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程，減少企業(yè)在財(cái)務(wù)運(yùn)作中的資本投資。在今后的財(cái)務(wù)管理中，智能化的企業(yè)發(fā)展方式是主要的發(fā)展方向，需要改變過去手工財(cái)務(wù)管理中存在的缺點(diǎn)，擴(kuò)大金融服務(wù)的范圍，簡(jiǎn)化企業(yè)的財(cái)稅管理過程，符合時(shí)代發(fā)展的需要?？傊?，稅務(wù)共享管理模型的出現(xiàn)，提高了企業(yè)會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與數(shù)據(jù)分析的效率，符合可持續(xù)發(fā)展的理念。在這一背景下，本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享進(jìn)行了深度剖析，并分析財(cái)務(wù)共享的對(duì)策，從而構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，對(duì)企業(yè)的稅務(wù)共享有很大的幫助。

在今后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，智能化方式是主流，其將逐步取代過去的手工財(cái)務(wù)管理，擴(kuò)寬金融服務(wù)的領(lǐng)域，使財(cái)稅管理工作變得更加簡(jiǎn)單，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)共享的目標(biāo)。智能財(cái)務(wù)管理模型的提出，提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和信息處理的效率，符合當(dāng)前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。從實(shí)質(zhì)上來說，稅務(wù)共享是智慧財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，通過智能化流程對(duì)收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，比如成本數(shù)據(jù)、稅收數(shù)據(jù)、資產(chǎn)數(shù)據(jù)等，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策奠定基礎(chǔ)。

稅務(wù)共享制度的構(gòu)建和應(yīng)用

目前，財(cái)務(wù)共享需要管理者明確自己的管理責(zé)任，在需要的時(shí)候從多個(gè)方面對(duì)企業(yè)的稅收資料進(jìn)行分析，從而達(dá)到科學(xué)的稅收規(guī)劃，并建立健全稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，利用稅務(wù)共享系統(tǒng)注重發(fā)票、收據(jù)等信息的共享，而稅收信息的不同核算又是稅收信息共享的關(guān)鍵所在。企業(yè)和子企業(yè)的財(cái)務(wù)資料也是要進(jìn)行稅收管理的，因此管理者要經(jīng)常與有關(guān)的稅收機(jī)關(guān)聯(lián)系，做好發(fā)票的印刷、申請(qǐng)等工作，最大程度優(yōu)化企業(yè)納稅申報(bào)程序，達(dá)到財(cái)務(wù)共享的層次控制，以提高稅收行政效能，從實(shí)質(zhì)上減少稅收風(fēng)險(xiǎn)。

影像系統(tǒng)角度的涉稅共享流程 在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的收入過程中，一定要搜集有關(guān)的發(fā)票及單據(jù)資料，特別是針對(duì)增值稅專用發(fā)票，在報(bào)銷之前要進(jìn)行掃描與驗(yàn)真作業(yè)；這時(shí)，通過掃描將發(fā)票上的納稅資料輸入到共用模塊中。這里要指出的是所要支付的發(fā)票一般是以電子普通票的方式，也可以是其他的非增值稅發(fā)票，比如機(jī)票、車票等。這種情況下，必須對(duì)發(fā)票進(jìn)行OCR識(shí)別和分析，用一個(gè)煩瑣的程序來完成對(duì)發(fā)票的智能分割。此外，將發(fā)票的識(shí)別流程和國(guó)家稅務(wù)總局的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)賬庫進(jìn)行直接連接，完成了發(fā)票的資訊共享，繼而開始對(duì)具體的納稅申報(bào)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

以行業(yè)稅收整合為視角的財(cái)務(wù)共享過程 目前，業(yè)財(cái)稅一體化財(cái)務(wù)管理是今后發(fā)展的主流方向，它能夠?qū)I(yíng)銷信息與經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行有效整合，從而使企業(yè)的發(fā)票信息能夠自動(dòng)匹配。企業(yè)財(cái)稅一體化的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，既能開出普通發(fā)票，又能按需開出專用發(fā)票，大幅提升了開票的效率。同時(shí)，企業(yè)財(cái)稅一體化的財(cái)務(wù)管理具有價(jià)稅分離的自動(dòng)功能，通過共享模塊可以快速地對(duì)稅收進(jìn)行計(jì)算。共享模式不僅能對(duì)自動(dòng)開票系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，還能對(duì)整個(gè)稅收系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)稅收事務(wù)的集中管理。

企業(yè)財(cái)稅一體化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)也把采購接口、收貨接口和業(yè)務(wù)接口有機(jī)地融合在一起，形成一套科學(xué)的信息共享系統(tǒng)。同時(shí)，采購訂單就可以和稅收信息進(jìn)行直接的對(duì)接，并開具相應(yīng)的票據(jù)，由供貨商按照貨款數(shù)額做好貨物的預(yù)備及裝運(yùn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的購買。當(dāng)然，企業(yè)財(cái)稅一體化的財(cái)政管理系統(tǒng)可以通過與國(guó)家稅務(wù)部門的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對(duì)接，從而用最快的速度將企業(yè)的稅收進(jìn)行統(tǒng)一核算。

涉稅會(huì)計(jì)處理共享流程 會(huì)計(jì)與稅收的融合是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本，但稅收信息的信息化也不能被忽略。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)，建立一套科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體系，盡量使企業(yè)的稅收工作實(shí)現(xiàn)信息化。當(dāng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資料有變化時(shí)，要按照規(guī)范的程序辦理，特別是對(duì)涉及稅收的會(huì)計(jì)資料要清楚。此外，在企業(yè)進(jìn)行納稅申報(bào)時(shí)，借助科學(xué)技術(shù)的輔助，采集相關(guān)的稅收資料，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化；若有其他不能確認(rèn)的稅務(wù)資料，則有專門的會(huì)計(jì)人員來處理；在這個(gè)過程中需要注意的是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)稅收核算的共享過程的監(jiān)管，如果有需要可以增加一個(gè)自動(dòng)化的風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)和報(bào)警機(jī)制，并需要在規(guī)定的時(shí)限之內(nèi)對(duì)共享系統(tǒng)進(jìn)行安全性的評(píng)估，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行剔除，并向稅收機(jī)關(guān)報(bào)送納稅資料。

企業(yè)稅務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)的路徑

在當(dāng)前財(cái)務(wù)共享模式下，有效地提高對(duì)稅務(wù)共享的優(yōu)化，對(duì)企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步都具有非常重要的作用，特別是在新時(shí)代發(fā)展的背景下，如何有效利用財(cái)務(wù)共享模式來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)思考與實(shí)踐的重要發(fā)展方向之一。本文用設(shè)稅務(wù)信息分析體系；加強(qiáng)協(xié)作與分享的稅務(wù)共享體系；加強(qiáng)稅務(wù)共享中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)等措施來分析當(dāng)前高效稅務(wù)共享的措施。通過各種措施的落地，為企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的搭建提供一定的理論參考，同時(shí)，也為企業(yè)高效的稅務(wù)共享機(jī)制建立奠定良好的基礎(chǔ)。

建設(shè)稅務(wù)信息分析體系 首先，我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表制度與稅收制度有著明顯的區(qū)別，二者均與企業(yè)的財(cái)政經(jīng)營(yíng)有著緊密的聯(lián)系，卻有著截然不同的目標(biāo)。建立一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系不是一件隨意的事情，而是要從企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求，建立一個(gè)符合企業(yè)發(fā)展要求的報(bào)表模板。在這個(gè)過程中需要指出的是，每個(gè)企業(yè)的內(nèi)部人員都要根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)情況，制定出符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)報(bào)表，特別是要將信息技術(shù)應(yīng)用于其中，保證財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性、全面性，正是在這樣的基礎(chǔ)上需要切實(shí)有效地優(yōu)化稅務(wù)信息分析體系，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。其次，稅收資料分析系統(tǒng)注重對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分析，這也就需要企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。例如，在企業(yè)內(nèi)部增加各種類型的數(shù)據(jù)采集站點(diǎn)，以保證稅收數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、高效性。從總體上講，稅務(wù)共享工作離不開信息化的支撐，比如把稅收制度和供應(yīng)鏈制度相融合，盡量深入發(fā)掘稅收資料中所蘊(yùn)含的深層價(jià)值，從而更好地把握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，為企業(yè)今后有關(guān)管理體制的變革奠定基礎(chǔ)。

加強(qiáng)協(xié)作的稅務(wù)共享體系 隨著信息化的發(fā)展，我國(guó)目前已初步建立起稅收征管集成模型，并逐步向多個(gè)行業(yè)拓展。系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)稅收數(shù)據(jù)的共享。此外，目前各企業(yè)都在推行“稅務(wù)共享”的理念，基于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建各種類型的數(shù)據(jù)分享平臺(tái)，在實(shí)質(zhì)上達(dá)到了稅收信息的全面共享。研究表明，納稅服務(wù)集成模型的提出，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通，使企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系更加緊密；保證稅收資料共享，同時(shí)也降低了稅收行政的風(fēng)險(xiǎn)，把稅收資料及時(shí)地傳送到各部門。

“共同發(fā)展”，就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展，而“共享”則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng)的一種有效途徑，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種策略。企業(yè)之間協(xié)作共享機(jī)制的建立，為稅收信息共享提供了可能，使企業(yè)稅收工作效率提高，并進(jìn)一步加快企業(yè)財(cái)稅共享模式的信息化建設(shè)。協(xié)同發(fā)展既能保證企業(yè)稅收信息在水平上的共享，又能將企業(yè)的工作和稅收工作相融合，快速對(duì)稅收資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，從而建立起完備的信息資源交流與共享體系。

加強(qiáng)稅務(wù)共享中心團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)財(cái)務(wù)共享是今后稅收發(fā)展的必然方向，針對(duì)這一現(xiàn)狀企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人力資源的培訓(xùn)，特別是建立高素質(zhì)的稅收人才隊(duì)伍，為企業(yè)的整體發(fā)展打下良好的人力資源。目前，擁有稅收人力資源的企業(yè)，能夠達(dá)到最佳稅收管理目的，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高；因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把稅收人才的培訓(xùn)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展目標(biāo)，建立起一套金字塔式的財(cái)務(wù)管理制度。

首先，要確定企業(yè)稅收專業(yè)人員的地位，建立優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。就企業(yè)而言，沒有人才的支撐就無法獲得長(zhǎng)期的發(fā)展，同樣稅收管理人才也是如此，企業(yè)必須清楚這個(gè)問題。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身的整體能力建設(shè)，包括增加專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能以及組織能力；這樣，企業(yè)就可以適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展的需要，在世界范圍內(nèi)擁有自己的地位。其次，通過對(duì)稅收工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)技能訓(xùn)練，把常見的稅收業(yè)務(wù)納入訓(xùn)練方案之中，這也是企業(yè)的另外一項(xiàng)工作。加強(qiáng)稅收管理者對(duì)稅收知識(shí)的了解，讓他們了解“什么是稅收業(yè)務(wù)”“怎樣進(jìn)行稅收管理工作”“如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作”等，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)的稅收管理者擁有了較廣的管理視角，并通過反復(fù)的培訓(xùn)，為企業(yè)積累了強(qiáng)大的人力資本。

總而言之，稅務(wù)共享模式已逐漸融入企業(yè)的財(cái)政管理中，并逐漸滲透到企業(yè)的全流程中，那么如何建立智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，是企業(yè)迫切需要解決的問題。在構(gòu)建財(cái)務(wù)共享體系的過程中，企業(yè)要利用科學(xué)技術(shù)來改進(jìn)稅收管理過程，主要包括對(duì)成本報(bào)銷方面的進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)采購環(huán)節(jié)的進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行改進(jìn)等。而在資產(chǎn)總賬方面，則要特別注意有關(guān)稅收的計(jì)算，以最大限度地提升稅收的管理效能。目前，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)必須注重財(cái)務(wù)管理，建立科學(xué)的財(cái)稅共享體系，減少財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（作者單位：中石化共享服務(wù)有限公司東營(yíng)分公司淄博服務(wù)部）