李雅婷

事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作開展階段想要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，就必須要做好財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作，使其能夠順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展要求。但就目前現(xiàn)狀而言，在數(shù)字化背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作的開展還有很多需要完善的地方，因此，為了能夠全面推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作的有效開展，本文以公路建養(yǎng)單位為例，在探討公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)基礎(chǔ)上詳細(xì)分析公路建養(yǎng)事業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型具體方法，希望在本文論述后能夠給相關(guān)人員提供一些參考。

隨著當(dāng)前社會(huì)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快使得人們的工作和生活方式發(fā)生較大的變化，對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展也產(chǎn)生積極的意義。在我國(guó)召開的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新大會(huì)中，中國(guó)信息通信研究院發(fā)布了《中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2023）》，根據(jù)該報(bào)告提示的相關(guān)數(shù)據(jù)，在我國(guó)GDP組成中數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比在40%以上。在現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的帶動(dòng)之下，人工智能、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)逐步應(yīng)用到實(shí)際中，對(duì)各個(gè)行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展存在直接的影響。數(shù)字化背景之下公路建養(yǎng)單位必須要從實(shí)際情況出發(fā)，重視財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新管理方法，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的全面提升，為單位發(fā)展作出貢獻(xiàn)，同時(shí)帶動(dòng)我國(guó)公路建設(shè)以及養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的全面發(fā)展。

公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)任務(wù)

明確財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo) 在當(dāng)前我國(guó)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景之下，公路建養(yǎng)單位的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)積極的轉(zhuǎn)型，引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)智慧化升級(jí)，才能保證財(cái)務(wù)管理工作順利開展，為單位的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。公路建養(yǎng)單位重視財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，契合當(dāng)前市場(chǎng)化建設(shè)的需求，這也是促進(jìn)公路建養(yǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措之一。因此，公路建養(yǎng)單位的管理者應(yīng)當(dāng)順應(yīng)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)，遵循數(shù)字化管理的基本原則，明確財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)要求，創(chuàng)新工作模式形成完善的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理體系，將智能化技術(shù)不斷應(yīng)用到實(shí)際中，對(duì)公路建養(yǎng)單位的財(cái)務(wù)管理水平提升有重要意義。

財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù) 公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要全面落實(shí)數(shù)字化管理理念，優(yōu)化改進(jìn)工作措施，來(lái)實(shí)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)管理效果和水平的全面提升。在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)以數(shù)字化技術(shù)作為支撐，從組織、流程、技術(shù)等方面出發(fā)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理數(shù)字化工作流程，優(yōu)化改進(jìn)各項(xiàng)工作措施，明確具體的工作要求，深度開發(fā)各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，能夠保證財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作順利開展，實(shí)現(xiàn)工作效果的全面提升，為公路建養(yǎng)單位的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)。

數(shù)字時(shí)代公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型要點(diǎn)

明確財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向 公路建養(yǎng)單位要根據(jù)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際情況明確財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的具體方向，讓財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作順利開展。

首先，落實(shí)績(jī)效管理。公路建養(yǎng)單位開展項(xiàng)目建設(shè)以及養(yǎng)護(hù)的環(huán)節(jié)中，落實(shí)績(jī)效管理工作非常重要，明確績(jī)效管理思想，由單位各級(jí)管理人員構(gòu)建完善的管理體系，制定科學(xué)合理的管理制度，提高信息傳輸和共享的效率，讓績(jī)效管理和評(píng)價(jià)工作有序進(jìn)行，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理工作順利開展，也能夠達(dá)到轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部控制。依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，對(duì)公路建養(yǎng)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行必要的改進(jìn)和調(diào)整，制定完善的審批工作制度體系，明確各級(jí)人員的責(zé)任和權(quán)利，優(yōu)化改進(jìn)工作流程，以符合當(dāng)前公路建養(yǎng)事業(yè)管理的實(shí)際需要，也能保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作更加的規(guī)范、科學(xué)。

制定財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型規(guī)劃 首先，公路建養(yǎng)單位開展會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)稽核是非常重要的財(cái)務(wù)工作，但是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景之下，該工作已經(jīng)不作為核心工作開展。在公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)中，要重視各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析，深度挖掘數(shù)據(jù)存在的價(jià)值，讓單位決策更具科學(xué)性，以數(shù)據(jù)作為引領(lǐng)使單位發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施契合實(shí)際情況。

其次，公路建養(yǎng)單位落實(shí)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，摒棄落后的管理理念，應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)來(lái)創(chuàng)新工作模式，符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，這能夠使公路項(xiàng)目建設(shè)以及公路養(yǎng)護(hù)工作順利開展，為我國(guó)公路建養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供支持。

最后，公路建養(yǎng)單位在組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，特別是在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)要不斷提高效能，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和資金運(yùn)行管控，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的價(jià)值管理體系，使財(cái)務(wù)管理工作順利開展，為公路建養(yǎng)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利開展提供支持。

財(cái)務(wù)部門重新定位 公路建養(yǎng)單位為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，明確財(cái)務(wù)部門工作定位尤為重要。在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代發(fā)展之下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)難以滿足當(dāng)前公路建養(yǎng)事業(yè)的工作要求，這就導(dǎo)致公路建養(yǎng)事業(yè)管理中財(cái)務(wù)核算工作的開展存在滯后性。在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，明確單位各級(jí)人員工作職責(zé)，制定合理的工作策略，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理相關(guān)轉(zhuǎn)型工作，發(fā)揮出資源配置、價(jià)值管理等相關(guān)的作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效果全面提升，順應(yīng)當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代發(fā)展的要求，對(duì)公路建養(yǎng)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展存在直接的影響。

公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型面臨困難

沒有制定完善的財(cái)務(wù)信息化管理制度 在人類社會(huì)進(jìn)入到數(shù)字化發(fā)展時(shí)代之后，很多先進(jìn)科學(xué)技術(shù)逐步應(yīng)用到實(shí)際中，單位要從實(shí)際情況出發(fā)，重視財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，落實(shí)財(cái)務(wù)信息化管理制度的制定和完善，才能適應(yīng)當(dāng)前新時(shí)代發(fā)展的需要。公路建養(yǎng)單位經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，雖然技術(shù)、管理水平不斷提升，但財(cái)務(wù)管理工作模式相對(duì)比較落后，沒有建設(shè)完善的信息化管理制度，無(wú)法滿足當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代發(fā)展的要求。結(jié)合目前數(shù)字化發(fā)展的需要，公路建養(yǎng)單位在財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)重視信息化制度的建設(shè)，才能順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求。由此可見，公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理人員要從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合目前財(cái)務(wù)管理的需要建設(shè)財(cái)務(wù)信息化管理制度，助力財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作，進(jìn)而保證各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施更加契合實(shí)際情況，構(gòu)建高水平的財(cái)務(wù)管理體系來(lái)符合當(dāng)前公路建養(yǎng)事業(yè)發(fā)展的要求。

財(cái)務(wù)信息安全問題較大 公路建養(yǎng)行業(yè)是我國(guó)交通事業(yè)發(fā)展的重要行業(yè)，公路項(xiàng)目的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理保證了交通運(yùn)行暢通，促進(jìn)了人們道路交通通行質(zhì)量的提升，也對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展存在直接的影響。在公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理中無(wú)論是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作還是數(shù)字化背景之下的財(cái)務(wù)管理工作，保證財(cái)務(wù)信息的安全性都是非常重要的內(nèi)容。公路建養(yǎng)單位在數(shù)字化發(fā)展時(shí)代之下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，很多先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量得到全面提升，在優(yōu)化改進(jìn)工作措施的同時(shí)也面臨著一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題，對(duì)單位的提質(zhì)增效以及各項(xiàng)工作開展造成一些不利的影響。比如應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)以及云平臺(tái)傳輸數(shù)據(jù)時(shí)，極易受到黑客攻擊、病毒入侵等導(dǎo)致信息泄露或者流失，會(huì)對(duì)公路建養(yǎng)行業(yè)的信息安全造成威脅。因此，公路建養(yǎng)單位在數(shù)字化背景之下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，必須重視財(cái)務(wù)信息安全管理工作，才能實(shí)現(xiàn)公路建養(yǎng)事業(yè)的全面發(fā)展。

對(duì)財(cái)務(wù)人才要求更高 現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展之下各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有高素質(zhì)的人才才能滿足當(dāng)前各個(gè)行業(yè)建設(shè)和發(fā)展的需要。在全面高質(zhì)量發(fā)展之下，對(duì)于公路建養(yǎng)單位來(lái)說(shuō)，對(duì)人才的要求也在不斷的提高，如果財(cái)務(wù)人才團(tuán)隊(duì)不能符合要求，也就不能順應(yīng)數(shù)字化時(shí)代發(fā)展的需要，終將被時(shí)代所淘汰。在數(shù)字化背景之下公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型必須重視高水平人才的招錄，具備較高理論和實(shí)踐能力的高專業(yè)技能財(cái)務(wù)人員可以使財(cái)務(wù)管理得到全面提升，尤其是對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)有深刻的理解才能應(yīng)用到實(shí)際工作中。但是從目前情況來(lái)看，很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員思想觀念比較落后，先進(jìn)技術(shù)無(wú)法掌握，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型推進(jìn)存在困難。

公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型優(yōu)化方案分析

建設(shè)完善的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理制度 數(shù)字化背景之下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型離不開大數(shù)據(jù)的支持，所以建設(shè)大數(shù)據(jù)管理制度是保證財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效果提升的關(guān)鍵。首先，單位可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)庫(kù)體系，將與公路建養(yǎng)相關(guān)聯(lián)的部門和單位利用數(shù)據(jù)庫(kù)完全連接起來(lái)，形成完善的管理體系，各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息都存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)形成完善的管理體系，使每項(xiàng)管理工作都能有序的開展。以目前大數(shù)據(jù)管理體系作為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型能夠順利進(jìn)行，監(jiān)督管理工作能順利開展，也能確保各項(xiàng)工作措施有效執(zhí)行。其次，建立公路建養(yǎng)單位大數(shù)據(jù)內(nèi)部建設(shè)管理責(zé)任制，明確工作責(zé)任要求，使大數(shù)據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行更加順暢，同時(shí)要將其納入到考核評(píng)價(jià)機(jī)制中，才能夠使得大數(shù)據(jù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，使公路建養(yǎng)事業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型有序完成。

完善財(cái)務(wù)信息安全管理體系 在數(shù)字化背景之下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型重視財(cái)務(wù)信息安全管理體系建設(shè)尤為重要，明確財(cái)務(wù)管理信息安全的要求，保障信息的安全性，符合當(dāng)前數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的要求。首先，重視監(jiān)督管理工作，利用審計(jì)部門對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查。與此同時(shí)，組織第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)入到單位內(nèi)部進(jìn)行審計(jì)，了解財(cái)務(wù)工作是否存在違法違規(guī)等行為。其次，重視財(cái)務(wù)記錄和檔案管理。在數(shù)字化背景之下公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)應(yīng)重視財(cái)務(wù)記錄和檔案管理工作，各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須有備份，每名工作人員都有獨(dú)特的系統(tǒng)名和密碼，切實(shí)做好財(cái)務(wù)檔案的收集、整理以及歸檔工作，合理存儲(chǔ)紙質(zhì)文件和電子檔文件，避免發(fā)生信息泄露或者篡改等情況。

建設(shè)高水平的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì) 數(shù)字化背景之下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型離不開高水平人才的支持，所以建設(shè)高水平的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)是保證財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。首先，招錄高水平的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)入到單位中，既要保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作有序的進(jìn)行，也要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，確保財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不斷提高，適應(yīng)當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代之下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需求。其次，建設(shè)完善的績(jī)效考核體系。在公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)，制定科學(xué)合理的績(jī)效考核體系非常重要，要從知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、素養(yǎng)、道德等多個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，明確考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，改進(jìn)工作措施，夯實(shí)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能水平和綜合能力，同時(shí)落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，創(chuàng)新工作模式，實(shí)現(xiàn)公路建養(yǎng)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

在數(shù)字化背景下，公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理工作的開展，要結(jié)合實(shí)際做好相關(guān)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出謀劃。本文對(duì)公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)進(jìn)行探討，提出相關(guān)轉(zhuǎn)型方法，往后還要注重公路建養(yǎng)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合數(shù)字化技術(shù)加快財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型、提高財(cái)務(wù)管理水平，為公路建養(yǎng)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（作者單位：青海省公路局）