約翰·奎爾奇。攝影/江瑋

離開(kāi)中國(guó)十年之后，72歲的約翰·奎爾奇（John Quelch）重返中國(guó)，從2024年1月開(kāi)始擔(dān)任昆山杜克大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)。

畢業(yè)于英國(guó)牛津大學(xué)的奎爾奇是美國(guó)藝術(shù)與科學(xué)院院士、哈佛大學(xué)榮休教授，曾于2011年至2013年在上海擔(dān)任中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)。在近日接受《財(cái)經(jīng)》專(zhuān)訪時(shí)，奎爾奇用四個(gè)“F”來(lái)總結(jié)他作為昆山杜克常務(wù)副校長(zhǎng)關(guān)注的優(yōu)先事項(xiàng)——教職員工（Faculty）、聲譽(yù)（Fame）、財(cái)富（Fortune）和樂(lè)趣（Fun）。

一所優(yōu)秀的大學(xué)離不開(kāi)優(yōu)秀的教職員工，聲譽(yù)意味著必須增加大學(xué)在世界范圍內(nèi)的知名度，財(cái)富指向的則是大學(xué)需要有強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)狀況。

對(duì)于樂(lè)趣，奎爾奇說(shuō)：“在中國(guó)很少聽(tīng)到大學(xué)校長(zhǎng)說(shuō)樂(lè)趣是他們的主要目標(biāo)之一。但我的信念是如果沒(méi)有樂(lè)趣，你就不能表現(xiàn)出創(chuàng)造力。如果沒(méi)有創(chuàng)造力，那么大學(xué)實(shí)際上沒(méi)有履行它作為一所大學(xué)的責(zé)任，因?yàn)閯?chuàng)造性思維、交叉學(xué)習(xí)、跨學(xué)科交流必須是當(dāng)代一所成功大學(xué)的組成部分?！?h3>吸引更多國(guó)際學(xué)生

昆山杜克大學(xué)于2013年由美國(guó)杜克大學(xué)、武漢大學(xué)和昆山市人民政府聯(lián)合創(chuàng)辦。目前，昆山杜克大學(xué)共有在校學(xué)生1713人，其中中國(guó)學(xué)生1279人，國(guó)際學(xué)生434人，來(lái)自美國(guó)、加拿大、丹麥、印度、意大利、摩洛哥、秘魯、新加坡等66個(gè)國(guó)家。

奎爾奇希望能夠幫助昆山杜克吸引更多的國(guó)際學(xué)生，以便實(shí)現(xiàn)美國(guó)學(xué)生、中國(guó)學(xué)生以及國(guó)際學(xué)生之間的平衡。他為此設(shè)定的目標(biāo)是國(guó)際學(xué)生的占比不低于30%。但他坦言，增加國(guó)際學(xué)生數(shù)量在當(dāng)前非常具有挑戰(zhàn)性，部分原因是簽證和航班問(wèn)題，盡管情況正在逐漸改善。

奎爾奇透露，昆山杜克擁有相當(dāng)數(shù)量的美國(guó)人代表，其中包括173名美國(guó)學(xué)生和71名美國(guó)教職員工。昆山杜克也吸引了許多來(lái)自新興經(jīng)濟(jì)體的學(xué)生。他總結(jié)昆山杜克的優(yōu)勢(shì)在于，學(xué)生可以在兩種不同的文化中接受教育，而這兩種文化代表了世界上最重要的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體。

昆山杜克的另一個(gè)吸引力在于注重培養(yǎng)批判性思維和溝通能力。“我們對(duì)知識(shí)的簡(jiǎn)單重復(fù)不太感興趣，雖然它作為社會(huì)或?qū)W術(shù)貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)非常重要，但除了知識(shí)，你必須具備批判性思維的能力……你即使擁有豐富的知識(shí)水平，但如果不能把你的想法有說(shuō)服力地表達(dá)出來(lái)，就無(wú)法產(chǎn)生大的影響力。”奎爾奇說(shuō)。

今年兩會(huì)期間，全國(guó)政協(xié)常委、北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授賈慶國(guó)提交了一份關(guān)于加大吸引外國(guó)學(xué)生來(lái)華學(xué)習(xí)力度的提案。這份提案援引的公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)來(lái)華留學(xué)生從十年前高峰時(shí)期的約1.5萬(wàn)人降至2023年的350人左右，下降幅度超過(guò)90%。

盡管這在一定程度上由新冠疫情和地緣政治原因造成，但兩者無(wú)法完全解釋來(lái)華留學(xué)生人數(shù)急劇下降的現(xiàn)象。賈慶國(guó)分析指出，造成外國(guó)學(xué)生來(lái)華留學(xué)人數(shù)下降的原因還包括，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、實(shí)習(xí)和就業(yè)預(yù)期發(fā)生變化、學(xué)術(shù)研究、生活便利方面存在問(wèn)題。他就此提出了九項(xiàng)建議，包括提高推動(dòng)外國(guó)學(xué)生來(lái)華學(xué)習(xí)意義的認(rèn)識(shí)、改進(jìn)輿論工作、改善留學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)的預(yù)期、消除學(xué)術(shù)研究方面的擔(dān)憂、解決外國(guó)學(xué)生在華學(xué)習(xí)和生活的實(shí)際問(wèn)題、加大海外招生力度。

奎爾奇表示，國(guó)際學(xué)生交流是在民眾之間建立長(zhǎng)期關(guān)系的重要方式。2023年11月，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在訪問(wèn)美國(guó)期間宣布，中方未來(lái)五年愿邀請(qǐng)5萬(wàn)名美國(guó)青少年來(lái)華交流學(xué)習(xí)?？鼱柶嬲J(rèn)為這是讓國(guó)際學(xué)生重新回到中國(guó)的重要努力，昆山杜克致力于支持這一計(jì)劃，準(zhǔn)備在今年夏天把更多美國(guó)學(xué)生帶到中國(guó)。

在奎爾奇看來(lái)，讓盡可能多的人去到另一個(gè)國(guó)家學(xué)習(xí)，有助于建立相互理解。他舉例說(shuō)，有100萬(wàn)中國(guó)公民擁有英國(guó)學(xué)位，而擁有美國(guó)學(xué)位的中國(guó)公民數(shù)量超過(guò)了300萬(wàn)?！斑@種紐帶是一股重要的穩(wěn)定力量?！?/p>

與奎爾奇十多年前在上海工作時(shí)相比，近年來(lái)的中美關(guān)系變得更加復(fù)雜。但這并沒(méi)有影響奎爾奇做出回到中國(guó)的決定，他認(rèn)為教育將在中美關(guān)系中發(fā)揮積極作用?！袄ド蕉趴耸敲乐腥宋暮献鞯闹匾??！彼Ｍ吹礁嗤鈬?guó)學(xué)生到中國(guó)的大學(xué)學(xué)習(xí)。

除了在大學(xué)層面加強(qiáng)交流，奎爾奇建議在海外中學(xué)推廣普通話教學(xué)。許多在昆山杜克學(xué)習(xí)的美國(guó)學(xué)生正是在中學(xué)首次接觸了中文，從而萌生對(duì)中國(guó)的興趣。

商學(xué)院經(jīng)驗(yàn)

奎爾奇在全球高等教育領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任倫敦商學(xué)院院長(zhǎng)、哈佛商學(xué)院副院長(zhǎng)、中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)和邁阿密大學(xué)副教務(wù)長(zhǎng)、商學(xué)院院長(zhǎng)。

對(duì)于教育如何幫助美國(guó)確立在科技領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，奎爾奇指出，美國(guó)的體系是建立在一個(gè)完美融合的三角形基礎(chǔ)之上：企業(yè)和行業(yè)、政府和政策制定者、大學(xué)。“在三方之間知識(shí)和資金的流動(dòng)加速了研究和技術(shù)的發(fā)展，這是美國(guó)成功的關(guān)鍵因素?！彼f(shuō)。

另一個(gè)成功因素是遍布美國(guó)境內(nèi)的集群（cluster）。這些集群的生態(tài)系統(tǒng)由供應(yīng)商、企業(yè)家、客戶和大學(xué)構(gòu)成，硅谷便是一個(gè)典型的例子。“美國(guó)幾乎每一個(gè)大型的州，都有一個(gè)圍繞某種技術(shù)要求的小型硅谷，推動(dòng)著本地和國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！笨鼱柶嬲f(shuō)。在美國(guó)杜克大學(xué)位于的北卡羅來(lái)納州也有一個(gè)科研三角園，覆蓋了北卡羅來(lái)納州立大學(xué)所在的羅利市、杜克大學(xué)所在的達(dá)勒姆市和北卡羅來(lái)納大學(xué)的查珀?duì)栂柺?，從而組成美國(guó)最負(fù)盛名的高科技研究和開(kāi)發(fā)中心之一。

盡管人工智能的出現(xiàn)和發(fā)展使得處在同一地理位置不再像以前那么重要，疫情期間人們更是習(xí)慣于通過(guò)Zoom視頻會(huì)議來(lái)取代面對(duì)面的交流。但奎爾奇認(rèn)為，創(chuàng)新能力集群依然重要，因?yàn)樗梢宰屓恕⒐?、大學(xué)和政策制定者產(chǎn)生交集，這種文化融合將更快地產(chǎn)生創(chuàng)造力。

奎爾奇說(shuō)，美國(guó)式三角的運(yùn)作已經(jīng)存在大概有100年，它的流暢程度可能比目前中國(guó)的系統(tǒng)稍微好一些。他同時(shí)指出，中國(guó)的大學(xué)正在不斷取得巨大進(jìn)步，越來(lái)越重視研究質(zhì)量，而不僅只是強(qiáng)調(diào)發(fā)表論文或申請(qǐng)專(zhuān)利的數(shù)量。

十幾年前奎爾奇在中歐國(guó)際工商學(xué)院工作時(shí)，正值中國(guó)企業(yè)積極走向海外。他認(rèn)為眼下這一波中國(guó)公司全球擴(kuò)張的熱潮是之前的延續(xù)，只是這一勢(shì)頭一度被疫情打斷。

“你無(wú)法在12年前預(yù)測(cè)到如今在國(guó)際上最著名的中國(guó)品牌是抖音?！笨鼱柶嬲f(shuō)。對(duì)于抖音在美國(guó)可能遭遇的禁令，奎爾奇表示，限制抖音的做法有時(shí)會(huì)適得其反。在美國(guó)，抖音的反對(duì)者并不試圖直接禁止它，而是試圖迫使抖音的母公司字節(jié)跳動(dòng)將其出售，因?yàn)樗麄冎澜苟兑魰?huì)激怒成千上萬(wàn)樂(lè)于使用它的美國(guó)人。

“在選舉年，消費(fèi)者也許可以施加相當(dāng)大的影響，特別是年輕選民。無(wú)論是共和黨人還是民主黨人，政客都不愿意為從選民那里奪走抖音而負(fù)責(zé)。我認(rèn)為至少今年不會(huì)有嚴(yán)重的限制抖音事件發(fā)生。”奎爾奇說(shuō)。

在奎爾奇看來(lái)，更有可能進(jìn)一步提升中國(guó)品牌在海外形象的是電動(dòng)汽車(chē)。“如果中國(guó)能夠擴(kuò)大生產(chǎn)并在全球范圍內(nèi)主導(dǎo)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)，這些中國(guó)汽車(chē)品牌會(huì)變得非常知名，幫助提升中國(guó)的聲譽(yù)。”他說(shuō)。

但目前歐盟正在對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的電動(dòng)汽車(chē)展開(kāi)反補(bǔ)貼調(diào)查，美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)珍妮特·耶倫也在最近訪華期間對(duì)中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)能過(guò)剩表示擔(dān)憂。

“如果我是中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)制造商，我不會(huì)擔(dān)心，我會(huì)專(zhuān)注于把電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售到世界其他地方，提高生產(chǎn)效率，然后讓美國(guó)消費(fèi)者知道，限制他們購(gòu)買(mǎi)低價(jià)格、高質(zhì)量的電動(dòng)汽車(chē)，他們錯(cuò)過(guò)了什么。美國(guó)消費(fèi)者喜歡有選擇，當(dāng)他們的選擇受到限制，尤其是購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉產(chǎn)品的機(jī)會(huì)受限，他們會(huì)很討厭這樣的事情發(fā)生?！睂?duì)消費(fèi)者心理的商業(yè)影響有過(guò)深入研究的奎爾奇說(shuō)。

基于在不同國(guó)家執(zhí)掌商學(xué)院的經(jīng)歷，奎爾奇總結(jié)出創(chuàng)業(yè)者獲得商業(yè)成功需要具備的三個(gè)特質(zhì)：好的判斷力、有勇氣去做出變化、無(wú)私?！坝泻芏嗦斆魅巳〉昧肆己玫臉I(yè)績(jī)，但只是關(guān)乎他們自己，而不是關(guān)于機(jī)構(gòu)?！?/p>

奎爾奇認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)水平在很大程度上取決于監(jiān)管環(huán)境，取決于商業(yè)群體對(duì)投資的信心?！霸谠S多情況下，你必須對(duì)長(zhǎng)期投資充滿信心……在后疫情時(shí)代，隨著中國(guó)的進(jìn)一步開(kāi)放，信心正在回歸。”他說(shuō)。