2024年3月1日，2023年“大國工匠年度人物”評選結(jié)果揭曉，全國10人當選，東方電機有限公司水輪機裝配特級技師、高級主任操作師崔興國赫然在列。

作為“大國工匠”，崔興國三十年如一日潛心技術(shù)攻關(guān)，成果豐碩，先后牽頭主持了三峽、葛洲壩、白鶴灘、巴基斯坦卡洛特等國內(nèi)外重大水電工程裝備試驗工作，是我國水輪機裝配從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的親歷者。崔興國也是第十三屆全國人大代表，兩會上他曾建言在德陽建設(shè)清潔能源裝備制造基地，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展奔走呼告。

“水機人”的堅守與榮耀

1991年，23歲的崔興國成為東方電機有限公司從事水輪機裝配的工人。水輪機，是安裝在水電站內(nèi)把水流能量轉(zhuǎn)化為旋轉(zhuǎn)機械能并驅(qū)動發(fā)電機發(fā)電的機械裝置。那時，裝配工人在很多人看來“臟、亂、累”，剛踏上工作崗位的崔興國感到格外憋屈，一度想要放棄。廠領(lǐng)導(dǎo)開導(dǎo)他說：“小崔啊，你把眼光放長遠一點?！蹦贻p的崔興國并不理解如何才是眼光長遠，只本著干一行愛一行的想法，沉下心先干著。

崔興國對自己的職業(yè)有新的認知是來自一段經(jīng)歷。1992年，崔興國被派到廣州參加一個電站項目機組安裝，第一臺機組是和法國同行合作。在這里，他意識到我國的水輪機制造水平遠遠落后于歐洲國家，核心部件全部來自國外，崔興國和很多同事甚至都不知道那臺水輪機的核心部件是什么樣子。技術(shù)水平上的差距狠狠刺痛了他的心。這種痛，讓崔興國下決心在這個行當干出個名堂。

技藝磨礪的艱辛一言難盡。崔興國第一次帶班作業(yè)，負責完成水電站筒形閥接力器裝配試驗，他和工友沒日沒夜干了很多天卻失敗了。接著他們拆了重裝、裝了又拆、拆了又裝……前后20多天，仍然沒有很好地完成任務(wù)。三峽水電站建設(shè)過程中，面對巨型水輪體積大、噸位大的一系列難題，崔興國帶領(lǐng)團隊用八天八夜做最后沖刺，其中有三天，所有人都徹夜不眠想辦法，最終突破了困難。

在水輪機裝備制造領(lǐng)域，許多發(fā)達國家同行也面臨著無數(shù)無法攻克的難關(guān)。崔興國要應(yīng)對的困難遠不止吃苦熬夜就能解決，而是潛心研究，不斷攀越、不斷創(chuàng)新。白鶴灘水電站首臺轉(zhuǎn)輪制造成功后，產(chǎn)生了一個代表水輪機轉(zhuǎn)輪靜平衡試驗的詞“零殘余”——水電站的水輪機轉(zhuǎn)輪需要平穩(wěn)運行，而轉(zhuǎn)輪平穩(wěn)就要讓轉(zhuǎn)輪的平衡偏差盡可能小，并讓轉(zhuǎn)輪與平衡工具的中心實現(xiàn)零偏差，以至于將不平衡力矩壓縮到最小甚至為零，最終達到轉(zhuǎn)輪靜平衡“零殘余”狀態(tài)?！傲銡堄唷币馕吨啓C裝配領(lǐng)域領(lǐng)先水平。在白鶴灘水電站建設(shè)中，崔興國帶領(lǐng)團隊進行轉(zhuǎn)輪靜平衡試驗，通過不斷的技術(shù)攻堅，將重達350多噸、直徑8.6米的轉(zhuǎn)輪的靜平衡力矩，從設(shè)計允許值183千克/米殘余不平衡力矩，通過精準配重最終創(chuàng)造“零殘余”的奇跡。

30多年來，崔興國帶領(lǐng)團隊在攻克水輪機質(zhì)量頑疾、生產(chǎn)效率提升方面開展攻關(guān)創(chuàng)新約20項，其中不少獲得國家實用型專利。探索創(chuàng)新出的多種水輪機裝配操作法被廣泛運用到了三峽、溪洛渡、葛洲壩水電站等項目中。在與國外頂級水電制造企業(yè)“同臺競技”時，崔興國帶領(lǐng)的團隊在多項指標成績上創(chuàng)造了標桿。“從落后到齊頭并進甚至部分領(lǐng)先，我們的水輪機制造用幾十年實現(xiàn)了成功趕超。”自稱“水機人”的崔興國回顧走過的路難掩激動。

人大代表的思考與擔當

作為一線技能操作者，崔興國在傾心技術(shù)的同時也常常思考行業(yè)的發(fā)展，尤其對清潔能源裝備制造業(yè)發(fā)展十分關(guān)注。2018年崔興國當選為第十三屆全國人大代表。在全國兩會上，他提出在德陽建設(shè)清潔能源裝備制造基地的建議。

“能源裝備是裝備制造業(yè)的核心部分，對于優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)碳達峰碳中和目標具有重要意義?！钡玛柺侵袊卮蠹夹g(shù)裝備制造業(yè)基地，成德高端能源裝備產(chǎn)業(yè)集群成功入選國家先進制造業(yè)集群，形成了堅實的清潔能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在能源裝備產(chǎn)品市場中占有率為國內(nèi)第一，發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量居世界第一。崔興國認為，“在德陽建設(shè)清潔能源裝備基地具有一定優(yōu)勢。”

在清潔高效火電方面，德陽通過技術(shù)引進和自主研發(fā)相結(jié)合的方式，依托東汽、國機重裝等重點企業(yè)，致力打造全國清潔高效火電發(fā)電裝備生產(chǎn)基地；在核電設(shè)備方面，建成以國機重裝、東電、東汽、東方阿?，m等為核心的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，打造全國核電產(chǎn)業(yè)基地；在風力發(fā)電設(shè)備方面，風電設(shè)備研發(fā)能力明顯增強，形成主要以東方風電、國機重裝等為代表的全國三大風電制造基地之一；在水電設(shè)備方面，以東電為核心的水電制造企業(yè)，已達到國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的先進水平；在新能源發(fā)電設(shè)備方面，東汽自主研制的國內(nèi)首臺5萬千瓦大功率太陽能光熱汽輪機中廣核德令哈項目已建成投用，取得示范效應(yīng)……

不過，崔興國也表示：“雖然在德陽建設(shè)清潔能源裝備基地有許多優(yōu)勢，但德陽作為重工業(yè)城市，與沿海城市相比還有一定差距?！钡玛栕鳛槔瞎I(yè)基地，仍然面臨著轉(zhuǎn)型的難點和痛點，如產(chǎn)業(yè)鏈偏短、創(chuàng)新能力偏弱、本地化配套率不高等。

在2022年的年會上，崔興國建議，應(yīng)加大對清潔能源裝備制造的財政投入和對清潔能源研發(fā)的稅收減免，以加大研發(fā)力度、更新設(shè)備、提升職工技能水平為中心掌控技術(shù)話語權(quán)。

崔興國說，積極爭創(chuàng)一批戰(zhàn)略科技創(chuàng)新平臺，挺進世界清潔能源裝備創(chuàng)新“無人區(qū)”；建設(shè)一批智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠，推動清潔能源裝備制造企業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型；引育一批專精特新的零部件生產(chǎn)商供應(yīng)商，突破一批關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件工程化產(chǎn)業(yè)化瓶頸，形成整機牽引和基礎(chǔ)支撐協(xié)調(diào)互動的創(chuàng)新發(fā)展格局；培育一批“研發(fā)+制造+運營”的集成解決方案提供商，推動生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，搶占“微笑曲線”全價值鏈。

（圖片由受訪者提供）