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        新媒體助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑以山東省寧陽縣為例

        2024-05-06 10:30:35孫寧豐王星
        當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì) 2024年5期
        關(guān)鍵詞:寧陽縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

        孫寧豐 王星

        寧陽縣地理位置優(yōu)越,位于山東省中部,泰安市西南部,東臨新泰市,西連汶上縣,南面自東向西與泗水縣、曲阜市、兗州區(qū)接壤,北隔大汶河與肥城市、泰安市岱岳區(qū)相望。寧陽縣縣境遼闊,東西狹長,最大橫距約63公里,最大縱距約31公里,總面積1125平方公里。地勢東高西低,東部多為低山、丘陵,西部多為平原,主要地貌類型有低山、丘陵、平原和水面,地形多樣。寧陽縣自然資源豐富,土地和礦產(chǎn)資源類型多樣,擁有煤炭、石灰?guī)r、花崗巖等26種礦產(chǎn)資源。截至2022年12月,寧陽縣下轄2個(gè)街道、10個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)鄉(xiāng),戶籍人口約為81.46萬人。

        2022年,寧陽縣第一產(chǎn)業(yè)增加值68.7億元,增長5.7%,高于第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的增速。寧陽縣2022年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中微增,種植面積128.2萬畝,比上年增長0.25%;現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)建設(shè)加強(qiáng),全縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值13.1億元,比上年增長8%,占全年農(nóng)林牧漁業(yè)增加值的17.2%。

        實(shí)踐成效

        近年來,作為農(nóng)業(yè)大縣,寧陽縣堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,暢通城鄉(xiāng)要素流動(dòng),持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,全力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的“寧陽品牌”。通過培育“新農(nóng)人”發(fā)展 “新農(nóng)業(yè)”打造“新農(nóng)村”,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。

        “新農(nóng)人”注活力,打造農(nóng)業(yè)管理新模式?!靶罗r(nóng)人”為“新農(nóng)業(yè)”和“新農(nóng)村”的發(fā)展注入新鮮血液,貢獻(xiàn)新型農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,拓寬了新農(nóng)村發(fā)展道路。寧陽縣銀諾農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人張春杰是名副其實(shí)的“新農(nóng)人”,“90后”的他大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)開墾荒山,從事核桃種植和淡水魚養(yǎng)殖。張春杰在進(jìn)行農(nóng)業(yè)管理時(shí),引入新理念,采用新方法:從皮匠山的自然條件出發(fā),精準(zhǔn)定位,因地制宜發(fā)展核桃種植業(yè),引進(jìn)最適合該地土壤和氣候條件的核桃品種,以自然為本、生態(tài)為先;發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),以漁養(yǎng)林,通過生長周期較短的淡水魚養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行資金回流,供給生長周期長的核桃種植業(yè),保證資金鏈的暢通,形成集聚產(chǎn)業(yè);進(jìn)行初級農(nóng)產(chǎn)品深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,獲得一定的規(guī)模效益;發(fā)揮大學(xué)專業(yè)所學(xué),利用新媒體技術(shù),開拓公司產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,開辟農(nóng)產(chǎn)品推廣銷售新陣地,探索農(nóng)場營收新路子。

        “新農(nóng)業(yè)”新發(fā)展,數(shù)字技術(shù)賦能市場拓展?!稊?shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》明確提出“著力發(fā)揮信息技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散效應(yīng)、信息和知識的溢出效應(yīng)、數(shù)字技術(shù)釋放的普惠效應(yīng),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。數(shù)字技術(shù)推動(dòng)了數(shù)字平臺的建設(shè)和完善,這改變了原有的市場交易模式,為助農(nóng)帶貨開辟了新路徑。寧陽縣東莊鎮(zhèn)南山陰村正邦食品機(jī)械有限公司的主要業(yè)務(wù)范圍是研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)全自動(dòng)、半自動(dòng)煎餅機(jī),目前已經(jīng)獲得20多項(xiàng)國家專利。該公司傳承泰安傳統(tǒng)煎餅制作技藝,依托數(shù)字技術(shù),將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)活動(dòng)發(fā)展成為新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。在煎餅機(jī)械的銷售方面,依托數(shù)字技術(shù)和新媒體平臺,公司所運(yùn)營的抖音賬號粉絲數(shù)超過40萬,獲得了海量關(guān)注。通過運(yùn)營多個(gè)新媒體平臺賬號,吸引潛在顧客群體,擴(kuò)大品牌知名度,公司產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)直播遠(yuǎn)銷至黑龍江和上海等地。該公司帶動(dòng)煎餅產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,使得南山陰村成了名副其實(shí)的“煎餅村”。該村目前有150余戶家庭加入了合作社從事煎餅生產(chǎn),日均產(chǎn)量達(dá)到了3萬多斤。煎餅產(chǎn)業(yè)這一新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)還吸引了相當(dāng)一部分年輕勞動(dòng)力回到農(nóng)村,減少了該村留守兒童和留守老人的數(shù)量。 數(shù)字技術(shù)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的拓展,實(shí)現(xiàn)了多主體共贏,為農(nóng)民拓寬了增收渠道,極大推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程。

        “新農(nóng)村”新面貌,資源整合村民共享。寧陽縣東莊鎮(zhèn)南故城村堅(jiān)持組織振興為先,切實(shí)發(fā)揮好基層干部的作用,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)振興,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),修建廠房、招商引資,讓村民實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè),提高村民經(jīng)濟(jì)收入,極大地減少了空巢老人和留守兒童的數(shù)量;整合各類資源,使村民實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享、教育資源共享、休閑娛樂設(shè)施資源共享等;實(shí)行老人贍養(yǎng)公益化,建成老年公寓,供村里的老年人免費(fèi)居住,配備幸福食堂、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、老年人日間照料中心等設(shè)施,真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng),老有所依;堅(jiān)持新農(nóng)村建設(shè),完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后建成文化大院、社區(qū)文化廣場等,村民生活水平得到顯著提升,改善村容村貌,改進(jìn)村風(fēng)民風(fēng),展現(xiàn)農(nóng)村新風(fēng)貌。南故城村以“五化五星”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為抓手,積極探索村級運(yùn)行規(guī)范化、集體增收項(xiàng)目化、老人贍養(yǎng)公益化、群眾生活社區(qū)化、村風(fēng)民風(fēng)現(xiàn)代化的“五化”模式,實(shí)現(xiàn)了集體服務(wù)功能和群眾幸福指數(shù)的同步提升。

        面臨問題

        青壯年勞動(dòng)力短缺,人員管理難度大。調(diào)研發(fā)現(xiàn),寧陽縣多個(gè)農(nóng)業(yè)公司共同反映出的首要問題是青壯年勞動(dòng)力短缺和農(nóng)業(yè)技術(shù)人才儲備不足。我國農(nóng)村常住人口老齡化問題較為顯著,絕大多數(shù)青壯年選擇外出打工、求學(xué)而非回村務(wù)農(nóng),這一現(xiàn)象導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)所雇傭的勞動(dòng)力年齡偏大,大多集中在50歲以上,對于新鮮事物的接受能力較差,對新型農(nóng)業(yè)技術(shù)的掌握能力也亟待提升。此外,農(nóng)業(yè)公司多駐扎于農(nóng)村,所雇傭的勞動(dòng)力多為本村或鄰村村民,受鄉(xiāng)土社會中的親緣關(guān)系影響較大,在人員管理上存在較大難度。

        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才缺口大,吸引力不足。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在組織、管理、推廣、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)都亟需高水平的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。在組織環(huán)節(jié),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要高素質(zhì)人才制定、解讀相關(guān)政策,組織、建立合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。在管理環(huán)節(jié),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要具有豐富農(nóng)學(xué)知識的人才對農(nóng)作物進(jìn)行管理,針對農(nóng)作物的生長情況做出準(zhǔn)確判斷,對農(nóng)作物有可能遭受的病蟲害進(jìn)行防治等,也需要掌握農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理知識的人才對企業(yè)發(fā)展、人力資源等進(jìn)行合理規(guī)劃與管理。在推廣環(huán)節(jié),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要具備新媒體技術(shù)和運(yùn)營能力的人才來吸引目標(biāo)受眾,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在銷售環(huán)節(jié),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要商業(yè)人才制定有效的銷售策略和營銷手段,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)對高素質(zhì)人才需求極大,但農(nóng)業(yè)工作條件艱苦、工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn)、工資待遇較低等情況使得其對各類人才的吸引力不足。

        新媒體介入程度低,電商助農(nóng)效果有限。調(diào)研發(fā)現(xiàn),寧陽縣多個(gè)農(nóng)業(yè)公司在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售時(shí)均有意識采用新媒體手段在抖音、快手、小紅書等多個(gè)媒體平臺進(jìn)行引流,但所采用的新媒體技術(shù)均較為基礎(chǔ),缺乏新媒體運(yùn)營和策劃人才,新媒體推廣形式較為單一,不夠多元豐富,所呈現(xiàn)的內(nèi)容較為單薄,缺乏自我特色和吸睛點(diǎn)。新媒體手段在當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中介入程度較低,僅僅停留在引流階段,推廣效果極為有限,流量變現(xiàn)率低。當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)忽視了抖音、小紅書等新媒體平臺的購物生態(tài),未能充分利用這一功能實(shí)現(xiàn)銷售渠道的進(jìn)一步拓展,忽視了用戶近年來在此類平臺購物行為的上升趨勢,整體的銷售渠道仍然較為傳統(tǒng)。在新媒體推廣平臺的選擇上,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)多局限于傳統(tǒng)大眾新媒體平臺,未根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色開拓探索其他更適宜農(nóng)產(chǎn)品推廣和銷售的媒體平臺,電商助農(nóng)未能取得較好效果。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,帶動(dòng)能力不夠。調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)較為薄弱,規(guī)模大多較小,經(jīng)營分散,農(nóng)業(yè)組織化程度偏低;產(chǎn)業(yè)鏈較短,農(nóng)產(chǎn)品附加值較低,無法獲得較為顯著的規(guī)模效應(yīng);同類產(chǎn)業(yè)交流聯(lián)系較少,下游產(chǎn)業(yè)缺失,產(chǎn)業(yè)協(xié)同效果有限,難以形成集聚效應(yīng)。雖然近年來寧陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展階段,但其發(fā)展水平仍處于初級階段,產(chǎn)業(yè)化程度低,對于周邊農(nóng)戶的帶動(dòng)作用較弱。

        對策建議

        多措并舉引育人才資源,壯大新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。農(nóng)村的發(fā)展和建設(shè)需要大量人才,要想彌合高素質(zhì)人才缺口,提升勞動(dòng)力素質(zhì),需要“引進(jìn)+培養(yǎng)”雙管齊下。加大人才引進(jìn)力度,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)科技資金投入,政府部門出臺相關(guān)政策提高高素質(zhì)人才福利待遇,為高素質(zhì)人才駐扎農(nóng)村提供政策扶持和完備的基礎(chǔ)設(shè)施,吸引年輕人回流,鼓勵(lì)高校應(yīng)屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的城市人才下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成為“新農(nóng)人”、投身“新農(nóng)業(yè)”、建設(shè)“新農(nóng)村”。建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教育體系,與高校建立合作機(jī)制,邀請專家進(jìn)農(nóng)村,定期講授農(nóng)業(yè)農(nóng)學(xué)相關(guān)課程,介紹新型農(nóng)業(yè)技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,有效提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)。吸引農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力回流,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生扎根農(nóng)村,提升已有勞動(dòng)力素質(zhì),不斷發(fā)展壯大有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的“新農(nóng)人”隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人才振興,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

        豐富新媒體助推形式,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。豐富新媒體推廣形式,通過短視頻、慢直播、帶貨直播等多種形式,結(jié)合不同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),制定獨(dú)具特色的個(gè)性化推廣方案。引進(jìn)專業(yè)新媒體運(yùn)營和內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),打造豐富優(yōu)質(zhì)的賬號內(nèi)容,呈現(xiàn)秀麗的鄉(xiāng)村風(fēng)光,挖掘動(dòng)人的農(nóng)人故事,展現(xiàn)怡然自樂的農(nóng)村生活,抓住新媒體用戶對鄉(xiāng)村生活的向往心理,實(shí)施立體化推廣策略,獲得一定的粉絲基礎(chǔ),吸引潛在消費(fèi)群體。創(chuàng)新營銷策略,打造品牌效應(yīng),提高流量轉(zhuǎn)化率。拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,依托抖音、小紅書、嗶哩嗶哩等平臺的購物生態(tài)功能,通過上架賬號櫥窗、帶貨直播等方式進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售,與網(wǎng)絡(luò)帶貨大V合作,借助其已有粉絲流量,擴(kuò)大知名度,積累產(chǎn)品口碑。入駐專業(yè)助農(nóng)平臺,依托平臺專業(yè)化優(yōu)勢,精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群。通過新媒體對推廣和銷售環(huán)節(jié)的深度參與,助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展。

        延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈,推動(dòng)農(nóng)工貿(mào)一體化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值;大力發(fā)展綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,輻射周邊城市,實(shí)現(xiàn)從田地直接到餐桌,提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益;保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高消費(fèi)者回購率和留存率;研發(fā)新型農(nóng)產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者新需求,拓展產(chǎn)品受眾;支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后分級、包裝、物流等下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng);加強(qiáng)與盒馬鮮生、大潤發(fā)等大型商超合作,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售市場;開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),以生態(tài)為先、自然為本,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。多種產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,加快一二三產(chǎn)業(yè)融合,推動(dòng)農(nóng)工貿(mào)一體化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。

        組織振興整合產(chǎn)業(yè)振興,形成鄉(xiāng)村振興新合力。黨的二十大報(bào)告提出,要加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國,扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。組織振興為先,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮其所具有的組織堡壘作用,吸引高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位優(yōu)秀黨員干部到村任職,壯大并優(yōu)化農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍,發(fā)揮主人翁意識,具備與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,積極探索適宜本村發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推動(dòng)助農(nóng)政策落地,使農(nóng)民切實(shí)理解和享受助農(nóng)政策,助力產(chǎn)業(yè)振興,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。作為鄉(xiāng)村振興中最為重要的兩個(gè)模塊,組織振興和產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)系密不可分:組織振興是產(chǎn)業(yè)振興的基石,為產(chǎn)業(yè)振興的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大助力;產(chǎn)業(yè)振興是組織振興結(jié)果的充分體現(xiàn)。只有二者形成強(qiáng)大合力,鄉(xiāng)村振興的道路才能走得通暢。

        (作者孫寧豐系西南財(cái)經(jīng)大學(xué)人文與藝術(shù)學(xué)院副院長、副教授)

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