王曉瑞

中超新秩序的洗牌正在進(jìn)行，新規(guī)的作用也立竿見影。當(dāng)回歸市場成為一種必然，中超的復(fù)興就不再是夢。

武漢三鎮(zhèn)對陣長春亞泰，亞泰門將吳亞軻力保城門不失。

舊雨新燕，枯木逢春。當(dāng)中超再次來臨時(shí)，氣象有所不同。超火爆，這是外界對新一季中超的深刻印象。從上海到濟(jì)南，從北京到成都，幾乎每個(gè)主場的比賽都在刷新各自上座紀(jì)錄。一票難求的球市、爆滿鼎沸的球場，既透出中超的市場潛力和發(fā)展空間，又凸顯億萬球迷對中國足球復(fù)蘇前景的期盼和信心。反腐掃黑、從頭再來的新中超為人們喜聞樂見。

新格局正在醞釀之中，2024年的中超迎來絕地反彈的大好時(shí)機(jī)。

新規(guī)立竿見影

新賽季中超的最大變化，就是5名外援同時(shí)登場和實(shí)施超長補(bǔ)時(shí)。

表面上看，相比之前的規(guī)則，5名外援同時(shí)登場只不過多出半個(gè)外援名額，但帶來的變化很大，各隊(duì)對外援的使用情況也不盡相同。上海海港由于有入籍球員蔣光太坐鎮(zhèn)后防，主教練穆斯卡特把5名外援都用在中前場。客場挑戰(zhàn)北京國安，當(dāng)海港隊(duì)需要猛攻之際，穆斯卡特第一次祭出“五外援+武磊”的組合，雖然最終與對手打平，但對扭轉(zhuǎn)場上局勢的作用清晰可見。

另一支嘗到新規(guī)甜頭的球隊(duì)是天津津門虎。主教練于根偉賽季初橫下一條心，把原先的5名外援全部更換，這個(gè)做法起初不被人看好。但是沒過多久，阿代米、孔帕尼奧、菲奧利奇紛紛在比賽中煥發(fā)光彩。難怪于根偉常說：“現(xiàn)在這支天津隊(duì)還未達(dá)到最強(qiáng)水準(zhǔn)，很多地方有待磨合。”盡管在積分榜上，天津隊(duì)還很難擠入亞冠區(qū)，但是區(qū)別于去年主打前場高壓、在戰(zhàn)術(shù)層面尋求變化，今年的天津隊(duì)更依靠手上的一副好牌，不斷摧城拔寨。

新規(guī)剛頒布時(shí)，人們一度擔(dān)心，5外援加上入籍球員和港澳臺(tái)球員會(huì)大面積擠壓本土球員的成長空間。但從事實(shí)來看，申花、海港隊(duì)中，本土球員的作用反而被進(jìn)一步刺激。還有一些球隊(duì)很難實(shí)現(xiàn)5名外援同時(shí)出場的盛景，其中既有傷病因素，也有超長補(bǔ)時(shí)之下各隊(duì)針對輪換制的小心思。

第6輪，成都蓉城客場挑戰(zhàn)長春亞泰，下半場的補(bǔ)時(shí)時(shí)間達(dá)到21分鐘，韋世豪最終為成都一劍封喉。在申花的比賽中，當(dāng)馬萊萊受傷缺陣時(shí)，反而是謝鵬飛、高天意和徐皓陽屢建奇功。一位國家隊(duì)隊(duì)員透露，如今一場聯(lián)賽動(dòng)輒100分鐘甚至更長時(shí)間，加上有5個(gè)換人名額，本土球員會(huì)經(jīng)常被委以重任。更重要的是很多外教不喜歡率先推出5名外援的配置，特別是在一周雙賽之時(shí)，北京國安隊(duì)主教練蘇亞雷斯對阿德本羅的定位就是替補(bǔ)奇兵。

當(dāng)然，增加外援名額必然加劇隊(duì)內(nèi)競爭，也讓聯(lián)賽變得更好看，在節(jié)奏和強(qiáng)度上有一定提高。這在首輪體現(xiàn)得尤為明顯：上海海港對武漢三鎮(zhèn)，補(bǔ)時(shí)時(shí)間達(dá)到19分鐘，凈比賽時(shí)間接近64分鐘；成都蓉城與青島海牛的較量，凈比賽時(shí)間接近60分鐘，遠(yuǎn)高于上賽季場均50分51秒的數(shù)據(jù)。

此外，4月13日-14日的周末，上海灘上演了兩場精彩對決：上海申花1比1戰(zhàn)平北京國安，上海海港4比3戰(zhàn)勝山東泰山。快速的對攻戰(zhàn)頗具技術(shù)含量，讓數(shù)萬球迷一睹美麗足球的無窮魅力。更重要的是，上海灘的兩位主帥穆斯卡特和斯盧岑基帶來了有別于以往中國足球的新理念和新打法，一個(gè)是澳洲式的小旋風(fēng)，一個(gè)是更歐化的菱形玩法。

洗牌進(jìn)行時(shí)

氛圍比過去清新，秩序比過去公平，聯(lián)賽的競爭就看各隊(duì)的造化了。

積分榜上，和上賽季開局相似，申花、成都、海港并駕齊驅(qū)。保級方面，除亞泰的低迷稍微讓人意外，梅州客家、南通支云、武漢三鎮(zhèn)和青島雙雄的成績好壞與他們的生存前景息息相關(guān)。

梅州客家4月中旬終于迎來兩家實(shí)力派企業(yè)的贊助，打破胸前廣告的“裸奔”狀態(tài)。實(shí)際上，以房地產(chǎn)為主營項(xiàng)目的投資人魏晉平今年對球隊(duì)緊縮銀根，俱樂部不僅在轉(zhuǎn)會(huì)市場上動(dòng)作極小，一些老隊(duì)員還不得不降薪。據(jù)說，魏老板已經(jīng)為自己找好后路，中乙原紹興上虞翼龍隊(duì)搖身一變成為贛州瑞獅，在本賽季初吸納了陳國抗、郭毅和崔巍三名梅州球員。假如梅州客家降級，兩隊(duì)合二為一并非不可能成真。

其實(shí)，魏老板本人也很無奈，他原本寄望當(dāng)?shù)啬軗芸钪С郑@幾年仍然是由個(gè)人真金白銀地在“輸血”。當(dāng)今中國足壇，一年一個(gè)多億元人民幣的投入，民營房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不堪重負(fù)。梅州客家如此，武漢三鎮(zhèn)亦是如此，想生存就得主動(dòng)求變，但說起來容易，實(shí)現(xiàn)起來是何等艱難。

曾經(jīng)的民營“績優(yōu)股”武漢三鎮(zhèn)從去年底就在醞釀股改事宜。武漢政府曾許諾新賽季注資9000萬元，幫助球隊(duì)暫時(shí)渡過難關(guān)。可2024年已過三分之一，三鎮(zhèn)俱樂部的日常運(yùn)營還是由尚文地產(chǎn)獨(dú)力支撐。球隊(duì)二、三月份的工資雖正常發(fā)放，但主要源于謝鵬飛、韋世豪和嚴(yán)鼎皓的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)收入?，F(xiàn)在，俱樂部的獎(jiǎng)金已降至100萬元，早已不是兩年前的豪擲千金，引進(jìn)的新外援恩里克、達(dá)爾蘭都是幾十萬歐元級別，現(xiàn)場球迷發(fā)出漫天的質(zhì)疑“水貨”的噓聲。

申花前鋒路易斯突破門將。

是什么讓一支新生力量，在如此短時(shí)間內(nèi)樹倒猢猻散？歸根結(jié)底，還是當(dāng)今中超早已不是金元時(shí)期。眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了，一切轉(zhuǎn)瞬即逝，過眼云煙。

就算是山東泰山、浙江隊(duì)和河南隊(duì)這一類股改先進(jìn)代表，也是家家有本難念的經(jīng)。其中，山東泰山的大股東濟(jì)南文旅長期沒有大額資金投入，俱樂部過去4年主要依靠國家電網(wǎng)撤離時(shí)留下的6億元資金，外加各種借款以及第二、三股東每年的輸血而活。明年，國家電網(wǎng)的5年支持過渡就將到期，俱樂部還要注入資金償還各種欠款，手頭的現(xiàn)金早已揮霍不少。因此，從去年開始，山東泰山就與謝文能、阿卜杜等年輕球員續(xù)約，據(jù)稱月薪也就10萬元左右，外援費(fèi)萊尼、莫伊塞斯等高薪者也被清理。即便如此，俱樂部在今年初還是遭遇各種暴雷，一度停發(fā)獎(jiǎng)金，雖然后期有補(bǔ)救措施，但最終的發(fā)放數(shù)額打了好幾折。

至于浙江與河南隊(duì)，日子也好不了多少。河南隊(duì)雖已完成第三輪股改，但俱樂部規(guī)模反而縮小。今年，李瑋鋒和南基一到來只是表象，更深層次的體現(xiàn)是迪力穆拉提·毛拉尼牙孜、楊帥等本土頂薪球員被棄用，說到底還是要繼續(xù)省錢。浙江隊(duì)的股改被寄予厚望，在綠城集團(tuán)敲定退出后，杭商旅與浙能集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，讓浙江球迷充滿期待。3月底，杭商旅旗下的杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)揭牌，但從敲定意向到簽約，直至注資入股，這個(gè)過程比想象中復(fù)雜許多。據(jù)稱，目前俱樂部正在清賬和審計(jì)，想換個(gè)活法。浙江隊(duì)的改變最早也要等到今年秋天。

過去中超的股改風(fēng)向標(biāo)，是民營企業(yè)退潮，興起混合所有制。事實(shí)證明，混合所有制的模式還不如國企單一所有制。其中，申花、海港和成都成為典范，證明強(qiáng)隊(duì)是以穩(wěn)定的投資環(huán)境為基礎(chǔ)，純粹的股權(quán)體系更不可或缺。

回歸市場的必然

山東隊(duì)德爾加多攻破海港球門瞬間。

中超熱度正在回暖是好現(xiàn)象，但如何維持并進(jìn)一步提高熱度，各俱樂部和聯(lián)賽組織方仍重任在肩。

俱樂部長期輸血不應(yīng)成為一種默認(rèn)的模式，來自上海的兩支國企球隊(duì)近兩年也變得務(wù)實(shí)。如何開源，一直是俱樂部面臨的共同問題。好在本賽季中國足協(xié)放開冠名招商，進(jìn)一步拓寬了球隊(duì)的收入渠道，河南、浙江、滄州與梅州招募贊助商都有所突破。浙江隊(duì)搬回杭州黃龍?bào)w育場，河南隊(duì)在鄭州航海體育場，也都努力營造火爆球市。這也是基于打造地方品牌，只有把俱樂部的城市屬性做得根深蒂固，球隊(duì)才能得到更多支持，在當(dāng)?shù)匚{有實(shí)力、有潛質(zhì)、有歸屬感的企業(yè)慕名而來。

像國安、申花、泰山、海港、成都這些大俱樂部，火爆球市的背后意味著流量和票房。特別是北京工體動(dòng)輒5萬多人的單場上座率，球票收入非常可觀。今年，國安俱樂部授權(quán)的線下體育產(chǎn)品旗艦店在工體商圈開業(yè)，兩家僅限比賽日開放的國安快閃店同樣人氣爆棚，再加上吉祥物“京獅”的熱情互動(dòng)，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)著實(shí)令人驚喜。據(jù)稱，這些大俱樂部周邊產(chǎn)品的售賣收入，樂觀估計(jì)一年可以達(dá)到幾百萬元人民幣。長此以往，這道風(fēng)景線會(huì)逐漸成為中超聯(lián)賽的新文化。

更受俱樂部關(guān)注的是本土球員不再有市無價(jià)。在5名外援規(guī)定下，高水平的國家隊(duì)隊(duì)員還是能夠得到青睞，體現(xiàn)出目前的中超聯(lián)賽依然有小范圍的“軍備”競賽，對中小俱樂部未嘗不是一件好事。武漢三鎮(zhèn)在謝鵬飛、韋世豪和嚴(yán)鼎皓的轉(zhuǎn)會(huì)中收獲頗豐，讓球隊(duì)得以暫時(shí)渡過難關(guān)，河南隊(duì)賣出楊帥和彭鵬，也收到一定份額的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。

在國字號隊(duì)伍成績欠佳以及反腐掃黑的大背景下，要留住球迷，最現(xiàn)實(shí)的手段是踢出精彩的比賽，營造火爆的球市，把聯(lián)賽這一潭水?dāng)嚮?。顯然，充分的人才交流是必須的。

值得期待的還有下半年開打的新亞超。2008年，中超從國家隊(duì)與國奧隊(duì)雙敗中走出低谷，借助的客觀條件就是亞冠改制。當(dāng)新亞超上線，輻射效應(yīng)不可忽視。試想，倘若有中超球隊(duì)能夠像今年的山東泰山一樣闖入8強(qiáng)，讓球迷一睹與C羅、本澤馬同場競技，中超的復(fù)興也就不是夢。

責(zé)編 王敬澤