李曉英

推動(dòng)廣墾海外并購(gòu)，幫助立華股份順利實(shí)現(xiàn)IPO，投資昊華能源、沈陽(yáng)新松機(jī)器人獲得超額回報(bào)......過(guò)去十幾年，嘉祐基金創(chuàng)始人蘇創(chuàng)雷厲風(fēng)行，出手精準(zhǔn)，成功投出了近30個(gè)項(xiàng)目，帶領(lǐng)他的朋友和團(tuán)隊(duì)，在農(nóng)業(yè)、科技投資領(lǐng)域不斷刷新紀(jì)錄，創(chuàng)造超大的價(jià)值與巨額的財(cái)富，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與升級(jí)，為中國(guó)農(nóng)業(yè)、科技帶來(lái)了巨大的社會(huì)效益。

蘇創(chuàng)的戰(zhàn)績(jī)，也讓他獲得了“中國(guó)農(nóng)業(yè)科技投資MVP”的美譽(yù)。職業(yè)生涯早期，在國(guó)內(nèi)頂級(jí)投行中信證券擔(dān)任研究部宏觀經(jīng)濟(jì)分析師，在金融改革、國(guó)有企業(yè)改革、國(guó)際貿(mào)易金融以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)；此后，又相繼在金石投資有限公司、財(cái)政部中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等國(guó)內(nèi)一流投資機(jī)構(gòu)擔(dān)任高管，成功投資了多個(gè)具有國(guó)家級(jí)和國(guó)際影響力的項(xiàng)目，成為了中國(guó)農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)當(dāng)之無(wú)愧的優(yōu)秀人才。

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀投資人

在強(qiáng)者如云的投資圈，蘇創(chuàng)絕對(duì)可以算上一號(hào)人物。他對(duì)產(chǎn)業(yè)有著極強(qiáng)的敏感度，能夠很快捕捉行業(yè)新動(dòng)向，同時(shí)，他善于洞察人心，所以在選擇投資對(duì)象上，眼光毒辣。尤其在農(nóng)業(yè)、科技圈子里，蘇創(chuàng)狙擊了養(yǎng)殖領(lǐng)域的立華股份、農(nóng)藥科技公司福華通達(dá)，農(nóng)機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)福田雷沃重工等一大批頂級(jí)獨(dú)角獸。

“優(yōu)秀投資人一定要有殺手般的直覺(jué)，就是要找正確的方向舍命狂奔?！痹谒磥?lái)，金融投資需要的就是投資人的敏銳嗅覺(jué)與果斷，猶豫不決只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，投資者要對(duì)自己的判斷力有自信，但自信來(lái)源于自身的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的累積?！?/p>

正是這種前瞻性的投資眼光和果斷決策，讓蘇創(chuàng)在業(yè)內(nèi)名聲大噪，成為了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有名的“點(diǎn)金手”。尤其蘇創(chuàng)在信達(dá)資本管理有限公司任職期間，專注于中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資，并擔(dān)任中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的投資負(fù)責(zé)人，在蘇創(chuàng)投資背后更多的是聚集他經(jīng)驗(yàn)的積累和價(jià)值觀的判斷，投資前精確的分析研究。其中，對(duì)于推動(dòng)廣墾橡膠的海外并購(gòu)，蘇創(chuàng)的助力堪稱是一筆“救火式”投資。在廣墾橡膠項(xiàng)目中，蘇創(chuàng)在廣墾橡膠并購(gòu)泰國(guó)同行的決策中發(fā)揮了極為關(guān)鍵作用，幫助廣墾橡膠通過(guò)全球布局實(shí)現(xiàn)了從虧損到盈利的華麗轉(zhuǎn)身，成功躋身中國(guó)農(nóng)業(yè)一帶一路的標(biāo)桿之列。

蘇創(chuàng)作為中國(guó)杰出的金融投資專家，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿性投資案例遠(yuǎn)不止如此。他還領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)投資1億人民幣進(jìn)入隆平高科旗下子公司，協(xié)助隆平高科完成對(duì)陶氏益農(nóng)巴西特定玉米種子業(yè)務(wù)的收購(gòu)，總交易金額高達(dá)11億美金等。蘇創(chuàng)幫助立華股份扭轉(zhuǎn)虧損局面并成功上市堪稱農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資范本。2013年年底的立華股份受禽流感影響，連續(xù)數(shù)月虧損，在此背景下，蘇創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)立華進(jìn)行了深入的盡職調(diào)查，分析了公司的資產(chǎn)、管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)前景等多個(gè)方面，果斷投資了2億元人民幣。2019年2月，立華股份成功上市，成為當(dāng)時(shí)近五年內(nèi)唯一上市的純農(nóng)業(yè)企業(yè)。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，立華股份這一戰(zhàn)略性投資不僅為基金創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值，也成為了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域標(biāo)志性事件，同時(shí)體現(xiàn)出蘇創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)的積累和價(jià)值觀的判斷，投資前精確的分析研究，更是蘇創(chuàng)那種愛(ài)好冒險(xiǎn)、改變世界的精神。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域取得的杰出成就只是蘇創(chuàng)職業(yè)生涯的冰山一角。蘇創(chuàng)以深刻的行業(yè)分析、卓越的管理能力和專業(yè)的投資洞察，在深耕農(nóng)業(yè)賽道的基礎(chǔ)上，創(chuàng)立嘉祐基金，開(kāi)始科技投資之路的探索。在科技賽道，蘇創(chuàng)也展現(xiàn)出強(qiáng)大的專業(yè)能力，相繼投出國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)器人一體化關(guān)節(jié)的研發(fā)和制造企業(yè)意優(yōu)智能、全球領(lǐng)先的第四代人造器官組裝設(shè)備供應(yīng)商康沃先進(jìn)、國(guó)內(nèi)為數(shù)不多掌握核心零部件技術(shù)的CT研發(fā)及生產(chǎn)企業(yè)約塔科技等眾多“硬科技”領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)。在熟悉的投資人眼中，蘇創(chuàng)憑借其復(fù)雜市場(chǎng)的敏銳洞察力，正成為了中國(guó)科技領(lǐng)域的“點(diǎn)金手”，正以更加專業(yè)、更加有溫度，推動(dòng)中國(guó)的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

優(yōu)秀的戰(zhàn)略制定者和引導(dǎo)者

蘇創(chuàng)，一個(gè)有著頂級(jí)中國(guó)投行背景、從投行跨步到投資機(jī)構(gòu)高層，再到自立門(mén)戶成立自己的團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)一而再，再而三地突破他人生的天花板，成為資本的掌舵人，無(wú)論身處何地，擔(dān)任何種職位，在不同職責(zé)崗位上展現(xiàn)出卓越的專業(yè)能力的同時(shí)，更體現(xiàn)出他優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。在信達(dá)資本擔(dān)任高管以來(lái)，為信達(dá)資本在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資和管理工作做出了杰出的貢獻(xiàn)。

信達(dá)資本工作期間，有兩件事充分體現(xiàn)了蘇創(chuàng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，就是“斷物”和“識(shí)人”，其中，“斷物”代表戰(zhàn)略引導(dǎo)力，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的重要投資項(xiàng)目多數(shù)由蘇創(chuàng)主導(dǎo)，從投資戰(zhàn)略制定到市場(chǎng)分析與盡職調(diào)查，再到投資決策與執(zhí)行到資產(chǎn)管理，蘇創(chuàng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都展現(xiàn)出強(qiáng)大的掌控力，他不僅參與公司整體投資戰(zhàn)略的制定，還制定具體的資產(chǎn)配置計(jì)劃，將風(fēng)險(xiǎn)講道最大，將回報(bào)放到最大。同時(shí)，親自指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入企業(yè)一線調(diào)查研究，獲得一手?jǐn)?shù)據(jù)，主導(dǎo)對(duì)潛在投資項(xiàng)目的全面盡職調(diào)查，確保對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的充分理解。

“識(shí)人”代表組織能力和價(jià)值觀輸出能力。在確定戰(zhàn)略方向的同時(shí)，蘇創(chuàng)參與高級(jí)層面的投資決策，權(quán)衡潛在回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)，為公司提供戰(zhàn)略性建議。在執(zhí)行層面，他是一名出色的組織者，能夠迅速將團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，確保投資決策與公司整體戰(zhàn)略一致，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、高效地推進(jìn)，最大化利益。此外，蘇創(chuàng)很強(qiáng)的價(jià)值觀輸出能力，始終踐行“與產(chǎn)業(yè)同行”的投資理念，也將這一理念傳導(dǎo)至團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，使得團(tuán)隊(duì)具備強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

曾有身邊熟悉他的人這樣評(píng)價(jià)：蘇創(chuàng)依托自身卓越的戰(zhàn)略引導(dǎo)力和決策力，以及與生俱來(lái)的組織能力，憑借其自身的人格魅力，無(wú)論身?yè)?dān)何職，都在行業(yè)中產(chǎn)生了較大影響力，尤其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，蘇創(chuàng)的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略眼光深刻地影響著整個(gè)中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與升級(jí)，更是直接影響了中國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)的投資方向。