2022年1月1日，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則開(kāi)始執(zhí)行，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，主要致力于提高財(cái)務(wù)信息的透明度和質(zhì)量，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理。新準(zhǔn)則也要求各個(gè)企事業(yè)單位更準(zhǔn)確、更清晰地呈現(xiàn)財(cái)務(wù)信息。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，國(guó)企需要審視自身的財(cái)務(wù)管理模式，積極應(yīng)對(duì)變化，提出符合企業(yè)實(shí)際情況的創(chuàng)新策略，以更好地適應(yīng)新準(zhǔn)則帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用

降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通常對(duì)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提出更為明確和詳細(xì)的要求，強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的監(jiān)管和規(guī)范，這有助于減少財(cái)務(wù)報(bào)表的不準(zhǔn)確性和誤導(dǎo)性，降低因會(huì)計(jì)處理不規(guī)范而引起的風(fēng)險(xiǎn)。新準(zhǔn)則中，要求企業(yè)提高財(cái)務(wù)報(bào)告的透明度，確保信息披露更加全面和清晰。這有助于投資者和利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，降低信息不對(duì)稱引起的風(fēng)險(xiǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的條款非常詳細(xì)，每一個(gè)準(zhǔn)則都有具體的條款，這就讓企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的時(shí)候更加規(guī)范。它也鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整其會(huì)計(jì)政策，更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的變化。通過(guò)調(diào)整會(huì)計(jì)政策，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免因固化的會(huì)計(jì)政策而導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)。新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制提出更高的要求，要求企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制體系，以確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)內(nèi)部控制有助于防范潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤。新準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告合規(guī)性提出更為明確的要求，企業(yè)需要更加注重合規(guī)管理，遵循準(zhǔn)則的規(guī)定，減少因合規(guī)問(wèn)題而引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？傮w而言，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通過(guò)提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量、透明度和規(guī)范性，以及加強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)管理，有助于企業(yè)更有效地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理的水平和可持續(xù)性。

實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組 在新準(zhǔn)則中，主要包括了收入確認(rèn)準(zhǔn)則、債務(wù)重組準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則等詳細(xì)內(nèi)容，對(duì)資產(chǎn)的計(jì)量和估值提出更為詳細(xì)和準(zhǔn)確的要求，要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值或合理估值方法對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，這有助于實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的資產(chǎn)定價(jià)，為資產(chǎn)重組提供更可靠的基礎(chǔ)。而且，新準(zhǔn)則要求更為清晰和透明的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債的信息，這使得企業(yè)在資產(chǎn)重組談判和實(shí)施過(guò)程中更容易向相關(guān)方溝通財(cái)務(wù)狀況，提高了透明度。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范了資產(chǎn)重組過(guò)程中的會(huì)計(jì)處理方式，要求企業(yè)按照一定的規(guī)則和程序進(jìn)行賬務(wù)處理，這有助于確保資產(chǎn)重組的合規(guī)性和會(huì)計(jì)準(zhǔn)確性。新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)估提出更高的要求，包括對(duì)合并企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行更全面的分析，這對(duì)于資產(chǎn)重組后的整體績(jī)效評(píng)估和未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定具有指導(dǎo)意義。最后，資產(chǎn)重組通常涉及大額交易和復(fù)雜的財(cái)務(wù)安排，新準(zhǔn)則對(duì)內(nèi)部控制提出更高的要求，有助于企業(yè)更好地管理風(fēng)險(xiǎn)、防范財(cái)務(wù)不當(dāng)行為。通過(guò)以上影響，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組過(guò)程中發(fā)揮著推動(dòng)和規(guī)范的作用，為企業(yè)提供更合規(guī)、透明和可靠的財(cái)務(wù)信息，從而增強(qiáng)了企業(yè)在資產(chǎn)重組中的決策能力和執(zhí)行力。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下國(guó)企財(cái)務(wù)管理的具體創(chuàng)新方法

改變財(cái)務(wù)管理觀念 在面對(duì)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求和變革的背景下，國(guó)企需要改變財(cái)務(wù)管理觀念，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。第一，綜合財(cái)務(wù)思維。人員要轉(zhuǎn)變單一的財(cái)務(wù)思想，更重視企業(yè)整體利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。這意味著財(cái)務(wù)管理不再僅僅是一項(xiàng)記賬和報(bào)告的工作，而是需要更多地考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和利益相關(guān)者的期望。第二，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向管理，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入財(cái)務(wù)管理的核心。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求更嚴(yán)格的報(bào)告和控制，因此國(guó)企需要更加注重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，以確保財(cái)務(wù)管理符合合規(guī)要求。從國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)層出發(fā)，使其認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，從而把思想轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、財(cái)務(wù)信息披露管理等方面，進(jìn)而讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理更高效。第三，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。財(cái)務(wù)管理人員要更加重視信息化的運(yùn)用，可以借助現(xiàn)代技術(shù)和數(shù)據(jù)分析手段，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策的有力支持。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，國(guó)企能更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)趨勢(shì)、識(shí)別機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，從而為決策提供更可靠的依據(jù)。第四，戰(zhàn)略規(guī)劃與價(jià)值創(chuàng)造。要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的宣傳，使其思想逐漸從傳統(tǒng)的成本控制轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造，讓國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員更加注重財(cái)務(wù)管理在支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中的作用。財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)資源配置、投資決策和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等內(nèi)容進(jìn)行更深入的考慮。第五，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，緊跟行業(yè)發(fā)展和新準(zhǔn)則的變化。國(guó)企要為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供多次培訓(xùn)，使其具備應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)的能力，培訓(xùn)可以涵蓋新準(zhǔn)則的要求、風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐等方面，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。同時(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，探索更有效的財(cái)務(wù)管理方法和工具。這些方法將有助于國(guó)企財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變，使其更符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，更好地適應(yīng)變革，從而提升財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，國(guó)企為優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，首先，進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等方面。通過(guò)深入了解各種風(fēng)險(xiǎn)因素，國(guó)企可以更準(zhǔn)確地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的管理策略。然后制定靈活的財(cái)務(wù)政策，根據(jù)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)變化調(diào)整資金結(jié)構(gòu)和投資組合，靈活的財(cái)務(wù)政策能夠更好地適應(yīng)外部環(huán)境的不確定性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，國(guó)企可以通過(guò)引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、完善審計(jì)機(jī)制等手段來(lái)提高內(nèi)部控制水平，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。例如，國(guó)企可以實(shí)施財(cái)務(wù)職責(zé)的分離，避免同一人員涉及整個(gè)財(cái)務(wù)流程，將會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)審計(jì)、資金管理等職責(zé)分配給不同的團(tuán)隊(duì)或人員，以降低潛在的內(nèi)部舞弊風(fēng)險(xiǎn)。利用新技術(shù)如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等工具來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，這些技術(shù)可以更快速、準(zhǔn)確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，并提供實(shí)時(shí)的決策支持，有助于國(guó)企更及時(shí)地應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如，某國(guó)企就引用了EPR管理軟件，以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，這一軟件具備內(nèi)部控制模塊，能夠幫助企業(yè)自動(dòng)化和監(jiān)控財(cái)務(wù)流程。

最后，在資本成本和投資決策中考慮風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，以更全面地評(píng)估項(xiàng)目的可行性，這有助于國(guó)企更科學(xué)地確定投資回報(bào)率，并降低由于投資決策不當(dāng)而引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如，在計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值（NPV）或內(nèi)部收益率（IRR）時(shí)，考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后，確定合適的折現(xiàn)率，風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目可能需要使用較高的折現(xiàn)率，以反映投資的不確定性。對(duì)于具有不確定性的項(xiàng)目，采用概率加權(quán)現(xiàn)金流量的方法，通過(guò)對(duì)每種可能的情景進(jìn)行概率加權(quán)，可以更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)，并更準(zhǔn)確地評(píng)估項(xiàng)目的可行性。在估算項(xiàng)目現(xiàn)金流量時(shí)，考慮市場(chǎng)溢價(jià)，這意味著對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，可以在估算現(xiàn)金流量時(shí)增加一個(gè)額外的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，以反映投資者對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的要求?？傊?，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，可以幫助國(guó)企更好地適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高財(cái)務(wù)管理的靈活性和效率。

開(kāi)展動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加強(qiáng)調(diào)未來(lái)現(xiàn)金流量的重要性，尤其是在評(píng)估資產(chǎn)和負(fù)債價(jià)值時(shí)，未來(lái)現(xiàn)金流量的占比比較大，這要求企業(yè)在動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理中更加關(guān)注未來(lái)現(xiàn)金流量的變化，以更好地反映企業(yè)價(jià)值和償債能力。在進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管的時(shí)候，國(guó)企可以引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，建立實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，這系統(tǒng)能夠自動(dòng)收集、整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使管理層能夠隨時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。監(jiān)管時(shí)也需要確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，涵蓋財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略等方面，通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施。設(shè)立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)設(shè)定閾值和警報(bào)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，這有助于在問(wèn)題擴(kuò)大之前采取緊急措施。利用數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的關(guān)聯(lián)性和趨勢(shì)，有助于更全面地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)和復(fù)核工作，定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和流程進(jìn)行審計(jì)，確保審計(jì)的及時(shí)性和全面性，以發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的問(wèn)題。制定明確的財(cái)務(wù)管理責(zé)任分工，并實(shí)現(xiàn)流程透明化，通過(guò)建立清晰的管理體系，確保各級(jí)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的責(zé)任有清晰的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理人員也需要定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行跟蹤檢查，了解實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，有助于發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的財(cái)務(wù)活動(dòng)和流程，確保財(cái)務(wù)管理的實(shí)際執(zhí)行符合預(yù)期。例如，某國(guó)企引入了先進(jìn)的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)設(shè)置各項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。系統(tǒng)不僅能夠自動(dòng)匯總各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告和趨勢(shì)分析。通過(guò)這一創(chuàng)新，企業(yè)管理層能夠隨時(shí)獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，及時(shí)做出決策，提高了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。

保證強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度 新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，推動(dòng)企業(yè)不斷優(yōu)化其內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行的監(jiān)督，以適應(yīng)日益復(fù)雜和透明的商業(yè)環(huán)境，這樣的影響有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和執(zhí)行力度。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，為了保證國(guó)企財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度得到提升，首先就要制定激勵(lì)與約束機(jī)制，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制以激發(fā)員工對(duì)財(cái)務(wù)管理的積極性，同時(shí)建立明確的約束機(jī)制以防范潛在的違規(guī)行為。激勵(lì)可以包括獎(jiǎng)金制度、晉升機(jī)會(huì)等，而約束則可通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督機(jī)制等手段實(shí)現(xiàn)。其次，要對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行梳理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰可行，標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)操作規(guī)程，制定流程圖和標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)。進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，確保所有相關(guān)員工了解內(nèi)部控制政策和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)員工對(duì)財(cái)務(wù)管理流程和規(guī)定的理解和遵守。最后，要采用先進(jìn)的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工具，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，確保數(shù)字化工具與內(nèi)部控制政策相配套，提高管理的精準(zhǔn)性和效率。財(cái)務(wù)管理要針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的變化，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理的流程，確保財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力度得到強(qiáng)化。

綜上所述，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響下，對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新分析，可以降低財(cái)務(wù)信息失真現(xiàn)象，提升財(cái)務(wù)信息的透明度。在進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，主要是從管理觀念、體系、監(jiān)督、執(zhí)行力度等方面入手，強(qiáng)化了國(guó)企財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（作者單位：河南省第二地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查院有限公司）