摘要：該文旨在探討職業(yè)足球俱樂部文化建設(shè)的意義及其在文化建設(shè)方面所面臨的困境，并提出相應(yīng)的破解路徑。職業(yè)足球俱樂部的文化建設(shè)能夠提高內(nèi)部的凝聚力和發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，幫助俱樂部提升市場競爭力和經(jīng)營管理績效。同時(shí)，通過建設(shè)和傳播俱樂部的核心理念與文化特點(diǎn)，可以擴(kuò)大俱樂部的社會(huì)影響力，吸引更多球迷和贊助商，為俱樂部帶來經(jīng)濟(jì)利益。然而，我國足球俱樂部面臨文化傳承和發(fā)展滯后、商業(yè)利益與文化建設(shè)的平衡困難、文化建設(shè)壓力缺失、社會(huì)認(rèn)同度和資源投入低等困境。為了解決這些問題，足球俱樂部應(yīng)加強(qiáng)文化傳承和教育，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的聯(lián)系和共融，提高社會(huì)對俱樂部的認(rèn)同度；同時(shí)建立科學(xué)的管理與評價(jià)體系，制定合理的商業(yè)策略和長期文化建設(shè)的計(jì)劃，從而提高俱樂部的影響力和可持續(xù)發(fā)展能力。

關(guān)鍵詞：足球俱樂部發(fā)展; 足球文化建設(shè); 內(nèi)部凝聚力；社會(huì)影響力；

Challenges and Solutions in the Cultural Development of Professional Football Clubs in China

LIN Lihan

Huaqiao University， Sports Institute， Fujian Quanzhou， 362021

Abstract： This article aims to explore the significance of cultural development in professional football clubs in China， along with the challenges faced in cultural construction and corresponding solutions. The cultural development of professional football clubs enhances internal cohesion and fosters intrinsic motivation， assisting clubs in improving market competitiveness and operational performance. Simultaneously， by establishing and disseminating the core philosophy and cultural characteristics of the clubs， there is an opportunity to expand their social influence， attract more fans and sponsors， and generate economic benefits for the clubs. However， Chinese football clubs encounter challenges such as lagging cultural inheritance and development， difficulties in balancing commercial interests with cultural construction， a lack of cultural development pressure， low social recognition， and inadequate resource investment. To address these issues， football clubs should strengthen cultural inheritance and education， enhance connections and integration with local communities， and increase societal recognition. Additionally， it is crucial to establish a scientific management and evaluation system， formulate rational business strategies， and devise long-term plans for cultural development to enhance the clubs' influence and sustainable development capabilities.

Keywords： Football club development; Football cultural construction; Internal cohesion; Social influence.

在我國足球職業(yè)化改革后，職業(yè)足球俱樂部生存與發(fā)展面臨著諸多困境［1］。歐洲大多數(shù)成功的足球俱樂部具有百年以上的歷史，在長期的發(fā)展中形成了廣泛的球迷基礎(chǔ)與強(qiáng)大堅(jiān)韌的足球文化底蘊(yùn)［2］。從歐洲俱樂部的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，俱樂部文化的建設(shè)與推廣是其發(fā)展的保證［3］，并且俱樂部的長期存活也需要遵循市場邏輯，即球迷、社會(huì)對俱樂部的文化認(rèn)同［4］。例如，在金元足球時(shí)代，我國職業(yè)足球俱樂部在資本的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但文化建設(shè)滯后嚴(yán)重。當(dāng)聯(lián)賽經(jīng)濟(jì)泡沫破滅時(shí)，許多俱樂部的經(jīng)營狀況每況愈下，反映出俱樂部價(jià)值鏈中的諸多問題，如球迷消費(fèi)乏力、收支失衡和經(jīng)營虧損等［5］。此現(xiàn)象的深層原因則是社會(huì)、球迷對俱樂部缺乏文化認(rèn)同感和歸屬感，從而無法為俱樂部提供足夠的物質(zhì)和精神層面的支持［6］。

因此，本文旨在闡述俱樂部文化建設(shè)的意義，分析我國職業(yè)足球俱樂部當(dāng)前面臨的困境，并提出破解路徑，從而增強(qiáng)俱樂部的社會(huì)影響力與可持續(xù)發(fā)展能力。

1 我國職業(yè)足球俱樂部文化建設(shè)意義

廣義的職業(yè)足球俱樂部文化是指俱樂部圍繞制造足球競賽產(chǎn)品所產(chǎn)生的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和［7］。其文化建設(shè)能夠打造獨(dú)特的俱樂部品牌和價(jià)值觀，對內(nèi)能協(xié)調(diào)和激勵(lì)員工行為，提高凝聚力和影響資源配置結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展內(nèi)驅(qū)力［8］；對外能吸引更多的球迷、贊助商，擴(kuò)大社會(huì)影響力，以得到更多的經(jīng)濟(jì)利益。

1.1 提高發(fā)展內(nèi)驅(qū)力

職業(yè)足球俱樂部既是企業(yè)，又是文化載體，其各個(gè)方面都體現(xiàn)了文化的影響［9］。從微觀到宏觀、從有形到無形，包括名稱、標(biāo)識、建筑、管理體制、運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營模式，都承載了文化的特征。特別是文化的獨(dú)特價(jià)值和特殊功能，如導(dǎo)向、凝聚、約束、規(guī)范和輻射，構(gòu)成了足球俱樂部發(fā)展的重要精神動(dòng)力［10］。所以文化能有效地激發(fā)俱樂部內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，增強(qiáng)凝聚力與忠誠度，從而創(chuàng)造核心競爭力，提高資源使用效率，提升經(jīng)營管理績效，推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展［8］。上海作為中國足球的發(fā)源地，孕育出了進(jìn)取的城市精神與百年足球歷史傳承相融合的海派足球文化，該文化代表著上海人民進(jìn)取的城市精神和對足球的熱愛［11］。這種文化特點(diǎn)在上海海港足球俱樂部的各個(gè)方面都得到了體現(xiàn)，從名稱、標(biāo)識和建筑上都顯露出上海海港深厚的歷史文脈。俱樂部在海派足球文化的影響下，注重高效運(yùn)營并形成了先進(jìn)的管理體系，積極利用上海作為國際大都市的地位和包容的文化精神，吸納國內(nèi)外優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)人員，如胡爾克、奧斯卡、艾哈邁多夫等，在2018 賽季奪得中超聯(lián)賽冠軍，打破廣州恒大對中超長達(dá)7 年的冠軍壟斷，并在2019 年取得超20 億元的年?duì)I業(yè)收入。這樣的俱樂部文化建設(shè)提高了俱樂部的市場競爭力和經(jīng)營管理績效，也推動(dòng)了俱樂部的高速發(fā)展，使其能夠在中國市場中取得長期的成功。

1.2 擴(kuò)大社會(huì)影響力

明確和傳播俱樂部的核心理念與文化特點(diǎn)，能提高俱樂部的社會(huì)影響力，吸引潛在球迷，并使之能夠更深入地了解和認(rèn)同俱樂部，形成強(qiáng)烈的歸屬感［12］。同時(shí)，獨(dú)特的俱樂部文化也能夠提高足球競賽相關(guān)產(chǎn)品，如賽事門票、多媒體轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告的收益，有助于政治資源的獲取，為俱樂部的生存發(fā)展提供幫助［13］。許多豪門足球俱樂部如歐洲的皇家馬德里、巴塞羅那等都有著獨(dú)特的俱樂部文化，并通過多渠道傳播向社會(huì)詮釋著俱樂部文化的核心價(jià)值，樹立了特有的文化品牌［14］。在國內(nèi)，北京國安足球俱樂部在近30 年中通過長效的足球文化建設(shè)機(jī)制，始終在中國頂級足球聯(lián)賽中保持強(qiáng)大的競爭力，并獲得了諸多球迷的認(rèn)可，形成了牢不可破的“工體情節(jié)”?！皣灿肋h(yuǎn)爭第一”這一體現(xiàn)球隊(duì)對冠軍榮譽(yù)追求與渴望的口號，反映了俱樂部文化建設(shè)內(nèi)容的核心，向社會(huì)傳遞出面對困難誓不低頭的足球文化，擴(kuò)大了自身影響力，從精神層面維系著眾多北京國安的支持者［15］。

2 我國職業(yè)足球俱樂部文化建設(shè)困境

2.1 我國足球文化傳承和發(fā)展滯后

中國現(xiàn)代足球受國內(nèi)環(huán)境影響經(jīng)歷過停頓失衡階段與快速發(fā)展階段，但在三十年的足球職業(yè)化改革過程中，國內(nèi)足球俱樂部文化的傳承和發(fā)展相對滯后[16]。打造深厚的俱樂部文化底蘊(yùn)是實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)和推廣的核心理念，但和歐洲足球俱樂部動(dòng)輒百年以上的歷史傳承及影響力相比我國職業(yè)足球俱樂部仍有較大差距。目前我國足球文化在廣大球迷和社會(huì)中的影響力相對較弱，這使得職業(yè)足球俱樂部在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)面臨了一個(gè)起步相對困難的局面。

2.2 商業(yè)利益與文化建設(shè)難平衡

從20 世紀(jì)90 年代的甲A 時(shí)代開始，到中國足球效仿英超聯(lián)賽建立了中超聯(lián)賽，中國足球在自身發(fā)展壯大的同時(shí)，使得職業(yè)足球俱樂部在商業(yè)化運(yùn)作方面取得了一定成就，但也給俱樂部的文化建設(shè)帶來了一定的挑戰(zhàn)。商業(yè)運(yùn)作注重經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力，而足球文化建設(shè)更注重情感共鳴和社區(qū)凝聚等非經(jīng)濟(jì)因素。以切爾西足球俱樂部為例，他們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和全球慈善機(jī)構(gòu)互動(dòng)。通過開展各種公益活動(dòng)，促進(jìn)了俱樂部的人文、文化和社會(huì)價(jià)值的提升。但我國大多數(shù)俱樂部投資人與管理者對于文化建設(shè)缺乏正確的認(rèn)識，過度追求商業(yè)利益實(shí)際上并不利于俱樂部文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展，如引援上追求明星效應(yīng)而非提升球隊(duì)競技實(shí)力；過于重視贊助商和廣告合作而忽略了與球迷的互動(dòng)和建立深入的球迷關(guān)系等。

2.3 俱樂部缺乏文化建設(shè)的壓力

目前，中國職業(yè)足球俱樂部的評價(jià)主要集中在競賽成績和財(cái)務(wù)狀況方面。由于職業(yè)俱樂部是商業(yè)化運(yùn)作的實(shí)體，其績效評價(jià)通常以球隊(duì)在聯(lián)賽和杯賽中的排名、榮譽(yù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)為依據(jù)。這種評價(jià)方式可能使得俱樂部更關(guān)注短期利益而忽視長期發(fā)展和文化建設(shè)。并且，我國足球俱樂部面臨的主要壓力來自競賽成績以及經(jīng)營者和球迷的短期期望。所以管理者更注重短期的回報(bào)和盈利，而球迷往往對賽事成績表現(xiàn)出較高的期望，他們更愿意支持取得成功的球隊(duì)。在這種情況下，俱樂部可能會(huì)傾向于將精力和資源集中在追求即時(shí)成功上，而不是在需要時(shí)間和資源的文化建設(shè)方面。

2.4 社會(huì)認(rèn)同度低和資源投入少

足球俱樂部的文化建設(shè)需要得到社會(huì)的支持和認(rèn)可，但目前我國足球產(chǎn)業(yè)的整體環(huán)境和資源分配仍存在一些不足之處，限制了俱樂部在文化建設(shè)中的發(fā)展和創(chuàng)新。如職業(yè)足球俱樂部文化建設(shè)需要社會(huì)各界的認(rèn)同和支持，包括政府、企業(yè)、媒體和球迷等。然而，在我國的社會(huì)環(huán)境下，足球長期以來并不是主流文化，相對于其他體育項(xiàng)目，職業(yè)足球的文化認(rèn)同度較低。這導(dǎo)致政府和企業(yè)對職業(yè)足球俱樂部的支持力度不足，資源投入有限，難以開展全面的文化建設(shè)。相比其他體育項(xiàng)目，足球在國內(nèi)的傳媒關(guān)注度和賽事直播覆蓋率較低，并且很少有專門報(bào)道足球俱樂部的媒體資源，限制了俱樂部文化建設(shè)的傳播和推廣。

3 我國職業(yè)足球俱樂部文化建設(shè)破解路徑

3.1 加強(qiáng)足球文化傳承和教育

足球文化的傳承和教育是增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，樹立身份認(rèn)同和塑造俱樂部形象的關(guān)鍵。對外，俱樂部可以與本土學(xué)校及球迷組織合作，開展組織回顧俱樂部歷史的展覽、俱樂部主場開放日游覽等活動(dòng)，推動(dòng)球迷參與俱樂部文化的建設(shè)和傳播。對內(nèi)，俱樂部可加強(qiáng)青訓(xùn)和梯隊(duì)球員培養(yǎng)，在培養(yǎng)中建立明確的文化理念和價(jià)值觀。巴塞羅那足球俱樂部一直以來注重培養(yǎng)年輕球員和傳承俱樂部的文化傳統(tǒng)，他們的青訓(xùn)系統(tǒng)被廣泛認(rèn)為是世界上最出色的之一。在巴塞羅那的青訓(xùn)系統(tǒng)中，技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)與道德教育相結(jié)合，建立了一套傳承型青訓(xùn)模式，即“人文教育+科學(xué)訓(xùn)練+傳承型”［17］。年輕球員不僅接受足球技能的訓(xùn)練，還接受著與俱樂部文化價(jià)值觀相關(guān)的教育。俱樂部強(qiáng)調(diào)球員之間的團(tuán)隊(duì)合作、尊重對手、堅(jiān)持攻勢足球等核心價(jià)值觀，這種文化理念貫穿于整個(gè)俱樂部的培養(yǎng)體系中，從青訓(xùn)階段一直延續(xù)到一線隊(duì)。這樣的文化傳承和培養(yǎng)不僅為俱樂部輸送了優(yōu)秀的球員，也賦予了俱樂部獨(dú)特的風(fēng)格和吸引力，成為球迷與俱樂部之間的紐帶。

3.2 加強(qiáng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)聯(lián)系與共融

俱樂部通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作與互動(dòng)，可以推動(dòng)文化的建設(shè)與傳播，增強(qiáng)俱樂部在社會(huì)中的認(rèn)同度和影響力，并得到更廣泛的社會(huì)支持和資源。通過與當(dāng)?shù)貙W(xué)校、社團(tuán)和慈善組織等建立合作關(guān)系，俱樂部可以更好地融入社區(qū)，參與社區(qū)的公益活動(dòng)，提升俱樂部在社區(qū)中的形象和聲譽(yù)。這種合作可以為俱樂部提供更廣泛的支持和資源，同時(shí)也為球迷提供更多參與的機(jī)會(huì)。以德國拜仁慕尼黑足球俱樂部為例［18］，該俱樂部積極支持青少年足球發(fā)展，并與當(dāng)?shù)貙W(xué)校合作，開展足球訓(xùn)練營和比賽活動(dòng)。這些合作不僅為年輕球員提供了學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，也加強(qiáng)了俱樂部與年輕球迷及其家庭的聯(lián)系。俱樂部還在社區(qū)舉辦足球賽事和慈善活動(dòng)，鼓勵(lì)球迷參與，通過足球這一平臺傳遞正能量，并提高社區(qū)責(zé)任感。此外，拜仁慕尼黑與當(dāng)?shù)卮壬平M織合作，共同開展慈善項(xiàng)目，為弱勢群體提供支持，如探訪醫(yī)院、孤兒院和康復(fù)中心等。

3.3 建立科學(xué)的管理與評價(jià)體系

通過建立科學(xué)的管理與評價(jià)體系，可以高效推動(dòng)足球俱樂部文化建設(shè)。如足球俱樂部需注重引進(jìn)具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理知識的管理人才，有效地規(guī)劃和執(zhí)行俱樂部的發(fā)展戰(zhàn)略，包括文化建設(shè)在內(nèi)。諸多歐洲豪門俱樂部都有健全的文化管理機(jī)制，將文化建設(shè)納入整體管理框架中。在明確俱樂部的核心價(jià)值觀和文化理念后，通過制定相關(guān)政策、流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保這些文化價(jià)值得到貫徹和傳承。

建立一個(gè)更加全面的評價(jià)體系至關(guān)重要。傳統(tǒng)上，俱樂部的評價(jià)以競賽成績和財(cái)務(wù)狀況為主要標(biāo)準(zhǔn)，但在當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)中從“競賽成績?yōu)橹行摹毕颉吧鐣?huì)影響力為中心”的競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為必然趨勢，所以職業(yè)足球俱樂部需要將文化建設(shè)納入評價(jià)范疇，以確保經(jīng)營者和員工有足夠的壓力去進(jìn)行文化建設(shè)，提高俱樂部社會(huì)影響力。

3.4 平衡商業(yè)利益與文化建設(shè)

一個(gè)成功的俱樂部需要在商業(yè)化運(yùn)作的同時(shí)，注重文化建設(shè)，以確保可持續(xù)的發(fā)展和長期的影響力。首先，足球俱樂部應(yīng)該有明確的愿景與核心價(jià)值觀，以指導(dǎo)俱樂部的商業(yè)決策和文化建設(shè)。這可以確保商業(yè)利益與俱樂部的價(jià)值觀和文化相一致。其次，俱樂部需要投入足夠的資源去建設(shè)球迷文化，通過與球迷互動(dòng)、舉辦觀賽日活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目等方式，建立深入的球迷關(guān)系和凝聚力。這不僅可以增加球迷的忠誠度，還可以提升俱樂部在社會(huì)中的影響力。最后，俱樂部應(yīng)尋求合適的商業(yè)合作伙伴，同那些與其文化和價(jià)值觀相契合的贊助商合作，避免損害俱樂部的形象與價(jià)值觀?？傊?，俱樂部應(yīng)該制定合理的商業(yè)策略和長期文化建設(shè)的計(jì)劃，平衡商業(yè)收入和俱樂部文化建設(shè)的支出，以社會(huì)價(jià)值取向統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向，改變職業(yè)足球俱樂部急功近利的短期行為，注重長期發(fā)展。

4 結(jié)論

職業(yè)足球俱樂部的文化建設(shè)能夠提高內(nèi)部凝聚力和發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，同時(shí)擴(kuò)大社會(huì)影響力和經(jīng)濟(jì)利益。然而，我國足球俱樂部在文化傳承方面存在滯后的問題，商業(yè)利益與文化建設(shè)難以平衡，俱樂部缺乏文化建設(shè)的壓力，同時(shí)社會(huì)對俱樂部的認(rèn)同度低且資源投入不足，這些問題制約了俱樂部的發(fā)展。為解決這些問題，需要加強(qiáng)足球文化的傳承和教育，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的聯(lián)系和共融，建立科學(xué)的管理與評價(jià)體系，平衡商業(yè)利益與文化建設(shè)的關(guān)系。這些措施可以幫助俱樂部增強(qiáng)凝聚力，樹立身份認(rèn)同，塑造俱樂部形象，從而實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)的目標(biāo)，在社會(huì)中獲得認(rèn)同度和影響力，并實(shí)現(xiàn)長期的成功發(fā)展。

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