王繼懷

有位朋友的孩子剛剛步入職場(chǎng)，向我討教職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。于是，我就把曾經(jīng)聽(tīng)到的一個(gè)故事講給他聽(tīng)。

兩位學(xué)歷資歷相當(dāng)?shù)哪贻p人，在同一時(shí)間來(lái)到同一家公司，工作一段時(shí)間之后，其中一位被提拔重用了，另一位卻依然在原地踏步，于是很不服氣，他找到老板問(wèn)其原因。

老板沒(méi)有正面回答他的問(wèn)題，打電話要另一位年輕人也來(lái)到他的辦公室，說(shuō)要他倆去做一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。接到任務(wù)后，兩位年輕人都出去做市場(chǎng)調(diào)查。不久，不服氣的那位回來(lái)了，告訴老板產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格是多少就完事了。又過(guò)了一會(huì)兒，另一位年輕人也回來(lái)了，說(shuō)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)是多少，市場(chǎng)需求量是多少，自己公司現(xiàn)有多少庫(kù)存，還差多少，并了解到另一家公司急于出售這款產(chǎn)品，價(jià)格是多少，有多少庫(kù)存，如果買了這些產(chǎn)品再賣出去，可以賺多少錢。聽(tīng)完兩人的匯報(bào)后，老板對(duì)著那位不服氣的年輕人說(shuō)：“這就是你和他的差距，也是我要提拔重用他的原因，我知道你很想干事，但你的擔(dān)當(dāng)之能不如他?！?/p>

生活中，有的人事業(yè)沒(méi)起色，總是抱怨自己沒(méi)在重要的崗位上，沒(méi)得到重用，卻從不思考，從不復(fù)盤總結(jié)，蠻干、盲目干，沒(méi)想過(guò)要怎樣去提升自己，去巧干、能干。

朋友的孩子聽(tīng)了，若有所思，問(wèn)我：“想干事不是好事嗎？”

我說(shuō)：“想干愿干積極干，自然是干好事的前提，但是軟肩膀挑不起硬擔(dān)子，沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)，沒(méi)幾把刷子也是不行的。我們不但要想干事，更要能干、會(huì)干、善于干，既有擔(dān)當(dāng)之心，更有擔(dān)當(dāng)之能?！?p>

那么，怎樣才能練就擔(dān)當(dāng)之能呢？主要做好三點(diǎn)：

首先要勇于實(shí)踐。俗話說(shuō)“刀在石上磨，人在事上練”。抱著無(wú)過(guò)就是功、見(jiàn)困難就逃、遇苦活就躲的想法，不想去實(shí)踐，不愿去實(shí)干，自然也就提高不了本領(lǐng)，增長(zhǎng)不了才干。只有勇于實(shí)踐，樂(lè)于在辛苦復(fù)雜的崗位上歷練，在磨礪中去長(zhǎng)知識(shí)，學(xué)本領(lǐng)，才能做到越干越能干、越干越會(huì)干、越干越有本事。

其次要勤于賦能。要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，樹立終身學(xué)習(xí)理念，緊跟時(shí)代步伐，主動(dòng)對(duì)接社會(huì)需要，吸納新知識(shí)，開闊新視野，練就真本事，成為行家里手，而不是靠吃老本、哼老調(diào)，讓自己陷入老辦法不管用、新辦法不會(huì)用的困境之中，阻礙自己的成長(zhǎng)。

再次要善于補(bǔ)短。寸有所長(zhǎng)，尺有所短。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，有長(zhǎng)處，自然也就會(huì)有短處。決定一個(gè)木桶的盛水量的多少，關(guān)鍵因素不是其最長(zhǎng)的板塊，而是其最短的板塊。我們要有的放矢補(bǔ)短板，主動(dòng)查找不足，多學(xué)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，提升自己，修補(bǔ)人生的“短板”，避開成事的暗礁，最終練就擔(dān)當(dāng)之能。

（摘自《廣州日?qǐng)?bào)》）（責(zé)任編輯史旺平）