文／王曉 濟(jì)南市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 山東濟(jì)南 271100

劉海燕 濟(jì)南市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 山東濟(jì)南 271100

引言：

在新時(shí)代下，人們對(duì)建筑功能、建筑耗能及建設(shè)環(huán)保也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，以往所使用的建筑施工措施也就難以充分滿足各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)。在此情況下，裝配式建筑施工措施取得了較為廣泛的運(yùn)用，該施工模式的運(yùn)用對(duì)于促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到了重要作用。施工企業(yè)在開(kāi)展裝配式建筑的施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)部門(mén)需要從操作流程、整體設(shè)計(jì)等多個(gè)方面展開(kāi)深入分析，以此充分保證工程建設(shè)的質(zhì)量，為建筑后期投入使用提供安全保障[1]。若施工企業(yè)在開(kāi)展此項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)難以充分保障工程建設(shè)質(zhì)量，那么各項(xiàng)施工作業(yè)的開(kāi)展就會(huì)極易引發(fā)事故，從而對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)極大的影響。因此，在開(kāi)展此項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面制定科學(xué)、規(guī)范的管理體系，并充分應(yīng)用各種先進(jìn)施工技術(shù)，只有這樣才能夠在第一時(shí)間解決問(wèn)題，有效提升工程建設(shè)質(zhì)量。

1.裝配式建筑施工的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

1.1 優(yōu)勢(shì)

（1）應(yīng)用裝配式施工技術(shù)，施工企業(yè)能夠?qū)⒀b修、設(shè)計(jì)等多項(xiàng)施工作業(yè)實(shí)現(xiàn)同步開(kāi)展，各種構(gòu)件可以工廠化定制生產(chǎn)，相較于以往所使用的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，該技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助施工企業(yè)有效規(guī)避資源浪費(fèi)現(xiàn)象，統(tǒng)籌施工進(jìn)度，使得各種施工資源都能夠得到有效利用[2]。

（2）在開(kāi)展裝配式建筑施工作業(yè)時(shí)，施工人員通常會(huì)運(yùn)用大量機(jī)械化施工設(shè)備完成施工操作，這在一定程度上能夠有效減少其他施工作業(yè)的工作量，比如抹灰、混凝土處理等，以此有效提升工程建設(shè)效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度的有效管控，并且在機(jī)械化設(shè)備的操作下，各項(xiàng)施工作業(yè)的開(kāi)展都擁有較高的科學(xué)性，使得施工作業(yè)能夠成體系化地落實(shí)。

（3）在應(yīng)用此項(xiàng)施工技術(shù)時(shí)，不僅能夠盡最大限度減少現(xiàn)場(chǎng)垃圾量，還能夠在施工過(guò)程中有效減少工地粉塵及噪音污染。同時(shí)，此項(xiàng)施工作業(yè)的開(kāi)展在建筑多個(gè)功能模塊都具有較強(qiáng)的密封性，對(duì)噪音有著較強(qiáng)的隔離效果，這為推動(dòng)建筑業(yè)與自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

1.2 施工技術(shù)流程

在應(yīng)用此項(xiàng)施工技術(shù)時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在工廠完成對(duì)配件的制作、保養(yǎng)等，使其能夠完全達(dá)到理想的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在完成所有構(gòu)件處理工作后才可以將其運(yùn)輸至施工區(qū)域投入工程建設(shè)過(guò)程[3]。對(duì)此，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)、規(guī)范的構(gòu)件運(yùn)輸策略，并在運(yùn)輸期間運(yùn)用相應(yīng)的保護(hù)設(shè)備，盡最大限度規(guī)避運(yùn)輸期間對(duì)構(gòu)件帶來(lái)的不良影響。在對(duì)構(gòu)件實(shí)施處理時(shí)，相關(guān)工作人員需要運(yùn)用螺栓、鋼筋等，使得所有構(gòu)件都能夠?qū)崿F(xiàn)緊密連接（圖1）。在確保整項(xiàng)安裝工作順利完成以后，相關(guān)工作人員還要針對(duì)連接區(qū)域?qū)嵤┻M(jìn)一步處理，可以采用混凝土澆筑的操作方法，以此有效提升穩(wěn)定性、安全性。在開(kāi)展此項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)工作人員要積極開(kāi)展對(duì)整體結(jié)構(gòu)的檢測(cè)工作，并充分保證每個(gè)區(qū)域的施工質(zhì)量。

圖1 裝配式建筑基本結(jié)構(gòu)

1.3 施工特點(diǎn)

在開(kāi)展建筑工程施工作業(yè)時(shí)，通過(guò)合理應(yīng)用此項(xiàng)施工技術(shù)能夠盡最大限度降低工程作業(yè)量，不僅能夠減少材料的使用，還能夠起到降低人力施工強(qiáng)度的效果，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的有效管控。在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)，通過(guò)大量運(yùn)用構(gòu)件的施工方式，能夠充分保障構(gòu)件施工質(zhì)量，并且在應(yīng)用此項(xiàng)施工技術(shù)的情況下所使用的施工人員在專業(yè)水平、綜合素質(zhì)等多個(gè)方面都有著較高的標(biāo)準(zhǔn)，這在一定程度上也有效提升了工程建設(shè)質(zhì)量[4]。另外，在開(kāi)展此項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，建筑結(jié)構(gòu)之間形成了充分融合，從而有效提升了建設(shè)效率，對(duì)成本管控起到了較為顯著的效果。

2.施工管理存在的問(wèn)題

2.1 管理機(jī)制問(wèn)題

在開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，管理機(jī)制對(duì)于施工作業(yè)管理活動(dòng)的有序開(kāi)展有著重要作用，能夠充分保障各項(xiàng)施工作業(yè)的高質(zhì)量開(kāi)展?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)所應(yīng)用的裝配式建筑施工模式實(shí)際起步時(shí)間相對(duì)較晚，各個(gè)方面都還有待進(jìn)一步的完善，并且各個(gè)地區(qū)對(duì)于施工技術(shù)所提出的標(biāo)準(zhǔn)都有著較大的差異，這使得管理機(jī)制的制定也難以達(dá)到統(tǒng)一效果[5]。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，難以制定與此項(xiàng)施工技術(shù)相匹配的管理制度，特別是此項(xiàng)施工技術(shù)所需要的成本支出相對(duì)較高，這導(dǎo)致部分施工企業(yè)不愿意使用此項(xiàng)施工技術(shù)，沒(méi)有為其制定相應(yīng)的管理體系，使得整項(xiàng)施工作業(yè)的開(kāi)展難以充分滿足工程建設(shè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 運(yùn)輸問(wèn)題

在開(kāi)展此項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)施工人員需要在工廠完成對(duì)構(gòu)件的制作，由于建筑結(jié)構(gòu)存在一定的復(fù)雜性，所以需要運(yùn)用多種不同的構(gòu)件，以保證整項(xiàng)施工作業(yè)的有序開(kāi)展。在此情況下，構(gòu)件在制造過(guò)程中就需要多次運(yùn)輸作業(yè)，再加上構(gòu)件普遍存在整體結(jié)構(gòu)較大的現(xiàn)象，這不僅會(huì)進(jìn)一步提升工作難度，在運(yùn)輸期間還極易對(duì)構(gòu)件基本結(jié)構(gòu)造成不良影響。對(duì)此，較為常見(jiàn)的影響因素主要有以下幾點(diǎn)：

（1）前期工作人員缺乏對(duì)構(gòu)件運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備。比如，在開(kāi)展運(yùn)輸作業(yè)時(shí)，相關(guān)工作人員對(duì)于道路突然事件未能及時(shí)制定科學(xué)、規(guī)范的應(yīng)對(duì)方案；在道路運(yùn)輸環(huán)境不理想、陡峭等情況下，相關(guān)工作人員沒(méi)能及時(shí)做好對(duì)構(gòu)件的防護(hù)工作。

（2）構(gòu)件的運(yùn)輸及存儲(chǔ)缺乏科學(xué)性、合理性。比如，在進(jìn)行構(gòu)件的裝運(yùn)時(shí)，相關(guān)工作人員未能?chē)?yán)格依據(jù)各項(xiàng)運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，使得部分構(gòu)件發(fā)生多次裝卸現(xiàn)象，這不僅會(huì)額外增加工作量，導(dǎo)致大量資源被浪費(fèi)，在裝運(yùn)期間還會(huì)增加更多的變量，使得構(gòu)件發(fā)生損壞的概率進(jìn)一步增大，從而導(dǎo)致額外成本支出的增加。

2.3 施工技術(shù)問(wèn)題

相較于以往的施工作業(yè)，此項(xiàng)施工作業(yè)的操作流程存在較大的變化，主要施工內(nèi)容為構(gòu)件的安裝、連接，其余工作內(nèi)容則是做好對(duì)構(gòu)件的固定處理，以此有序完成整項(xiàng)施工作業(yè)。但在實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目在施工階段所運(yùn)用的構(gòu)件都存在較大的差異，而施工人員對(duì)于不同操作技術(shù)的認(rèn)知也存在一定變化，這導(dǎo)致后期各項(xiàng)施工作業(yè)的開(kāi)展極易產(chǎn)生與技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題[6]?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)在此方面的發(fā)展時(shí)間還相對(duì)較短，對(duì)于專業(yè)人才的培養(yǎng)存在一定的不足，這使得國(guó)內(nèi)施工人員在專業(yè)技術(shù)、數(shù)量等多個(gè)方面都難以充分滿足該行業(yè)在新時(shí)期下高速發(fā)展的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。另外，部分工程項(xiàng)目的管理人員對(duì)于該技術(shù)缺乏一定的重視，并沒(méi)有在施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各個(gè)部門(mén)做好相應(yīng)的指導(dǎo)工作，這導(dǎo)致整項(xiàng)施工作業(yè)未能?chē)?yán)格依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，使得工作效率無(wú)法得到顯著提升，極個(gè)別情況下還會(huì)在建設(shè)過(guò)程中埋下許多風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)建筑后續(xù)使用帶來(lái)極大的影響。

3.施工技術(shù)的優(yōu)化措施

3.1 優(yōu)化管理機(jī)制

在針對(duì)此項(xiàng)施工作業(yè)開(kāi)展管理工作時(shí)，相關(guān)工作人員要充分保證管理措施的落實(shí)，首先在管理過(guò)程中要及時(shí)明確重點(diǎn)方向，積極建設(shè)符合各項(xiàng)施工作業(yè)高效開(kāi)展的管理模式。對(duì)于此項(xiàng)施工作業(yè)而言，相關(guān)部門(mén)要及時(shí)強(qiáng)化對(duì)頂層結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，積極建設(shè)科學(xué)、規(guī)范的施工管理部門(mén)，將各個(gè)部門(mén)、工作崗位的職責(zé)進(jìn)行全面落實(shí)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)責(zé)任、權(quán)限的統(tǒng)籌規(guī)劃，以便后期正式施工時(shí)若發(fā)生施工問(wèn)題也能夠第一時(shí)間得到有效的處理。其次，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)和建設(shè)方完成對(duì)責(zé)任書(shū)的簽訂，在開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)建設(shè)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、體系完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制、考核制度等，以此應(yīng)用激勵(lì)、懲罰的方式將員工責(zé)任意識(shí)進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，使其能夠在激勵(lì)措施的幫助下以熱情的態(tài)度投入施工作業(yè)，并在懲罰的警示作用下時(shí)刻規(guī)范自身施工行為，從而為施工質(zhì)量、效率的提升提供堅(jiān)實(shí)的后盾[7]。再次，施工企業(yè)要在施工前做好對(duì)信息交互模式的建設(shè)，增強(qiáng)所有施工流程之間的交流，以此將所有管理措施進(jìn)行全面落實(shí)，從而達(dá)到鞏固管理作用的效果。最后，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化施工管理的思想宣傳，保證思想的統(tǒng)一，只有這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，做好對(duì)管理工作的優(yōu)化，進(jìn)而有效提升管理效率。

3.2 優(yōu)化預(yù)制件運(yùn)輸

工廠在制作此類(lèi)預(yù)制件時(shí)，應(yīng)當(dāng)將類(lèi)型、規(guī)格等多方面信息進(jìn)行詳細(xì)地劃分，并充分融入流水施工作業(yè)的操作原理，再將多種先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行充分運(yùn)用，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方式完成對(duì)運(yùn)輸方法、運(yùn)輸路線的分析。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)還要針對(duì)運(yùn)輸流程展開(kāi)合理的管控，要求所有工作人員嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成構(gòu)件的裝卸，并在運(yùn)輸期間做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，以此有效降低構(gòu)件在運(yùn)輸期間發(fā)生損壞、丟失等多種不良現(xiàn)象，從而為保障工程建設(shè)進(jìn)度提供有力的支持，盡最大限度降低對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響程度。

3.3 優(yōu)化臨時(shí)支撐體系

相關(guān)施工人員在做好對(duì)墻板部分的安裝作業(yè)后，應(yīng)當(dāng)針對(duì)斜撐進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使其在高度上能夠遠(yuǎn)高于相關(guān)構(gòu)件2/3，并將角度管控至60°左右。另外，相關(guān)施工人員還要針對(duì)構(gòu)件底部展開(kāi)進(jìn)一步的優(yōu)化，使其能夠擁有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，從而有效提升整體建筑結(jié)構(gòu)的安全性。在完成柱體結(jié)構(gòu)的安裝任務(wù)以后，相關(guān)工作人員還要充分運(yùn)用支撐架，針對(duì)間距進(jìn)行合理的管控，使其能夠充分滿足工程建設(shè)的各項(xiàng)需求。最后，在同層預(yù)制件構(gòu)造施工作業(yè)全部完成以后，相關(guān)施工人員還要在針對(duì)支撐結(jié)構(gòu)實(shí)施拆除前，組織技術(shù)人員完成對(duì)混凝土材料在構(gòu)件中整體強(qiáng)度的檢測(cè)工作，以確保該建筑能夠充分滿足工程建設(shè)的各項(xiàng)需求，為保證建筑安全性提供有力的支持。

3.4 優(yōu)化管理模式

第一，優(yōu)化構(gòu)件的設(shè)計(jì)、應(yīng)用，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。在開(kāi)展各項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用BIM 操作平臺(tái)，使得所有管理工作的開(kāi)展都能夠取得緊密的連接，并在做好構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化情況下，全面落實(shí)對(duì)整項(xiàng)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以此充分保障工程建設(shè)質(zhì)量。

第二，優(yōu)化質(zhì)量管控。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)政府所制定的多項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)規(guī)范每個(gè)施工環(huán)節(jié)的操作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，以此充分保證各項(xiàng)管理工作能夠嚴(yán)格依據(jù)管控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面落實(shí)。

第三，優(yōu)化施工技術(shù)。在開(kāi)展各項(xiàng)施工作業(yè)前，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好對(duì)技術(shù)人員、施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，并在施工過(guò)程中做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作流程的指導(dǎo)、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，從而充分保證施工作業(yè)的管理效果，為保障施工質(zhì)量提供一定幫助。

第四，優(yōu)化人員管培。在開(kāi)展此項(xiàng)管理工作時(shí)，人員管理對(duì)施工質(zhì)量存在極大的影響，而這也是整項(xiàng)管理工作中極易出現(xiàn)變量的部分。對(duì)此，相關(guān)部門(mén)在實(shí)施此項(xiàng)管理工作時(shí)，必須注意以下幾點(diǎn)：

（1）此項(xiàng)施工技術(shù)的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面都與傳統(tǒng)施工存在較大的變化，這就需要施工人員充分適應(yīng)該行業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做好對(duì)施工理念的轉(zhuǎn)變工作，并充分掌握各種施工技術(shù)，能夠?qū)⑵浜侠淼貞?yīng)用在施工現(xiàn)場(chǎng)。

（2）相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)以及管理工作。對(duì)此，可以應(yīng)用PDCA 的管理模式，針對(duì)員工培訓(xùn)展開(kāi)進(jìn)一步的優(yōu)化，以保證施工作業(yè)的不良現(xiàn)象能夠在短時(shí)間內(nèi)得到有效解決，從而促進(jìn)管理體系不斷完善[8]。

（3）對(duì)于培訓(xùn)管理工作而言，應(yīng)當(dāng)將其融入整體管理工作當(dāng)中，以促進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化的高質(zhì)量發(fā)展，從而為管理體系的優(yōu)化提供有力的支持（圖2）。

圖2 裝配式建筑培訓(xùn)班

4.風(fēng)險(xiǎn)的管控策略

4.1 人為風(fēng)險(xiǎn)管控

以往在開(kāi)展各項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，通常需要在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備大量的工作人員，以保證所有施工作業(yè)都能夠按期完成。此時(shí)，企業(yè)相關(guān)部門(mén)就要針對(duì)施工人員所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施嚴(yán)格的管控，有必要組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，以此盡最大限度規(guī)避此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在開(kāi)展裝配式建筑施工作業(yè)時(shí)，施工人員依然是整項(xiàng)施工作業(yè)最重要的部分，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)及時(shí)強(qiáng)化對(duì)工作人員的安全行為管控工作，并落實(shí)安全培訓(xùn)、技術(shù)交底等工作，不斷強(qiáng)化員工對(duì)施工安全的認(rèn)知，以此充分保證各項(xiàng)施工作業(yè)的安全、有序開(kāi)展，從而有效提升工程建設(shè)過(guò)程中的安全水平。

4.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理

在開(kāi)展此項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，施工人員必須擁有較強(qiáng)的專業(yè)技能，不斷強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的規(guī)范、質(zhì)量檢測(cè)等多項(xiàng)工作，以此有效避免由施工技術(shù)所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在此階段，相關(guān)部門(mén)要制定科學(xué)、規(guī)范地工程建設(shè)方案，以此為保證后期施工作業(yè)的高質(zhì)量開(kāi)展提供有力支持。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)還要做好對(duì)技術(shù)的管控，依據(jù)自身施工需求引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，并將技術(shù)的作用進(jìn)行充分發(fā)揮，以此有效避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4.3 環(huán)境管控

在開(kāi)展此項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，外界環(huán)境的變化也會(huì)對(duì)整體施工質(zhì)量造成較大的影響，所以，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的管控工作，制定科學(xué)、規(guī)范的管理機(jī)制，以此將各項(xiàng)管理工作的落實(shí)做到有憑有據(jù)。同時(shí)，為避免對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)不良影響，相關(guān)工作人員在開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)還要做好對(duì)構(gòu)件的合理擺放，為其制定相應(yīng)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，以此有效提升工程建設(shè)質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在新時(shí)代背景下，裝配式建筑施工技術(shù)取得了較為廣泛的應(yīng)用，施工企業(yè)若想增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，就有必要將該技術(shù)的作用進(jìn)行充分發(fā)揮。對(duì)此，施工企業(yè)想把握市場(chǎng)先機(jī)，熟練應(yīng)用裝配式建筑施工技術(shù)，就應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，從構(gòu)件制作、安裝等多個(gè)方面入手，建立完善的管理體系，并針對(duì)管理措施進(jìn)行優(yōu)化，充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)構(gòu)，不斷強(qiáng)化對(duì)員工的技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以此充分保障工程建設(shè)質(zhì)量，為推動(dòng)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供有力支持。