李坤育
現(xiàn)分析新媒體時(shí)代傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),探討傳統(tǒng)圖書出版與新媒體融合發(fā)展的路徑,提出優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、拓寬發(fā)行與傳播渠道、提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力以及細(xì)分市場(chǎng)等一系列融合發(fā)展策略。新媒體背景下,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代潮流,通過技術(shù)創(chuàng)新、跨界合作、提供個(gè)性化服務(wù)以及品牌塑造等舉措,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在數(shù)字化和信息化浪潮席卷全球的今天,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與變革。新媒體技術(shù)的迅猛發(fā)展改變了人們的閱讀習(xí)慣和獲取信息的方式,這對(duì)傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)急需積極探索與新媒體的融合發(fā)展路徑,尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的策略與方法。
新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)圖書出版面臨的挑戰(zhàn)
產(chǎn)能過剩與市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高
受新媒體技術(shù)的影響,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩問題。一方面,隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和普及,內(nèi)容創(chuàng)作的成本和門檻逐漸降低,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上涌現(xiàn)出大量的碎片化內(nèi)容。這些海量的信息以驚人的速度增長(zhǎng),極大地豐富了公眾的閱讀選擇,同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)造成了沖擊。盡管受眾對(duì)知識(shí)和文化的消費(fèi)需求并未減少,但其注意力被分散,使得原本有限的閱讀時(shí)間更顯寶貴,間接加大了傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的壓力。
另一方面,雖然互聯(lián)網(wǎng)為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了無限廣闊的發(fā)展空間,看似降低了出版市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻,但實(shí)際上,對(duì)于高質(zhì)量、有深度的傳統(tǒng)圖書出版機(jī)構(gòu)而言,其市場(chǎng)準(zhǔn)入條件仍然嚴(yán)苛。傳統(tǒng)的圖書出版流程包括作者簽約、選題策劃、稿件審讀、編輯加工、設(shè)計(jì)排版、印刷裝訂、發(fā)行銷售等諸多環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)都需要投入大量的人力、物力及財(cái)力。再加上優(yōu)質(zhì)作者資源的稀缺性以及版權(quán)交易、編輯審核等的專業(yè)性要求,都促使圖書出版需要具備一定的規(guī)模實(shí)力和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于許多小型或新興出版機(jī)構(gòu)來說,無疑是一道難題。
發(fā)行渠道有限
首先,從實(shí)體書店的銷售渠道來看,隨著電子商務(wù)的興起以及租金、人力成本的上升,實(shí)體書店的數(shù)量逐漸減少,其作為圖書主要銷售窗口的功能正在被削弱,承受著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。此外,由于實(shí)體書店空間有限,陳列的圖書種類和數(shù)量無法滿足讀者多元化、個(gè)性化的閱讀需求,許多較為小眾或?qū)I(yè)性強(qiáng)的圖書難以觸達(dá)潛在讀者。
其次,雖然網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)為傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)開辟了新的線上銷售渠道,但圖書在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的曝光度較低,且電商平臺(tái)往往優(yōu)先推薦銷量高、評(píng)價(jià)好的熱門書籍,而一些優(yōu)質(zhì)但知名度不高的作品則可能被淹沒在海量商品之中,不易被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)。同時(shí),電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,推廣成本逐年攀升,使得傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)難以拓展市場(chǎng)份額,面臨巨大壓力。
創(chuàng)新能力不足
首先,從內(nèi)容創(chuàng)新角度來看,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)流程比較固定,如選題策劃、作者簽約、稿件審讀、編輯加工等,這些環(huán)節(jié)能夠保證圖書質(zhì)量,但也容易固化圖書出版工作人員的思維,導(dǎo)致圖書更新速度較慢,難以滿足受眾的信息需求。相較于新媒體平臺(tái)上實(shí)時(shí)更新的個(gè)性化定制內(nèi)容,傳統(tǒng)圖書在內(nèi)容新穎度和時(shí)效性方面略顯遜色。此外,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)對(duì)于新興領(lǐng)域、跨界融合等題材的關(guān)注和挖掘力度不夠,如科技、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿領(lǐng)域和普及教育等,這也限制了其在內(nèi)容創(chuàng)新層面的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,從形式創(chuàng)新角度來看,傳統(tǒng)圖書主要以紙質(zhì)為載體,而新媒體時(shí)代下,電子書、有聲書等,為讀者提供了更為豐富多元的閱讀體驗(yàn)。然而,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用和新型產(chǎn)品開發(fā)方面顯得力不從心,尤其是在數(shù)字版權(quán)管理、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)等方面存在技術(shù)短板,無法有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)新型閱讀產(chǎn)品的迫切需求。
讀者閱讀習(xí)慣的變化
首先,讀者獲取信息的方式發(fā)生了變化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和普及,讀者不再局限于通過購(gòu)買紙質(zhì)圖書來獲取知識(shí)和信息,而是通過搜索引擎、社交媒體、在線教育平臺(tái)等多種渠道即時(shí)獲取所需內(nèi)容。此外,各類移動(dòng)設(shè)備和電子閱讀器的發(fā)展打破了時(shí)間和空間的限制,使得隨時(shí)隨地閱讀成為可能。這些新型的信息獲取方式使讀者對(duì)圖書的更新速度、便捷性及個(gè)性化服務(wù)等有了更高的期待。
其次,讀者的閱讀形式更為多樣。過去,讀者以閱讀紙質(zhì)圖書為主,而新媒體環(huán)境下,讀者的閱讀形式呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì),包括但不限于電子書、有聲讀物等新形式。同時(shí),互動(dòng)式閱讀、沉浸式體驗(yàn)等新形式也受到年輕讀者的喜愛。然而,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)未能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以滿足市場(chǎng)需求。
最后,閱讀碎片化現(xiàn)象突出?,F(xiàn)代社會(huì)人們的生活節(jié)奏加快,閑暇時(shí)間被進(jìn)一步分割,深度閱讀的機(jī)會(huì)相對(duì)減少,取而代之的是利用零碎時(shí)間進(jìn)行“快餐式”閱讀,這導(dǎo)致傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。
傳統(tǒng)圖書出版與新媒體融合發(fā)展方向
理念層面的融合
在理念層面,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)與新媒體的融合發(fā)展首先要求行業(yè)從業(yè)者轉(zhuǎn)變觀念,從單一的傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書出版思維向多媒體、多渠道、多形態(tài)的內(nèi)容服務(wù)轉(zhuǎn)型。這意味著傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)不僅需要關(guān)注內(nèi)容質(zhì)量,還要注重內(nèi)容的表現(xiàn)形式和傳播方式。堅(jiān)持“以用戶為中心”的出版理念,深入了解讀者的需求變化,適應(yīng)并滿足讀者的新型閱讀習(xí)慣,如碎片化閱讀、移動(dòng)閱讀以及互動(dòng)式閱讀等。
技術(shù)層面的融合
技術(shù)層面的融合是傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)擁抱新媒體時(shí)代的基石。一方面,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)需加大對(duì)數(shù)字出版技術(shù)的投入,包括電子書制作、有聲讀物錄制、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)等新技術(shù)的應(yīng)用,將紙質(zhì)圖書內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化升級(jí),提供多樣化的閱讀體驗(yàn)。例如,借助云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的云端存儲(chǔ)、檢索和分發(fā),提升讀者閱讀的便捷性。另一方面,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)讀者需求,為內(nèi)容創(chuàng)作和選題策劃提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),通過智能推薦系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推送,提高圖書產(chǎn)品的匹配度和轉(zhuǎn)化率。此外,區(qū)塊鏈技術(shù)在版權(quán)確權(quán)、交易和追溯等方面的應(yīng)用也有助于解決數(shù)字化時(shí)代下的版權(quán)問題,保障作者權(quán)益。
營(yíng)銷層面的融合
營(yíng)銷層面的融合是傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)與新媒體深度融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)需要打破傳統(tǒng)的銷售推廣模式,積極運(yùn)用新媒體平臺(tái)開展多元化、精準(zhǔn)化的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。
首先,拓展線上銷售渠道,入駐各大電商平臺(tái),并結(jié)合自建網(wǎng)站、移動(dòng)端App等途徑,拓寬圖書的觸達(dá)范圍。利用社交媒體、短視頻平臺(tái)、直播平臺(tái)等新媒體平臺(tái),舉辦線上線下聯(lián)動(dòng)的推廣活動(dòng),如新書發(fā)布直播、作家訪談、讀書分享會(huì)等,增加傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的曝光度和影響力。其次,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷策略,通過大數(shù)據(jù)對(duì)讀者行為進(jìn)行深入挖掘和分析,了解讀者的閱讀喜好和消費(fèi)習(xí)慣,從而制定有針對(duì)性的營(yíng)銷方案,如定制化廣告投放、會(huì)員制服務(wù)、限時(shí)折扣活動(dòng)等。最后,強(qiáng)化品牌建設(shè),通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出和特色品牌活動(dòng)吸引讀者,打造IP文化,促進(jìn)圖書的社交化傳播??梢試@圖書主題開發(fā)IP產(chǎn)品、舉辦線下活動(dòng)以及進(jìn)行跨媒體合作,如改編成影視作品、動(dòng)畫或游戲等,進(jìn)一步擴(kuò)大傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的品牌影響力。
傳統(tǒng)圖書出版與新媒體融合發(fā)展策略
優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)
1.優(yōu)化圖書選題決策
在傳統(tǒng)圖書出版行業(yè),選題決策的質(zhì)量直接影響圖書的市場(chǎng)銷售和整體產(chǎn)能。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,云計(jì)算與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為出版行業(yè)提供了全新的決策支持。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),出版商能夠?qū)崟r(shí)跟蹤和分析讀者的興趣偏好、閱讀習(xí)慣以及消費(fèi)趨勢(shì),從而科學(xué)地評(píng)估各類選題的潛在價(jià)值和市場(chǎng)前景,這一過程大大降低了盲目跟風(fēng)或過度投資某一類題材的風(fēng)險(xiǎn),使得有限的出版資源得到合理配置。
2.打造開放的內(nèi)容創(chuàng)作與出版平臺(tái)
傳統(tǒng)的圖書出版流程中,從作者投稿到作品正式面市往往需要經(jīng)歷復(fù)雜的環(huán)節(jié),這不僅增加了成本,也在無形中提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,對(duì)于獨(dú)立作者和小型出版機(jī)構(gòu)而言更是難以承受的壓力。因此,構(gòu)建一個(gè)公平透明、操作便捷的開放內(nèi)容創(chuàng)作與出版平臺(tái)尤為重要。這類平臺(tái)允許作者直接上傳作品,并通過算法推薦、讀者投票等多種方式快速獲得市場(chǎng)反饋,從而簡(jiǎn)化了審稿、編輯、設(shè)計(jì)、印刷等一系列中間環(huán)節(jié)。此外,該平臺(tái)還可以提供版權(quán)登記、合同簽訂、電子支付等功能,一站式解決創(chuàng)作者面臨的諸多難題。這樣一來,更多有才華的作家和初創(chuàng)出版團(tuán)隊(duì)得以有機(jī)會(huì)展示自己的作品,不僅打破了行業(yè)壁壘,還激發(fā)了市場(chǎng)活力。
拓寬發(fā)行與傳播渠道
1.利用新媒體平臺(tái)推廣圖書
首先,社交媒體如微信、微博、豆瓣等平臺(tái)擁有龐大的用戶基礎(chǔ),是圖書推廣的重要陣地。通過開通官方賬號(hào),定期發(fā)布新書預(yù)告、作者訪談、精彩章節(jié)摘錄等內(nèi)容,吸引讀者關(guān)注并引發(fā)討論熱潮。同時(shí),鼓勵(lì)讀者分享閱讀體驗(yàn)和心得,形成口碑效應(yīng),進(jìn)一步提升圖書的知名度和影響力。其次,短視頻平臺(tái)如抖音、快手等,憑借其短平快、直觀生動(dòng)的特點(diǎn),能夠以新穎、有趣的方式展示圖書內(nèi)容和價(jià)值。例如,制作關(guān)于書籍內(nèi)容的主題短片,或邀請(qǐng)作者講述創(chuàng)作背后的故事,創(chuàng)新性地推出“一分鐘解讀一本書”的系列短視頻,從而激發(fā)潛在讀者的興趣和購(gòu)買欲望。
2.合作開展跨界營(yíng)銷活動(dòng)
跨界合作是拓寬圖書發(fā)行與傳播渠道的有效途徑之一。傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)可以與影視、動(dòng)漫、游戲、教育、旅游等多個(gè)行業(yè)合作,共同策劃和實(shí)施一系列跨界營(yíng)銷活動(dòng),使圖書內(nèi)容跨越單一領(lǐng)域,提升其影響力。例如,在影視領(lǐng)域,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)可以與影視制作公司合作,將暢銷小說制作成熱門電影或電視劇,借助影視劇熱播帶來的巨大流量,提高原著圖書的銷量。同樣,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)可以與教育機(jī)構(gòu)合作開發(fā)教材配套讀物、在線課程資源,或聯(lián)合旅游景點(diǎn)、博物館等打造文化主題系列圖書。
提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力
1.利用新媒體技術(shù)打造新型圖書產(chǎn)品
在新媒體技術(shù)的推動(dòng)下,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)正逐步向多元化、互動(dòng)化的方向發(fā)展。傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)可以通過整合多媒體元素,如音頻、視頻、動(dòng)畫以及虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等新興技術(shù),創(chuàng)新圖書的呈現(xiàn)方式,提升讀者的閱讀體驗(yàn)。例如,在電子書中插入音頻解說或背景音樂,讓閱讀變得生動(dòng)立體;利用AR實(shí)現(xiàn)“躍然紙上”的視覺效果,使靜態(tài)圖文瞬間“活”起來,讓讀者擁有沉浸式的閱讀體驗(yàn)。此外,還可以開發(fā)交互式電子書,讀者通過點(diǎn)擊、滑動(dòng)等與文本互動(dòng),自主探索故事情節(jié),提升閱讀樂趣和參與感。
2.探索IP孵化與衍生品開發(fā)
借助新媒體的廣泛傳播力,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)可以進(jìn)一步挖掘優(yōu)質(zhì)作品的潛在價(jià)值,通過IP孵化和衍生品開發(fā)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。一方面,對(duì)于具有較高市場(chǎng)潛力和文化內(nèi)涵的原創(chuàng)圖書,可以通過電影、電視劇、動(dòng)漫、游戲等形式進(jìn)行改編,形成多媒介、多層次的內(nèi)容輸出,擴(kuò)大其影響力,提高經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,圍繞核心IP開發(fā)各類衍生文創(chuàng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn),這種跨界合作模式不僅有助于擴(kuò)大圖書品牌的影響力,還能為傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)注入活力。
細(xì)分市場(chǎng)以滿足讀者的個(gè)性化需求
1.建立健全讀者數(shù)據(jù)庫(kù)
一方面,可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)海量讀者數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘,分析潛在的市場(chǎng)需求熱點(diǎn)、閱讀趨勢(shì)以及消費(fèi)習(xí)慣變化,從而指導(dǎo)內(nèi)容策劃和產(chǎn)品開發(fā)。例如,通過分析某一類型書籍的閱讀時(shí)長(zhǎng)、復(fù)讀率以及讀者互動(dòng)情況,可以預(yù)測(cè)該類型書籍未來的發(fā)展?jié)摿?,并?jù)此優(yōu)化選題方向或提升內(nèi)容質(zhì)量。另一方面,可以借助算法,基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)走向,提供符合讀者期望的新產(chǎn)品和新服務(wù)。同時(shí),通過對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中讀者標(biāo)簽的精細(xì)化管理,為讀者提供更為精準(zhǔn)的個(gè)性化推薦,這樣既能提升讀者的閱讀體驗(yàn),又能有效提高圖書的銷量。
2.提供定制化閱讀體驗(yàn)
首先,在閱讀體驗(yàn)上,應(yīng)根據(jù)讀者喜好提供定制化的閱讀方案,采用智能排版、夜間模式、自定義字體大小和顏色等方式滿足讀者的多樣化需求,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析讀者興趣生成個(gè)性化的書單推薦。其次,打造互動(dòng)性強(qiáng)的社交閱讀環(huán)境,鼓勵(lì)讀者積極閱讀。通過設(shè)置評(píng)論區(qū)、評(píng)分系統(tǒng)、問答模塊等功能,讓讀者有機(jī)會(huì)發(fā)表讀后感、交流心得,增強(qiáng)其在社交閱讀環(huán)境中的歸屬感。最后,還可以引入“用戶生成內(nèi)容”(UGC)機(jī)制,比如舉辦征文比賽、開設(shè)讀者投稿專欄、邀請(qǐng)讀者參與作品續(xù)寫等,激發(fā)讀者的創(chuàng)作熱情。
新媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)必須積極推動(dòng)與新媒體的融合發(fā)展,通過優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、拓寬發(fā)行與傳播渠道、提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力等多種策略,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版、智慧出版的轉(zhuǎn)型。只有這樣,傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)才能夠在瞬息萬變的新媒體時(shí)代中始終保持旺盛的生命力和持久的競(jìng)爭(zhēng)力,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品和服務(wù)。
(作者單位:土默特左旗融媒體中心)