◎文/馬思聰

一、前言

在經(jīng)濟全球化環(huán)境中， 會計準則的統(tǒng)一與國際化正成為一種不可逆的趨勢。 財政部于2017 年發(fā)布了《企業(yè)會計準則第14 號——收入》， 不僅代表了與國際財務報告標準接軌， 也預示著國內(nèi)企業(yè)會計和財務管理實踐的重大轉(zhuǎn)變。 新收入準則的實施，特別是對收入確認、合同處理和財務報告方面提出了新規(guī)定， 對企業(yè)會計核算體系和財務管理流程提出了新的挑戰(zhàn)。 企業(yè)需要重新評估和調(diào)整其現(xiàn)有會計和財務策略， 以確保與新收入準則的兼容性和合規(guī)性。 鑒于此，對新收入準則進行深入分析，探討其對企業(yè)會計核算和財務管理的影響， 不僅可以促進企業(yè)更好地適應新收入準則的要求， 還能助力企業(yè)在經(jīng)濟全球化環(huán)境中保持競爭力。

二、新收入準則對企業(yè)會計核算的影響

新收入準則對企業(yè)會計核算產(chǎn)生了顯著的影響，主要表現(xiàn)在收入確認時機的變化、 合同成本的核算變化以及收入的分攤和計量方面。 首先，新收入準則改變了收入的確認時機，不再依賴于傳統(tǒng)的風險和報酬轉(zhuǎn)移標準，而是基于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移， 意味著企業(yè)必須在客戶獲得對商品或服務的控制權(quán)時確認收入， 這一變化對企業(yè)會計核算流程、信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制流程都提出了新的要求。 同時，對于執(zhí)行大型項目或提供長期服務的企業(yè)而言，這種變化容易導致收入在不同時間點確認， 從而導致收入的波動性和預測困難。 此外，新收入準則還要求企業(yè)在滿足特定條件的情況下， 將取得和履行合同所發(fā)生的成本單獨確認為資產(chǎn)。 這些成本需要在資產(chǎn)負債表上作為資產(chǎn)記錄，并在合同履行期間根據(jù)收入確認的進度進行攤銷。企業(yè)需要區(qū)分與合同相關的成本并滿足資本化條件，建立合適的成本追蹤和歸集系統(tǒng)以及確定合適的攤銷方法和周期。 其次，新收入準則要求企業(yè)在合同包含多個履約義務時， 將交易價格基于相對單獨售價的比例分攤到各個履約義務上， 企業(yè)需要合理估計各個履約義務的單獨售價，并考慮合同中存在的折扣、獎勵、返點等因素。 這些變化增加了企業(yè)會計核算的復雜性和不確定性， 對企業(yè)的財務表現(xiàn)和財務狀況產(chǎn)生了顯著影響。

三、新收入準則對企業(yè)財務管理的影響

（一）合同條款和定價策略的調(diào)整

新收入準則對企業(yè)的合同條款和定價策略產(chǎn)生了顯著影響。 在新收入準則下，由于收入確認依賴于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，企業(yè)必須更加細致地審視和設計合同條款，以確保這些條款與收入確認的新收入規(guī)則相一致。 這種變化迫使企業(yè)重新考慮和調(diào)整其合同的結(jié)構(gòu)， 特別是涉及多元履約義務和長期合同的情況。 一方面，企業(yè)需要確保合同條款清晰地定義控制權(quán)轉(zhuǎn)移的條件和時點， 涉及對交付條件、風險責任、所有權(quán)轉(zhuǎn)移等方面的重新設計。 例如，企業(yè)需要調(diào)整其交貨條款，以反映控制權(quán)轉(zhuǎn)移的具體時刻。另一方面，由于收入的分攤規(guī)則變化，企業(yè)在定價策略上也需要作出調(diào)整， 包括重新評估多元商品或服務的捆綁定價， 以確保合同價格能夠合理地反映各個履約義務的價值。 企業(yè)還需要考慮如何處理合同中的折扣、返點和獎勵等因素，因為這些因素會影響收入的分攤和計量。

（二）現(xiàn)金流預測和管理

由于收入確認的時點和模式發(fā)生變化， 企業(yè)在進行現(xiàn)金流預測時需要考慮這些變化帶來的影響， 特別是對于那些執(zhí)行長期合同或提供多元服務的企業(yè)， 收入確認的時間差異會導致實際現(xiàn)金流與預測現(xiàn)金流之間出現(xiàn)較大偏差。 首先，企業(yè)需要調(diào)整其現(xiàn)金流預測模型，以反映新的收入確認規(guī)則。 要求企業(yè)更加精確地預測控制權(quán)轉(zhuǎn)移的時點和速度以及由此產(chǎn)生的現(xiàn)金流入。 企業(yè)需要開發(fā)更復雜的預測工具和方法， 以更好地管理和預測現(xiàn)金流。 其次，由于收入確認的變化導致現(xiàn)金流的不穩(wěn)定性增加，企業(yè)在現(xiàn)金流管理上也面臨著更大的挑戰(zhàn)。 企業(yè)需要更加密切地監(jiān)控其現(xiàn)金流的動態(tài)， 并及時調(diào)整其資金調(diào)度和財務策略，以確保充足的流動性和財務穩(wěn)定。 最后，企業(yè)還需要考慮新收入準則對其信用政策和客戶賬款管理的影響。 由于收入確認的時點變化，企業(yè)需要調(diào)整其賬款回收的策略和流程，以適應新的收入確認模式。

（三）財務報告和績效指標

由于收入確認規(guī)則的變化， 企業(yè)的財務報告呈現(xiàn)出不同的收入和利潤趨勢， 會影響外部利益相關方對企業(yè)績效的理解和評估。 首先，企業(yè)需要調(diào)整其財務報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，以反映新收入準則下收入的確認方式，包括提供更多關于收入確認時點、 合同資產(chǎn)和負債以及收入分攤的詳細信息。 企業(yè)還需要確保其財務報告的透明度和一致性，以滿足投資者和監(jiān)管機構(gòu)的要求。 其次，由于新收入準則導致收入和利潤的波動性增加， 企業(yè)的績效指標（如營收增長率、毛利率和凈利潤率）會受到影響，企業(yè)需要重新評估這些指標的計算方法和解釋， 以確保它們能夠準確反映企業(yè)的真實經(jīng)營狀況。 最后，新收入準則對企業(yè)內(nèi)部績效評估和激勵機制也會產(chǎn)生影響。 企業(yè)管理層需要考慮如何調(diào)整內(nèi)部績效指標和獎勵機制， 以激勵員工實現(xiàn)與新收入準則相一致的業(yè)績目標，涉及對銷售、財務和運營團隊的目標和激勵措施的重新設計。

四、新收入準則下企業(yè)會計核算的優(yōu)化策略

（一）增強合同管理能力

首先，企業(yè)應建立一個全面的合同管理系統(tǒng)，包括對所有合同進行中央化管理和實時監(jiān)控。 通過使用專業(yè)的合同管理軟件或平臺， 企業(yè)可以在統(tǒng)一的界面上追蹤合同的狀態(tài)、關鍵條款以及履約義務的進展。 其次，企業(yè)應對現(xiàn)有合同進行徹底的審查和分類， 以識別那些受新收入準則影響的合同。 在這個過程中，特別要注意那些包含多個履約義務或復雜交付安排的合同。 企業(yè)可以創(chuàng)建一個清晰的合同清單， 明確每個合同的收入確認條件和時點。 最后，為了處理合同條款的復雜性，企業(yè)還要建立一個跨部門合作的合同審查團隊， 不僅包括財務和會計專業(yè)人員，還應包括法律、銷售和運營部門的代表。 團隊的主要職責是確保合同條款符合新收入準則的要求， 同時也要平衡商業(yè)利益和法律風險。

（二）優(yōu)化會計信息系統(tǒng)

首先，企業(yè)應評估現(xiàn)有會計系統(tǒng)的能力，確定其是否能夠處理新收入準則下的復雜會計要求。 如果現(xiàn)有系統(tǒng)不足以支持新的要求， 企業(yè)應考慮升級或更換系統(tǒng)。 其次，在選擇新的會計軟件或系統(tǒng)時，企業(yè)應確保這些系統(tǒng)能夠支持新收入準則下的收入確認、 合同成本核算和收入分攤，需要系統(tǒng)具備高度的靈活性和定制性，以適應不同類型合同和交易的復雜性。 再次，企業(yè)還應在會計系統(tǒng)中集成高級的報告和分析工具， 幫助企業(yè)生成符合新收入準則要求的財務報告，并提供深入的業(yè)務洞察。 例如，系統(tǒng)應能夠自動生成關于收入確認進度、 合同資產(chǎn)和負債的詳細報告。 最后， 企業(yè)應考慮實施自動化工具和流程，以提高會計操作的效率和準確性。 例如，自動化的合同掃描和數(shù)據(jù)提取工具可以減少人工輸入的錯誤， 而自動化的分攤和攤銷流程則可以確保會計處理的一致性和合規(guī)性。

（三）加強培訓和知識更新

首先，企業(yè)應制定全面的培訓計劃，涵蓋新收入準則的所有關鍵方面，包括收入確認的新原則、合同成本的處理以及收入分攤的規(guī)則。 培訓應針對不同層級和部門的員工，確保整個組織對新收入準則有清晰的理解。 其次，培訓計劃應包括在線和面對面的培訓會議以及定期的研討會和研究小組會議， 不僅可以幫助員工掌握新收入準則的技術(shù)細節(jié)，還可以促進跨部門的溝通和協(xié)作。 再次，企業(yè)還應建立一個持續(xù)的知識更新機制， 以跟蹤新收入準則的最新發(fā)展和解釋，包括訂閱專業(yè)會計和財務期刊、參加行業(yè)研討會以及與外部顧問和專家的定期交流。 通過持續(xù)的學習和更新， 企業(yè)可以確保其會計實踐始終符合最新的行業(yè)標準和最佳實踐。 最后，企業(yè)應鼓勵員工采取主動學習的態(tài)度，通過在線課程、專業(yè)認證或研討會來提升自己的專業(yè)知識。 企業(yè)可以通過提供學習資源、資助認證考試或給予學習時間來支持員工的專業(yè)發(fā)展。

五、新收入準則下企業(yè)財務管理的優(yōu)化策略

（一）重新設計財務預算和預測模型

首先，企業(yè)應評估現(xiàn)有預算模型的適用性，并根據(jù)新收入準則調(diào)整預算編制的方法， 包括修改收入和成本的分類方式以及調(diào)整收入確認的時點。 其次，企業(yè)應開發(fā)新的預測工具和技術(shù)， 以更準確地預測未來的收入和現(xiàn)金流，涉及使用更先進的數(shù)據(jù)分析和建模技術(shù)，如人工智能和機器學習，來分析歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢，幫助企業(yè)更好地理解新收入準則下收入和現(xiàn)金流的波動性。 再次，企業(yè)應建立一個靈活的預算調(diào)整機制， 以應對新收入準則帶來的不確定性，包括設置預算的多個版本，以反映不同的市場和業(yè)務情景。 通過這種方式，企業(yè)可以快速響應市場變化，并及時調(diào)整其財務規(guī)劃。 最后，為了提高預算和預測的準確性，企業(yè)還應加強內(nèi)部信息的收集和共享，包括加強銷售、運營和財務部門之間的溝通，以確保預算和預測反映企業(yè)的最新業(yè)務情況。

（二）加強與利益相關方的溝通

首先，企業(yè)應開發(fā)一套全面的溝通計劃，明確溝通的目標、受眾和渠道，包括定期向投資者、債權(quán)人和監(jiān)管機構(gòu)報告新收入準則對財務報告的影響。 其次，企業(yè)應利用多種溝通渠道，如企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體、新聞稿和投資者電話會議，來傳遞關于新收入準則的信息，幫助企業(yè)及時向外部利益相關方傳達關鍵信息，減少誤解和不確定性。最后，企業(yè)應建立一個反饋機制，收集和分析利益相關方的意見和反饋， 幫助企業(yè)更好地理解外部利益相關方的關切，并據(jù)此調(diào)整其溝通策略。

（三）風險管理和合規(guī)性強化

首先，企業(yè)應進行全面的風險評估，識別新收入準則帶來的財務和運營風險，包括收入波動風險、合同執(zhí)行風險和合規(guī)風險。 此外，企業(yè)還應考慮到新收入準則對其客戶關系和市場聲譽帶來的影響。 例如，改變收入確認的時機會影響客戶的付款行為和企業(yè)的現(xiàn)金流， 從而對業(yè)務運營產(chǎn)生間接影響。 其次，企業(yè)應建立一個綜合的風險管理框架，包括風險識別、評估、監(jiān)控和緩解措施，涉及建立專門的風險管理小組，負責制定風險管理政策和程序。 風險管理小組應與企業(yè)其他部門密切合作，如銷售、運營和法律團隊，以獲得更全面的風險視角。 最后，為了確保合規(guī)性，企業(yè)應定期審查其會計和財務流程，確保它們符合新收入準則的要求，包括審查合同管理流程、收入確認流程和財務報告流程。 企業(yè)還應考慮引入外部審計或咨詢服務，以獲得關于新收入準則實施的獨立意見和建議。 通過這些措施， 企業(yè)可以更有效地管理新收入準則帶來的風險，并確保其業(yè)務活動符合最新的會計標準。

六、結(jié)語

隨著新收入準則的實施， 企業(yè)面臨著會計核算和財務管理的重大變革。 本文深入探討了新收入準則對企業(yè)會計核算方面的具體影響，并提出了相應的適應策略，為企業(yè)適應新的會計環(huán)境提供了指導和思路。 總的來說，企業(yè)在新收入準則下的成功轉(zhuǎn)型， 不僅需要對會計和財務流程進行調(diào)整，還需要全面提升風險管理能力，確保在變革中保持競爭力和合規(guī)性。