張翠霞 黃祺茗 董功

東方物探沙特項目部經(jīng)理鄂殿梁以安全的業(yè)績、優(yōu)質的服務，贏得了甲方的高度認可和信賴。

中國石油海外事業(yè)的發(fā)展史，是一部波瀾壯闊、可歌可泣的奮斗史。

2023年11月24日，中國石油召開紀念“一帶一路”10周年、“走出去”30周年總結表彰大會，總結參與共建“一帶一路”10年、“走出去”30年的發(fā)展成就，表彰先進集體和個人。

東方物探公司國際勘探事業(yè)部沙特項目部經(jīng)理鄂殿梁，被授予中國石油共建“一帶一路”10周年、“走出去”30周年“標兵”榮譽稱號，并在總結表彰大會上做先進事跡發(fā)言。

作為一名名副其實的“國際老兵”，鄂殿梁在海外奮戰(zhàn)了20年。多年來，他在石油王國沙特積極擔當“一帶一路”建設的堅實踐行者、東方文明的傳播者，以安全的業(yè)績、優(yōu)質的服務贏得了甲方的高度認可和信賴。

見證

在20年的海外工作歷程中，鄂殿梁經(jīng)歷最多的是見證。他見證了東方物探與全球高手同臺競技、搏擊油海潮頭的歷程，也見證了“一帶一路”從夢想的種子漸漸長成枝繁葉茂的參天大樹。

1988年，當東方物探跨出國門探索國際化道路時，西方國家的地球物理勘探公司已經(jīng)在全球走過了80多年的發(fā)展歷程。

作為競爭的后來者，東方物探要想分一杯羹難上加難。尤其在沙特這個堪稱全球物探高端市場中的高端，東方物探一直得不到展示的機會。蟄伏8年，才得到了沙特阿美第一個項目——S47五年期二維地震勘探項目。

越是困難越向前！初到沙特項目的鄂殿梁和隊員們咬緊牙關堅持在前線，用最真誠的服務、最高的技術標準和大自然做斗爭、和自己做斗爭。

在50多攝氏度的大漠深處，他針對不同地形特點和地下地質目標要求，盡自己在物探技術上的所知所能，精心設計技術參數(shù)、靈活作業(yè)部署，壓低成本、提高效率，克服了環(huán)境、社區(qū)、標準等重重難題。

優(yōu)質的項目運作，讓甲方另眼相看——整整6年施工期，3萬多公里測線長度，160多次營地搬遷，1000萬安全人工時，換來的是認可與信任。

多年的海外實踐，鄂殿梁深刻認識到，要立足就必須因地制宜推進精細化管理——市場開發(fā)人員要有深厚的技術功底，形成市場打拼的鐵拳，項目管理人員要在每道工序上精雕細刻，每一分錢精打細算。

大家擰成一股繩，奮起直追，不斷提高整個管理體系的競爭力。以優(yōu)質的商務標、技術標和服務能力，沙特項目部不斷與沙特阿美加深合作，實現(xiàn)了沙特阿美市場份額第一。

如今，東方物探人的足跡遍布沙特的大漠、高山、草原、戈壁、城鎮(zhèn)、淺灘、深海，成為當?shù)亍盁o所不能”的代名詞。甲方對東方物探的“信任”已變?yōu)椤靶刨嚒?。他們說：“We are confident about our future cooperation！”（對未來的合作，我們充滿信心?。?/p>

創(chuàng)新

從追趕到領跑，在這個過程中，鄂殿梁有一個關鍵詞，那就是創(chuàng)新。

2011年，東方物探“兩寬一高”技術發(fā)展正處于關鍵時期。沙特阿美公開招標S69、S70、S71三個五年期三維地震勘探項目。

作為項目部技術總監(jiān)，鄂殿梁緊緊圍繞甲方“高效采集、低成本勘探”的需求，面對全球首次采用5萬道的接收配置，帶領團隊開創(chuàng)性提出“大道數(shù)采集、無樁號激發(fā)、時間—空間”相結合的技術設想，將數(shù)據(jù)采集與高精度導航儀結合，改變步行放樣的傳統(tǒng)施工方法。這堪稱是對傳統(tǒng)采集技術的“革命”。

然而，技術設想與野外實際應用差距甚遠。

面對種種現(xiàn)實的困難和意想不到的變數(shù)，鄂殿梁與地震隊各部門將士不等不靠，紛紛拿出看家本領，自主研發(fā)排列參數(shù)設置快速檢查軟件、海量數(shù)據(jù)質量控制系統(tǒng)、海量地震數(shù)據(jù)轉儲系統(tǒng)、野外施工自動導航、實時監(jiān)控等軟件技術，使全新的、超大數(shù)據(jù)量的S70項目得以提前一個月開工、一個月內達到合同規(guī)定日效，實現(xiàn)了開工即高產(chǎn)。

2020年，東方物探中標S85、S87、S88三個五年期項目。同時，推動三個長期超大型項目開工，難度可想而知。已成長為項目經(jīng)理的鄂殿梁在“精益管理”的原則下，大力推行“三真工作法”——真去發(fā)現(xiàn)問題、去發(fā)現(xiàn)真問題、真去解決問題。永無止境的創(chuàng)新創(chuàng)造，持續(xù)不斷地推動項目提速提效。

面對項目動輒數(shù)百臺機械設備、上千人的隊伍、數(shù)萬道設備，他創(chuàng)新項目運作模式，在營地建設模式、震源作業(yè)模式、排列分區(qū)模式、儀器采集模式等方面進行了“綜合性首創(chuàng)”式探索和應用，有效提高了施工效率；主導開發(fā)人事管理軟件，建立人員信息動態(tài)數(shù)據(jù)庫；開發(fā)材料出入庫管理軟件，提高材料管理透明度；建立綜合維修車間，自主維修震源發(fā)動機等大型車輛關鍵部件；開發(fā)安全管理軟件，實現(xiàn)分區(qū)域、分對象、分季節(jié)、分時段“四分”全面安全管理……

一系列的管理創(chuàng)新，使三大項目均實現(xiàn)了提前和按時開工，迅速步入了高效生產(chǎn)階段。2021年9月5日，S85項目刷新了沙特阿美公司物探歷史的最高日產(chǎn)紀錄。

在S88項目中，鄂殿梁帶領團隊堅持向甲方推薦應用東方物探自主G3iHD地震儀器系統(tǒng)，實現(xiàn)了東方物探自主采集設備在沙特物探市場零的突破，并于2022年5月刷新了沙特阿美公司歷史月度地震勘探產(chǎn)量紀錄。甲方發(fā)來兩封感謝信表示祝賀：“高度認可，極為欽佩，非常感謝！”

20年間，東方物探在沙特成功完成了25個重點勘探項目。其中，S77和S78項目被中國駐沙特大使館和沙特中資企業(yè)協(xié)會評為“沙特優(yōu)秀中資項目”，鄂殿梁本人被授予“優(yōu)秀經(jīng)理人”稱號。

以優(yōu)秀的業(yè)績鋪底，2023年5月，東方物探一舉中標了沙特阿美5個大型陸海勘探項目。

合作

20年，沙特阿美高層對東方物探的稱呼從“Service（服務商）”變成了“Partner（伙伴）”。

攜手同行，務實合作，是共建“一帶一路”倡議理念的深刻表現(xiàn)。作為項目經(jīng)理，鄂殿梁在與當?shù)厝碎L期的溝通交流中，更加深刻地體會到了“各美其美、美美與共”的力量。

“合作，體現(xiàn)在工程和技術上，更重要的是體現(xiàn)在做沿線國家發(fā)展的橋梁紐帶。我們在合作中成長，將中華傳統(tǒng)文化的謙遜、包容、誠信、友愛傳播開來?！倍醯盍赫f。

他將東方物探一流的管理、技術和綠色勘探理念帶入了共建合作中。

2018年10月到12月，S77項目需要轉移到直線距離400公里外的新區(qū)塊施工。鄂殿梁牽頭制定了多套詳細而周密的計劃。在生產(chǎn)不停的前提下，他們分三個階段、六個批次完成了整個隊伍的搬遷，全隊車輛安全行駛總里程達21.6萬公里，實現(xiàn)了零安全事件、零環(huán)境污染。

此次搬遷為高質量項目運作提供了中國方案。甲方高度贊嘆，將操作規(guī)程寫入甲方作業(yè)規(guī)范并向其他承包商推廣。S77項目成為政府觀摩基地。

緊密結合沙特“2030愿景”和沙特阿美IKTVA政策，鄂殿梁持續(xù)推進本土化發(fā)展戰(zhàn)略。通過現(xiàn)場培訓、實習鍛煉、任務加壓等多種方式培養(yǎng)當?shù)貑T工，為當?shù)貏?chuàng)造了1萬多個就業(yè)機會。同時，為本土員工職業(yè)發(fā)展提供了渠道，近百名沙特員工走上了管理崗位。

一系列做法彰顯了中國石油企業(yè)的擔當，贏得了沙特政府的高度贊賞和民眾的廣泛好評。他因此獲得了“中沙友好合作先進工作者”和“IKTVA突出貢獻獎”等榮譽。

在項目生產(chǎn)中，鄂殿梁倡導用文化搭建雙方員工溝通共融的橋梁。齋月期間，合理安排勞動時間和飲食休息時間。每逢中國和當?shù)毓?jié)日，中沙員工像親兄弟一樣共同慶?！?/p>

在荒涼遙遠的大漠深處，鄂殿梁為隊員營造了內容豐富的“生活家園”，建設了休閑點、運動場地、理發(fā)站、衛(wèi)生中心和社區(qū)服務中心等。這些“點—場—站—中心”的架構實現(xiàn)了東方物探對全員“豐富生活真關愛、創(chuàng)造和諧好家園”的承諾，極大促進了多國雇員的情感交流，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在阿拉伯語中，“沙特阿拉伯”的意思是“幸福的沙漠”。阿拉伯半島的風沙，掩不住東方物探人找油找氣的足跡；波斯灣的日出日落，見證著東方物探公司挺進高端市場的征程。

遠在異國他鄉(xiāng)，擔當為祖國奉獻能源的神圣職責，在“一帶一路”沿線書寫中國石油物探故事的新篇章，是包括鄂殿梁在內的所有東方物探人為之執(zhí)著奮斗的新夢想。

責任編輯：陸曉如