李小勇
(漢陰縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站 陜西 漢陰 725100)
“十四五”時(shí)期是乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。2020 年底,習(xí)近平總書記在中央農(nóng)村工作會(huì)議上發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,舉全黨全社會(huì)之力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,確定了“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡泥l(xiāng)村振興總目標(biāo),為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指明了方向。
以農(nóng)旅融合發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺,在人居環(huán)境綜合整治生態(tài)宜居的基礎(chǔ)上,通過(guò)入戶走訪,與村賢人士座談,廣泛征求群眾意見,進(jìn)行了總結(jié)和深入思考,結(jié)合人居環(huán)境治理工作對(duì)實(shí)施農(nóng)旅融合發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)形成如下調(diào)研報(bào)告。
觀音河村位于縣城西北4 km 處,交通方便(通柏油路),轄7 個(gè)村民小組,常住人口441 戶1473 人,脫貧戶120 戶354 人,監(jiān)測(cè)戶20 戶59 人,有村干部5 人,有黨員38 名。轄區(qū)面積9.8 km2,耕地面積有3131 畝(其中:水田492 畝、坡地2273 畝),林地面積3118 畝。地處水源地一級(jí)保護(hù)區(qū),本村大力發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì),著力在生態(tài)綠色和農(nóng)旅融合相結(jié)合上下功夫,以觀音河庫(kù)區(qū)、河道和產(chǎn)業(yè)路周邊綠化美化為依托,深入挖掘文化內(nèi)涵,精心打造生態(tài)觀音河、綠色觀音河、花海觀音河,發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì),探索形成融種養(yǎng)、旅游、觀光、休閑、采摘體驗(yàn)于一體的“觀光農(nóng)業(yè)”,走出一條農(nóng)旅融合的發(fā)展路子。觀音河村培育了生豬養(yǎng)殖基地1 個(gè),養(yǎng)?;? 個(gè),蜂糖李種植基地1 個(gè),枳殼種植大戶1 戶,禽類養(yǎng)殖大戶2 戶,村集體產(chǎn)業(yè)主要是獼猴桃和吳茱萸產(chǎn)業(yè),村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,帶動(dòng)群眾逐步增收。
3.1 堅(jiān)持“生態(tài)立村”發(fā)展思路不動(dòng)搖。觀音河村地處水源地一級(jí)保護(hù)區(qū),發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)水源地保護(hù)、縣城安全供水、農(nóng)田灌溉、一江清水到北京都有很大益處。要始終堅(jiān)持“生態(tài)立村”發(fā)展思路不動(dòng)搖,緊緊圍繞觀音河庫(kù)區(qū)水源地保護(hù),著力打造綠色品牌。全村不論是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都應(yīng)圍繞生態(tài)、綠色這個(gè)總綱,立足綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì),科學(xué)制定全村經(jīng)濟(jì)生態(tài)建設(shè)總體規(guī)劃,著力在生態(tài)綠色和農(nóng)旅融合相結(jié)合上下功夫、做文章,以觀音河庫(kù)區(qū)、河道和產(chǎn)業(yè)路周邊綠化美化為依托,深入挖掘文化內(nèi)涵,精心打造生態(tài)觀音河、綠色觀音河、花海觀音河,發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì),探索形成融種養(yǎng)、旅游、觀光、休閑、采摘體驗(yàn)于一體的“觀光農(nóng)業(yè)”,走出一條農(nóng)旅融合的發(fā)展路子,逐步把觀音河打造成為陜南的旅游勝地、養(yǎng)生天堂、富民寶地。
3.2 因地制宜地推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,也是群眾脫貧致富的重要途徑,有了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,才能從根本上解決貧困群眾增收問題。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上,要從市場(chǎng)需求出發(fā),結(jié)合各組實(shí)際情況,尊重農(nóng)戶意愿,依據(jù)鄉(xiāng)村振興遠(yuǎn)景規(guī)劃培育長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧產(chǎn)業(yè),因地制宜地推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,杜絕“跟風(fēng)式”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞“山上中藥材、河邊獼猴桃、庫(kù)區(qū)蜂糖李”總體思路,立足自身資源稟賦和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),結(jié)合各組不同地域差異化發(fā)展不同產(chǎn)業(yè),選擇前景好、效益高、適合自身發(fā)展的具體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,真正把觀音河的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)叫響叫亮、做大做強(qiáng)。如抓好獼猴桃設(shè)施農(nóng)業(yè),緊緊圍繞觀音河鎮(zhèn)獼猴桃小鎮(zhèn)要求,發(fā)展獼猴桃300 畝,目前已建成150 畝高標(biāo)準(zhǔn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園且已初掛果,需加強(qiáng)除草、施肥、搭架、病蟲害防治等田間管理,搞好技術(shù)服務(wù),不能重建輕管,要持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)園的配套設(shè)施,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。持續(xù)發(fā)展蜂糖李,穩(wěn)步發(fā)展經(jīng)濟(jì)林和中藥材產(chǎn)業(yè)。該村一組、三組高山區(qū)應(yīng)著力發(fā)展枳殼、吳茱萸,適當(dāng)套種玉米、大豆等農(nóng)作物,適度發(fā)展林下養(yǎng)雞等養(yǎng)殖業(yè),不斷拓展農(nóng)戶增收渠道。
3.3 在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式上,要堅(jiān)持走能人帶頭,大戶帶動(dòng)的路子。農(nóng)民群眾是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體,必須把農(nóng)戶積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),讓產(chǎn)業(yè)與農(nóng)戶緊密結(jié)合,按照規(guī)范管理的要求,把產(chǎn)業(yè)交給農(nóng)戶,把農(nóng)戶鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上,讓產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、農(nóng)戶和市場(chǎng)深度融合。要注重發(fā)揮合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、能人大戶的主觀能動(dòng)性,逐步破解產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、鏈條短、效益低、帶動(dòng)能力弱的現(xiàn)實(shí)難題。例如,一組的徐登富、徐登滿,三組的冉勇、鄒小武,五組的丁林松在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上,有思想、有能力,敢想敢干,示范引領(lǐng),他們發(fā)揮了很好地表率帶動(dòng)作用,要進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,大力表彰鼓勵(lì),讓更多的農(nóng)民群眾參與進(jìn)來(lái),努力實(shí)現(xiàn)“家家有產(chǎn)業(yè),戶戶能增收”的產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo)。在堅(jiān)持“一品多元、長(zhǎng)短結(jié)合”發(fā)展思路的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展具有鎮(zhèn)域特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),打造觀音河鎮(zhèn)“有品牌、有顏值、高效益”的綠色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。
3.4 要搶抓機(jī)遇,用足用活鄉(xiāng)村振興、生態(tài)綠色、產(chǎn)業(yè)扶貧等相關(guān)政策。加大對(duì)村集體組織、企業(yè)、農(nóng)戶、能人大戶、綠色產(chǎn)業(yè)的扶持力度,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),圍繞種植養(yǎng)殖業(yè),有針對(duì)性開展疫情防控、病蟲害防治、修枝整形、培土施肥、采收加工等方面的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)農(nóng)戶抓好后續(xù)管護(hù),著力提高種養(yǎng)技術(shù)水平,解決農(nóng)民群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)技能不足的問題。通過(guò)加大宣傳教育、抓好技能培訓(xùn)、開展智志雙扶,激活貧困群眾的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,讓更多的農(nóng)民群眾掌握技術(shù),成為能人。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園水電路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,解決好產(chǎn)業(yè)道路不通暢、水電不配套、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施用地難、成本高等瓶頸制約問題,不斷改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。要加大對(duì)觀音河水源地保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目爭(zhēng)取力度,通過(guò)政策扶持、項(xiàng)目支持、資金投入、技術(shù)幫扶等措施,扶上馬、送一程,使之逐漸發(fā)展壯大,持續(xù)發(fā)展,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)興旺持續(xù)提供政策支持保障。
近年來(lái),該村在鄉(xiāng)村發(fā)展方面取得了一定成績(jī),但同時(shí)也不能回避發(fā)展中存在的不平衡、不充分的矛盾問題,這些問題將給鄉(xiāng)村振興帶來(lái)較大阻力和困難。
4.1 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。觀音河村脫貧出列時(shí)間是2018年,脫貧早,享受脫貧政策少,國(guó)家資金投入不足,道路等級(jí)低,電力設(shè)施及基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)不到發(fā)展要求。獼猴桃產(chǎn)業(yè)園水利設(shè)施配套和有效利用率較低。農(nóng)業(yè)設(shè)施偏少,產(chǎn)業(yè)園抗災(zāi)能力不強(qiáng),還是“靠天吃飯”,與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平存在巨大差距。同時(shí),全縣養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化棚圈建設(shè)滯后,導(dǎo)致以養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的思源農(nóng)場(chǎng)、百牧山水養(yǎng)牛場(chǎng)、旭日林下養(yǎng)雞家庭農(nóng)場(chǎng)始終沒有擺脫傳統(tǒng)、粗放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。
4.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不大不強(qiáng)。觀音河村耕地、水源、勞力等資源相對(duì)偏少,也沒有真正形成產(chǎn)業(yè)化,種養(yǎng)業(yè)規(guī)模小而散,與二三產(chǎn)業(yè)融合程度低、層次淺,鏈條短,附加值不高。幾家新型種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)育遲緩,有帶動(dòng)能力的新型經(jīng)營(yíng)主體太少、成長(zhǎng)慢、創(chuàng)新能力較差,一些新型經(jīng)營(yíng)主體有名無(wú)實(shí),不具備發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、新模式和新產(chǎn)業(yè)的能力,造成了農(nóng)牧業(yè)資源投入“多”與產(chǎn)出效益“少”的矛盾。
4.3 農(nóng)村人居環(huán)境有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,長(zhǎng)效機(jī)制不健全,未建設(shè)符合環(huán)保要求的垃圾處理場(chǎng)等方面,大多數(shù)生活垃圾就堆在路邊垃圾箱,定期拉運(yùn)至縣垃圾場(chǎng)進(jìn)行填埋處理,污水治理、糞污治理成為環(huán)境整治難題。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。從觀音河村的實(shí)踐來(lái)看,他們的農(nóng)旅融合發(fā)展是成功的??偨Y(jié)起來(lái),主要是抓住了以下幾個(gè)方面:
5.1 加強(qiáng)基層組織建設(shè),推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,選好配強(qiáng)村“兩委”帶頭人,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,號(hào)召有志青年回村發(fā)展產(chǎn)業(yè),切實(shí)增強(qiáng)村黨支部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),將農(nóng)村黨建與鞏固脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),黨員是村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁和致富帶頭人,在帶動(dòng)群眾增收,持續(xù)推動(dòng)群眾生活改善方面,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
5.2 發(fā)展產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。一是推行“三個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園150 畝,吳茱萸產(chǎn)業(yè)園350 畝,吳茱萸和獼猴桃初掛果預(yù)計(jì)可收入2 萬(wàn)元。為了增加收入,在獼猴桃園套種甜玉米和大豆,目前甜玉米已銷售12000 kg,收入14198 元,預(yù)計(jì)黃豆能收入6000 元,廠房出租5 萬(wàn)元,預(yù)估村集體年收入可達(dá)9 萬(wàn)元。二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大戶帶動(dòng)群眾增收。目前有生豬養(yǎng)殖基地1 個(gè)(思源生豬養(yǎng)殖基地)、養(yǎng)牛場(chǎng)1 個(gè)(百牧山水養(yǎng)牛)、禽類養(yǎng)殖場(chǎng)2 個(gè)(旭日林下養(yǎng)雞、徐登富養(yǎng)雞)、水產(chǎn)養(yǎng)殖1 戶、蜂糖李種植基地1 個(gè)300 畝(松林生態(tài))、枳殼種植基地1 個(gè),有效帶動(dòng)78 戶脫貧戶穩(wěn)定增收。同時(shí)結(jié)合脫貧戶實(shí)際,鼓勵(lì)脫貧戶發(fā)展獼猴桃、蠶桑、吳茱萸種植及養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等長(zhǎng)短期產(chǎn)業(yè)結(jié)合的模式,規(guī)?;l(fā)展種植養(yǎng)殖。合理開發(fā)利用土地資源,從水庫(kù)向下至蔡家坡順河形成農(nóng)旅觀光產(chǎn)業(yè)帶,山上建設(shè)中藥材產(chǎn)業(yè)園種植中藥材,為下一步農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展打基礎(chǔ)。
5.3 明確重點(diǎn)是根本。鄉(xiāng)村振興群眾是評(píng)判人員,鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是要以農(nóng)民為核心,緊緊圍繞農(nóng)村人口、農(nóng)村發(fā)展的需要,注重提高農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感,不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平,解決鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、公共服務(wù)供給不足等制約鄉(xiāng)村發(fā)展和民生改善的突出短板,同時(shí),著力做好民生保障和服務(wù)、文化風(fēng)氣習(xí)俗的引導(dǎo)。堅(jiān)持將改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境作為主抓手,大力推動(dòng)垃圾污水治理、廁所革命和村容村貌提升,積極推動(dòng)公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、便捷化,以贏得群眾的理解和支持。同時(shí),大力推動(dòng)以孝道文化、傳統(tǒng)文化為核心的鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),注重將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入村民日常生活,堅(jiān)決抵制婚喪大操大辦、高額彩禮、鋪張浪費(fèi)、厚葬薄養(yǎng)等不良習(xí)俗,全面推行移風(fēng)易俗,且已取得了良好效果。