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        高職院校紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)研究

        2024-04-26 13:35:31
        旅游縱覽 2024年1期
        關(guān)鍵詞:紅色旅游協(xié)同學院

        林 革

        (廣西經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院,廣西南寧 530021)

        引言

        2020 年7 月,教育部、工信部辦公廳印發(fā)《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)指南(試行)》,指出要以區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需為牽引,面向行業(yè)特色鮮明、與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的高校,重點是應(yīng)用型高校,建設(shè)一批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院[1]。

        高職院校紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院是在產(chǎn)教融合、文旅融合背景下適應(yīng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會需求的時代產(chǎn)物,是推動產(chǎn)教深度融合、校企深度合作的新型辦學組織。當前紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)存在目標定位不清晰、組織架構(gòu)不健全、管理體制不順、投入嚴重不足、協(xié)同育人機制不完善、課程開發(fā)乏力、師資力量薄弱、平臺創(chuàng)設(shè)不夠等問題。鑒于此,在產(chǎn)教融合背景下厘清紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)的基本思路,優(yōu)化管理和運行機制,探索新的推進路徑,是十分必要的。

        一、高職院校紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)的重要意義

        推進高職院校紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。一是推動旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要,有利于對接紅色旅游重點行業(yè)、重點領(lǐng)域,全力服務(wù)地方文化與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是深化產(chǎn)教融合的內(nèi)在要求,有利于推動校企共同優(yōu)化專業(yè)設(shè)置、開發(fā)課程和教材、組建教學團隊、建設(shè)實踐平臺等職業(yè)教育改革實踐,構(gòu)建高水平的紅色旅游產(chǎn)教融合共同體。三是促進紅色旅游專業(yè)群建設(shè)與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同發(fā)展的客觀需要,有利于高水平建設(shè)旅游管理、酒店管理、烹飪工藝等專業(yè)群,促進學科的交叉融合,構(gòu)建緊密對接產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的學科專業(yè)體系,提高紅色旅游專業(yè)群建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展契合度。四是推動高質(zhì)量協(xié)同育人的迫切需要,有利于打造集產(chǎn)、學、研、創(chuàng)、用于一體的協(xié)同育人平臺,促進紅色旅游專業(yè)人才的培養(yǎng),為地方紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支撐。

        二、高職院校紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)的基本思路

        (一)明確目標定位

        紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院的建設(shè)目標是“打造一批融人才培養(yǎng)、科學研究、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)服務(wù)、學生創(chuàng)業(yè)等功能于一體的示范性人才培養(yǎng)實體”[2]。要進一步明確目標定位,努力將紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院打造成體制機制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)領(lǐng)先、專業(yè)水平先進、“雙師”隊伍卓越、校企共建深度開展、產(chǎn)學研服務(wù)平臺完善的特色產(chǎn)業(yè)學院。要以“底蘊深、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、品質(zhì)好”為人才培養(yǎng)目標,培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代旅游管理基礎(chǔ)理論、紅色旅游專業(yè)知識與技能,能夠從事與紅色旅游相關(guān)經(jīng)營、管理、策劃、規(guī)劃、咨詢、培訓、教育工作的應(yīng)用型、復合型人才。要緊密對接紅色旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求, 深挖紅色旅游資源,促進產(chǎn)學研深度融合,推動紅色旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

        (二)搭建組織架構(gòu)

        組織架構(gòu)是承載產(chǎn)業(yè)學院功能并保證實現(xiàn)科學建設(shè)、有效運行、理性發(fā)展的重要依托。紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院實行理事會領(lǐng)導下的院長負責制,鼓勵由高職院校、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、地方政府、科研機構(gòu)等多方代表組成理事會,形成多主體協(xié)同、共建共管、穩(wěn)定有序的組織架構(gòu)。理事會作為產(chǎn)業(yè)學院的決策機構(gòu),對辦學過程中有關(guān)專業(yè)設(shè)置、學科建設(shè)、課程建設(shè)、人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)、實訓基地建設(shè)等的重大事項有決策權(quán)。紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院下設(shè)辦公室、教學管理中心、培訓中心、信息技術(shù)中心、產(chǎn)學研合作中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心等機構(gòu)。

        (三)理順管理機制

        現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院強調(diào)不同辦學主體的共建、共管、共育、共享的辦學機制。紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院管理模式有別于高職院校的二級學院,實行由高職院校和共建單位共同管理的辦法。理事會由高職院校和共建單位共同委派理事組成。產(chǎn)業(yè)學院的日常管理人員,包括院長、副院長,也由高職院校和共建單位共同委派。

        鼓勵高職院校探索“1+1+N”校行企合作模式,即一所學校、一家行業(yè)單位、N 家能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的旅游企業(yè),組建紅色旅游發(fā)展聯(lián)盟,促進協(xié)同育人、協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展。學校承擔育人的主體責任,負責規(guī)范化辦學,包含落實辦學場地、基本教學設(shè)施、后勤保障等硬件設(shè)施和服務(wù);負責學生日常管理、教育教學;負責制定師資隊伍發(fā)展規(guī)劃等。

        由高職院校和共建單位組建紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)工作組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)事、人、財、物,明確分工,共同監(jiān)督、保障各項工作的推進與落實。實行“分級管理、責任到人、專家把關(guān)、全程監(jiān)督、定期考核”的方式,建立校際協(xié)同推進機制,監(jiān)督建設(shè)計劃的實施進程,層層落實紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院的各項建設(shè)任務(wù)。

        (四)提供條件保障

        在政策保障方面,政府相關(guān)部門應(yīng)加大對紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)的相關(guān)政策供給,制定能夠促進紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院發(fā)展的政策。高職院校要把產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)納入學校整體發(fā)展規(guī)劃,制定建設(shè)方案、運行管理辦法,對人才選聘、人事管理和考核激勵等方面作出明確規(guī)定,厘清內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系,合理分配權(quán)利與義務(wù),形成良性運行機制。

        在經(jīng)費保障方面,高職院校每年劃撥經(jīng)費支持紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院的運營和發(fā)展,保證專項建設(shè)經(jīng)費用于學科專業(yè)建設(shè)和教師隊伍建設(shè)等。合作企業(yè)應(yīng)加大資金投入,完善產(chǎn)業(yè)學院設(shè)備設(shè)施及配套裝修,以支持紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院的示范性建設(shè)和發(fā)展。

        三、高職院校紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)的推進路徑

        (一)構(gòu)建多方協(xié)同育人體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

        推動政府相關(guān)部門、高職院校、企業(yè)聯(lián)動協(xié)作,構(gòu)建多方協(xié)同育人體系。政府為高職院校、企業(yè)的合作提供政策指導和支持,高職院校為企業(yè)輸送人才,企業(yè)提供技術(shù)培訓和技術(shù)服務(wù)。高職院校為當?shù)丶t色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐,政府、企業(yè)、高職院校共同推動地方經(jīng)濟、旅游產(chǎn)業(yè)和職業(yè)教育的高質(zhì)量發(fā)展。制定紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院人才培養(yǎng)計劃,明確培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)周期,大力培養(yǎng)服務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和旅游行業(yè)企業(yè)急需的應(yīng)用型人才,促進人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)人才需求的合理對接。搭建紅色育人平臺,推動實現(xiàn)團隊有效融合、標準深度融合、技術(shù)技能融合。大力推動產(chǎn)業(yè)鏈、教育鏈與創(chuàng)新鏈“三鏈融合”,實現(xiàn)以產(chǎn)教融合助推產(chǎn)業(yè)學院人才培養(yǎng)。對標“1+X”證書技能等級標準,將職業(yè)技能等級標準有機地融入人才培養(yǎng)方案,滿足社會、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)多元化的職業(yè)教育需求[3]。

        (二)構(gòu)建模塊化課程體系,創(chuàng)新課程教學方式

        以產(chǎn)業(yè)需求為導向,深化校企合作,推動聯(lián)合開發(fā)教材和課程建設(shè)。加強教學資源建設(shè),加快開發(fā)“基礎(chǔ)能力課程模塊+專項能力課程模塊+拓展能力課程模塊”模式,形成科學的模塊化課程體系,實現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接。一是構(gòu)建基礎(chǔ)能力課程模塊。加強公共基礎(chǔ)課程建設(shè),結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新需求,深挖紅色旅游資源,創(chuàng)建《紅色歷史》《紅色文化》《紅色旅游學概論》《紅色旅游英語》等公共基礎(chǔ)課程,形成可嵌入專業(yè)群課堂教學的基礎(chǔ)能力模塊。二是構(gòu)建專項能力課程模塊。創(chuàng)建旅游管理、酒店管理、烹飪工藝相關(guān)專業(yè)特色課程,開發(fā)《紅色旅游景區(qū)景點》《紅色研學線路設(shè)計》《紅色旅游現(xiàn)場講解》《紅色導游詞撰寫》《紅色餐飲》《紅色文創(chuàng)設(shè)計》《紅色影視作品鑒賞》等課程,形成可嵌入課堂教學的專項能力課程模塊。三是構(gòu)建拓展能力課程模塊。設(shè)計體驗式綜合實踐課程,激活社會實踐課堂。組織學生前往“紅色教育實踐基地”,進行志愿講解與服務(wù);組織開展紅色旅游講座、社會實踐、紅色旅游相關(guān)比賽等拓展課程活動。

        充分利用模塊化教學資源,創(chuàng)新“雙場景”實踐課程教學方式,將真實情境作為專業(yè)實踐課程教學的主場域,共建“虛實結(jié)合”的教學場景,完善第一課堂、第二課堂以及社會實踐聯(lián)動的教學機制。強化教學方式改革,推行實踐教學組織模式。在模塊化課程教學的過程中,增加線路設(shè)計型、帶團演練型等實踐教學的比重,利用紅色教育基地等平臺開展實景、實地、實操教學。組建社會實踐團隊和紅色研學宣講團,開展紅色研學服務(wù)等實踐活動。組織開展紅色教育主題活動,創(chuàng)設(shè)多種教育情景,將講授、朗誦、表演等方式融入課程教學。

        (三)實施“雙向雙崗輪動”,打造高水平師資隊伍

        堅持“引育并重”,實施“雙向雙崗輪動”的師資隊伍建設(shè)機制,開展校企“互兼互聘”雙向交流,構(gòu)建校企師資雙向交流協(xié)作共同體。首先,鼓勵紅色旅游企業(yè)向?qū)W校派出人員擔任兼職教師等教學崗位。健全專兼職教師合作教學機制,優(yōu)化師資庫建設(shè)。完善企業(yè)導師及學校導師遴選制度,選聘紅色旅游行業(yè)的領(lǐng)軍人才、金牌導游、紅色旅游專家、優(yōu)秀研學指導師等到校兼職,作為產(chǎn)業(yè)學院師資力量進入課堂承擔教學任務(wù)。其次,支持學校向企業(yè)派出教師掛職實踐崗位。探索成立教師工作站和企業(yè)工作站,共建一批教師企業(yè)實踐崗位。學校與企業(yè)的派出人員具備雙重身份,雙向融合、雙崗一體,按一定時間進行輪換,實行雙向管理,實現(xiàn)學校與企業(yè)之間的師資隊伍共建共享,多方共贏。再次,加強產(chǎn)業(yè)學院的師資隊伍培訓。加強紅色旅游相關(guān)資格認證、職業(yè)技能鑒定等培訓,深入開展師資交流、人才培養(yǎng),不斷地提升教師的教學和實踐服務(wù)能力,打造一支高質(zhì)量的“雙師型”教師團隊。

        (四)共建產(chǎn)學研服務(wù)平臺,推進產(chǎn)教融合科教融合

        鼓勵高職院校和企業(yè)整合資源,共建產(chǎn)學研服務(wù)平臺,探索建立紅色旅游協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展研究中心。圍繞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵問題開展協(xié)同創(chuàng)新,服務(wù)旅游業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,促進旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。強化校企聯(lián)合開展紅色旅游產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、項目孵化等工作,開發(fā)系列紅色旅游景點線路、紅色研學課程、紅色創(chuàng)意旅游產(chǎn)品。共享創(chuàng)新研究成果,打造紅色旅游品牌,提升紅色旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展競爭力。大力推動科教融合,將標志性成果及時地引入教學過程,促進科研與人才培養(yǎng)的積極互動,提升服務(wù)紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力[4]。

        四、結(jié)語

        綜合而論,紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)是推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要,是深化產(chǎn)教融合的內(nèi)在要求,促進紅色旅游專業(yè)群建設(shè)與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同發(fā)展的客觀需要。當前,高職院校紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)過程中還存在一些問題。我們要聚焦關(guān)鍵問題,明確目標定位、健全組織架構(gòu)、理順與優(yōu)化紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院的管理和運行機制,推行理事會領(lǐng)導下的院長負責制,逐步增加經(jīng)費投入,完善協(xié)同育人機制,構(gòu)建模塊化課程體系,加強師資隊伍建設(shè),創(chuàng)設(shè)產(chǎn)學研服務(wù)、實習實訓等平臺,著力提升紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)的效果,進一步推動高職院校紅色旅游產(chǎn)業(yè)學院的高質(zhì)量發(fā)展。

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