黃開友

（西藏吉誠工程項目管理有限公司，西藏拉薩 850000）

0 引言

伴隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，建筑監(jiān)理行業(yè)隨之崛起，在市場經(jīng)濟(jì)制度的影響下，要更好地發(fā)揮監(jiān)理的職能，確保建筑監(jiān)理企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的順利開展。監(jiān)理工作在目前建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮著重要作用，監(jiān)理工作的落實，對促進(jìn)建筑企業(yè)擺脫傳統(tǒng)施工模式，推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義[1]。然而，在目前的建筑工程監(jiān)理工作中仍然存在著較多的問題和缺陷，需要對其進(jìn)行積極改進(jìn)。

1 建筑工程監(jiān)理的作用

1.1 提升建筑工程的整體質(zhì)量

建筑工程監(jiān)理作為建設(shè)工程的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，在建設(shè)工程中是不可或缺的角色，而提高工程質(zhì)量是建筑工程監(jiān)理的首要職責(zé)。建筑工程質(zhì)量不僅決定了建筑產(chǎn)物的使用周期和年限，更與建筑使用者的生命財產(chǎn)安全密切掛鉤。建筑工程監(jiān)理在工程設(shè)計階段的參與可以保證工程設(shè)計的合理性和可行性，確保工程設(shè)計方案符合相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員可以對工程設(shè)計方案進(jìn)行全面地審查和評估，及時指出存在的問題并提出相應(yīng)的修改意見，從而確保工程設(shè)計的質(zhì)量和合理性。與此同時，通過建筑工程監(jiān)理的監(jiān)督職能可以使工程施工的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化得到保證，進(jìn)而能夠防范施工過程中可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題[2]。根據(jù)設(shè)計圖紙與施工規(guī)范要求，監(jiān)理人員可以對施工過程進(jìn)行實時監(jiān)管和細(xì)節(jié)把控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工程施工中存在的問題，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程監(jiān)理還可以對工程材料的選擇和使用進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)，防止使用不合格材料和假冒偽劣材料對工程質(zhì)量造成損害。監(jiān)理人員可以對工程材料進(jìn)行抽樣檢測和測試，以確保工程材料的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。除此以外，建筑工程監(jiān)理還能夠?qū)こ炭⒐を炇者M(jìn)行全面地監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員可以對工程竣工地質(zhì)量進(jìn)行檢查和測試，確保工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

1.2 有利于施工參與方的關(guān)系協(xié)調(diào)

相比于傳統(tǒng)的工程項目，現(xiàn)代建筑工程項目均存在規(guī)模大與工藝復(fù)雜，且包括諸多中間環(huán)節(jié)，需要與諸多部門進(jìn)行溝通，工程管理存在較強(qiáng)的專業(yè)性。監(jiān)理單位可依據(jù)工程的具體事務(wù)對各方關(guān)系進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)，發(fā)揮交流銜接的作用，從而更加緊密地聯(lián)系工程相關(guān)方。監(jiān)理單位被稱之為工程的“潤滑劑”，科學(xué)合理的監(jiān)理方式不僅能夠促進(jìn)工程的順利開展，又能夠?qū)Ω鞣矫娴年P(guān)系進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，使工程施工氛圍得到較大的優(yōu)化，由于監(jiān)理單位在進(jìn)行實際的監(jiān)理工作中需要全程跟蹤工程進(jìn)展情況，因而當(dāng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題時深度分析相關(guān)的影響因素，進(jìn)而能夠提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，并及時將具體情況反饋給各相關(guān)方[3]。正是由于監(jiān)理單位上述職能的存在，使得參建各方在矛盾中形成統(tǒng)一，并保證工程項目能夠按期交付使用，為構(gòu)建綠色施工管理體系提供可靠保障，對各方面利益予以有效地維護(hù)。

1.3 能夠加強(qiáng)建筑工程安全

建筑工程監(jiān)理在建筑工程項目中扮演著至關(guān)重要的角色，其維護(hù)工程安全的作用更是不可或缺。建筑工程監(jiān)理可以通過制訂合理的安全管理計劃、監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范、發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的安全隱患等方式，保障工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行。具體如下。①建筑工程監(jiān)理可以制訂合理的安全管理計劃，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理。監(jiān)理人員可以根據(jù)工程特點(diǎn)和施工環(huán)境制訂相應(yīng)的安全管理計劃，明確安全責(zé)任人和管理措施，并對安全計劃進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保安全管理工作得到有效執(zhí)行。②建筑工程監(jiān)理可以監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范。監(jiān)理人員可以對施工現(xiàn)場的安全管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，確保施工單位按照安全規(guī)范進(jìn)行施工[4]。③同時，監(jiān)理人員還可以對施工單位進(jìn)行督促和指導(dǎo)，幫助施工單位識別和糾正安全隱患，防止發(fā)生安全事故。建筑工程監(jiān)理還可以發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的安全隱患。監(jiān)理人員可以在施工現(xiàn)場對施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中存在的安全隱患，避免因安全問題造成人身傷害或財產(chǎn)損失。

此外，建筑工程監(jiān)理還可以對施工單位進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識和技能水平。監(jiān)理人員可以通過開展安全培訓(xùn)、制定安全操作規(guī)程、加強(qiáng)安全檢查等方式，幫助施工人員增強(qiáng)安全意識和技能水平，降低安全事故的發(fā)生率。

1.4 降低工程成本

對于施工單位來說，控制工程建設(shè)成本是重中之重，而通過健全的監(jiān)理機(jī)制以及合理的監(jiān)理措施，既能夠確保建筑工程的質(zhì)量，又能夠使工程施工的進(jìn)度得到保障，站在監(jiān)理工作的角度對施工成本控制方案進(jìn)行完善，可以使施工費(fèi)用得到有效控制。此外，監(jiān)理人員還會對施工方案實施嚴(yán)格審核，以此來防止出現(xiàn)施工資源浪費(fèi)的情況，使施工資源的配置得到優(yōu)化，進(jìn)而將施工成本控制在合理范圍之內(nèi)[5]。特別是在現(xiàn)階段的信息化背景中，監(jiān)理工作具有向工程決策階段前移的特征，可以通過對工程項目可行性研究來提升工程的整體效益，將工程建設(shè)理念和相關(guān)數(shù)據(jù)資料用于工程監(jiān)理實踐，實現(xiàn)了對工程成本的定量與定性分析，按照微觀分析與宏觀相結(jié)合原則極大提高了成本控制能力。

2 建筑工程監(jiān)理存在的問題

2.1 建筑單位對質(zhì)量安全缺乏足夠的重視

在建筑產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展以后，建筑施工公司不夠注重工程質(zhì)量安全等問題。例如，在建筑施工中為了趕工期、節(jié)成本，對某些重要的環(huán)節(jié)沒有加以必要的技術(shù)監(jiān)管，或者隱蔽措施不加檢查整改后就私自驗收等；因為趕工期，即使在最惡劣的雨雪氣候下也同樣開展了建筑施工，從而對質(zhì)量問題缺乏絲毫責(zé)任感；建筑施工企業(yè)為節(jié)省施工成本，在建筑材料問題上往往以次充好，對施工機(jī)具也不加檢測，很可能會產(chǎn)生一定的生產(chǎn)安全事故。又如，在工程人員配置方面，由于安排了普通工人冒充專業(yè)人員開展現(xiàn)場的工地管理，對工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)不夠嚴(yán)密，又沒有相應(yīng)的專業(yè)性，結(jié)果導(dǎo)致了工程的隱患。

2.2 技術(shù)方法落后，監(jiān)理效率質(zhì)量不佳

現(xiàn)如今，建筑工程建設(shè)規(guī)模較大、建設(shè)周期比較久，建設(shè)場地范圍較大，需要使用的建筑材料、機(jī)械設(shè)備較多，需要的人員崗位相對較多，所以面臨的問題也非常多。除此之外，監(jiān)理單位使用的技術(shù)方式比較傳統(tǒng)，特別是在現(xiàn)場巡查及監(jiān)督方面，還需要監(jiān)理人員親自上陣，從而不能有效地監(jiān)督一些隱蔽性的或者動態(tài)性的工程，進(jìn)而不能及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險。另外，溝通方法落后，以至于無法及時將監(jiān)理工作結(jié)果反饋給相關(guān)管理單位，反饋給相關(guān)責(zé)任部門，進(jìn)而不能在第一時間處理其中存在的問題，削減監(jiān)理工作職能。在提倡高效率、高質(zhì)量施工的當(dāng)下，如果技術(shù)方式落后，則不能全面而有效地保障監(jiān)理工作質(zhì)量及效率。

2.3 市場行為不規(guī)范

對于建筑工程來說，其具備著工程量大、施工周期長的特點(diǎn)，其中涉及了大量的施工環(huán)節(jié)與分項目，所以就經(jīng)常會發(fā)生項目分包的情況，再加上管理問題，就會讓監(jiān)理工作的難度變得越來越大，針對不同項目的監(jiān)理工作難以進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)管理[6]。除此之外，監(jiān)理單位的資質(zhì)以及監(jiān)理水平也存在很大差異，這對于監(jiān)理工作的影響也非常大，當(dāng)前市場當(dāng)中有一些不具備監(jiān)理資質(zhì)的單位，還有一些皮包公司也在當(dāng)中，由此可以看出我國在工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)還需要完善，市場監(jiān)管的缺失引發(fā)了上述問題。

3 建筑工程監(jiān)理工作的優(yōu)化措施

3.1 質(zhì)量監(jiān)督與檢驗

在工程項目建設(shè)中，質(zhì)量監(jiān)督與檢驗是工程監(jiān)理的核心職責(zé)之一。質(zhì)量監(jiān)督的主要目標(biāo)是確保工程所涉及的各個方面都符合設(shè)計規(guī)范和合同要求。監(jiān)理人員必須通過嚴(yán)格的監(jiān)督和檢驗程序，監(jiān)控和評估施工過程中的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)。一方面，質(zhì)量監(jiān)督通常涵蓋了材料和工程設(shè)備的審查和驗收。監(jiān)理人員必須檢查所有使用的材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并確保其質(zhì)量和性能滿足設(shè)計要求。這包括檢驗混凝土的強(qiáng)度、鋼筋的直徑和質(zhì)量、建筑材料的質(zhì)量等。通過嚴(yán)格的材料審查和驗收程序，可以有效地減少因材料質(zhì)量問題而引起的施工質(zhì)量缺陷。另一方面，質(zhì)量監(jiān)督還包括對施工過程的實時監(jiān)控。監(jiān)理人員必須定期巡視工地，確保施工按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行，并在發(fā)現(xiàn)問題時及時采取糾正措施。這可以包括檢查建筑結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性、施工工藝的合理性以及施工人員的工作技能。通過及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，可以防止質(zhì)量問題在工程的后期階段變得更加難以修復(fù)。

3.2 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)

在施工過程中，運(yùn)用科學(xué)合理的工程監(jiān)理措施，能夠為施工單位提供良好的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，產(chǎn)生重要的作用與現(xiàn)實意義。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，監(jiān)理人員在日常工作中需要采取如下的措施：對施工圖紙進(jìn)行全面審查，以便能夠第一時間明確圖紙中的相關(guān)問題，并及時進(jìn)行反饋，提出有效的措施進(jìn)行整改，從而確保施工建設(shè)的順利進(jìn)行。除此之外，還需要對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，以防止因個人原因?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)度產(chǎn)生影響。此外，還需要監(jiān)理人員對施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范其施工操作，同時通過相應(yīng)的方式來使施工人員的專業(yè)能力得到充分提升。除此之外，監(jiān)理人員在實際管理時，需要明確施工人員的實際專業(yè)能力，以此來針對不同的施工人員開展不同的指導(dǎo)，以提升其安全意識、質(zhì)量意識與創(chuàng)新意識為目的，充分提升其素質(zhì)水平。監(jiān)理工作通常都是針對工程建設(shè)內(nèi)容開展全周期管理，確保工程施工能夠順利進(jìn)行，同時在第一時間解決施工時出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，因此，在實際開展監(jiān)理工作時，要求監(jiān)理人員對所有施工流程以及內(nèi)容開展科學(xué)化管理，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)而使工程建設(shè)效果得到充分提升，確保監(jiān)理工作能夠順利進(jìn)行。

3.3 提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員的工作能力、素質(zhì)直接影響著工程質(zhì)量和監(jiān)理效果。因此，監(jiān)理部門做到監(jiān)理人員的定期教育培訓(xùn)工作，以提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)監(jiān)理工作開展。①提高監(jiān)理人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我國大部分建筑行業(yè)的監(jiān)理人員都是設(shè)計、施工人員轉(zhuǎn)崗而來，由此也就降低了監(jiān)理工作的效率與質(zhì)量。鑒于此，要提高監(jiān)理人員的準(zhǔn)入門檻，多引入一些具有監(jiān)理知識和工作經(jīng)驗的人才。②定期開展培訓(xùn)活動，保證監(jiān)理人員的能力、素質(zhì)符合時代要求。加強(qiáng)監(jiān)理人員的思想教育，增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感；加強(qiáng)監(jiān)理知識、技術(shù)等方面的培訓(xùn)，掌握監(jiān)理要點(diǎn)，熟練操作機(jī)械設(shè)備，提升工程品質(zhì)的管控；加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)，提高安全認(rèn)識，減少安全隱患的發(fā)生。

3.4 規(guī)范建筑工程監(jiān)理的市場行為

國家政府部門必須起到對建筑監(jiān)理領(lǐng)域的宏觀調(diào)控職責(zé)，針對現(xiàn)階段建筑監(jiān)理領(lǐng)域出現(xiàn)的各類現(xiàn)象，做出科學(xué)合理的分析和總結(jié)，進(jìn)而建立健全的工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系，并將其進(jìn)一步貫徹實施于建筑監(jiān)理領(lǐng)域中，以規(guī)范建筑監(jiān)理領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)活動。針對各種低價競爭、資格審查不全、監(jiān)理隊伍專業(yè)程度低下的監(jiān)理公司，必須實施嚴(yán)密的檢查，以維護(hù)建筑監(jiān)理業(yè)務(wù)的有序性和規(guī)范化。

3.5 提高交流溝通工作效率

監(jiān)理工作既應(yīng)當(dāng)對建筑工程進(jìn)行監(jiān)管，還應(yīng)當(dāng)在第一時間通報監(jiān)理成果，以此來使各方面可以及時了解到工程建設(shè)信息。①監(jiān)理部分需要做好與各職能部門的溝通，確保信息傳遞渠道的暢通，并根據(jù)要求將監(jiān)理報告進(jìn)行傳達(dá)，對工程建設(shè)的相關(guān)事宜進(jìn)行充分協(xié)調(diào)。②監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)對工程風(fēng)險隱患進(jìn)行預(yù)測，并第一時間與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，對各方利益進(jìn)行維護(hù)，以確保工程施工質(zhì)量與安全為前提通過最為合適的監(jiān)理方式進(jìn)行工作。③監(jiān)理人員需要對信息傳遞機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，通過信息技術(shù)對監(jiān)理報告進(jìn)行傳遞，根據(jù)相關(guān)部門的要求以及實際需求對監(jiān)理信息服務(wù)進(jìn)行完善。④對協(xié)商溝通機(jī)制進(jìn)行健全，通過定期溝通的方式來推動各部門的定期對接，以此來有效處理工程施工的潛在風(fēng)險，使監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。監(jiān)理工作既要保持公平公正，又要增強(qiáng)服務(wù)意識，從而保證監(jiān)理工作得以順利有序進(jìn)行。

4 結(jié)語

在建筑工程建設(shè)期間，應(yīng)確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由于工程質(zhì)量的優(yōu)劣將會直接影響到用戶的使用感、安全性以及工程的效益水平，因此把控好工程質(zhì)量十分關(guān)鍵?；诖朔矫娴男枨?，為切實提升工程質(zhì)量，就要強(qiáng)化工程監(jiān)理力度，這對工程施工質(zhì)量的改善起到一定的正面促進(jìn)作用。同時，要采取有效措施對監(jiān)理工作進(jìn)行改進(jìn)，制定科學(xué)合理的監(jiān)理方案，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，落實每項監(jiān)理任務(wù)，從而保障建筑項目建設(shè)工作的順利完成。