武鳳珠
藝術(shù)院團(tuán)、文化館、博物館、圖書館等文化事業(yè)單位,對(duì)于豐富群眾文化生活起著重要作用。近年來,代表新型文化消費(fèi)方式的網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻等快速發(fā)展,也已成為滿足人民群眾文化消費(fèi)需求、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿Α?/p>
全國政協(xié)文化文史和學(xué)習(xí)委員會(huì)委員、北京大學(xué)中文系教授張頤武敏銳觀察到這一文化現(xiàn)象。他認(rèn)為,在數(shù)字化時(shí)代,文化事業(yè)單位和文藝從業(yè)人員需深度利用直播、短視頻等數(shù)字化媒介,培育“線上+線下”一體化的文化消費(fèi)新業(yè)態(tài),助力文化事業(yè)繁榮發(fā)展。
今年全國兩會(huì),張頤武帶來《關(guān)于以直播等方式促進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的提案》。他在提案中剖析,一些地方的文化事業(yè)單位尚未充分釋放潛力。
一是傳播和影響有限,吸引公眾參與度不夠。一些基層文化館、博物館等利用率較低,很多地方的文化配套設(shè)施都得不到充分利用。設(shè)施利用不足,加之傳播渠道單一,使社會(huì)效益難以實(shí)現(xiàn),在地點(diǎn)偏僻、人口較少的地方,情況更為嚴(yán)重。二是發(fā)展困難。文化事業(yè)單位主要依賴財(cái)政資金投入,財(cái)政投入不足直接影響其發(fā)展。三是人才發(fā)揮受限。部分單位由于財(cái)政緊張,編制縮減,在職人員薪資水平下調(diào),同時(shí)演出活動(dòng)等較少,很多人得不到展示機(jī)會(huì),致使單位更加缺乏對(duì)人才——尤其是年輕人才的吸引力。人才發(fā)展路徑和“天花板”都較固定,對(duì)人才的激勵(lì)、培養(yǎng)程度均不足,面臨著人才流失、隊(duì)伍老化等問題。四是基礎(chǔ)設(shè)施亟待提升。以藝術(shù)院團(tuán)為代表的部分文化事業(yè)單位,缺乏排練、演出所必需的演出場地、排練用房等基礎(chǔ)設(shè)施;各省市藝術(shù)院團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施配備不均衡,越是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施不足問題越突出。
為此,張頤武提出3點(diǎn)建議:
一是文化事業(yè)單位探索多元化直播形式,更好服務(wù)社會(huì)。他建議支持和鼓勵(lì)文化事業(yè)單位、文藝工作者積極開展個(gè)人、團(tuán)體直播和直播PK,通過短視頻傳播等擴(kuò)大社會(huì)影響,并獲得直播打賞收入;文化事業(yè)單位結(jié)合現(xiàn)有資源,開發(fā)特色鮮明的文創(chuàng)產(chǎn)品,并通過直播拓寬銷售渠道;文化事業(yè)單位積極與有成功直播經(jīng)驗(yàn)的同類機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)結(jié)對(duì)合作、跨界合作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線上線下融合,讓直播、短視頻等更好地服務(wù)于文化事業(yè)單位的運(yùn)作。
二是文化事業(yè)單位將直播實(shí)踐納入人才培養(yǎng)與考核體系。他建議引導(dǎo)文化事業(yè)單位加大對(duì)直播的支持,重視對(duì)人才直播技能的培養(yǎng)和激勵(lì),可與高校、研究機(jī)構(gòu)、直播平臺(tái)等建立合作關(guān)系,建設(shè)直播實(shí)踐場地,引入直播導(dǎo)師、直播資源,通過考核篩選出一批直播人才組建傳播矩陣,運(yùn)用線下演出、講解活動(dòng)等吸引線上“粉絲”進(jìn)行線下文化消費(fèi),單位合理分配直播打賞所得,持續(xù)將部分收入用于激勵(lì)優(yōu)秀直播人才。
三是文化事業(yè)單位、政府、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等各方共同打造具有地方特色的文化直播品牌。他建議引導(dǎo)文化事業(yè)單位與當(dāng)?shù)卣?、旅游企業(yè)、直播平臺(tái)等其他單位建立常態(tài)化溝通合作機(jī)制,形成合力,深入有地域特色的實(shí)景地開展“直播走進(jìn)古鎮(zhèn)”“在線體驗(yàn)非遺”等系列文化直播活動(dòng),打造地方文化直播品牌;各方充分利用直播平臺(tái)的本地生活服務(wù)功能,聯(lián)合在直播間推廣地方文旅產(chǎn)品、特色餐飲、休閑娛樂服務(wù)等,促進(jìn)文化事業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。