王 利
在現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,設(shè)備檢修是保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié),檢修作業(yè)因工作環(huán)境復(fù)雜、設(shè)備種類繁多、檢修人員技術(shù)水平參差不齊等原因,極易發(fā)生各類安全事故。近年來,設(shè)備檢修事故占企業(yè)生產(chǎn)安全事故的比例呈上升態(tài)勢。因此,加強檢修安全管理,提高檢修安全水平,對于實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)具有非常重要的意義。
安全監(jiān)護作為保障檢修作業(yè)安全進行的保障手段,負有對現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)人員行為、設(shè)備設(shè)施等的管理任務(wù),監(jiān)護人員通過對作業(yè)場所的巡查和管理,能夠及時發(fā)現(xiàn)和排除各類威脅作業(yè)人員生命安全的隱患問題,確保作業(yè)的安全平穩(wěn)進行。
安全監(jiān)護規(guī)范化的改進與運用,是全面推行檢修安全標準化的一次探索實踐。河鋼集團宣鋼公司以檢修作業(yè)風(fēng)險辨識為切入點,對應(yīng)常見風(fēng)險分類編制安全監(jiān)護內(nèi)容,并制作監(jiān)護人員工作卡,要求監(jiān)護人員按照監(jiān)護內(nèi)容執(zhí)行現(xiàn)場安全監(jiān)護。針對外協(xié)單位參與檢修人員安全素質(zhì)參差不齊的情況,在現(xiàn)有安全培訓(xùn)基礎(chǔ)上,組織編制安全監(jiān)護專項題庫,利用手機APP開展現(xiàn)場隨機抽考,確認檢修監(jiān)護人員安全素質(zhì),確保有效完成監(jiān)護工作。
河鋼集團宣鋼公司對設(shè)備檢修作業(yè)過程安全進行分級管控,堅持“逢修必查、大修大查、小修小查”。以項目或攤點為單位,有檢修就要設(shè)監(jiān)護人、就要進行安全確認和檢查。
2.1.1設(shè)備停機4小時以下檢修
檢修單位和設(shè)備管理單位的班組必須設(shè)置監(jiān)護人,由班組長進行檢修全程監(jiān)護。檢修單位和設(shè)備管理單位的作業(yè)區(qū)副作業(yè)長要組織進行現(xiàn)場安全確認,重點查班組安全監(jiān)護人是否在場,檢修安全措施是否落實。設(shè)備管理科和安全管理科管理人員進行現(xiàn)場安全巡查。
2.1.2 設(shè)備停機4至8小時檢修
檢修單位和設(shè)備管理單位的班組、作業(yè)區(qū)要分別設(shè)置監(jiān)護人,由班組長和作業(yè)區(qū)安全員進行檢修全程監(jiān)護。設(shè)備管理科和安全管理科管理人員、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要組織進行現(xiàn)場安全確認。檢修單位和設(shè)備管理單位的廠級領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場安全巡查。
2.1.3 設(shè)備停機8小時以上檢修和非正常停機搶修
節(jié)假日和特殊敏感時段檢修。檢修單位和設(shè)備管理單位的作業(yè)區(qū)要分別設(shè)置監(jiān)護人,由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行檢修全程監(jiān)護。檢修單位和設(shè)備管理單位的廠級領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理科科長和安全管理科科長要進行現(xiàn)場安全確認。公司設(shè)備、安全、生產(chǎn)等系統(tǒng)部室管理人員要組織進行安全巡查。
2.2.1開展風(fēng)險專項辨識,確定安全監(jiān)護重點內(nèi)容
通過檢修作業(yè)前對安全風(fēng)險開展專項評估和分析,了解作業(yè)過程特點,確定可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素和潛在危險,制定風(fēng)險管控措施,明確細化監(jiān)護內(nèi)容和監(jiān)護重點(見表1)。
2.2.2多措并舉,明確監(jiān)護人員職責(zé),提高監(jiān)護人員安全知識水平
(1)制定了監(jiān)護人員職責(zé),制作監(jiān)護人員工作卡,要求監(jiān)護人員工作時佩戴,隨時對照履行監(jiān)護人員職責(zé)。一是風(fēng)險識別到位:判斷是否存在安全隱患;二是作業(yè)票證書到位:滿足逐級確認、簽字、審核的要求;三是安全措施到位:保證現(xiàn)場滅火器材、應(yīng)急物資及警示措施到位;四是勞動保護到位:監(jiān)督作業(yè)人員佩戴好勞動保護用品;五是施工質(zhì)量到位:保證施工質(zhì)量和進度要求;六是現(xiàn)場監(jiān)護到位:在有效范圍內(nèi)監(jiān)護,清楚應(yīng)急聯(lián)系方式;七是行使權(quán)力到位:有權(quán)制止“三違”行為;八是作業(yè)完畢清理現(xiàn)場到位:保證無遺留隱患,做到“工完場地清”。
(2)收集整理有關(guān)檢修安全監(jiān)護的常見知識點,利用微信小程序平臺,編制檢修安全監(jiān)護知識題庫,作為監(jiān)護人員素質(zhì)提升及現(xiàn)場檢查的手段和依據(jù)。通過微信小程序使用檢修安全監(jiān)護知識題庫對監(jiān)護人員進行現(xiàn)場考試,監(jiān)督其落實監(jiān)護職責(zé)和掌握相關(guān)安全知識,并通過問答方式檢驗人員安全監(jiān)護知識在檢修作業(yè)中的實際運用。
(3)總結(jié)提煉了十項重點安全管控措施,并以措施落地落實為主線,持續(xù)強化事故隱患的排查治理工作,嚴查嚴管作業(yè)現(xiàn)場突出隱患問題和違章行為;編制了《現(xiàn)場安全監(jiān)護必備手冊》口袋書,著力提升檢修、施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人現(xiàn)場履職能力。
(4)制定下發(fā)了持續(xù)加強“學(xué)案例 講案例”活動的通知,集中全公司力量豐富案例學(xué)習(xí)資料,創(chuàng)新性開展每月一主題案例學(xué)習(xí)活動,做到事故案例同學(xué)共享,持續(xù)提高各級人員的安全意識和能力。
2023年10月,通過在公司設(shè)備能源部10萬m3焦爐煤氣柜、5#6#干熄焦發(fā)電大修等項目的運用,進一步強化檢修作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護人員的保障作用,落實其安全監(jiān)護責(zé)任,促進現(xiàn)場安全監(jiān)護措施落實,實現(xiàn)了安全檢修作業(yè),對全面推行檢修安全標準化發(fā)揮了重要作用。
(1)針對檢修作業(yè)過程中的不同風(fēng)險,劃定安全監(jiān)護的重點范圍,對照相應(yīng)風(fēng)險實施規(guī)定內(nèi)容的監(jiān)護行為,強化了檢修作業(yè)過程中監(jiān)護人員的安全履責(zé)。
(2)將安全監(jiān)護內(nèi)容以工作卡形式運用于監(jiān)護人員的管理和行為指導(dǎo),為檢修安全監(jiān)護人員提供作業(yè)依據(jù),為現(xiàn)場安全監(jiān)管提供了更為直觀、高效的監(jiān)督手段。
(3)運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢,在傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育基礎(chǔ)上,發(fā)揮實地檢驗培訓(xùn)效果的作用,有效杜絕了安全教育的形式化和寬泛化,有利于監(jiān)護人員針對性掌握相關(guān)安全監(jiān)護知識,實現(xiàn)檢修作業(yè)的可控和高質(zhì)量安全監(jiān)護。
安全監(jiān)護規(guī)范化的改進與運用,不僅規(guī)范了應(yīng)對不同風(fēng)險檢修作業(yè)時的安全監(jiān)護內(nèi)容,簡化了從辨識到實施監(jiān)護的過程環(huán)節(jié),減少監(jiān)護措施制定時的不確定因素,降低管理和人員成本,提高安全監(jiān)護的實施效率。而且實現(xiàn)了檢修及危險作業(yè)安全監(jiān)護的規(guī)范化管理。有效強化了安全監(jiān)護管理機制,極大促進了檢修現(xiàn)場安全監(jiān)護措施的有效落實,保障了檢修作業(yè)的安全進行。
參考文獻略