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        淺談基礎設施建設與林場發(fā)展

        2024-04-14 09:33:34甘東明李秀琴
        新農(nóng)民 2024年8期
        關鍵詞:建設

        甘東明,李秀琴

        (1.廣西壯族自治區(qū)國有大桂山林場,廣西 賀州 542800;2.廣西壯族自治區(qū)水果技術指導站,廣西 南寧 530000)

        國家對林業(yè)建設及其發(fā)展作出調(diào)整,任務以建設生態(tài)為主,邁入從森林經(jīng)營利用轉(zhuǎn)變?yōu)楸Wo和培育森林。但是,林場面對任務變化,卻存在基礎設施不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、管理體制不順等問題,難以適應建設生態(tài)任務,形成有效管理商品林與公益林的機制,對林場效能發(fā)揮造成影響。因此,林場應當加強體制改革,完善基礎設施,方能創(chuàng)建和諧林區(qū),提高森林經(jīng)營水平。

        1 林場基礎設施建設的現(xiàn)狀

        大桂山林場地處廣西壯族自治區(qū)東北部,為低山丘陵地貌,中心是大桂山主脈,向西南與東北延伸,逐步降低山高,山峰高聳、山體龐大,境內(nèi)海拔約400 m,為濕潤亞熱帶季風氣候,適宜林業(yè)生產(chǎn)。林場現(xiàn)有維管束植物有162科494屬868種,種類較為豐富,常見濕地松、馬尾松、桉樹、八角、三叉苦、桃金娘、黃茅草、五節(jié)芒等?,F(xiàn)有職工1 142人,下轄10個內(nèi)設機構(gòu)、7個營林分場、6個對外造林(經(jīng)營)部、1家森林公園等,經(jīng)營總面積超6.67萬hm2,活立木總蓄積630多萬m3,森林覆蓋率91.2%[1]。

        在交通工程方面,總場與分場、造林部等基本是依托社會道路連接,但北婁分場還是泥土路,尚未有硬化道路連接,一到雨季,就面臨著交通中斷的危險。

        各個分場、造林部與生產(chǎn)工區(qū)的連接,絕大部分都是林區(qū)泥土路,存在等級低、路況差的情況。近兩年,林場開始逐漸投入資金改善道路狀況。例如,六排分場楊梅2林班,2023年投入328萬元,道路硬化長度5.2 km,15 cm厚碎石墊層路基寬度為4.5 m,20 cm厚混凝土路面寬度為3.5 m,土路肩寬0.5 m。

        在飲水工程方面,對外造林部處于城鎮(zhèn),使用水源基本為城鎮(zhèn)居民飲水。但分場的一些飲用水設施年久失修,急需更新。以東葉分場為例,為解決職工群眾吃水難,2021年安裝2.3 km引水管,緩解分場飲水。北婁分場場部飲水工程也建設飲水工程,工程質(zhì)量合格,正式投入使用。

        在供電設施方面,北婁分場的三基站、都蓬站由于遠離周邊農(nóng)村,不能輸送農(nóng)網(wǎng)電,還是使用小型太陽能,僅能滿足夜間照明及應急通信需求。2022年北婁分場低壓線路配電工程改造,更換低壓絕緣鋁線1 600 m、種植線桿3根、安裝電柜1個、電箱5個,改善了北婁分場、保護區(qū)、移動公司等用電線路。2023年在清水分場輝洞站配電工程施工,解決了輝洞站用電困難的問題。

        2 林場基礎設施建設的規(guī)劃分析

        2.1 林場基礎設施規(guī)劃內(nèi)容

        林場處于偏遠山區(qū),由于交通不便,生活及生產(chǎn)設施不足,加上地方財政受限、資金投入客觀限制,存在住宿環(huán)境差比例較大、供電飲水困難、通訊道路不暢的情況。為優(yōu)化林場基層職工辦公質(zhì)量,需合理規(guī)劃林場基礎設施,主要從以下方面出發(fā):

        第一,住房規(guī)劃。林場分場房屋面積較少,難以滿足人均用房標準,加上房屋多是20世紀修建,房屋結(jié)構(gòu)不合理,環(huán)境相對潮濕,沒有獨立衛(wèi)生間,等等。居住起來十分不便,部分造林戶長期租賃村民房子,增加了林場支出,難以為職工提供良好保障。通過住房合理規(guī)劃,能夠為職工提供良好生活、工作條件,提高工作效率。此過程中,采取新建與危房改造方式,1985年前建造的平房、樓房建議重建,后續(xù)建造房屋,平房重建,樓房維修改造,保證滿足正常辦公、生產(chǎn)需求。而職工住房,根據(jù)《關于做好國有林場危舊房有關工作的通知》,明確危舊房改造條件與界定,采取舊房翻修、異地新建、原址重建的方式[3]。原住房為危房,無法翻修加固,飲水、通電、交通配套齊全選擇原址重建;原住房基礎設施不全、交通不便,難以加固修整,則異地新建;輕度危舊房屋遵循實惠經(jīng)濟、成本節(jié)約原則,對其翻修加固,保證危房改造率100%。

        第二,辦公規(guī)劃。林場辦公中,仍以紙質(zhì)文件為主,辦公軟件為輔,辦公軟件存在系統(tǒng)互相獨立、數(shù)據(jù)難以共享的情況,對于林場辦公效率、質(zhì)量造成制約[2]。基礎設施規(guī)劃中,將辦公設施納入其中,合理應用管理軟件,能夠為林業(yè)從業(yè)者提供全方位的林業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務,幫助其更好地實現(xiàn)森林資源保護、生態(tài)建設和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。此過程中,營林數(shù)據(jù)作為管理重點,需建設營林檔案管理軟件,使每一個經(jīng)營小班的數(shù)據(jù)在每一次經(jīng)營都可以隨時錄入并保存,為后續(xù)的生長量測算、各類成本測算、銷售測算提供有效的數(shù)據(jù)。綜合考察軟件功能特性、可擴展性、數(shù)據(jù)安全性、用戶體驗、成本效益等,將數(shù)字證書、網(wǎng)絡加密傳輸、電子印章等技術用于其中,提高系統(tǒng)安全性。并配置復印機、計算機、傳真機、照相機、投影儀、文件柜等,實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡化與自動化。

        第三,道路規(guī)劃。林場部分的道路與公路不同,林區(qū)道路以泥結(jié)碎石與砂石路面為主,道路路況較差,存在斷裂、坍塌、滑坡情況,雖然,每年都對損毀橋涵、路面僅進行一般性、簡單維修,但也僅僅是保持能夠通行,路面十分不平整,乘坐體驗差,非越野車不能通行。林場需開展道路規(guī)劃,對其硬化改造,改善巡山護林、森林防火和周邊群眾生產(chǎn)生活通行條件。

        第四,通訊、供電規(guī)劃。林場分場與管護站通電不足,通信不暢,整體信息較為閉塞,對職工工作與生活造成影響,拉大了職工和現(xiàn)代社會距離。通過通訊、供電設施有效規(guī)劃,對所有林地進行全覆蓋的移動通訊,解決了林場職工的現(xiàn)代化通信需求,解決在廣袤的林區(qū)信號不通暢的問題,可以提高林區(qū)工作人員的人身安全,在必要時,可第一時間呼叫救援。為此,新建輸電線路、改造線路、新建小型太陽能、風能電站,通過建設供電工程,使得林場場部國家電網(wǎng)供電,或是變電后供電,滿足生活區(qū)用電,供電率100%。通訊方面建設移動通信基站與有線通信線路,購置電臺、移動電話、對講機、GPS、網(wǎng)絡連接設備,聯(lián)絡運營商,建立有效溝通機制,通過會議對接、現(xiàn)地商議等形式,多方密切合作,積極推進占用林地調(diào)查、占地可研規(guī)劃,合理建設通信基站,加強林場通信質(zhì)量,通訊率100%。

        2.2 林場基礎設施建設保障

        首先,強化組織協(xié)調(diào)。林場作為建設生態(tài)環(huán)境主體,建設基礎設施與林區(qū)秩序穩(wěn)定息息相關,也關系一線職工自身利益[4]。所以,林場應當高度重視,管理者需認真做好項目施工、組織管理,遵循建設程序,做到先設計、后施工,完善項目方案,對設施建設各環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查,保障項目實施順利。

        其次,嚴格項目管理。各參建方需強化項目管理,從立項到竣工,構(gòu)建監(jiān)管體系,結(jié)合實際情況,根據(jù)任務及資金要求,編制施工方案,進而上報林業(yè)部門批復備案,認真組織施工。施工過程中,定期抽查、督查,如果發(fā)現(xiàn)問題,需要及時糾正,按期完成各項工程。

        再次,嚴格資金管理。在建設基礎設施中,落實《國家林業(yè)局基本建設財務管理實施辦法》,做到專戶儲存、??顚S?,執(zhí)行預算、支出、報銷的制度流程,強化使用資金的審計監(jiān)管與檢查追蹤,加強資金管理,杜絕資金亂用,提高資金利用率,嚴格資金制度。

        最后,順應林場改革。林場基礎設施布局中,應當與生產(chǎn)力調(diào)整、林場改革相結(jié)合,因地制宜、科學規(guī)劃,保證基礎設施建設前瞻性,滿足未來林場發(fā)展需求。

        3 關于林場未來發(fā)展的建議

        3.1 更新觀念

        在林場發(fā)展中,應當以可持續(xù)發(fā)展為理念,堅持生態(tài)優(yōu)先,以“科學經(jīng)營、積極發(fā)展”為發(fā)展方針,根據(jù)林場區(qū)位、任務、性質(zhì)特點,有目標、有計劃培育林木,保護林業(yè)資源,提高防治有害生物與森林防火能力,加強生態(tài)功能,維護生物多樣性,實現(xiàn)經(jīng)濟與生態(tài)共贏。并樹立“科技興林”觀念,積極應用衛(wèi)星監(jiān)測、雷電監(jiān)測、飛機巡護、地面巡查的立體監(jiān)控體系,對林場資源做到2 h反饋與衛(wèi)星監(jiān)測核查“零報告”,及時發(fā)現(xiàn)林地異常情況,做到早上報、早處理[5]。

        3.2 分類經(jīng)營

        3.2.1 林木分類

        林場根據(jù)自然要素、生態(tài)區(qū)位及資源現(xiàn)狀,考慮可持續(xù)經(jīng)營及社會經(jīng)濟成長宗旨,可開展分類經(jīng)營,將森林類型分為多功能兼用林、保育公益林、經(jīng)營商品林等(見表1)。

        表1 分類經(jīng)營表

        一是保育公益林,以生態(tài)安全為經(jīng)營目標,改善生態(tài)環(huán)境,防治自然災害,需要予以額外的保護,安排專人負責管理,對各種經(jīng)營活動嚴格把關,出現(xiàn)病蟲害等,多為自然修復。此過程中,適當采取生長伐、透光伐、割灌除草等方式,撫育林木,以免林木生長不佳。

        二是多功能兼用林。在生產(chǎn)為主兼用林中,目的是培育大徑材,兼顧生態(tài)文化與生態(tài)調(diào)節(jié)服務,需提高林地潛力,遵循適地適樹原則,多培育高價值、高潛力木材,產(chǎn)出精良、優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品。還要兌現(xiàn)生態(tài)服務作用,提高森林資源質(zhì)量。而生態(tài)為主兼用林種,調(diào)整森林結(jié)構(gòu),兼顧林產(chǎn)品生產(chǎn),在開展普遍管護的同時,穩(wěn)定生態(tài)系統(tǒng),改善經(jīng)營活動。

        三是經(jīng)營商品林,以苗木培育為主,挖掘林地潛力,多栽培高價值、高品質(zhì)苗木,產(chǎn)生更多效益。該類型林木,根據(jù)市場配置資源,開展自主經(jīng)營,自負盈虧、自我約束,建設商品林基地。

        3.2.2 合理經(jīng)營

        在林木經(jīng)營過程中,將其劃分為多個類型的同時,也要做好林地監(jiān)測、資源保護工作。為落實“科技興林”戰(zhàn)略,可建設森林防火視頻監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)公益林、兼用林、商品林情況,林地內(nèi)合理布設云臺、高清攝像頭等設備,實時拍攝、監(jiān)控森林全貌,利用傳輸網(wǎng)絡將監(jiān)控點信號向監(jiān)控中心傳輸。監(jiān)控中心也能遠程控制監(jiān)控點,識別火源,自動報警處理。該系統(tǒng)主要是提取視頻畫面亮度、顏色、紋理等,判斷是否存在火災,發(fā)現(xiàn)火災啟動滅火裝置,及時上報消防部門,達到遠程控制、實時監(jiān)測要求。

        3.3 完善體系

        3.3.1 人事管理

        在林場人事管理中,為實現(xiàn)人員能上能下,提高工作主動性,推動林業(yè)健康發(fā)展,需建立合理勞動用工、人事管理機制,做到精簡人員、高效運營。

        制定人事管理制度,實施聘任管理者制度,轉(zhuǎn)變干部終身制情況,打破職工身份界限,人事部門與林業(yè)主管聯(lián)合組織考評,實現(xiàn)內(nèi)部人員擇優(yōu)上崗,構(gòu)建動態(tài)用人機制。人員公開競爭時,符合競聘條件職工能夠報考3個崗位,通過審查資格、考核考試、民主測評,對人員擇優(yōu)錄取。用人方面公平競爭、按崗選人,如果是重要生態(tài)區(qū),廠長任免需征求林業(yè)部門意見。

        制定勞動用工制度,做到因事設崗、按崗定員,推行改革勞動合同,對于經(jīng)營性林場,增設銷售科;生態(tài)公益林設計劃財務科、生產(chǎn)技術科、綜合科。根據(jù)定任職條件、定崗位名稱、定工資待遇要求,科學設崗,引入市場競爭,實施優(yōu)勝劣汰,構(gòu)建公平公開用工機制。

        制定分配收入制度,林場可轉(zhuǎn)變原有分配制度,將技術、資本、管理、勞動等生產(chǎn)要素融入其中,按照貢獻參與,重構(gòu)分配機制,做到效率優(yōu)先。

        3.3.2 規(guī)章制度

        林場建設中,完善管理制度作為保障,需根據(jù)經(jīng)營目標,完善規(guī)章制度,以周密制度對職工行動加以約束,構(gòu)建高效運營機制,優(yōu)化工作效率,調(diào)動員工工作熱情。一是制定林場管理辦法,針對新時期林場目標及建設任務變化,規(guī)范林場資源保護、培育、利用、管理與建設要求,制定《國有林場管理辦法》。二是制定社會保障與日常管理辦法,包括《國有林場工傷殘補助管理》《國有林場日??记诠芾怼返?,對原有制度增補、修訂,借鑒外省與國外管理經(jīng)驗,如《重慶市國家公益林管理辦法》《福建省國有林場占用征用林地管理辦法》等,完善管理制度。三是制定林場重點工程管理制度,包括《國有林場采伐人工商品林辦法》《國有林場封山育林管理辦法》《國有林場扶貧資金管理辦法》等。

        3.4 招商引資

        林場發(fā)展中,應當堅持招商引資,培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,制定招商戰(zhàn)略,堅持“請進來、走出去”,吸引各方投資。

        第一,發(fā)展森林康養(yǎng)與生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè),利用森林景觀資源,將康養(yǎng)與旅游作為經(jīng)濟新增長點,培育森林新業(yè)態(tài),推進旅游、文化、產(chǎn)業(yè)建設,建設特色小鎮(zhèn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

        第二,發(fā)展林下種植,林場多種植地方特色,套種中草藥等,增加職工收入,實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益最大化。

        第三,培育商品用材林,培育特色人工林基地,加快繁育優(yōu)良品種,發(fā)展珍貴樹種,吸引更多企業(yè)、機構(gòu)投資。

        4 結(jié)論

        綜上所述,國有林場是提供公共生態(tài)產(chǎn)品、保障生態(tài)安全的主陣地,卻由于地處偏遠區(qū)域,自然條件差,存在基礎設施不全、經(jīng)營不善等問題。因此,國有林場發(fā)展中,應結(jié)合實際情況,在建設基礎設施的基礎上,通過更新觀念、分類經(jīng)營、完善體系、招商引資的方式,推動國有林場可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮林場提供生態(tài)產(chǎn)品、豐富生物多樣性的作用。

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