成功的民族工商業(yè)企業(yè)，一般都注重經(jīng)營(yíng)管理，大成紗廠的特征是營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系，勞資關(guān)系處理得好有利于生產(chǎn)，有利于產(chǎn)品質(zhì)量。

劉靖基是我國(guó)老一輩工商業(yè)者的杰出代表、著名愛國(guó)人士和社會(huì)活動(dòng)家。20世紀(jì)30年代起，劉靖基在常州、上海等地興辦企業(yè)，走上了“實(shí)業(yè)救國(guó)”的道路。

在民國(guó)時(shí)期的工商界，與他合作共事多年的另一位著名企業(yè)家劉國(guó)鈞曾說：“劉靖基在上海棉紡?fù)瑯I(yè)中很活躍，大家替他起了一個(gè)外號(hào)，稱他為‘智多星’。的確，他的主意很多，是當(dāng)之無愧的。”

這個(gè)外號(hào)很合乎劉靖基一生的行事特點(diǎn)。“智多星”不是天生的，而是他在商海摸爬滾打、沉浮歷練出來的。

跟隨劉柏森當(dāng)學(xué)徒

劉靖基，江蘇常州人，出生于1902年，6歲進(jìn)私塾，9歲轉(zhuǎn)入初等小學(xué)，12歲考入武進(jìn)縣立第一高等小學(xué)。1916年，他考取江蘇省立第二工業(yè)?？茖W(xué)校。該校設(shè)在蘇州，設(shè)土木、染色、機(jī)織三科，學(xué)制四年。劉靖基在這里學(xué)習(xí)刻苦，成績(jī)優(yōu)秀，但命運(yùn)多舛，剛讀完一年，就病倒了，不得不回家休養(yǎng)，而就在這一年，他父親病逝。作為家中長(zhǎng)子，劉靖基只好中斷學(xué)業(yè)，走上就業(yè)養(yǎng)家的道路。不過，這一年短暫的學(xué)習(xí)，對(duì)于劉靖基的人生發(fā)展道路。有著重要影響。他日后投身紡織業(yè)，與這段經(jīng)歷直接有關(guān)。此后，劉靖基在履歷表上，總是填寫“攻讀于江蘇省立第二工業(yè)專門學(xué)校”。

1918年秋，16歲的劉靖基經(jīng)人介紹到上海，入寶興長(zhǎng)總號(hào)當(dāng)練習(xí)生，拜著名實(shí)業(yè)家劉柏森為師。寶興長(zhǎng)商號(hào)主要經(jīng)營(yíng)燃料、紗、布等業(yè)務(wù)。劉靖基天資聰穎，勤勉好學(xué)，很快掌握了經(jīng)營(yíng)技能，深得先生賞識(shí)。半年后，轉(zhuǎn)為正式職員。

1919至1923年，劉靖基先后被派往劉柏森經(jīng)營(yíng)的蘇綸紗廠（蘇州）、寶豐紗廠（上海）、寶成紗廠（上海）任職。跟隨劉柏森當(dāng)學(xué)徒，對(duì)劉靖基的歷練、成長(zhǎng)至關(guān)重要。

劉柏森（1869—1940年）也是江蘇常州人，出身書香門第，早年在家鄉(xiāng)設(shè)館授徒，25歲赴上海，入德、美等洋行工作，推銷機(jī)器、軍械。此后生意越做越大，到1922年，他已經(jīng)營(yíng)5家棉紡廠和兩家造紙廠，為上海頗有實(shí)力的資本家。

劉靖基很受這位同鄉(xiāng)前輩的器重與提攜，被委以重任，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。劉柏森為了培養(yǎng)他當(dāng)經(jīng)理，原料進(jìn)出、成品銷售、庫(kù)存多少、生產(chǎn)情況以及價(jià)格漲落，都要他隨時(shí)隨地掌握了解，而且要熟記，以備總經(jīng)理來查詢，如果講不出來，就要遭到訓(xùn)斥。在劉柏森耳提面命之下，劉靖基始終勤懇工作，并訓(xùn)練出過人的記憶力。

創(chuàng)辦大成紗廠

1930年2月，劉國(guó)鈞（劉靖基族侄，但年齡長(zhǎng)于劉靖基15歲）獲悉常州大綸久記紡織公司欲盤出，有意收購(gòu)，但資金存在缺口，誠(chéng)請(qǐng)劉靖基共同收購(gòu)接辦。由于劉靖基在滬經(jīng)營(yíng)與銀行界建立了良好的關(guān)系，于是，他倆集合50萬元資本，接辦這個(gè)有上千名職工的大型紗廠，改稱為常州大成紡織染公司，劉國(guó)鈞任經(jīng)理，劉靖基任協(xié)理。劉靖基主要在上海負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)所，那時(shí)他才28歲，但已經(jīng)躋身實(shí)業(yè)界。

劉國(guó)鈞（1887—1978年），江蘇靖江人，當(dāng)時(shí)知名實(shí)業(yè)家。他之所以主動(dòng)邀請(qǐng)劉靖基共同接辦大綸久記紡織公司，原因有二：一是看中劉靖基的人品。他說：“我看他這人年輕誠(chéng)實(shí)，第一不賭錢，第二不逛窯子，沒有必要不獨(dú)自外出看戲，這種青年在當(dāng)時(shí)環(huán)境里是少見的?！倍莿⒇Щ?904—1976年）推薦。劉丕基是劉靖基胞弟，此前已在劉國(guó)鈞企業(yè)中任職，是劉國(guó)鈞的得力助手。劉國(guó)鈞正在物色合作對(duì)象時(shí)，劉丕基推薦了自己的哥哥。

黃炎培在日記中記錄了與劉國(guó)鈞、劉靖基的交往：“1931年8月31日，星期一，偕樸奇招李升伯、劉國(guó)鈞、劉靖基功德林午餐?！边@說明黃炎培與劉靖基很早就認(rèn)識(shí)。在經(jīng)營(yíng)大成紗廠期間，劉靖基也赴日本考察過紡織業(yè)。

劉國(guó)鈞、劉靖基經(jīng)營(yíng)常州大成紡織染公司，以廠房作抵押，向上海銀行貸款40萬元作流動(dòng)資金，將其中12萬元用于檢修和更新設(shè)備。開工后，生產(chǎn)、銷售比較順利，到該年底盤結(jié)，盈利達(dá)50多萬元。到了1936年，大成公司已發(fā)展為4個(gè)廠，其中常州3個(gè)廠、漢口1個(gè)廠，資本增加到400萬元，紗錠由1萬枚增加到5萬枚，日產(chǎn)紗布達(dá)5000余匹。經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初頗有感慨地說：“像大成這樣8年增長(zhǎng)8倍的速度，在民族工業(yè)中實(shí)是一個(gè)罕見的奇跡?！?/p>

成功的民族工商業(yè)企業(yè)，一般都注重經(jīng)營(yíng)管理，大成紗廠的特征是營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系，勞資關(guān)系處理得好有利于生產(chǎn)，有利于產(chǎn)品質(zhì)量。大成紗廠的職工大多數(shù)是常州本地人，為了解決職工后顧之憂，大成紗廠辦食堂、建宿舍，開辦子弟學(xué)校、保健站、賣品部、休養(yǎng)所，還按照當(dāng)?shù)亓?xí)俗建造功德堂，有貢獻(xiàn)的員工去世立碑入堂，老年員工去世開追悼會(huì)，并購(gòu)地置辦大成公墓；辦集體婚禮，改革婚嫁陋習(xí)；對(duì)于員工子弟中的優(yōu)秀后生，公司直接吸收當(dāng)練習(xí)生。

1937年11月，日軍入侵常州，大成一、二、三廠遭到日機(jī)轟炸，尤其是二廠被炸成廢墟，損失慘重。劉靖基在夾縫中求生存，重心移向上海，利用租界的特殊條件，創(chuàng)辦安達(dá)紗廠。初期，劉國(guó)鈞為總經(jīng)理，劉靖基為經(jīng)理，廠址選在上海銅仁路中華書局印刷廠原來的廠房，員工主要是原來大成紗廠的員工，設(shè)備、技術(shù)人員也都一應(yīng)俱全，沒幾年就運(yùn)作得非常順利，開始盈利。

抗戰(zhàn)勝利后，安達(dá)紗廠升級(jí)為安達(dá)紡織公司，劉靖基成為大股東，任總經(jīng)理，劉國(guó)鈞任經(jīng)理。1946年，劉靖基任全國(guó)第六區(qū)棉紡?fù)瑯I(yè)公會(huì)常務(wù)理事期間，為民營(yíng)紗廠稅收和棉花聯(lián)合采購(gòu)等問題大膽向當(dāng)局提出建議，受到同業(yè)的擁戴，成為棉紡織行業(yè)的代表人物。

在新中國(guó)發(fā)展事業(yè)

1949年5月27日，上海解放。6月2日，上海市軍管會(huì)、市政府在外灘中國(guó)銀行四樓召集金融工商產(chǎn)業(yè)界的茶會(huì)，劉靖基被邀請(qǐng)參加。

會(huì)上，上海市市長(zhǎng)陳毅講到中共“恢復(fù)生產(chǎn)、繁榮經(jīng)濟(jì)、公私兼顧、勞資兩利”的經(jīng)濟(jì)政策，表示“希望各方要有信心，不要觀望，要大膽去開工生產(chǎn)，共產(chǎn)黨保護(hù)民族工商業(yè)，決不使你們失望，我們講話絕對(duì)有把握的”。劉靖基很激動(dòng)，在會(huì)上即席發(fā)言，表示愿意留在國(guó)內(nèi)發(fā)展事業(yè)。此后，劉靖基繼續(xù)從事實(shí)業(yè)活動(dòng)，擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，成為民族資產(chǎn)階級(jí)中頻繁受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見和好評(píng)的標(biāo)志性人物。

值得一提的是，1979年6月，在全國(guó)政協(xié)五屆二次會(huì)議期間，以劉靖基為代表的9名全國(guó)政協(xié)委員聯(lián)名向大會(huì)提交“籌建上海市工商界愛國(guó)建設(shè)公司的建議”，得到中共中央、全國(guó)政協(xié)和有關(guān)部門的重視和支持。

公司成立時(shí)，劉靖基對(duì)記者說：“我們公司的名稱，就說明了公司的宗旨，就是愛國(guó)建設(shè)，不是以私人營(yíng)利為目的。”愛國(guó)建設(shè)公司的成立可以說是改革開放的先行試驗(yàn)。囿于當(dāng)時(shí)的氛圍，老工商業(yè)者經(jīng)過反復(fù)醞釀，決定不用“股份制”“股東”的名稱，而大膽啟用“認(rèn)款制”“認(rèn)款人”，并將公司性質(zhì)定為集資經(jīng)營(yíng)的社會(huì)主義性質(zhì)企業(yè)。1988年，劉靖基提出“改制股份制勢(shì)在必行”的意見，繼而作出“實(shí)行股份制是公司改革的方向”的決議。后經(jīng)充分研究，進(jìn)一步達(dá)成了成立基金的共識(shí)。

劉靖基說：“我們民族工商業(yè)者本來就是在解放前三座大山的壓迫之下，從夾縫中發(fā)展起來的，其中靠的是我們所固有的愛國(guó)主義精神……我們不是一般的愛國(guó)主義，而要愛社會(huì)主義祖國(guó)?！?/p>

1991年，劉靖基已是89歲高齡的老人，當(dāng)年12月，他作為名譽(yù)董事長(zhǎng)應(yīng)邀赴港出席上海投資信托公司海外董事會(huì)議。1997年2月15日，劉靖基在上海病逝，享年95歲。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）