葛先剛

(安徽三聯(lián)學(xué)院,合肥 230601)

建筑施工成本是衡量建筑施工企業(yè)競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)[1]。為準(zhǔn)確估算與管控建筑施工企業(yè)的成本,采用生命周期成本估算方法分析X建筑施工企業(yè)從規(guī)劃建設(shè)到運(yùn)營維護(hù)各階段產(chǎn)生的成本,通過精細(xì)化的成本估算與管控手段降低企業(yè)內(nèi)外部成本,從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1 企業(yè)生命周期成本的系統(tǒng)邊界與構(gòu)成

X建筑施工企業(yè)生命周期成本的系統(tǒng)邊界由縱向與橫向兩個序列構(gòu)成。縱向生命周期主要分為生產(chǎn)運(yùn)營與運(yùn)營后維護(hù)兩個環(huán)節(jié),包括原材采購、原材運(yùn)輸、原材保管與檢驗、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、驗收維護(hù)六個階段。橫向生命周期包括建筑施工企業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營與運(yùn)營后維護(hù)四個階段。

X建筑施工企業(yè)生命周期內(nèi)各階段的成本由內(nèi)部成本與外部成本共同構(gòu)成(詳見表1)。

表1 X建筑施工企業(yè)生命周期內(nèi)各階段內(nèi)外部成本的界定Tab.1 Definition of internal and external costs in each stage of the life cycle system of X construction enterprise

2 企業(yè)成本核算模型

X建筑施工企業(yè)生命周期成本包括內(nèi)部成本(IC)與外部成本(EC)兩個部分,其中內(nèi)部成本是指直接經(jīng)濟(jì)成本,外部成本是指間接成本,主要體現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)上。

2.1 內(nèi)部成本核算模型

根據(jù)X建筑施工企業(yè)運(yùn)營的主要階段可將內(nèi)部成本進(jìn)一步分解為企業(yè)規(guī)劃IC1、企業(yè)建設(shè)IC2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營IC3及企業(yè)運(yùn)營后維護(hù)IC4等四個階段。

2.1.1 企業(yè)規(guī)劃內(nèi)部成本IC1與建設(shè)內(nèi)部成本IC2

X建筑施工企業(yè)的成本核算中,企業(yè)規(guī)劃與建設(shè)兩個階段通常是通過初始投資額來體現(xiàn),詳見式(1):

IC1+IC2=企業(yè)初始投資總額

(1)

2.1.2 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營內(nèi)部成本IC3

X建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營內(nèi)部成本IC3包括原材采購IC31、原材運(yùn)輸IC32、原材保管與檢驗IC33及安全文明施工IC34產(chǎn)生的成本費(fèi)用。

1)原材采購內(nèi)部成本IC31一般以建筑鋼材采購與設(shè)施設(shè)備采購兩部分為主,其采購價格主要由國內(nèi)市場價格決定,且不同時間價格不定,因此采用階段市場均價計算,詳見式(2):

IC31=P1Q1+P2Q2

(2)

式中,P1為建筑鋼材購入階段均價,Q1為建筑鋼材階段采購量,P2為設(shè)施設(shè)備購入階段均價,Q2為設(shè)施設(shè)備階段采購量。

2)原材運(yùn)輸內(nèi)部成本IC32主要是燃料的損耗,由階段燃料價格、消耗量及運(yùn)輸距離決定,詳見式(3):

IC32=P3Q3D1+IC31×R

(3)

式中,P3為階段燃料均價,Q3為單位距離燃料消耗量,D1為運(yùn)輸距離,R為原材運(yùn)輸途中損耗率。

3)原材保管與檢驗內(nèi)部成本IC33主要是原材運(yùn)輸后的存儲與檢查過程中發(fā)生的費(fèi)用,詳見式(4):

IC33=D2+D3

(4)

式中,D2為存儲費(fèi)用,D3為原材檢查費(fèi)用。

4)安全文明施工內(nèi)部成本IC34以施工現(xiàn)場安全文明所需的各項費(fèi)用為主,同時包括夜間施工費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi),詳見式(5):

IC34=P4Q4D4+D5

(5)

式中,P4為燃料階段均價,Q4為單位距離燃料消耗量,D4為運(yùn)輸距離,D5為施工費(fèi)用。

由上式可知,X建筑施工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營階段的內(nèi)部成本IC3=IC31+IC32+IC33+IC34

2.1.3 企業(yè)運(yùn)營后維護(hù)內(nèi)部成本IC4

企業(yè)運(yùn)營后維護(hù)內(nèi)部成本主要以環(huán)境保護(hù)費(fèi)用與竣工驗收后設(shè)備及建筑工程的維護(hù)為主,詳見式(6)。

IC4=D6+D7

(6)

式中,D6為環(huán)境保護(hù)費(fèi)用,D7為竣工驗收后設(shè)備及建筑工程的維護(hù)費(fèi)用。

2.2 外部成本核算模型

外部成本以生產(chǎn)運(yùn)營過程及運(yùn)營后維護(hù)中縱向階段發(fā)生的成本為主,根據(jù)縱向生命周期主要階段可將外部成本進(jìn)一步分解為原材運(yùn)輸成本EC1與安全文明施工成本EC2。

2.2.1 原材運(yùn)輸成本EC1

原材運(yùn)輸外部成本主要是運(yùn)輸后產(chǎn)生的污染排放物成本,詳見式(7):

(7)

式中,Q6為單位距離燃料消耗量,D8為運(yùn)輸距離,EFi為第i項排放物的環(huán)境排放系數(shù),EVi為第i項排放物的環(huán)境價值。

2.2.2 安全文明施工成本EC2

此階段的成本主要包括安全文明施工工藝過程中產(chǎn)生的排放物成本及設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的排放物成本,詳見式(8):

(8)

式中,Q7為總施工量,EFi為單位施工量下第i項排放物的環(huán)境排放系數(shù),EVi為第i項排放物的環(huán)境價值,Q8為設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)量,EFj為第j項排放物的環(huán)境排放系數(shù),EVj為第j項排放物的環(huán)境價值。

由上式可知,X建筑施工企業(yè)生命周期成本核算模型為:

3 實證研究結(jié)果

3.1 生命周期成本核算

1)內(nèi)部成本核算。X建筑施工企業(yè)的初始投資額為60億元,因此IC1+IC2=60億元,IC3=IC31+IC32+IC33+IC34≈100.5+0.37+1.52+1.68=104.07億元,IC4=1.05億元,X建筑施工企業(yè)生命周期內(nèi)部總成本為165.12億元。

2)外部成本核算?？疾靀建筑施工企業(yè)生命周期各階段污染排放物造成的影響,并將其量化為企業(yè)外部成本。結(jié)果顯示,原材運(yùn)輸外部成本EC1≈139.64萬元,安全文明施工外部成本EC2≈1472.15萬元,企業(yè)生命周期外部總成本為1611.79萬元。

由以上數(shù)據(jù)可知,X建筑施工企業(yè)生命周期成本現(xiàn)值為LCC=IC+EC=165.12+0.16=165.28億元。

3.2 企業(yè)內(nèi)外部成本構(gòu)成及影響因素

3.2.1 企業(yè)內(nèi)外部成本構(gòu)成

X建筑施工企業(yè)內(nèi)部成本構(gòu)成及影響因素見表2,各階段的外部成本中安全文明施工外部成本EC2占比最高(見表3)。

表2 X建筑施工企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部成本構(gòu)成及影響因子Tab.2 Internal cost composition and influencing factors of X construction enterprise operation

表3 X建筑施工企業(yè)經(jīng)營外部成本構(gòu)成及占比Tab.3 External cost composition and proportion of X construction enterprise operation

3.2.2 成本構(gòu)成影響因素

將施工工藝綠色因子PGF引入X建筑施工企業(yè)生命周期成本的影響因素分析中,其中PGF=PR/EC,PR為企業(yè)利潤,EC為企業(yè)外部成本,PGF值越大代表獲得單位利潤犧牲的環(huán)境成本越小。X建筑施工企業(yè)年利潤為1216.08萬元,因此PGF=PR/EC=1216.08/1611.79≈0.75。

從X建筑施工企業(yè)內(nèi)部成本構(gòu)成來看,原材采購價格因素影響較大,其變動往往會引起整個施工工程內(nèi)部成本的變化,對LCC、PR及PGF均有影響。從外部成本上看,污染物排放量因素影響較大,減少污染物排放量可降低企業(yè)生命周期成本,提高企業(yè)利潤與綠色因子值。

4 結(jié)論與建議

將X建筑施工企業(yè)的生命周期階段分為縱向與橫向兩部分,確定企業(yè)生命周期的內(nèi)外部成本構(gòu)成有助于企業(yè)明確關(guān)鍵成本問題,從而作出有效決策。運(yùn)用生命周期成本估算法探索降低企業(yè)內(nèi)外部成本的對策,考慮到企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)與環(huán)境層板,引入了綠色因子評價分析,有利于實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展,提高企業(yè)施工效率。

建議:①X建筑施工企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,在原材、施工、品質(zhì)、安全、環(huán)保等方面達(dá)到國家相應(yīng)要求,以便爭取更多建筑施工招標(biāo)與配額,提升企業(yè)利潤,降低原材采購與污染物排放量成本。②X建筑施工企業(yè)應(yīng)積極優(yōu)化配套施工設(shè)施與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),利用科學(xué)技術(shù)手段提高設(shè)施設(shè)備的先進(jìn)性,使裝置跟上品質(zhì)化、特色化的建筑施工要求[2]。應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化與專業(yè)化建設(shè),打造具有自身優(yōu)勢的施工工程,提高競爭力。③X建筑施工企業(yè)應(yīng)探索技術(shù)革新,提高建筑施工效率,縮短施工工期,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排[3],減少環(huán)境污染。應(yīng)加大人、財、物等方面的投資力度,積極探尋與地方政府或同行企業(yè)集團(tuán)之間的合作。