張子淵

申花眾將賽后謝場(chǎng)，氣氛熱烈。

中超縮水

2024賽季中超聯(lián)賽開(kāi)幕前一天，中國(guó)足協(xié)新領(lǐng)導(dǎo)班子齊聚上海召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，足協(xié)副主席楊旭、許基仁在發(fā)言中頻繁提到的一個(gè)字就是“新”。

新賽季中超聯(lián)賽以“以熱愛(ài)，競(jìng)未來(lái)”為口號(hào)，在經(jīng)歷了金元足球和疫情三年的動(dòng)蕩之后，希望呈現(xiàn)精彩、熱烈、振奮人心、積極向上的比賽狀態(tài)。

年初，中國(guó)足協(xié)針對(duì)新賽季中超做出一系列調(diào)整，曾經(jīng)被各界質(zhì)疑的U23規(guī)定作古，外援出場(chǎng)數(shù)增加，一系列的舉措讓球迷意識(shí)到，中超要逐步回到足球規(guī)律上來(lái)了。

新賽季開(kāi)賽前，中國(guó)足協(xié)在賽風(fēng)賽紀(jì)、裁判員選派和監(jiān)督工作上做出調(diào)整，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處罰力度，將肆意違規(guī)、不聽(tīng)勸阻者納入黑名單。中國(guó)足協(xié)為裁判制定了升降級(jí)制度，允許俱樂(lè)部就裁判判罰問(wèn)題提出申訴，及時(shí)向社會(huì)公布爭(zhēng)議判罰的評(píng)議結(jié)果。

中國(guó)足協(xié)先后多次調(diào)整中超聯(lián)賽的制度，即便國(guó)家隊(duì)踢出亞洲杯歷史最差戰(zhàn)績(jī)，也沒(méi)有因此推翻已經(jīng)確定的聯(lián)賽制度。這表明足協(xié)對(duì)中超聯(lián)賽的定位發(fā)生了根本的改變——中超聯(lián)賽不該是國(guó)家隊(duì)的陪練場(chǎng)，而要面向公眾和市場(chǎng)，走出一條獨(dú)立發(fā)展的路。

馬寧執(zhí)法京魯大戰(zhàn)，氣場(chǎng)強(qiáng)大。

中國(guó)足協(xié)堅(jiān)定地為新賽季中超護(hù)航，源自如今中超聯(lián)賽的脆弱。開(kāi)賽前曾有消息說(shuō)，新賽季中超聯(lián)賽大概率將會(huì)“裸奔”，新的贊助商遲遲無(wú)法到位，轉(zhuǎn)播版權(quán)也始終沒(méi)有落實(shí)。

華潤(rùn)怡寶和咪咕視頻救場(chǎng)中超，這在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下殊為不易。據(jù)媒體報(bào)道，怡寶冠名中超聯(lián)賽5年，每年冠名費(fèi)大約1.2億元。咪咕視頻與中超簽訂的版權(quán)協(xié)議也是5年，每年約1.5億元。這樣下來(lái)，至少未來(lái)五年，中超聯(lián)賽收入可以保證基本穩(wěn)定。盡管這樣的數(shù)字比以前大幅縮水，但金元時(shí)期的標(biāo)價(jià)虛高且很多費(fèi)用至今沒(méi)有落實(shí)，成了“空頭支票”。

2014年，中國(guó)平安以4年6億元的價(jià)格拿下中超冠名權(quán)，當(dāng)時(shí)的中超聯(lián)賽云集大牌外教和外援，俱樂(lè)部的投入動(dòng)輒十幾億元。

2016年，體奧動(dòng)力以5年80億元的天價(jià)拿到中超聯(lián)賽版權(quán)，后來(lái)將合同更改為10年110億元，創(chuàng)下了中超版權(quán)費(fèi)的新紀(jì)錄。此外，2018年中國(guó)平安與中超聯(lián)賽續(xù)約5年，總冠名費(fèi)提高到10億元。

巨額冠名費(fèi)和版權(quán)費(fèi)提高了俱樂(lè)部年底分紅。2017年，中超各俱樂(lè)部拿到了平均分紅7400萬(wàn)元，是中國(guó)足球歷史上分紅最多的一年。

分紅雖然多，俱樂(lè)部卻不賺錢(qián)。7400萬(wàn)元的分紅與俱樂(lè)部的投入相比是杯水車薪，一些強(qiáng)隊(duì)每年的投入高達(dá)百億元。而且，中超聯(lián)賽獲得的版權(quán)費(fèi)也成了泡沫。體奧動(dòng)力一直沒(méi)能按時(shí)支付版權(quán)費(fèi)。2021年，中超公司向體奧動(dòng)力發(fā)去解約函。但直到今日，拖欠的版權(quán)費(fèi)還沒(méi)有結(jié)清。

疫情三年是中超聯(lián)賽迅速萎縮的三年。多支球隊(duì)因?yàn)槟腹镜馁Y金問(wèn)題而被殃及，每年都有球隊(duì)因?yàn)闊o(wú)法持續(xù)投入而解散。最諷刺的是江蘇蘇寧奪冠后，第二年就煙消云散。

2021年，因?yàn)轶w奧動(dòng)力違約，中超公司與其終止了合同。隨后，騰訊體育獲得中超聯(lián)賽版權(quán)，但騰訊給出的版權(quán)費(fèi)只有一年大約8000萬(wàn)元，比此前體奧動(dòng)力的11億元相差甚遠(yuǎn)。

中超聯(lián)賽開(kāi)幕式，孫祥作為冠軍俱樂(lè)部代表交還火神杯。

同時(shí)，百歲山、嶗山啤酒、蒙牛、上汽集團(tuán)等重要贊助商在合同結(jié)束后，都沒(méi)有續(xù)約。中超聯(lián)賽的版權(quán)費(fèi)、贊助費(fèi)一路走低。2022賽季中國(guó)平安執(zhí)行完了最后的冠名合同，中超甚至一度找不到冠名商。中國(guó)平安只好臨時(shí)救場(chǎng)，以1億元續(xù)約一年后，本賽季正式宣布不再冠名。中超聯(lián)賽上賽季收入僅有800萬(wàn)元，只相當(dāng)于鼎盛時(shí)期的十分之一。各隊(duì)分紅縮水到800萬(wàn)元，差不多也是鼎盛時(shí)期的十分之一。

政府背書(shū)

中超賺不到錢(qián)了，分紅減少了，球隊(duì)卻比之前穩(wěn)定了。

以前，中超球隊(duì)都是靠投資方輸血，房地產(chǎn)公司紛紛投資足球。一時(shí)間，中超成了房地產(chǎn)聯(lián)賽，恒大、富力、華夏幸福都引領(lǐng)過(guò)中超投資浪潮，結(jié)果是一地雞毛。經(jīng)過(guò)疫情三年的洗禮，有的球隊(duì)因無(wú)法經(jīng)營(yíng)而解散，目前還存活的職業(yè)球隊(duì)或多或少都找到了自己的活法。

首當(dāng)其沖就是節(jié)流。

以前，要想爭(zhēng)奪中超冠軍，沒(méi)有幾十億元人民幣的投資是不可能的，現(xiàn)在，大約兩三億元就可以很有競(jìng)爭(zhēng)力。上賽季上海海港奪得聯(lián)賽冠軍，據(jù)報(bào)道俱樂(lè)部開(kāi)出了1億元獎(jiǎng)金，但這在金元時(shí)期只是恒大一場(chǎng)比賽的獎(jiǎng)金數(shù)。

球員年薪也趨于正常。中國(guó)足協(xié)此前曾推出限薪令，要求本土球員頂薪不超過(guò)稅前500萬(wàn)元，目的就是限制球員的高薪，后來(lái)很多俱樂(lè)部都按照足協(xié)的要求，和球員重新簽了合同。

控制好獎(jiǎng)金和年薪后，俱樂(lè)部在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)也變得務(wù)實(shí)。

2024年，中超各隊(duì)的投資更加謹(jǐn)慎，雖然冬季轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)熱鬧非凡，共完成258筆轉(zhuǎn)會(huì)交易，成為2004年以來(lái)的峰值，實(shí)際上大部分都是自由球員簽約。只有4家俱樂(lè)部在本次冬季轉(zhuǎn)會(huì)窗口的引援投入上超過(guò)了100萬(wàn)歐元，投入最多的是山東泰山的185萬(wàn)歐元，其次是成都蓉城的156萬(wàn)歐元。山東泰山的投入都用在外援中鋒澤卡身上，使他成為本賽季的中超標(biāo)王，其他引援都是自由轉(zhuǎn)會(huì)或用球員交換完成。上屆冠軍上海海港新賽季的投入只有34.6萬(wàn)歐元。長(zhǎng)春亞泰、滄州雄獅、青島西海岸三隊(duì)實(shí)現(xiàn)“零元購(gòu)”，沒(méi)有花錢(qián)，引進(jìn)的球員都來(lái)自自由球員市場(chǎng)。

中超聯(lián)賽的外援中，有很多來(lái)自韓國(guó)K聯(lián)賽和日本J聯(lián)賽。這些外援經(jīng)過(guò)了亞洲聯(lián)賽的洗禮，能適應(yīng)中超，性價(jià)比很高。近幾年聯(lián)賽的最佳射手馬爾康、儒尼奧爾、克雷桑都是這樣的類型。

從名氣來(lái)說(shuō)，這些外籍球員無(wú)法與奧斯卡、保利尼奧、奧古斯托等相提并論。以克雷桑為例，他因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)異與山東泰山續(xù)約，年薪漲到300萬(wàn)歐元，但當(dāng)年山東泰山的意大利中鋒佩萊年薪大約2000萬(wàn)歐元。僅中鋒位置的支出，山東泰山就節(jié)省了大約1500萬(wàn)歐元。

不是俱樂(lè)部不想引進(jìn)大牌外援，而是實(shí)在囊中羞澀。目前中超大部分俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)穩(wěn)定，但多數(shù)是靠政府幫忙，自身運(yùn)營(yíng)能力極為有限。

根據(jù)《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》的要求，俱樂(lè)部應(yīng)有多個(gè)股東共同持股，大力開(kāi)發(fā)商業(yè)運(yùn)作的空間，地方政府部門(mén)在實(shí)物、場(chǎng)館、政策等方面給與支持。現(xiàn)實(shí)情況是俱樂(lè)部自主的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力不足，政府為了地方形象和穩(wěn)定，協(xié)調(diào)地方企業(yè)直接掏錢(qián)贊助俱樂(lè)部。

北京國(guó)安是中超聯(lián)賽歷史最久、球市最火的俱樂(lè)部，主場(chǎng)工人體育場(chǎng)一直是聯(lián)賽的標(biāo)桿，每場(chǎng)上座率都有四五萬(wàn)人，但依然無(wú)法依靠自身能力養(yǎng)活自己。去年，北京國(guó)安在北京市政府有關(guān)部門(mén)的斡旋下，從京東獲得三年每年5000萬(wàn)元的贊助。

目前，北京國(guó)安已經(jīng)將支出壓縮到2億元左右，工體火熱的球市為俱樂(lè)部換來(lái)門(mén)票及衍生品的幾千萬(wàn)元收入，加上贊助商與合作伙伴的投入，仍舊無(wú)法實(shí)現(xiàn)收支平衡。

無(wú)法收支平衡還不是最嚴(yán)重的問(wèn)題，幾十億元的負(fù)債更阻礙著北京國(guó)安發(fā)展。最近兩三年，俱樂(lè)部董事長(zhǎng)周金輝、總經(jīng)理李明已不止一次被法院強(qiáng)制執(zhí)行、限制高消費(fèi)，北京國(guó)安也不止一次因?yàn)闊o(wú)法支付前幾年外援外教的欠薪，接到國(guó)際足聯(lián)的轉(zhuǎn)會(huì)禁令。

自從北京國(guó)安的后臺(tái)公司中赫地產(chǎn)陷入經(jīng)濟(jì)困境后，俱樂(lè)部雖然努力自救，但效果有限。李明說(shuō)，當(dāng)下俱樂(lè)部已經(jīng)放棄了爭(zhēng)奪冠軍，新賽季的目標(biāo)是“活著”。

北京國(guó)安地處首都，擁有中超最好的球迷群體和中國(guó)足球悠久的歷史傳統(tǒng)，局面尚且如此，其它球隊(duì)的情況可想而知。好在得到各地政府部門(mén)支持，絕大多數(shù)俱樂(lè)部基本上能夠保持穩(wěn)定。

自我成長(zhǎng)

比起前些年，2024賽季中超明顯少了很多動(dòng)蕩，球迷把目光轉(zhuǎn)到球場(chǎng)上，球隊(duì)也著力于比賽本身。雖然球隊(duì)解散的負(fù)面新聞大幅度減少，但不可否認(rèn)，背后的危機(jī)仍然存在。絕大多數(shù)球隊(duì)仍舊在過(guò)苦日子，背著巨大的債務(wù)用寅吃卯糧的方式度日。

中超的市場(chǎng)到底如何開(kāi)發(fā)？俱樂(lè)部如何實(shí)現(xiàn)收支平衡？未來(lái)幾年，中國(guó)足協(xié)、中超聯(lián)賽和中超俱樂(lè)部仍將面臨這些問(wèn)題。

中國(guó)足協(xié)已經(jīng)從政策方面開(kāi)了口子，新賽季開(kāi)放俱樂(lè)部易地搬遷，允許贊助商為球隊(duì)冠名。雖然有朝令夕改之嫌，但也是無(wú)奈之舉?！蹲愀姆桨浮繁鞠Ｍ銟?lè)部扎根本土、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，初衷是好的，也符合足球發(fā)展規(guī)律?？芍袊?guó)足球很多問(wèn)題積重難返，現(xiàn)在看來(lái)，此前的一刀切有些急功近利。

放開(kāi)易地搬遷和球隊(duì)冠名，確實(shí)拯救了不少球隊(duì)。但大多數(shù)俱樂(lè)部已經(jīng)意識(shí)到，主場(chǎng)搬來(lái)搬去、名字改來(lái)改去不利于自己的發(fā)展，不到萬(wàn)不得已不會(huì)走這條路。目前，中超只有河南隊(duì)將冠名權(quán)賣給著名酒業(yè)杜康，更名為河南酒祖杜康隊(duì)。

聯(lián)賽第2輪，南通支云對(duì)陣武漢三鎮(zhèn)，安東尼、達(dá)蘭、普茨林三名外援混戰(zhàn)。

河南隊(duì)這幾年的經(jīng)歷是中超球隊(duì)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的縮影。多年來(lái)支持俱樂(lè)部的建業(yè)集團(tuán)無(wú)力投資足球，球隊(duì)曾差一點(diǎn)從鄭州搬遷到洛陽(yáng)。因?yàn)榍蛎苑磳?duì)聲浪巨大，俱樂(lè)部原董事長(zhǎng)胡葆森和河南省政府有關(guān)部門(mén)一起協(xié)商解決方案。河南建業(yè)俱樂(lè)部更名為河南嵩山龍門(mén)足球俱樂(lè)部，實(shí)行雙城雙主場(chǎng)輪換，俱樂(lè)部由鄭州、洛陽(yáng)和建業(yè)三方共建。2023年，河南隊(duì)開(kāi)啟二次股改，建業(yè)集團(tuán)退出股東身份，轉(zhuǎn)而以贊助商的身份繼續(xù)支持俱樂(lè)部，建業(yè)集團(tuán)旗下的多家公司成為俱樂(lè)部的高級(jí)合作伙伴。此次出售冠名權(quán)，杜康出資約3000萬(wàn)元人民幣，是河南隊(duì)一筆重要的商業(yè)收入。

中國(guó)足協(xié)也在努力為中超聯(lián)賽尋找贊助商、冠名商、版權(quán)商，試圖增加聯(lián)賽整體收入，提高俱樂(lè)部年底分紅金額。

足協(xié)統(tǒng)籌出售中超的商業(yè)資源，旨在營(yíng)造更公平的環(huán)境，但也限制了很多俱樂(lè)部個(gè)性化的發(fā)展。比如，中國(guó)足協(xié)此前與耐克簽訂裝備贊助，遭到北京國(guó)安等俱樂(lè)部的質(zhì)疑。國(guó)安方面認(rèn)為，如果俱樂(lè)部自主招商裝備贊助，收益會(huì)更多。中國(guó)足協(xié)和中超公司應(yīng)做的是找到平衡點(diǎn)，維護(hù)公平，讓大俱樂(lè)部有更多收益。

精彩的比賽是經(jīng)濟(jì)收入的基本保障。在中國(guó)球員整體水平下滑的背景下，放開(kāi)外援報(bào)名限制、增加外援人數(shù)，一方面可以跟上亞足聯(lián)對(duì)俱樂(lè)部外援規(guī)則的整體調(diào)整，另一方面也能夠提高中超聯(lián)賽的整體水平。

新賽季，沒(méi)有了金元包裝的中超球隊(duì)在回歸理性投入后，想在亞冠賽場(chǎng)再奪錦標(biāo)基本無(wú)望，現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)應(yīng)是力爭(zhēng)小組出線，競(jìng)爭(zhēng)力重新回到2010年前后的水平。戳破虛假繁榮后，留下的才是真正的擁躉，才能夠給球隊(duì)經(jīng)營(yíng)提供切實(shí)的購(gòu)買(mǎi)力。

俱樂(lè)部提高自身造血的能力是重中之重。類似河南隊(duì)這樣賣掉冠名權(quán)的辦法并非最優(yōu)解，俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面還有很多可以挖掘的空間。

目前，俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)在于運(yùn)營(yíng)者中懂運(yùn)營(yíng)的不懂足球，懂足球的不懂運(yùn)營(yíng)。中國(guó)足球急需復(fù)合型人才，來(lái)盤(pán)活低迷的聯(lián)賽市場(chǎng)。