安徽大江直播服務(wù)有限公司副總 楊達民
實際上,小張的事情并非個例。在中國的企業(yè)中,很多的創(chuàng)始人既怕員工不出業(yè)績,又怕底下人做大做強,最后功高震主。實際上,在西方企業(yè)也屢見不鮮,當年蘋果創(chuàng)始人喬布斯就是被同事合伙干下了臺,搜狐的張朝陽則曾經(jīng)差點有同樣的命運。
所以對于很多的企業(yè)家來講,比如小張的上司老王就很怕出現(xiàn)這樣的事情。所以看著小張知名度越來越高,老王會覺得小張的風險也越來越大。明眼看,小張在單位的諸多不順是同事們的嫉妒,實際上,本質(zhì)上的原因是老王要去除掉小張這樣的巨大風險。
小張如果了解自身企業(yè)這樣的一個運作邏輯,我想選擇就顯而易見的了,要么你選擇好好當一個“臣子”,輔佐企業(yè),而不是讓老王覺得你功高震主,甚至必要的時候選擇隱退。要么就選擇離開這個企業(yè)。